本日、Vikram は、ScaleUp Edge の最高経営責任者兼共同創設者である Jean Patrick をポッドキャストに迎えました。 さまざまな業界から幅広い知識をもたらし、小規模から大規模な上場企業まで組織を構築、規模拡大、変革する戦略的 C レベルのエグゼクティブであるジーンは、顧客アカウント管理と戦略に関する専門知識を利用して、業績不振の企業を収益性の高い企業に変革します。 本質的に、彼女は企業の成長を支援し、企業の成功に役立つ戦略に従うことを支援しており、今日、彼女はこの分野における膨大な量の知識と専門知識をリスナーと共有しています。
ポッドキャストは、ビジネスを拡大する段階や、従業員に意思決定をさせ、リソースと時間を節約することの重要性などのトピックに関する Jean の洞察から始まります。 Jean はまた、重要な採用決定を下す際にリーダーが個人ではなくチームに集中する必要があることについても説明し、データ駆動型の変革プロセスと指標、およびチーム メンバーに指標へのアクセスを許可することがいかに重要であるかについて説明します。 最後に、分析、コミュニケーション スキル、チームの連携など、複数の要因が成功にどのように影響するかについて説明します。 Jean の知恵の塊と彼女の実生活での経験を組み合わせることで、ビジネスのレベルアップを目指すすべての人に恩恵をもたらすでしょう。
このエピソードの詳細:
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ビジネスをスケールアップするための XNUMX つの段階
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ビジネスを拡大する際に注意すべき危険信号
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失敗の文化を築き、評価する
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早すぎるスケールアップの結果
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業績不振事業の立て直し
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スタートアップ時、スケールアップ時、企業内でコミュニケーションがどのように変化するか
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チームが単なる役職以上のものである理由
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- 情報源: https://www.chargebee.com/champions-of-change/podcast/season-1/jean-patrick/
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