トロント・ドミニオン銀行は今年、2,000人以上のテクノロジーワーカーを雇用する計画であり、これは昨年追加された数のXNUMX倍以上であり、才能を求めてフィンテック企業と貸し手を争う。
水曜日の声明によると、銀行がよりデジタルに焦点を合わせ、300年に追加された2021以上のテクノロジーの役割に従うために採用が行われる。トロント・ドミニオンは、採用にいくら費やす予定かについては明らかにしなかった。
プラットフォームとテクノロジーのシニアエグゼクティブバイスプレジデントであるグレッグキーリーは、トロントを拠点とする企業が、よりテクノロジー中心のオペレーティングモデルに移行し、イノベーションをスタッフや顧客に迅速に導入できるようにする取り組みを加速させました。 これにより、クラウドコンピューティング、人工知能、アジャイルプロジェクト管理に熟練した労働者の必要性が高まり、その才能を求めて銀行はテクノロジーの巨人、スタートアップ、フィンテックと競争するようになりました。
「市場が進化するにつれて、顧客の期待が進化するにつれて、私たちの能力も進化する必要があることを認識しています」とキーリー氏はインタビューで述べています。
カナダ全土と米国東海岸に沿って事業を展開している銀行は、その地理的フットプリント全体に労働者を追加することを目指していると彼は述べた。 同銀行は、オンタリオ州のエンジニアリングの女性ネットワークやテックネットワークの黒人専門家などの大学や組織と提携して、採用を支援し、採用の多様性を確保していると同氏は述べた。
トロント・ドミニオンはまた、必要なスキルについて現在の労働者を訓練するために取り組んでおり、新入社員への魅力の一部として既存の才能を開発することに重点を置いているとキーリー氏は述べた。 彼は、才能が彼の時間の約30%を占めると見積もっており、彼の部門のリーダーが同じ時間を努力に割り当てることを期待しています。
「それは才能との戦いですが、私たちは差別化モデルを持っていると思います」とキーリーは言いました。 「私たちは伝統的な選手だけを追いかけるのではなく、現代の才能も追い求めています。」
銀行は別の声明で、さまざまな視点と経験が自社の製品とサービスの開発に反映されるようにするために、新しいエクイティ、ダイバーシティ、インクルージョンのプラットフォームを開始すると述べました。
–Kevin Orland(Bloomberg Mercury)
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