サプライチェーンにおけるスピードの必要性!

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Need for speed article and permission to publish here provided by Bryce Boothby.

アマゾンのスピードの必要性を責めることができます.19日間の配達がXNUMX日、場合によっては同じ日にさえなります. しかし、彼らがしているのは、私たち全員が望んでいること、つまり即時の満足を完璧にすることだけです。 Amazon Effect と COVID-XNUMX によって引き起こされた指数関数的な e コマースの急増の二重の打撃により、これまで想像していたよりも速いペースで私たちを引き寄せています。

クエストは新しいものではありません。今、すべての人のレーダーに入力されています。 加速してきました。 過去 XNUMX 年間に比べて XNUMX か月で e コマースがさらに成長したため、業界のセグメントやビジネス モデルに関係なく、企業は行動を起こさなければならないというプレッシャーがかかっています。私たち全員が影響を受けています。 

多くの場合、スピードの必要性は 2 つあります。B2B、BXNUMXC、DTC、実店舗のいずれであっても、顧客をより迅速に満足させることの緊急性と、ビジネスの前にその緊急課題を実現できるシステムを迅速に導入するためのその後の競争です。遅れます。 彼らが言うように、「時間は本質です」。 

今日、両方のタイプのベロシティは信じられないほど達成可能です。 

主なホールドバック

バランスシートへの影響

時間の経過とともに投資と自然な制度化が行われたことを考えると、多くの企業がまだ老朽化したシステムの派生物を運用しており、その多くがインターネット以前にインストールされていると思います。
これらの古いシステムが US GAAP で計上される方法のため、それらは大文字になっています。 さらに別の IT アップグレードを伴う迅速で実質的な変更には、かなりの額の投資を減損資産として早期に償却することが必要になる可能性があります。

多くの企業は複雑で、製造、小売、多層流通、DTC、オンライン市場など、さまざまなシステムを使用してさまざまなニーズに対応しています。 同じ企業内に 3 ~ 4 つのシステムがあり、クロスプラットフォームの財務報告パッケージによって結び付けられていることは珍しくありません。

気付かないうちにすでに「オムニチャネル」になっている可能性があります。その場合、その方法で行うメリットはほとんどないにもかかわらず、多くの費用を負担している可能性があります。 前に述べたように、組織はシステム間で最適化するのではなく、サイロ内で最適化しており、必ずしも顧客や組織自身にスムーズでシームレスでまとまりのあるアーキテクチャのメリットを提供しているわけではありません。

壊れた約束

IT 投資は「ブラック ホール」であり、予定通りにはいかないという考えが依然としてあります。 そうでない場合、これは真である可能性があります 適切に計画された. ほとんどの企業は、予期せぬ事態や挫折を最小限に抑え、タイムラインと予算を守ることができます。 正しく行えば、実装には XNUMX 年以上かかるのではなく、数か月しかかかりません。

In addition to the relatively quick speed of implementation, one of the many benefits of software-as-a-service (SaaS), is their subscription model. The cost of SaaS is expensed over the subscription period, so it’s written off as it’s used, not capitalized. This makes it easier to take on the transformation needed.

統一された SaaS プラットフォームは、複数のシステムをリンクして XNUMX つとして機能させるため、企業は既存のものを捨てる必要がなくなります。 レガシーを強化する SaaS ソリューションの統合は、実現可能で手頃な価格になります。 これは、異なるシステムを結び付ける接着剤と考えてください。 

加算計算の概念

私たちは皆、アディティブ マニュファクチャリングについて聞いたことがあります。 同様の概念として、レガシー システムと共存する SaaS を「アディティブ コンピューティング」と呼んでいます。 柔軟な SaaS モジュールは既存のシステムの上に重ねられ、それらが一緒になって有意義な改善を引き起こし、時には段階的な変化の結果を達成することができます。 そうすることで、追加の SaaS 要素と組み合わせてレガシー システムを引き続き使用できるため、レガシー システムの減損費用を回避できる可能性があります。

XNUMX 年前、私はソフトウェア プロジェクト管理のアジャイル手法を紹介され、信者になりました。 これは、ほとんどの人が従来のエンタープライズ システムで経験したこととは大きく異なります。 の アジャイルアプローチ は、ソフトウェア プラットフォームを継続的かつ頻繁に少量ずつ配信することで、今日の変化するニーズに動的かつ迅速に対応できるようにし、中断することなく変革的なシフトを可能にします。 したがって、アジリティは、変革のロードマップを考える最良の方法です。

自分が持っているものと、スピードを必要として成功するために必要なものについて、厳しく迅速に評価することは、あなた自身の責任です。 テクノロジが大幅に進化したことを考えると、統一された SaaS プラットフォームは速度を向上させるだけでなく、展開自体が面倒で費用のかかるイニシアチブではないことがわかります。

Source: https://supplychaingamechanger.com/the-need-for-speed-in-supply-chain/

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