トリプルボトムライン: 持続可能な成功のために利益、人々、地球のバランスを取る

進化し続ける現代ビジネスの状況において、トリプルボトムライン (TBL) は、社会、環境、財務の各側面の複雑な相互作用を乗り越えようとする組織にとって不可欠なフレームワークとして浮上しています。 TBL を際立たせているのは、その全体的な視点です。このブログでは、トリプルボトムラインの本質、その XNUMX つの主要な側面、そして持続可能性を促進する上でのその深い意義を掘り下げます。

ケニアのホンゲラ森林再生プロジェクト、DGB の苗床で働く地元の男性。

トリプルボトムラインとは？ 

企業責任と持続可能な開発の権威であるジョン・エルキントンによって開発されたTBLは、従来の利益中心のモデルを超越し、企業がより広範囲の影響を検討するよう促すことを目的としています。金銭的な考慮にこだわった従来の枠組みとは異なり、TBL は経済的な成功、社会的責任、環境管理の相互関連性を認識しています。 TBL は、評価の構造に生態学的および社会的措置を織り込むことにより、組織が世界に与える影響の包括的な全体像を描きます。

さらに、TBL は、経済的利益のみが成功を定義するという概念に異議を唱えます。それは、利益の創出、社会力学、環境の持続可能性の間の複雑な相互作用を認識する、組織のパフォーマンスについてのより微妙で包括的な理解を提唱します。

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本質的に、TBL は、現代のビジネス世界の複雑な状況をナビゲートする組織のための羅針盤として機能します。これは、従来の措置を超えて、経済的繁栄を確保するだけでなく、社会の幸福と環境の健全性を育む総合的なアプローチを奨励するよう促しています。 

トリプルボトムラインの XNUMX つの P

トリプルボトムラインの説明。

1. 利益: TBL の文脈では、利益は単に経済的利益に関するものではなく、より広範な経済変数に及びます。これには、個人所得、ビジネス環境要因、セクター別の収益配分などの考慮事項が含まれており、それによって組織の財務健全性と回復力が反映されます。

2. のワークプ: 「人々」によってカプセル化された社会的側面は、さまざまな社会的側面を掘り下げます。 TBL は、失業率や教育レベルから健康調整後の平均余命に至るまで、組織の活動に影響を与え、また影響を受ける人的要因が複雑に絡み合っていることを認識しています。

3. 惑星: 環境の持続可能性は TBL の基礎です。この側面では、大気と水の質、エネルギー消費、土地利用などの要素を精査して、自然界に対する組織の影響を評価します。生態学的バランスを維持する企業の責任を強調しています。

3P を採用する TBL は、成功が利益だけでなく人々と地球への積極的な貢献によって評価される未来に向けて企業を導きます。

トリプルボトムラインが重要なのはなぜですか? 

木の苗木を植える男性の拡大図、ホンゲラ森林再生プロジェクト、DGB。

TBL の重要性は従来のビジネス パラダイムを超え、組織哲学の大幅な変化を強調しています。ここでは、現代のビジネス環境において TBL が不可欠である理由を詳しく説明します。

• 包括的な影響評価: TBL はその中核として、組織が世界に与える影響の包括的な評価を容易にします。それは経済的利益という狭い範囲を超えて、社会、人間、環境の側面が複雑に絡み合った世界に進出します。この総合的な評価により、より広範なエコシステムにおける組織の役割を微妙に理解することができます。
• 持続可能性の目標との整合性: TBL を採用することで、企業は次のような取り組みに積極的に貢献する立場に立つことができます。 持続可能性 目標。社会的責任と環境管理を運営 DNA に組み込むことで、組織はより持続可能な未来を創造するための世界的な取り組みと連携します。この連携は地球に利益をもたらし、倫理的で持続可能な実践をますます優先するステークホルダーに肯定的な反響をもたらします。
• 長期的な生存能力の向上: TBL は単なる概念的な枠組みではありません。それは組織の長期的な存続にとって戦略的に不可欠です。企業が進化し続ける状況を乗り切る中で、TBL を考慮に入れている企業は、課題をうまく乗り越えることができます。このアプローチは、社会的期待の変化、環境の不確実性、経済変動に伴うリスクを軽減し、回復力と適応性を促進します。
• 社会的関連性: TBL は経済的な成功を超えて、組織の社会的関連性を高めます。消費者、投資家、従業員の社会的意識が高まる時代において、3Pを重視する企業は信用と信頼を獲得します。この社会的関連性は利益率を超えて広がり、さまざまなステークホルダーの共感を呼ぶ肯定的な評判を生み出します。
• ポジティブな変化を促す触媒: TBL は、組織内の変革の触媒として機能します。成功に対する全体的な視点を奨励することで、企業はサプライチェーンの倫理から従業員の福祉に至るまで、自社の実践を再評価するよう促されます。この内省は、経済的繁栄、人々の幸福、地球の保護を重視する企業文化を育みます。

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調理用ストーブ配布中の地元住民の空撮、ホンゲラ エネルギー効率の高い調理用ストーブ プロジェクト、DGB.

本質的に、TBL は、成功が財務指標以上のものによって定義される未来に組織を導く羅針盤です。これは企業に対し、社会や環境における多面的な役割を認識し、ポジティブな影響を与える取り組みを促すよう求めています。企業が TBL の原則を統合することで、より持続可能な世界に貢献するだけでなく、倫理的および社会的責任のある実践によってますます定義される世界的な状況においてリーダーとしての地位を確立することもできます。

トリプルボトムラインのメリット

• 全体的な意思決定: TBL は、意思決定への総合的なアプローチを奨励し、行動の結果が経済的、社会的、環境的側面にわたって評価されることを保証します。
• 企業の評判の向上: TBL フレームワークを採用することは、ポジティブな企業イメージに貢献し、コミュニティ内や環境に配慮した消費者間の善意を育むことができます。
• リスク軽減: TBL は、社会的および環境的要因を考慮することにより、組織が社会的期待の変化や環境課題に関連するリスクを予測し、軽減するのに役立ちます。

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トリプルボトムライン vs ESG

持続可能なビジネス慣行の領域では、TBL と環境、社会、ガバナンス (ESG) 要素の両方が指針となる枠組みとして浮上します。責任あるビジネス行動を促進するという共通の基盤を共有しながらも、明確な焦点と応用を示しています。

環境・社会・ガバナンス（ESG）について解説します。

TBL は、人、地球、利益を包括し、総合的な会計フレームワークとして機能します。社会、環境、財務の側面にわたって組織のパフォーマンスを評価し、持続可能性の包括的な視点を奨励します。 

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一方、ESG は、環境、社会、ガバナンスの XNUMX つの特定の基準に焦点を絞ります。環境および社会的側面は TBL と一致していますが、ESG におけるガバナンスは倫理的なリーダーシップと透明性のある企業慣行を重視しています。 ESG は投資審査ツールとして機能し、投資家が責任ある慣行を実践している企業とポートフォリオを調整できるようにします。

トリプルボトムラインを実現する方法

TBL の導入には、測定の複雑さを克服し、組織文化内の考え方の変化を促進することが含まれます。 

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TBL の導入を成功させるには、関係者の関与が不可欠です。測定基準の選択から各側面の重み付けの決定に至るまで、意思決定プロセスに関係者を参加させることで、持続可能性に対するより包括的かつ包括的なアプローチが保証されます。

ビジネスの多様な性質を認識し、TBL により柔軟な適用が可能になります。企業は、独自のニーズ、プロジェクト、地理的境界に合わせてフレームワークを調整できます。この適応性により、TBL 対策が関連性があり、影響力があり、組織の特定の状況と整合していることが保証されます。

環境への影響を測定する

TBL の実装には、測定の課題、利害関係者の関与、組織の適応性を考慮した、カスタマイズされたアプローチが必要です。企業はこの旅に乗り出し、利益、人々、地球を同等に重視する文化的変化を促進しながら、持続可能性の複雑な問題を乗り越えます。

DGB ホンゲラ森林再生プロジェクトで植樹研修中の地元の学校の生徒 XNUMX 人。

TBL の計算の課題

TBL はその概念化において強力ですが、実際の応用では測定という課題に直面します。 People、Planet、Profit の XNUMX つの P には共通の測定単位がありません。組織は、収益化するか、インデックスベースのアプローチを使用するか、またはスタンドアロンの指標を採用するかを議論します。

利益はドルで定量化されますが、社会的および環境的要因により、測定の状況はより複雑になります。この課題は、社会福祉や環境破壊などの側面での収益化に関する議論につながりました。

包括的な収益化アプローチを主張する人もいます。しかし、湿地や絶滅危惧種などの要素に値札を付けることの倫理性を疑問視する、哲学的な理由から反対意見も出ています。 

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別のオプションでは、環境衛生に関する「湿地のエーカー」など、各次元の独立した指標を考慮します。これにより、個々の指標の整合性が保たれますが、大量の持続可能性対策を扱う TBL ユーザーにとっては指標疲労の危険性があります。

別の解決策は、インデックスの観点から TBL を計算し、互換性のない単位の問題を排除することを提案します。ただし、このアプローチでは、コンポーネントの重みとその相対的な重要性を決定する際に主観が入る可能性があります。インデックスアプローチでは、経済的、環境的、社会的対策に幅広い変数が含まれるため、特定の目標や状況に基づいてカスタマイズすることができます。

• 経済対策: 経済変数は、収入、支出、税金、ビジネス環境要因、雇用、ビジネス多様性要因を含む、収益と財務フローを詳しく調べます。
• 環境対策: 環境変数は、天然資源、大気と水の質、エネルギー消費、廃棄物管理、土地利用/被覆の変化を測定します。
• 社会的対策：社会変数は教育、公平、健康、生活の質、社会資本に及び、持続可能性の人間的側面を反映しています。

企業、非営利団体、政府による TBL の適用には、経済的、環境的、社会的持続可能性に対する共通の動機があります。ただし、XNUMX つのカテゴリーの結果の測定方法にはばらつきが生じます。支持者は、包括的でありながら意味のある指標を作成する際に課題に直面しており、その結果、純正進捗指標 (GPI) や州固有の進捗指標など、さまざまなアプローチの開発につながりました。

TBL を計算するための普遍的な標準方法が存在しないため、柔軟性がもたらされますが、課題も生じます。企業、非営利団体、政府機関などの各組織は、TBL フレームワークを独自のニーズ、プロジェクト、地理的境界に適応させることができます。 

DGB グループ: 持続可能性への道を歩む企業をサポート

ケニアの苗床のドローン写真、ホンゲラ森林再生プロジェクト、DGB。

企業が TBL の導入に乗り出すにつれ、複雑な持続可能性指標を乗り越え、文化変革を促進することが最も重要になります。課題は、さまざまな側面を測定し、収益化やインデックスベースの計算などのアプローチを決定し、ステークホルダーの関与を確保することにあります。ビジネスの多様な性質を認識することで、TBL は柔軟な適用を可能にし、フレームワークを固有のニーズに合わせて調整し、特定の状況との関連性を確保します。企業がこの道を進むとき、その影響を包括的に測定するだけでなく、持続可能な未来にも貢献します。

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• 情報源： https://www.green.earth/blog/the-triple-bottom-line-balancing-profit-people-and-the-planet-for-sustainable-success