チェンジ マネジメントの世界は、2020 年の波及効果を逃れていません。 ロックダウンが開始された当初、企業は大規模に迅速に適応する必要があり、多くのスタッフが数日でリモートワークに移行しました。 数週間以内に、顧客の需要の急増に対処するために、ビジネスの新しい分野を設定および管理するための機敏性が必要になった組織もありました。 他の多くの場所では、大規模なプログラムを一時停止、加速、修正、または場合によっては完全に放棄する必要がありました。
ある時点で、消費者の行動が指数関数的に変化したためにデジタル機能を強化するなど、遅らせることができないプロジェクトが再び開始され、非常に重要なビジネス変革プログラムの新しい安定した流れがそれらに加わります。 これらは、パンデミックの継続的な不確実性を通じて管理する必要があります。 さらに複雑なことに、IR35 に関する新しい規則にも対応する必要があります。IRXNUMX はまもなく施行される予定です。 これらのルールは、一部の外部請負業者が非常に異なる条件で関与したり、潜在的に社内に移動したりする可能性があることを意味します。これは、プログラムのコストとリソースにさらに影響を与えます.
プログラム リーダーは、今後数か月で肩に期待の重さを感じるでしょう。 大規模なプログラムを迅速に提供するには、膨大なリソースと専門知識が必要であることを考えると、驚くことではありません。 特定のプログラムの責任は、多くの場合、他の日雇いの有能な人々で構成される内部チーム、またはさまざまな外部請負業者に引き継がれます。一部の組織では、バックログをクリアして対処するために必要な規模の変更およびプロジェクト管理リソースが社内にありません。私たちが見ている変化のペース。
一部のセクターでは、パンデミックの回復が取引によって主導されるという強力な証拠があります。 企業はパンデミック前の戦略を再検討し、まったく異なる世界に適応しています。 ビジネスのコアではない分野が売却され、能力を強化しようとする人々によって機会が奪われる可能性があります。 これは、強力な変更管理が重要な差別化要因となる領域です。 パンデミックは、取引後の価値創造の最も複雑な要素の XNUMX つである統合を成功させるための課題を悪化させました。 今後数か月で、企業がディール主導の変革プロジェクトとプログラムをうまく管理できるかどうかが重要になります。
これはどこですか？ 実行管理ソリューション プロジェクトから緊張とストレスを取り除くのに役立ちます。 重要なプロジェクトやプログラムをサポートするために EMS スペシャリストを使用することは慎重に決定する必要がありますが、信頼できる変更およびプロジェクト管理スペシャリストのスキルと経験を利用することには明らかな利点があります。 彼らは、すでにお互いをよく知っている単一の統合されたチームとして機能し、重要な段階で適切なツール、洞察、専門知識を展開し、ビジネスと協力して複雑なプログラムと運用を成功裏に提供します。 また、重要なプロジェクトが適切に管理されていれば、ビジネスは将来に向けてはるかに良い状態になります。