で表明された意見 起業家 貢献者は彼ら自身です。
遊牧民の起業家の子供として、私はよく移動しました。私は米国 45 州のうち 50 州に行ったことがあり、30 州に住んでいました。しかし、私がオレゴン州と「メイカーシティ」ポートランドを訪れたのは XNUMX 代前半になってからでした。その文化は私が経験したことのないものでした。チェーン店のない近所の通りを歩いていると、地元の人々が集まるコミュニティにいることがいかに珍しいかに気づきました。 中小企業 繁栄します。
危機の初期に、世界はデジタル化しました。私たちはオンラインで学び、働き、運動し、買い物をしました。多くの人が一時的な変化だと考えていましたが、その視認性と利便性の要因は、 eコマース 巨人のような Amazon 私たちの小さなものを危険にさらしました ビジネス 経済。地域自立支援センターの調査で明らかになった。 独立系小売業者の 4 分の 3 アマゾンの優位性は彼らの存続に対する大きな脅威であると考えている。そうです。
2007 年から 2017 年にかけて、Amazon が確実に成長を遂げる一方で、 小規模小売店は65,000万XNUMX店減少した。国内の小規模なアパレル、玩具、スポーツ用品メーカーの約40%が消滅し、小規模書籍出版社の約XNUMX分のXNUMXも消滅した。
このようにする必要はありません。地元の中小企業を世界規模で促進するために、価値観に基づいたマーケットプレイスが出現しています。これらのオンライン ハブを使用すると、消費者は自分にとって最も重要なものに基づいて製品を見つけることができます。これらは、実際のメーカーを知るのと同等のデジタル情報であり、消費者が同意すれば、Amazon の中小企業に対する戦争に対する解毒剤になる可能性があります。
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アマゾンの「善意の独占」のカーテンの裏側
In デイブ・エガーズの新しい風刺 すべて 彼は、架空の検索エンジン会社が電子商取引大手を買収するディストピア的な未来を描いています。この巨大企業は住宅から食料、仕事に至るまであらゆるものへのアクセスをアルゴリズムで制御しているが、その権力乱用はエガーズ氏の言うところの「善意ある市場支配」の下に隠蔽されている。
ノンフィクションの世界では、本物のアマゾンは中小企業と「互恵関係」を持つコミュニティプレーヤーとして自社をアピールするため、PR活動に多大な投資を行っている。 それでもわずか 11% のサイトで販売を行っている企業の割合は、自社の経験が成功したと述べています。
オンライン市場を追い詰め、中小企業が顧客との関係を築くのを妨げ、市場シェアを独占するために商品を原価以下で販売することに至るまで、アマゾンの善意は悪徳行為で汚されている。
私はアマゾンのような電子商取引の巨人が世界に居場所がないと言っているわけではない。 小売 市場。顧客が大都市から遠く離れたところに住んでいて、絆創膏や重要な医療用品を購入できない場合は、オンラインで商品を入手できる必要があります。しかし、これらの巨大なグローバル企業が、どんな犠牲を払ってでも、生産、消費、利便性の破壊的なサイクルを促進するとき、私たちは立ち止まって自問しなければなりません。「今から 10 年後の小売業界はどうなっているでしょうか?」
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利便性が小売店の生物多様性を殺している
昨年、ポートランドの家を建てていたときにドレッサーが必要になり、ウェイフェアで便利に購入しました。翌日、新しい近所を車で走っていると、5分のところに豊富な在庫を備えた地元の家具店があることに気づきました。これまでそこで立ち止まらなかったのは、意欲がなかったからではなく、認識が足りなかったからです。
オンライン検索に対する中小企業の意識の欠如は、インターネット全体の問題です。広告と SEO に精通した企業が有料検索とオーガニック検索の両方を独占しており、地元の店舗にとって不平等な競争条件を生み出しています。のみ ブランドの 2 パーセント Google の検索結果の最初のページを独占しているのに、状況は悪化するばかりです。
価値観に基づいたマーケットプレイスがこれを変える可能性があります。消費者が自分の価値観に基づいてどこで買い物をするかをより意識するようになると、意識的にアマゾンなどの巨大テクノロジー企業を回避することを選択できるようになります。これが、より持続可能で多様性のある中小企業経済を構築する方法です。
近所の中小企業から商品を購入すると、そのお金が地元経済に循環して、地元の雇用の成長を支え、公立学校や病院などの地域インフラの費用を賄うことができます。 Amazon から購入すると、お金の 30% が Amazon に還元されます。それについて考えてみましょう。ベゾスの宇宙開発競争に資金を提供するのはあなたの意図でしたか?
ありがたいことに、より多くの人が自分の購買習慣の力に気づき、それを利用して見たい未来を形作るようになりました。 2020 年、Z 世代とミレニアル世代は 3兆ドルの買い物 彼らの価値観を反映したビジネスから。 82パーセント パンデミック後の地元企業を支援するためにさらに支出すると述べた。
企業独裁政権に支配されたアメリカというエガースのディストピア的なビジョンは、支出の決定がもたらす本当のコストを認識していなければ何が起こり得るかという警告の物語だ。私たちはその崖の端に立っていると主張したいと思います。
それでも、私は、これまでとは異なる、より良い選択をすることができると楽観的に思っています。昨年、私たちは人々が団結して、全人口を抑圧するために組織的に設計された法律を変えるのを見てきました。私たちは皆、自分の価値観を買い物する方法を学ぶことができると信じています。私たちが消費者として、一度に 1 クリックずつ力を発揮するときが来ています。
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