第 15,24,100 回財政委員会によると、2021 年から 22 年と 2025 年から 26 年の間に、軍隊の予想される支出と年間配分額との間に 7 万 16 億ルピーのギャップがあり、収益と設備投資は XNUMX% と XNUMX 年ごとに増加するでしょう。この期間中の年間セント、それぞれ

組合予算の開始時に、すべての省庁と部門は、給与やその他の義務的な機能を除いて、予算支出の大幅な増加を期待しており、インド軍も例外ではありません.

長い間、軍隊は故意または無意識のうちに多額の予算を求めてきましたが、それは常に拒否されるか、完全に履行されていません。 2000 年から 01 年にかけて、国防省とその部門は合わせて 72,724 億ルピーの割り当てを求めました。 デューデリジェンスに続いて、国防省は予測を63,587ルピーに引き下げました。 最終的に、国防省は 58,587 億ルピーしか受け取りませんでした。これは当初の予測よりも 20% 少ない額でした。

この予測と配分のパターンは続いており、過去 1,01,678 年間で両者のギャップは拡大しています。 常設防衛委員会によると、今会計年度の予測と割り当ての間のギャップは、軍隊だけでXNUMXルピーでした。

事情に詳しい関係者は匿名を条件に「常に予測は難しいが、これまでの配分を踏まえると、来年度の配分では軍の対応が不十分と判断するのが妥当だ」と語った。予測されるニーズ。 これは、国防研究開発機構 (DRDO)、沿岸警備隊、国境道路機構 (BRO) など、国防省の他の部門にも当てはまる可能性があります。」

国防アナリストの間では、国防費を増やすべきだという意見はほぼ同じだ。 戦略コミュニティの一部は、軍事費を GDP の 3% に増やすことを提唱しています。 しかし、財政上の制約により、政府はそれを可能にすることができません。

第 15,24,100 回財政委員会によると、2021 年から 22 年と 2025 年から 26 年の間に、軍隊の予想される支出と年間割り当てとの間に 7 万 16 億ルピーのギャップが生じるでしょう。 これは、この期間中、歳入と設備投資がそれぞれ年 XNUMX% と XNUMX% で成長するという寛大な仮定に基づいていました。

これらの数値には、12,000-2000 年の 01 クローネ (BE) から今年は 1,19,696 クローネへとほぼ 8,450 倍に増加した防衛年金は含まれていません。 年金の通常の年間増加だけでなく、23,638 ランク 2022 年金 (OROP) スキームの下での XNUMX 回目の年金の引き上げにより、次の会計年度に要件がさらに高まると予想されます。 XNUMX 年 XNUMX 月までに XNUMX クローネの延滞があります。

問題は、政府が課税と借入を通じて十分な収入を得ることができないことであり、どちらも政治的および経済的影響を及ぼします。 防衛や、健康、教育、インフラストラクチャー、貧困緩和などの他のセクターへの割り当てを増やすには、より高い収入が必要です。

「実際、組合予算は防衛と安全保障の問題よりも政府の経済政策と計画に関心があり、それらはほぼ完全に国防省の管轄下にあり、程度は低いが国家安全保障会議の管轄下にある. 国防省は、財政的に実行不可能な計画を立て、予算配分の不備を嘆く代わりに、その靴下を引き上げ、財政の現実に沿って政策と計画を進化させる必要があります。 どのように進めるかについて国防省に助言することは、財務大臣の責任ではありません」と彼は言いました。

最近、ラジャナート・シン国防相は、「メイク・イン・インディア」に向けた取り組みは孤立主義者でもなく、インドだけを対象としたものでもないことを強調しました。 「私たちの自立イニシアチブは、パートナー国とのパートナーシップの新しいパラダイムを開始しています。 世界の防衛産業の巨人とパートナーシップが結ばれている」と彼は述べた。

財務大臣が防衛計画と戦略を説明する責任を負う可能性は低いですが、地元の製造業、土着化、研究と革新、民間の比喩となっているアトマニルバータ、または自立について何らかの言及がなされる可能性があります。セクターへの参加、輸入禁止、防衛輸出など。

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