더 빨리 읽고 싶은 경영 관련 서적 5권

여름이 다가오고 있습니다. 많은 책 추천 그거 읽어야 해. 나는 독서 목록을 좋아합니다. 독서 목록은 내 독서 목록을 깊고 다양하게 유지해 줍니다. 그러나 일부 목록에서 권장하는 기본 FOMO가 있습니다.

많은 목록은 최근에 출판되었거나 출판될 예정인 책에 중점을 둡니다. 기본 가정은 그것이 현재이기 때문에 정확하다는 것입니다. 아니면 단지 내 소프트웨어 엔지니어의 편견일 수도 있습니다.

최신이 옳다는 생각은 소프트웨어 엔지니어링, 인공 지능 등과 같은 기술 장르에도 적용됩니다. 그러나 리더십, 정치, 비즈니스와 같은 인간의 노력에서 무언가가 진정으로 새로운 것이라고 주장하기는 어렵습니다. 블록체인 기술은 독특합니까? 아마도. 비트코인 경제 현상이 새로운 것이라고 생각하시나요? 그가 살아 있었다면 경제학자 존 케네스 갤브레이스(John Kenneth Galbraith)는 판단을 유보했을 수도 있습니다. 그는 아직 발견되지 않은 루이지애나 금의 약속으로 창출된(그리고 잃어버린) 파리의 모든 부를 지적할 것입니다.

이것은 온라인 소프트웨어를 구축하고 그러한 소프트웨어를 만드는 회사를 운영하는 나의 여정을 사후적으로 설명하는 책 목록입니다. 한동안 나온 책을 읽고, 더 일찍 읽지 못한 것을 후회했던 시절의 이야기. 이는 열린 마음에 대한 교훈이며, 주제와 작가 외에도 다양한 시간을 내 독서 대기열에 추가하라는 개인적인 알림입니다.

10개 또는 XNUMX개의 목록을 만드는 것이 추세일 수 있지만 이 목록은 XNUMX개로 제한됩니다. 이는 목록에 효과와 명확성을 부여하는 강제 기능입니다.

마지막으로, 그렇습니다. 이것은 목록입니다. 하지만 내 목록은 다릅니다. 정말.

5. 장점 작성자: Patrick Lencioni(2012년 출판)

회사가 성장함에 따라 직원들은 많은 시간을 다른 분야에서 보낼 것입니다. 회의 그리고 다른 그룹 활동. Lencioni는 이 시간을 최대한 활용할 수 있도록 4가지 원칙 모델을 제공합니다. 읽은 것 짧고, 권장 사항이 선언적이며, 추론이 명확합니다. 위대한 회의의 중심성에 관한 그의 장은 효과적인 회의를 진행하는 방법에 대한 최고의 매뉴얼 중 하나로 남아 있습니다.

책임, 신뢰, 취약성, 명확성 의사소통에 대해 더 깊이 파고든 다른 작품이 있었습니까? 예. 그러나 Lencioni는 특정 청중을 위해 글을 쓰고 있습니다. 이미 주요 문화적 ​​위기에 대처하고 있으며 문제에 대한 트윗 친화적인 답변을 원하는 청중. 그러한 청중을 위해 Lencioni는 응집력 있는 팀을 구성하는 방법에 대한 매뉴얼과 하나로 의사소통하는 방법에 대한 자조 책을 작성했습니다.

4. 클라우드 뒤에 마크 베니오프(2009년 출판)

표지부터 제목까지, 구름 뒤에 완벽한 활주로 읽기로 설정되었습니다. NYC 공항에서 책을 수령하고 LA에 도착할 때쯤에는 책을 다 읽은 것입니다. 나는 그것이 Hagiographic일 것이라고 기대하면서 중고 서점에서 책을 집어 들었지만 Benioff는 제목과 그 이상을 전달했습니다.

이 책에는 모든 것을 시작한 SaaS 창업자의 초고속 성장 SaaS 스타트업 구축을 위한 111가지 플레이가 나와 있습니다. Salesforce 규모에 도달한 SaaS 회사는 Benioff의 조언을 따르는지 여부에 관계없이 동일한 패턴을 따를 가능성이 높습니다. SaaS 회사를 확장하는 방법을 알아보려면 여기에서 시작하세요.

3. 롱테일 크리스 앤더슨(2006년 출판)

롱테일 이 책은 일반 청중을 대상으로 인터넷이 유통 모델을 어떻게 혼란에 빠뜨릴 것인지를 설명한 최초의 책 중 하나였습니다. 2007년 후인 XNUMX년에 스티브 잡스는 전화기를 브라우저로 만들었습니다.

오늘날 이 책은 그 어느 때보다 관련성이 높습니다. 80/20 규칙에 대한 설명은 내가 본 것 중 최고 중 하나로 남아 있습니다. 지나치게 학술적인(그리고 정확한) 설명과 지나치게 단순한 설명을 지양합니다. 출시된 지 XNUMX년 후, 롱테일 통계적 스토리텔링의 걸작으로 남아있습니다.

2. 갈고리 모양의 작성자: Nir Eyal (2014년 출판)

창업을 준비하는 모든 분들에게 제가 가장 많이 선물한 책입니다. 그 지표만으로도 1위가 되어야 합니다. 갈고리 모양의 습관 형성 제품을 만들기 위해 내가 읽은 최초의 포괄적인 프레임워크입니다.

확장 가능한 제품을 만드는 것은 어렵습니다. 점점 더 짧은 시간 안에 많은 일이 제대로 진행되어야 합니다. 마지막으로 확인해보면 전자상거래 사이트의 로딩 시간이 2초 이상 걸리면 느린 것으로 간주됩니다. 이 문장을 읽는 데 걸리는 시간보다 짧습니다. 이와 같은 요구 사항은 제품이 고객을 확보하고 선별하고 전환해야 한다는 엄청난 압력을 가합니다.

Nir는 이러한 압력을 상황에 맞게 설명하고 과제를 해결하기 위한 강력한 프레임워크를 제공합니다.

읽었을 때의 임팩트, 출판된 지 얼마나 되었는지, 첫 번째 책을 샀을 때는 이 책이 1위입니다. 전생에 저는 IBM 직원이었으며 IBM의 기술 임원 패스트트랙 프로그램에 참여했습니다. 내 생각에는 Sam Palmisano CEO와 직접 협력하고 IBM CEO로 지명되는 것은 시간 문제였습니다.

그때가 2002년이었다. 나는 서문을 읽었고, XNUMX대 초반의 행동지향적이고, 내가 알아야 할 것이 무엇인지 빨리 알려주는 나는 더 이상 읽을 인내심이 없어서 보류했다.

거의 20년 후, 나는 기분 좋게 이 말을 집어 들었고 그것이 모든 비즈니스 의사 결정자의 처방전이라는 것을 알게 되었습니다. 여러 가지 불완전한 정보 소스를 활용하고 계획을 실행해야 하는 모든 사람을 위한 체크리스트입니다. 이것은 모두가 리더십 위치에 있습니다. 이 책은 The Effective Professional이라고 할 수 있습니다.

이제는 클래식, 효과적인 경영진 이 책은 비즈니스 매뉴얼인 동시에 자기계발서이다. 이 책은 사업은 인간의 노력이며 더 나아가 개인의 사업이라는 점을 상기시켜 줍니다.

최종적으로

후회는 반성이 있었다고 가정합니다. 반사는 좁은 만화경에서 이벤트를 수정하고 보는 것을 의미할 수도 있습니다. 이 책들이 묘사하는 후회는 엘리베이터 대신 계단을 이용하는 것이다. 실패의 벽돌공과 경험의 상처를 받는 대신 페이지를 넘기면서 배웁니다. 내가 더 빨리 똑똑해졌으면 좋겠다는 소망.

어쩌면 그건 너무 근시안적인 것일 수도 있습니다.

사실 나는 이 책들을 읽으려고 했을 때 정확하게 읽었습니다. 세월이 지나지 않았다면 나는 필요한 교훈을 배우지 못했을 것입니다. 연구를 인용하지 않고 회의에 임하는 Lencioni의 접근 방식은 공허하게 느껴졌을 것입니다. 그래서 나는 Benioff가 Salesforce에 투자한 6만 달러의 초기 자금을 사용하여 책에 포함된 모든 것을 할인했을 것입니다. 제품을 시장에 출시하고 확장하는 것은 어렵습니다. 어떻게 시작하는지는 별로 중요하지 않습니다. 그리고 만약 나 자신이 그런 어려움을 겪지 않았다면 드러커가 경영진의 업무를 추상적으로 다루는 방식은 단절된 것처럼 느껴졌을 것입니다.

오히려 이 목록은 배운 교훈이 노력할 가치가 있다는 확인입니다.

더 빨리 읽었더라면 좋았을 책 다섯 권이 있나요? 링크드인에서 알려주세요.

출처: https://openviewpartners.com/blog/5-business-books/