공급망 조정 부족과 채찍 효과에 대한 논의

추상

SCM에서 공급망 관리자는 계획 또는 전략, 원료의 출처 서비스, ​​제조 즉, 생산성과 효율성, 배송 및 물류, 불량 및 원치 않는 상품에 대한 반품 시스템 등. 공급망에서 소매업체에서 도매업체, 제조업체, 공급업체로 이동함에 따라 주문 변동이 증가하는 현상을 일컬어 채찍 효과. 관리자는 공급망의 여러 기능과 단계에서 목표와 인센티브를 조정하여 공급망에서 조정을 달성하도록 도울 수 있습니다. 공급망이 소매업체에서 도매업체, 제조업체, 공급업체로 이동할 때 채찍 효과가 발생합니다. 총 공급망 이익 대신 지역 목표를 최적화하는 여러 단계가 있습니다. Bullwhip 효과는 공급망의 비용과 고객 서비스 수준의 감소를 초래합니다.

키워드: 채찍 효과, 공급망 조정.

개요

공급망 조정 개선 체인의 모든 단계에서 공급망 가치와 이익을 함께 높이는 조치를 취하는 경우. 조정이 부족하면 응답성이 저하됩니다. 그리고 공급망 내에서 비용의 증가가 발생합니다. 공급망 관리자는 공급망에서 조정을 증가시키는 몇 가지 조치를 취할 수 있습니다.

공급망 관리자

SCM에서는 공급망 관리자 다섯 부분으로 구성된 공급망의 모든 측면의 물류를 조정합니다. 계획 또는 전략, 원자재 및 서비스의 출처, 제조(즉, 생산성 및 효율성, 배송 및 물류, 결함 및 원치 않는 상품에 대한 반품 시스템) 등 공급망 관리자는 부족을 최소화하고 비용을 낮추려고 노력합니다. 업무는 물류 및 재고 구매뿐만 아니라 생산성 및 효율성을 개선하고 회사의 바닥 수명에 곧바로 영향을 미치며 실질적이고 지속적인 영향을 미치는 권장 사항을 제시합니다. 공급망 관리자는 적절한 선택의 영향을 고려해야 합니다. 예측 매개변수 Bullwhip 효과를 줄이기 위해.

포드의 예

공급망의 각 단계 간 이동 시 왜곡되어 제대로 된 정보를 얻지 못하는 경우. 오늘날 공급망은 매우 다양한 제품을 생산합니다. 미국 자동차 생산업체는 다양한 모델과 여러 옵션을 생산합니다. 또한 많은 공급 업체 그리고 딜러. 그리고 다른 소유권과 딜러에 대처해야 합니다. 공급망이 소매업체에서 도매업체, 제조업체, 공급업체로 이동할 때 채찍 효과가 발생합니다. 각 단계는 수요가 무엇인지에 대한 서로 다른 추정치를 받습니다.

목표와 인센티브 조정

관리자는 공급망 공급망의 다양한 기능과 단계에 걸쳐 목표와 인센티브를 조정합니다. 우리가 요약할 수 있는 다른 조치로는 판매 및 계획 공유, 보충의 단일 지점 제어 구현, 리드 타임을 줄이기 위한 작업 개선 및 보충의 로트 포인트 제어, 리드 타임 및 로트 크기를 줄이기 위한 작업 개선 등이 있습니다. 또한 그들은 전방 구매를 제한하는 전략을 취하고 공급망 내에서 신뢰와 전략적 파트너십을 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

공급망 성능

소매상에서 공급망으로 이동함에 따라 주문 변동이 커지는 현상 도매업체에서 제조업체로 공급업체로 Bullwhip 효과라고 합니다. Bullwhip 효과는 공급망의 비용과 고객 서비스 수준의 감소를 초래합니다. 그것은 효율적인 국경에서 모든 당사자를 이동시킵니다. 궁극적인 결과는 공급망 수익성 감소에 불과합니다.

조정 부족

공급망 조정의 주요 장애물은 잘못 정렬된 인센티브입니다. 총 공급망 이익 대신 지역 목표를 최적화하는 여러 단계가 있습니다. 다른 이유로는 정보 공유 부족 및 비효율적인 운영으로 인해 보충 리드 타임이 길어지고 영업 인력 인센티브가 제공됩니다. 이 모든 것들은 선행 구매와 조정이 어려운 신뢰 부족으로 이어집니다.

채찍 효과

다양한 형태의 협업

파트너는 매장 이벤트, DC 보충, 매장 보충 또는 구색 계획에 대해 협력할 수 있습니다. 집계 수준 데이터가 필요하기 때문에 DC 보충이 더 쉽습니다. 매장 보충 협업이 성공하려면 더 많은 투자와 데이터 공유가 필요합니다.

의류 공급망 채찍 효과

아래에 언급된 조치를 취함으로써 위에서 언급한 효과를 처리할 수 있습니다.

- 모든 사람과 매일 계속 소통하십시오. 주요 인물 및 팀,

-정확하게 가져 가라. 목록 모든 주식의

-필요한 것이 무엇인지 확인하기 위해 몇 주를 기다리지 말고 지금 주문하십시오.

– 내장 배송 지연 및 물류 중단.

결론

결론적으로 우리는 일반적으로 Bullwhip 효과를 제거 할 수 있다고 말할 수 있습니다. 리드 타임 감소, 재주문 절차 수정, 더 나은 예측 방법, 가격 변동 제한, 계획 및 성능 측정 통합. 운송 접근 방식에 따라 공급망에서 채찍 효과를 피하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 우리는 모든 공급망 파트너 간의 효과적인 커뮤니케이션 및 데이터 공유를 통해 공급망의 모든 지점에 적용되는 실시간 및 과거 지식을 모두 이해할 것입니다. 더 나은 결정을 내릴수록 상승세를 피할 가능성이 높아집니다.

참고자료

1.찬.안젤라. (2020). "'Bullwhip Effect'를 피하기 위해 패션 공급망이 지금 할 수 있는 것".https://sourcingjournal.com/topics/thought-leadership/coronavirus-fashion-supply-chain-bullwhip-effect-inventory-factories-suppliers-202365/

2.https://www.cips.org/knowledge/procurement-topics-and-skills/operations-management/bullwhip-effect-in-supply-chain/

3.Vazzana.Scott.(2020).”5가지 팁: 공급망 채찍 효과 줄이기”.https://info.transportationinsight.com/blog/supply-chain-bullwhip?

4.Alizadeh, Parisa.(2012).” 예측 매개변수의 역할
BULLWHIP 효과 감소”. 생산 엔지니어링 및 관리의 발전, 177-186 ISSN 1854-6250.

Source: https://www.schain24.com/2021/09/09/a-discussion-about-lack-of-supply-chain-coordination-and-the-bullwhip-effect/