McKinsey는 세계 최대의 컨설팅 회사 중 하나입니다. 컨설팅은 위험을 식별하고 고객(주로 기업)에게 위험 처리 방법을 조언하는 것을 의미합니다. 이번주 맥킨지는 보고서를 냈다. 기후 변화의 실제 비용을 실수로 계산하려고 시도하는 것입니다. 이에 대해서는 잠시 후에 살펴보겠습니다. 우리가 시작하기 전에 의자를 잡고 앉아 계실 수도 있습니다.
이번 포스팅은 보고서 자체에 초점을 맞추겠습니다. 후속 기사에서 우리는 세계가 McKinsey 보고서에서 기후 변화 해결 비용에 대해 말하는 내용을 이해하려고 노력하는 과정에서 독자들에게 몇 가지 맥락을 제공할 것입니다. 중요한 것은 그 숫자가 엄청나게 많고 수십억 명의 삶에 심각한 경제적 혼란을 암시하지만 절대적으로 발생하는 비용과 혼란에 비하면 미미하다는 것입니다. 의지 세상이 "평소대로의 업무" 모드에서 훨씬 더 오랫동안 계속 표류한다면 이런 일이 일어날 것입니다.
좋은 소식은 McKinsey가 이 혼란의 시기가 끝나면 무지개, 즉 지구를 공동체 화장실로 사용하지 않고 새로운 경제적 기회가 풍부한 진정으로 지속 가능한 세계 경제를 본다는 것입니다. 메시지는 다음과 같습니다. 앞으로는 고통스러운 전환이 많이 있을 것이다그러나 미래에 인류가 번영하려면 반드시 해결해야 할 일입니다. 어떤 사람들에게는 그것이 너무 먼 다리가 될 것입니다. 많은 사람들이 다가오는 폭풍을 바라보며 도전에 움츠러들 것입니다. 그러나 그것이 폭풍이 그들을 방문하는 것을 막지는 못할 것입니다. 사실, 그것은 다가오는 소용돌이의 격렬함을 더욱 악화시킬 뿐입니다.
아마도 우리가 독자들에게 줄 수 있는 최선의 조언은 기후 변화가 여러분에게 미칠 수 있는 재정적 영향에 관한 보고서를 읽어보는 것입니다. 6개의 섹션으로 나누어져 있습니다. 다음은 McKinsey가 각 섹션에 대해 제공하는 개요와 각 섹션에 포함된 연구에 대한 링크입니다. 그러므로 정치적, 사회적, 문화적 시야를 가리지 않고 미래를 명확하게 보는 것이 직업인 사람들의 눈을 통해 정착하고 편안하게 미래를 볼 수 있도록 준비하십시오. 준비가 된? 의 시작하자.
I. 기후 변화 - 순 제로 전환을 정의하는 6가지 특성
“2050년까지 순배출 제로를 달성하기 위해 필요한 세계 경제의 변화는 보편적이고 중요하며, 연간 평균 9.2조 3.5천억 달러의 물리적 자산 지출이 필요합니다. 이는 오늘날보다 XNUMX조 XNUMX천억 달러 더 많은 것입니다. 비슷한 말로 표현하자면, 그 증가는 다음과 같습니다. 2020년 전 세계 기업 이익의 절반, 총 세입의 XNUMX분의 XNUMX에 해당 (강조 추가). 소득과 인구 증가에 따라 예상되는 지출 증가와 현재 입법화된 전환 정책을 고려하면 필요한 지출 증가액은 더 낮지만 여전히 약 1조 달러에 달합니다.
“지출은 앞으로 1.5년이 결정적일 것이며, 그 영향은 국가와 부문에 따라 고르지 않을 것입니다. 전환은 또한 에너지 공급 변동성을 포함한 위험에 노출됩니다. 동시에 기회도 풍부합니다. 이러한 전환은 물리적인 기후 위험의 증가를 방지하고 기후 변화의 가장 치명적인 영향이 시작될 가능성을 줄여줄 것입니다. 또한 탈탄소화가 효율성을 창출하고 저배출 제품 및 서비스 시장을 열어줌으로써 성장 기회도 가져올 것입니다. 우리의 연구는 예측이나 예측이 아니며 완전하다고 주장하지 않습니다. 이는 Net Zero 2050 시나리오를 사용하여 XNUMX°C를 향한 하나의 가상적이고 상대적으로 질서 있는 경로에 대한 시뮬레이션입니다. 금융 시스템 녹색화를위한 네트워크. "
이 주제에 대한 자세한 내용은 이 링크를 따라.
NGFS는 웹사이트에서 다음과 같이 말합니다. “금융 시스템 녹색화를 위한 중앙은행 및 감독자 네트워크(NGFS)는 자발적으로 경험을 교환하고 모범 사례를 공유하며 금융 시스템 개발에 기여하려는 중앙은행 및 감독자 그룹입니다. 금융 부문의 환경 및 기후 위험 관리, 지속 가능한 경제로의 전환을 지원하기 위해 주류 금융을 동원합니다. 그 목적은 NGFS 회원 자격 내외에서 구현될 모범 사례를 정의 및 홍보하고 녹색 금융에 대한 분석 작업을 수행하거나 의뢰하는 것입니다.”
II. 기후 변화 — 전 세계적으로 탈탄소화 가속화
“전력, 산업, 이동성, 건물, 농업, 임업 및 기타 토지 이용, 폐기물 등 전 세계 배출량을 설명하는 7가지 에너지 및 토지 이용 시스템은 순 제로 배출을 달성하기 위해 모두 전환되어야 합니다. 탈탄소화를 가속화하기 위한 효과적인 조치에는 에너지 혼합을 화석 연료에서 벗어나는 것이 포함됩니다. 제로 방출 전기를 향해 및 수소와 같은 기타 저배출 에너지원; 산업 및 농업 과정의 적응; 에너지 효율성 향상 및 에너지 수요 관리; 순환경제 활용; 배출 집약적 제품 소비 감소; 탄소 포집, 활용 및 저장 기술 배포; 그리고 장수명 및 단기 온실가스 모두의 흡수원을 강화합니다.”
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III. Net Zero 전환에서는 어떤 변화가 있을까요?
“이 시나리오를 바탕으로 우리는 전환 과정에서 물리적 자산에 대한 전 세계 지출이 275년부터 2021년까지 약 2050조 달러에 달할 것으로 추산합니다. 이는 연간 평균 GDP의 약 7.5%에 해당합니다. GDP에서 차지하는 비중이 가장 크게 증가하는 기간은 2026년에서 2030년 사이입니다. 수요는 상당한 영향을 받을 것입니다. 예를 들어, 대체 차량(예: 배터리 전기 자동차 및 연료 전지 전기 자동차)의 판매가 5년 신차 판매의 2020%에서 100년까지 거의 2050%로 증가함에 따라 내연 기관 자동차 제조는 결국 중단될 것입니다.
“2050년 전력 수요는 현재보다 두 배 이상 증가할 것이며, 수소와 바이오 연료 생산량은 200배 이상 증가할 것입니다. 이러한 전환은 185년까지 직간접적으로 약 2050억 개의 일자리가 생기고 XNUMX억 XNUMX만 개의 일자리가 사라지는 노동 재배치로 이어질 수 있습니다. 이러한 변화는 규모보다는 집중, 불균등, 재할당 특성이 두드러집니다.”
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IV. 섹터는 Net Zero 전환에서 고르지 않게 노출됩니다.
“경제의 모든 부문이 순 제로 전환에 노출되어 있지만 일부는 다른 부문보다 더 많이 노출되어 있습니다. 노출 정도가 가장 높은 부문은 상당한 양의 온실가스를 직접적으로 배출하는 부문(예: 석탄 및 가스 발전 부문)과 온실가스를 배출하는 제품을 판매하는 부문(예: 화석 연료 부문 및 자동차 부문)입니다. . 전 세계 GDP의 약 20%가 이러한 부문에서 발생합니다. GDP의 추가 10%는 건설과 같이 배출이 많은 공급망이 있는 부문에 속합니다.
“경제에서 가장 많이 노출된 각 부분은 서로 다른 영향을 받을 것입니다. 철강 및 시멘트 생산 비용이 상승하더라도 대부분의 지역에서 EV의 총 소유 비용은 약 2025년까지 내연기관 자동차보다 낮아질 수 있습니다. 일자리 창출은 주로 재생 가능한 발전과 같은 저배출 생산 형태로의 전환과 관련이 있습니다. 일자리 손실은 특히 화석 연료 집약적이거나 배출 집약적인 부문의 근로자에게 영향을 미칠 것입니다.”
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V. 넷 제로 전환이 어떻게 진행될 것인가
“탈탄소화를 위해 저소득 국가와 화석 연료 자원 생산자는 다른 국가보다 GDP의 일부로 물리적 자산에 더 많은 돈을 지출할 것입니다. 사하라 이남 아프리카, 라틴 아메리카, 인도 및 기타 아시아 국가의 경우 약 1.5배 또는 선진국 못지않게 경제 발전을 지원하고 저탄소 인프라를 구축합니다. 또한 개발도상국은 가장 많이 노출될 부문에서 일자리, GDP, 자본량에서 상대적으로 더 큰 비중을 차지하고 있습니다. 예로는 인도, 방글라데시, 케냐, 나이지리아 등이 있습니다. 그리고 인도와 같은 국가들도 기후 변화로 인해 더 큰 물리적 위험에 직면하게 될 것입니다.
“선진 경제 내에서의 영향도 고르지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 미국 10개 카운티 일자리의 44% 이상이 화석 연료 추출 및 정제, 화석 연료 기반 전력, 자동차 제조 분야에 있습니다. 동시에 모든 국가는 햇빛, 숲과 같은 자연자본의 기부와 기술 및 인적 자원을 통해 성장 전망을 갖게 될 것입니다.”
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6. 기후 변화 — 이해관계자를 위한 조치
“이 연구 결과는 2050년까지 넷 제로로의 보다 질서 있는 전환을 확보하기 위해 가장 시급하게 취해야 할 보다 사려 깊고 결단력 있는 조치가 필요하다는 분명한 요구입니다. 경제와 사회는 넷 제로에서 상당한 조정을 해야 합니다. 이행. 이들 중 다수는 정부, 기업 및 지원 기관의 조율된 조치를 통해 가장 잘 지원될 수 있습니다.
“효과적인 자본 재분배 촉진, 수요 변화 및 단기 단위 비용 증가 관리, 사회 경제적 영향을 해결하기 위한 보상 메커니즘 구축이라는 세 가지 범주의 조치가 두드러집니다. 2050년까지 순배출 제로를 달성하기 위해 필요한 경제적 변혁은 규모가 엄청나고 실행이 복잡할 것입니다. 하지만 더 무질서한 전환으로 인해 발생할 수 있는 비용과 혼란은 훨씬 더 클 가능성이 높으며 전환으로 인해 더 이상의 에너지 축적이 방지될 것입니다. 물리적 위험.
“전환을 단지 부담스러운 것으로 보지 않는 것이 중요합니다. 필요한 경제적 변화는 즉각적인 경제적 기회를 창출할 뿐만 아니라 미래의 전망을 열어줄 것입니다. 에너지 비용 절감 및 기타 다양한 이점으로 세계 경제를 근본적으로 변화시켰습니다. (강조 추가). 예를 들어 건강상의 결과가 개선되고 자연자본의 보존이 강화됩니다.”
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테이크 아웃
McKinsey 보고서에는 기후 변화에 대해 풀어야 할 내용이 많이 있으며, 우리는 독자들에게 이 주제에 대해 가능한 한 많은 정보를 제공하기 위해 노력할 것입니다. 이 보고서는 세계가 점점 더 뜨거워짐에 따라 낙진을 해결하기 위해 필요한 것이 무엇인지 명확하고 모호하지 않은 용어로 설명합니다.
중요한 점은 시작하는 데 시간이 오래 걸릴수록 비용이 더 많이 든다는 것입니다. 그런 일이 일어나지 않았으면 좋겠다고 생각하거나 기후 과학자들을 비난하는 것은 고통을 연장시킬 뿐입니다. 만약에, 런던의 로이드 가장 가능성이 높은 시나리오는 지구 온난화에 대한 심각한 조치를 지연시키는 녹색 냉전입니다. 비유적으로나 문자 그대로 우리는 스스로 무덤을 파게 될 것입니다.
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