edX가 실패했습니까?

2012년 edX는 MIT와 Harvard의 과학자들이 비영리 단체로 설립했습니다. 처음부터 온라인에서 대중에게 고품질 교육을 무료로 제공하기 위해 설계된 플랫폼에 대한 기대가 컸습니다. 

같은 해 대규모 공개 온라인 과정은 인정 by 뉴욕 타임즈, edX와 영리 경쟁자에 대한 기사에서 2012년을 "MOOC의 해"라고 명명했습니다. "빛나는 희망은 무료 과정이 세계 최고의 교육을 지구에서 가장 외딴 곳으로 가져오고 사람들의 경력을 도우며 지적 및 개인적 네트워크를 확장하는 것입니다." 공연 시간 썼다.  

'벽에 스파게티 던지기' 

2013년까지 edX는 백만 명 이상의 학생에게 도달했습니다. 그러나 edX 과정과 기타 MOOCS는 낮은 이수율과 학생들의 참여 부족을 포함하여 지난 1년 반 동안 교육자에게 너무 익숙해진 온라인 학습 문제로 인해 어려움을 겪었습니다. 

비영리 단체인 edX는 2012년 스탠포드 대학 컴퓨터 공학 교수인 Andrew Ng와 Daphne Koller가 설립한 Coursera보다 자금이 부족하고 이러한 장애물을 극복할 능력도 부족했습니다.

수년에 걸쳐 Coursera는 유료 인증서를 제공하고 플랫폼에서 학위를 취득하기 위해 대학과 파트너 관계를 맺는 것을 기반으로 하는 비즈니스 모델을 개발했습니다. edX는 유사한 프로그램을 시도했지만 속도를 유지하는 데 문제가 있었습니다. 

Northeast University의 Center for the Future of Higher Education & Talent Strategy의 전무 이사인 Sean Gallagher는 "Coursera보다 확장 속도가 느리고 학위 제안도 적었다고 생각합니다."라고 말했습니다.

에드테크 컨설턴트이자 이 책의 저자인 필 힐(Phil Hill)은 “그들은 전략이 없었고, 계속해서 스파게티를 벽에 던지고 무엇이 달라붙는지 보기만 했습니다.”라고 말했습니다. Ed Tech 블로그의 Phil.  “Coursera가 훨씬 더 많은 자금을 지원하고 훨씬 사용하기 쉬운 플랫폼을 가지고 있음에도 불구하고 그들은 Coursera를 부러워했고 Coursera의 초기 사업 계획과 일치시키려고 노력했습니다. 그들은 그들이 원하는 것에 대해 대학 파트너의 말을 듣지 않았습니다.” 

유행성 모멘텀을 유지할 수 없음 

그럼에도 불구하고 대유행이 닥치고 교육과 모든 사람의 삶의 다른 많은 측면이 온라인 상태가 되었을 때 모든 주요 MOOC 제공업체는 큰 폭으로 증가했습니다. 에드엑스 등록 81년 2019만 명에서 110년 말 2020억XNUMX만 명으로 늘었다. 

이 대유행으로 인한 성공은 에드테크 세계가 발표 비영리 대학과 온라인 학위 프로그램을 제공하는 계약을 맺은 2U는 하버드와 MIT로부터 edX를 800억 달러에 인수했습니다. 대학은 판매로 얻은 돈을 교육을 연구할 비영리 단체에 기금으로 사용할 것입니다. 

일부 관찰자들이 고등 교육을 받는 동안 판매를 애도했다Gallagher는 회사가 서로를 보완하기 때문에 비즈니스 관점에서 의미가 있다고 말합니다. 2U는 edX가 Coursera에 뒤처진 분야인 학위 및 수료증을 위해 대학과의 파트너십을 전문으로 하며 2U는 edX의 브랜드 인지도와 명성의 혜택을 받을 것입니다. 

Gallagher는 "QU의 근거 중 일부는 예비 학생을 보다 효율적으로 확보할 수 있다는 것입니다."라고 말합니다. “거대한 깔때기라고 생각하세요. 이 깔때기의 맨 위에는 이러한 과정에 등록했거나 완료했거나 적극적으로 등록한 수백만 명의 사람들이 있습니다. 그 중 1%의 일부만 학교 프로그램에 등록할 수 있다면 이는 견고한 비즈니스 모델입니다.” 

Gallagher는 edX 과정에 등록한 대다수의 학생들은 MIT 또는 Harvard가 처음부터 비영리 기관인지 여부를 알지 못하며 구별이 항상 중요한 것은 아니라고 말합니다. "현실은 오늘날의 환경에서 대부분의 대학이 잉여금으로 운영되어야 하고 시장 지향성을 가져야 한다는 것입니다."라고 그는 말합니다. 

그러나 Hill은 비영리에서 민간 부문으로의 전환을 edX의 시대가 끝나가는 것으로 보고 있습니다.

힐은 “목표 달성을 위한 목표를 확실히 달성하지 못했습니다. “새로운 교수법을 혁신하고 연구를 공유하기 위한 대학 협력이 될 것이라고 진정으로 보고 있는 대학 파트너들로부터 많은 좌절을 겪고 있습니다. 그러나 확실히 그렇게 하지 않았습니다.” 

“비영리 단체가 경쟁하기는 어렵지만 비영리 단체가 경쟁해야 한다고 누가 말합니까? 그들은 Coursera를 시도하지 않고 다를 수 있는 기회를 가졌습니다. 그리고 그들은 그 길을 가지 않기로 결정했습니다.”라고 그는 말합니다. “나는 우리가 XNUMX년 안에 edX에 대해 많이 이야기할 것이라고 생각하지 않습니다. 그 시점에서 브랜드가 바뀔 것입니다.” 

출처: https://www.techlearning.com/news/did-edx-fail