직원 소유권 직원이 의사결정 프로세스에 더 많이 참여하는 프로세스입니다. 이는 직원 권한 부여 수단 중 하나입니다. 개별 직원은 정신적, 정서적 참여가 더 많아지고, 직원이 조직 업무에 대한 헌신과 책임감을 느끼기 때문에 동기 부여도 향상됩니다.
직원 소유권은 개인, 기업 및 경제적 이익으로 이어질 수 있습니다. 이는 또한 보다 평등한 부의 분배, 더 많은 투자 및 보다 성장 지향적인 기업가 정신을 위한 기회를 제공합니다. 직원 소유권은 많은 국가에서 더 널리 사용되고 권장되지만, 네덜란드는 현재 이러한 발전에 뒤쳐져 있습니다. 보고서에서 스타트업과 중소기업에서 직원 소유권이 제대로 작동하도록 만들기, 위트레흐트 대학교 ECAF(유럽 대체 금융 센터)의 연구원들은 과세 시기 변경, 세금 수준 변경, 평가 표준화 등 네덜란드에서 직원 참여 활용을 늘리기 위한 몇 가지 옵션을 설명합니다. 주식의.
직원 소유권을 통해 직원은 기업 경제의 공동 투자자가 됩니다. 이는 네덜란드 기업가 정신 생태계에 구조적 강점을 제공할 수 있습니다.
보고서 작성자 중 한 명인 전략, 조직 및 기업가 정신 교수인 Erik Stam은 말합니다.
스타트업 및 중소기업에서 직원 소유권이 작동하도록 하기 위해 Techleap 외부 링크의 의뢰로 Utrecht University School of Economics의 ECAF를 대신하여 Ronald Kleverlaan, Laura Spaans 및 Erik Stam이 과학 문헌을 분석하고 직원 참여에 대한 국제 비교를 수행했습니다. 직원 스톡 옵션. 이 보고서는 직원, 회사 및 사회를 위한 직원 참여의 이점과 국제 모범 사례에 대한 개요를 제공합니다.
Ronald Kleverlaan은 이렇게 말했습니다.
직원 주인의식은 기업의 가치 창출이 더 널리 공유됨에 따라 번영을 확대하고 더 포용적인 사회를 만듭니다. 이는 또한 회사 내에서 더 높은 직원 참여와 더 높은 혁신을 보장합니다.
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