이번 주, 글로벌 혁신 이집트의 핀테크 발전, 특히 카르토나.
2년이 조금 넘은 이 회사는 소매업체를 선별된 공급업체 및 도매업체 네트워크와 연결하는 데 도움이 되는 BXNUMXB 전자 상거래 시장입니다. 카르토나 올 여름 시리즈 A 펀딩으로 12만 달러 확보, Crunchbase에 따르면 총 자본금이 16.5만 달러로 늘어났습니다.
공동 설립자이자 CEO인 Mahmoud Talaat와의 대화에는 이집트 금융 서비스 환경에서 회사의 역할, 해당 국가의 핀테크 현황, 앞으로 몇 달 동안 Cartona에 대한 그의 계획에 대한 논의가 포함됩니다.
Cartona의 설립에 대해 알려주십시오.
마흐무드 탈랏: Mahmoud Abdel-Fattah, Rafik Zaher 및 저와 함께 2020년 2월에 설립된 Cartona는 BXNUMXB 전자 상거래 시장입니다. Cartona는 소매업체가 선별된 판매자 네트워크에서 디지털 방식으로 상점 요구 사항을 주문할 수 있는 자산 경량 시장을 제공합니다.
Cartona는 주로 오프라인인 전통적인 무역 시장을 디지털화하여 빠르게 변화하는 소비재 산업(FMCG)의 공급망 및 운영 문제를 해결하는 데 중점을 두고 시작했습니다.
Cartona에 입사하기 전에 저는 선도적인 낙농 회사인 Lamar의 전 최고 경영자였으며 이집트의 오프라인 무역 시장을 보다 효율적으로 만들어야 할 필요성을 직접 경험했습니다. Cartona는 광범위하고 단순화된 프로세스의 영향을 통해 생산성을 크게 향상시키고 시간과 자원의 낭비를 줄일 수 있습니다.
Cartona를 출시하게 된 배경은 무엇입니까?
탈랏: Cartona는 나의 세 번째 기업가적 노력입니다. 나의 첫 직장은 2012년에 Lamar에서였습니다. 당시 Lamar는 아직 신생 기업이었고 제품이 아직 출시되지도 않았습니다. CCO로서 저는 신제품이 시장에 완전히 유통되도록 했습니다. 많은 창고의 작업을 처리하고 간접 유통 네트워크를 만들었습니다.
나는 그때 설립 퍼블리셔와 광고주를 연결해주는 네이티브 광고 플랫폼 Speakol, 2017년으로 돌아가 아직 Lamar에서 일하고 있습니다. Speakol은 현재 이집트, 사우디아라비아, UAE에서 운영되고 있으며 매월 약 XNUMX억 건의 유료 조회수를 생성하는 최고의 네이티브 광고 플랫폼입니다.
이집트의 금융 서비스 산업에서 회사는 어떤 역할을 합니까?
탈랏: Cartona는 내장형 금융 및 결제에 투자하는 현금 없는 사회의 비전을 수용합니다. 우리는 7일 후 급여를 제공하거나 10-XNUMX일마다 XNUMX회 균등 분할 지급합니다. 우리는 우리 제품이 사용하기 쉽고 주문을 위해 '체크아웃' 섹션에 매끄럽게 통합되었는지 확인했으며 컬렉션은 모두 디지털 방식으로 또는 공급업체 네트워크를 통해 이루어졌습니다. 이 기술 통합 금융 솔루션을 소매업체에 제공하면 금융 포용성을 높일 뿐만 아니라 비즈니스를 성장시키고 고객에게 저렴한 가격에 필수 제품을 제공할 수 있습니다. 핵심 주문 비즈니스를 보완하기 위해 내장형 금융이 핵심 과제이며 업계의 소매업체가 이를 분명히 필요로 하고 있습니다.
당신의 임무는 이집트의 전통 무역 시장을 디지털화하는 것입니다. 이 시장은 무엇으로 구성되어 있습니까? 현재 어떻게 작동합니까? 현금? 카드?
탈랏: 이집트의 무역 시장은 소매업체가 현금 또는 카드를 통해 유통업체에 지불하는지 여부에 관계없이 대부분 오프라인 상태입니다. 우리의 목표는 대부분 오프라인 거래 시장을 주류 디지털 영역으로 추진하여 수천 개의 소매업체를 위한 운영을 간소화함으로써 이를 변화시키는 것입니다.
이집트의 전통 무역 시장을 디지털화할 때 가장 큰 어려움은 무엇입니까?
탈랏: 특히 전통적인 구조를 현대화하는 것과 관련된 모든 비즈니스 전략을 실행하려면 새로운 인프라가 구축됨에 따라 필연적으로 일상적인 장애물이 따릅니다. 그러나 이러한 장애물은 매우 극복할 수 있으며 도전만큼이나 기회입니다.
가장 큰 도전 중 하나는 우리 자신의 조바심입니다! 그러나 우리는 문화가 변화하는 것을 보고 디지털화와 공급망 혁신이 효율성을 높이는 데 어떻게 엄청난 영향을 미칠 수 있는지 인식하고 있다는 사실에 안심이 됩니다. 이는 단기간에 빠른 확장으로 입증되었습니다. 우리는 현재 200개의 FMCG 회사와 협력하고 60,000명의 사용자를 보유하고 있습니다.
귀하의 회사는 최근 시리즈 A 자금으로 12만 달러를 확보했습니다. 이 성취는 무엇을 의미하며 투자가 무엇을 강화할 것인가?
탈랏: 최근 시리즈 A 펀딩으로 모금한 12만 달러를 통해 현재 수만 명에 달하는 강력하고 디지털 방식으로 연결된 소매업체 네트워크를 계속해서 구축할 수 있습니다. 수익금은 현재 우리가 운영하고 있는 이집트의 XNUMX개 주를 넘어 전국적으로 확장하는 데 도움이 될 것이며 팀을 성장시키고 현재 FMCG가 많은 제품 기반을 넘어 새로운 수직선을 탐색하는 데 도움이 될 것입니다.
Cartona는 "자산 가벼움"과 "자본 효율성"을 자랑스럽게 생각합니다. 이것이 의미하는 바는 무엇이며 왜 중요한가요?
탈랏: 민첩성 향상을 기반으로 하는 자산 경량화 사업으로서 우리는 우리가 배포하는 단일 자산이나 차량을 소유하지 않습니다. 또한 성장에 대한 지출과 수익성을 향한 명확한 경로의 균형을 유지한다는 점에서 자본 효율성이 높습니다. 우리는 이를 달성하기 위해 자본을 최적화하고 결과적으로 입증 가능하고 견고한 단위 경제가 우리를 차별화합니다. 따라서 우리는 기본에 초점을 맞추고 있습니다. 비용 가격 + 이익 마진 = 판매 포인트.
이집트의 핀테크에 대해 외부인이 알고 놀랄 수 있는 것은 무엇입니까?
탈랏: 특히 이집트의 핀테크 부문은 매우 유망하며 지난 몇 년 동안 전례 없는 성장을 목격했으며 MENA에서 가장 빠르게 성장하는 부문 중 하나입니다. 흥미로운 점은 우리가 여전히 이 지역에서 핀테크로 표면을 긁고 있다는 것입니다. 그것은 여전히 큰 잠재력을 가지고 있으며 아직 손대지 않은 일부 잘 정립된 산업에 혁명을 일으킬 수 있습니다.
앞으로 몇 달 동안 Cartona에서 무엇을 기대할 수 있습니까?
탈랏: 앞으로의 시기는 대내외 성장에 집중하는 시기가 될 것입니다. 이미 언급했듯이, 우리는 무역 시장을 디지털화하는 우리의 혁신적인 역할을 수백만 명의 더 많은 사람들에게 제공하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
현재까지 우리 팀은 500명 이상으로 성장했으며 이집트 전통 무역 시장의 모든 이해 관계자에게 권한을 부여하는 궁극적인 비전을 달성하는 데 도움이 되도록 더 많은 인재를 고용하는 데 우선순위를 둡니다.
