공급망에서 위조 부품을 처리하는 방법

소비자와 기업 모두 매년 수십억 달러 상당의 위조 제품 수백만 개를 구매합니다. 이러한 제품은 제품 가치뿐만 아니라 고객의 건강과 안전 측면에서도 공급망에 심각한 위협이 됩니다. 공급망에서 위조 부품을 제거하려면 조직은 올바른 목표에 집중하고 제조 비용을 줄여야 합니다.

목표 재정렬 및 ​​실사

공급망 문제로 인해 사기성 회사가 부족과 가격 급등으로 이익을 얻기 위해 몰려들면서 위조품이 급증했습니다. 기업들은 점점 더 위조 상품의 희생양이 되고 있습니다. 예를 들어 연구에 따르면 EU에서만 위조품 시장이 발견되었습니다. 가치는 2.13억 XNUMX천만 달러였습니다. 2020년에는 2억 유로에 해당합니다. 2021년 미국에서 압수된 모조품은 3.3억 달러 이상의 가치, 위조품의 33%가 중국산입니다.

모조품의 확산에 대해 조직은 무엇을 할 수 있습니까? 최종 사용자의 건강 및 안전 위험을 포함하여 공급망에 심각한 위협이 됩니다. 공급망 관리 전문가인 Rosemary Coates는 기업이 목표를 전환해야 한다고 지적합니다. 위조 제품을 해결하기 위해 공급망에서.

위조 회사는 돈을 절약하기 위해 인센티브에 베팅하고 있습니다. 그들은 공급망 지연과 높은 운송 비용으로 인해 현재 비즈니스가 엄청난 부담을 안고 있다는 것을 알고 있습니다. 모든 사람은 제품에 대한 좋은 거래도 좋아하는데, 이는 누군가가 위조품을 면밀히 검토하지 않고도 위조품을 구매하도록 동기를 부여하기에 충분할 수 있습니다. 조직은 가장 저렴한 제품이 아닌 승인된 제품만 구매하는 것을 우선시해야 합니다.

또한 공급망에서 위조 제품이 없도록 유지하려면 공급업체에 대한 상당한 주의가 필요합니다. 기업은 공급업체가 적법한 제품과 부품만 사용하도록 하기 위해 지금보다 더 나아가야 합니다. 그렇지 않으면 위조 부품이 아무도 모르게 제품에 쉽게 들어갈 수 있습니다.

이것이 2022년에 미국 국방부 공급업체인 Lockheed Martin과 Honeywell이 직면한 정확한 문제입니다. Honeywell 엔지니어는 엔진의 자석 의 F-35 전투기는 연방 조달 규정이 금지하는 중국에서 공급되었습니다. 이 자석은 승인되지 않은 구성 요소라는 사실을 누군가가 깨닫기 전까지 수년 동안 사용되었습니다.

이와 같은 사건은 모든 조직이 속한 산업이나 규모에 관계없이 공급망을 면밀히 조사해야 함을 증명합니다. 모조품 업체는 고객이 모조품임을 깨닫는 데 필요한 시간과 노력을 덜 들이기를 바랍니다. 따라서 회사는 구매하기 전에 모든 공급업체, 부품 및 제품을 면밀히 살펴봐야 합니다.

제조 공정 재구상

모조품의 급증으로 인한 한 가지 분명한 사실은 돈을 절약하려는 광범위한 욕구를 불러일으키는 많은 기업의 재정적 부담입니다. 모든 합법적인 기업은 최종 고객에게 가능한 최고의 경험을 제공하기를 원하므로 저렴한 부품을 구입하거나 저렴한 공급업체를 선택하는 동기는 주로 품질을 희생하는 것이 아니라 비용을 절약하려는 욕구입니다.

린 제조의 핵심은 생산 과정에서 낭비 줄이기 프로세스, 특히 낭비되는 재료 및 자원. 이것은 생성된 폐기물을 줄일 뿐만 아니라 원자재에 대한 수요도 낮추기 때문에 환경에 좋습니다. 폐기물이 최소화되면 제조업체는 초과 자재를 구매할 필요가 없으므로 제조 비용이 절감됩니다. "너무 가난해서 싸게 살 수 없다"는 오래된 속담의 완벽한 예입니다.

실제로 지속 가능한 제조 방식으로 전환하면 수익과 고객 충성도가 높아질 수 있습니다. 연구 결과 소비자의 85%가 전환 지난 XNUMX년 동안 지속 가능한 제품을 더 많이 구매했습니다. 특히 젊은 사람들은 환경 친화적인 회사에서 구매하는 데 열광합니다.

제조 공정 자체를 재구상함으로써 기업은 고품질의 정품 재료와 상품만 구매하고 이러한 재료의 낭비를 줄일 수 있습니다. 절감액은 궁극적으로 완제품이 되지 않는 자재에 비용을 지출하는 대신 구매한 모든 자재 단위의 가치를 극대화한 결과입니다.

위조 방지 및 제조 개선

모조품은 수준 이하의 고객 경험을 제공하고 심지어 위협이 될 수도 있습니다. 건강과 안전. 이러한 불법 제품은 기업이 비용을 절감할 방법을 찾아야 하기 때문에 오늘날의 공급망에서 번창하고 있습니다. 그러나 제조 공정을 혁신하고 진정성에 초점을 맞추는 것이 생산 비용을 줄이는 보다 강력한 솔루션입니다.

바이오 저자 :

제인 마쉬

Jane은 환경 및 에너지 저널리스트로 일하고 있습니다. 그녀는 의 창립자이자 편집장이기도 합니다. 환경.co.

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