오픈 뱅킹은 실패하지 않았지만 우리가 그것으로부터 배우지 않는다면 오픈 파이낸스는 실패할 수 있습니다. (Alex Reddish)

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오픈 뱅킹은 최근 핀테크 헤드라인에 등장했으며, 일부 업계 거물들에게는 제대로 작동하지 않는다는 이유로 다시 한 번 맹비난을 받았습니다. 심지어 이 이니셔티브를 실패로 표시하기도 했습니다. Starling의 Anne Boden은 재무위원회 의원들에게 "오픈 뱅킹은 프로젝트 중간에 무언가를 작동시키려는 우리의 교훈이지만 작동하지 않을 것이라는 것을 깨달았습니다"라고 말했습니다.

영국의 오픈뱅킹 프로젝트가 실패했다는 주장은 전적으로 사실이 아니다. 하지만 업계가 예상한 대로 성공적으로 작동했나요? 아니요. Tribe에서 실시한 조사에 따르면 핀테크 리더들은 오픈 뱅킹을 오늘날 가장 중요한 금융 서비스 이니셔티브로 간주하고 있지만 채택률은 예상만큼 높지 않습니다. 

그렇다면 왜 일부 사람들은 그것을 실패로 보는가?

이에 대한 주요 이유 중 하나는 많은 서비스 제공업체의 진입 장벽이었던 오픈 뱅킹 API 개발의 운영 복잡성과 높은 비용입니다. 이 때문에 자원이 제한된 은행과 핀테크 기업은 오픈뱅킹을 도입하는 데 특히 더디었습니다. 불행하게도 많은 기업이 기회를 넘어서는 것이 아니라 규정 준수 의무를 충족하는 데 초점을 두었기 때문에 오픈 뱅킹도 어려움을 겪었습니다. 

This created barriers to deliver utility and drive adoption, and meant the core aim of Open Banking – to boost competition and innovation in the market – hasn’t been fully met. 

이러한 장벽에도 불구하고 오픈뱅킹은 쉽게 실패라고 설명할 수 없으며, 어떤 측면에서는 잘 작동했습니다. 중간에 있는 기술 제공자 덕분에 이제 은행과 핀테크가 자체 API에 투자하지 않고도 오픈 뱅킹의 기능을 활용할 수 있는 인프라가 마련되었습니다. 이를 통해 고객에게 가치를 더하고 오픈 뱅킹 도입을 촉진하는 서비스를 구축 및 제공할 수 있습니다. 이는 새로운 제품과 서비스에 더 쉽게 접근할 수 있고, 더 나은 고객 개인화를 제공할 가능성이 있으며, 사람과 기업이 돈을 더 잘 관리하는 데 도움이 되는 새로운 통찰력을 사용할 수 있다는 것을 의미합니다. 

오픈뱅킹은 단순한 계좌 연결을 넘어 더 나은 개인 금융 관리를 가능하게 한다는 점을 기억해야 합니다. 오픈 뱅킹은 가맹점의 비용을 절감하고, 새로운 고객 부문을 개척하며, 이들 고객과의 관계를 강화하고 수익을 창출할 수 있습니다. 이 세 가지 모두가 생존에 매우 중요한 시점에 말입니다. 

미래에는 Open Finance가 속편이 될 것이며 그 범위와 영향력 면에서 Open Bank를 능가할 것입니다. Open Finance를 통해 금융 서비스 혁신가는 한때 기존 사일로에 보관되었던 데이터에 액세스하여 더 우수하고 경쟁력 있는 솔루션을 개발할 수 있습니다. 이는 소비자와 중소기업이 금융 데이터에 대한 더 많은 통제권을 얻고 그 대가로 더 강력하고 저렴한 서비스를 받을 수 있음을 의미합니다. 

그러나 Open Finance가 작동하려면 일부 회사에만 이익이 되는 규정 준수 활동으로 무시되어서는 안 되며, 진정한 고객 허가형 다방향 데이터 교환 네트워크를 위한 기회로 받아들여야 합니다. 

이제 우리는 오픈 뱅킹의 과제로부터 배우고 오픈 금융이 업계에서 요구하는 성공이 되도록 보장해야 할 때입니다.

출처: https://www.finextra.com/blogposting/21172/open-banking-hasnt-failed-but-open-finance-might-do-if-we-dont-learn-from-it?utm_medium=rssfinextra&utm_source= 파인엑스트라블로그

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