지난 XNUMX개월간의 어려움에도 불구하고 암호화 공간은 계속 진화하고 성장하고 있습니다. 기업은 전 세계적으로 채택되고 있는 새로운 인프라와 제품을 계속해서 구축하고 있습니다. 이 작업은 진행 중이며 암호화폐 가격과는 무관합니다.
Fintech One-on-One 팟캐스트의 다음 게스트는 Zero Hash의 CEO이자 공동 창립자인 Edward Woodford입니다. 그의 회사는 핀테크와 브랜드에 내장형 암호화 인프라를 제공하여 이들 기업이 암호화폐로 구매, 판매, 보유, 지불 및 보상을 받을 수 있도록 합니다. 그들은 암호화폐 폭풍을 헤쳐나갈 수 있는 좋은 위치에 놓이게 하는 보수적이고 규정 준수를 우선하는 접근 방식을 취했습니다.
이 팟 캐스트에서 배우게되는 내용 :
- Edward가 인프라 회사에 처음으로 열정을 갖게 된 방법.
- Zero Hash의 창립 이야기.
- 그가 핵심 제품을 설명하는 방법.
- Zero Hash가 암호화 생태계에 적합한 곳.
- 그들이 제공하는 서비스의 폭.
- 자금이 시스템을 통해 흐르는 방식.
- 그들이 작년에 암호 화폐에서 매우 격동을 탐색한 방법.
- 타인의 몰락을 초래한 제품에 대해 거절하기 쉬웠던 이유.
- 한때 가졌던 신뢰를 되찾기 위해 암호화폐 산업이 해야 할 일.
- 그가 임베디드 금융으로의 추세를 어떻게 보는지.
- Stripe과의 파트너십이 어떻게 이루어졌는지.
- 암호화폐에 대한 관심이 암호화폐 가격과 분리된 이유.
- web3가 web2 회사를 변화시키는 방법.
- 암호화폐가 주류 지불 메커니즘이 되기 위해 필요한 것.
- Edward가 가장 기대하는 암호화 사용 사례입니다.
- Zero Hash에서 파이프를 타고 내려오는 것.
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FINTECH 일대일 팟캐스트 – EDWARD WOODFORD
핀테크 일대일 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 저는 Fintech Nexus의 회장 겸 공동 창립자인 Peter Renton입니다.
저는 2013년부터 이 쇼를 해왔기 때문에 모든 핀테크 분야에서 가장 오래 지속되는 일대일 인터뷰 쇼가 되었습니다. 이 여정에 함께해주셔서 감사합니다. 이 팟캐스트가 마음에 들면 자매 프로그램인 PitchIt, Todd Anderson과 함께하는 Fintech Startups Podcast, Isabelle Castro와 함께하는 Fintech Coffee Break를 확인하거나 Fintech Nexus 팟캐스트 채널을 구독하여 우리가 제작하는 모든 것을 들을 수 있습니다.
(음악)
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피터 렌튼 : 오늘 쇼에서는 Zero Hash의 CEO이자 공동 설립자인 Edward Woodford를 환영하게 되어 기쁩니다. 이제 Zero Hash는 매우 흥미롭고 암호화 공간에 있지만 암호화의 인프라 측면에 있으며 해당 문제에 대해 모든 범위의 핀테크 및 비핀테크에 내장된 암호화 인프라를 제공합니다. 그 모든 것이 어떻게 결합되는지.
우리는 또한 지난 XNUMX개월에서 XNUMX개월 동안 암호화 공간의 도전에 대해 이야기하고 Ed는 그것에 대해 매우 개방적이었습니다. 그는 이것이 실제로 장기적으로 장애가 될 것이라고 믿지 않으며 장기적인 관점을 가지고 있습니다. 그는 항상 우리는 규제 준수에 매우 중점을 두었고 탈중앙화 금융이 여기서 어떻게 작용할 것인지에 대해서도 이야기했습니다. 우리는 암호화폐가 어떻게 주류 지불 메커니즘이 될 수 있는지에 대해 이야기하고 스마트 계약 등을 다룹니다. 흥미로운 토론이었습니다. 쇼를 즐기시기 바랍니다.
팟캐스트에 오신 것을 환영합니다, 에드워드!
에드워드 우드포드: 네, 주셔서 감사합니다.
피터 : 천만에요. 그럼 청취자들에게 자신에 대한 약간의 배경 지식을 제공하는 것으로 시작하겠습니다. 당신은 당신의 경력에서 몇 가지 흥미로운 멈춤을 겪었습니다. 우리에게 몇 가지 하이라이트를 알려주지 않겠습니까?
에드워드 : 예. 그래서 대학원을 위해 미국으로 이주한 후 남아서 CFTC의 규제를 받는 첫 번째 사업을 시작했고 항상 규제된 핀테크 공간에 머물렀고 2017년에 Zero Hash를 설립했습니다.
피터 : 그래서, 그것에 대해 말씀해 주세요, 창립 이야기, 내 말은, 우리는 분명히 첫 번째 암호화폐 강세장을 가졌거나 아마도 첫 번째가 아닐 수도 있지만, 더 넓은 미디어에서 큰 관심을 받은 첫 번째 이야기입니다. 어쨌든, 창립 스토리는 무엇이었고, 정말로 해결해야 할 필요가 있다고 본 것은 무엇입니까?
에드워드 : 응. 그래서 2017년에 사업을 시작했는데, 많은 사람들이 스스로 암호화폐를 선택했기 때문에 부분적으로 암호화폐 공간에 끌렸습니다. 공간이 좀 더 주류로 발전하는 속도를 보면 놀랍습니다. 하지만 제가 MIT에서 대학원 공부를 할 때 암호화폐에 실제로 관여했고 그곳에서 분명히 큰 비트코인 커뮤니티가 있었고 제 첫 사업의 공간, 즉 규제된 사업이었고 우리가 첫 사업을 시작한 지 XNUMX년이 너무 빨랐다는 것을 깨달았습니다. 우리가 XNUMX년은 너무 빨랐다는 것을 깨닫는 데 XNUMX년이 걸렸습니다.
그래서 효과적으로 IaaS(Infrastructure as a Service)에 대해 정말 정말 열정적이게 되었고, 그것이 Zero Hash로 이어진 것입니다. 아시다시피 신생 기업의 오래된 원칙은 "빠른 실패"입니다. 글쎄요, 규제된 사업에서는 빨리 실패하기가 정말 어렵습니다. 하나는 고정 비용이 너무 높기 때문이고, 두 번째는 출발선에 도달해야 하기 때문입니다. 그래서 Zero Hash가 탄생한 방법입니다. 내가 가진 자신의 경험 중.
피터 : 흥미로운. 그렇다면 첫 번째 비즈니스는 CFTC에 의해 규제된다고 말했고 오늘 CFTC가 공식적으로 규제한다고 말했기 때문에 우리를 위해 조금 설명할 수 있습니다. 이더리움은 상품인 것 같습니다. 그곳에서 무슨 일이 일어나는지 봅시다. 하지만 귀하의 첫 번째 사업에 대해 그리고 규제 당국과 어떻게 상호 작용했는지에 대해 조금 말씀해 주십시오.
에드워드 : 전적으로. 그래서 우리는 농산물 시장을 통합하기 위한 파생 상품 플랫폼을 출시했습니다. 따라서 미국에서는 상품이 파생 계약인 경우 상품이 CFTC의 범위 내에 효과적으로 적합합니다. 따라서 현물 계약은 상품이지만 반드시 CFTC에 의해 규제되는 것은 아닙니다. 그래서 CME에서 거래되는 암호화폐, 비트코인, 선물 거래가 CFTC에 의해 규제됩니다. CFTC에 의해 규제됩니다.
따라서 첫 번째 사업은 대체 시장 또는 대체 상품이었고 파생 계약이었으므로 CFTC의 범위에 포함된 이유입니다. 분명히 좋은 경험을 통해 인프라를 구축했고 규제 인프라도 판매할 수 있었지만 몇 가지 좋은 교훈을 얻었고 다시 말했듯이 이 인프라 서비스에 대한 열정을 갖게 되었고 궁극적으로 Zero Hash 및 우리는 그것을 Crypto-as-a-Service라고 부릅니다.
피터 : 오른쪽. 그렇다면 핵심 오퍼링에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까? 어떻게 설명하고 누구에게 판매하고 있습니까?
에드워드 : 우리는 암호화폐가 자산 클래스가 아닌 기술이라는 관점을 취하므로 이론적으로 우리의 총 주소 지정 가능 시장은 이론상 소비자와의 모든 비즈니스입니다. 예를 들어, 우리는 미국에서 가장 큰 중개 회사 중 하나인 deliciousworks를 지원하고 고객이 암호화폐를 거래 가능한 자산으로 사고, 팔고, 보유하고, 보내고, 받을 수 있도록 하는 사용 사례를 하나만 알려드리겠습니다. 그래서 상인. 우리는 또한 Stripe와 같은 그룹을 강화하여 암호화폐를 결제 메커니즘으로 효과적으로 활용하고 Stripe의 온 램프 및 오프 램프에 효과적으로 전력을 공급하는 사용 사례입니다. 그리고 더 광범위한 주제는 기업이 인터넷에 소유권이 존재하는 Web3가 활성화됨에 따라 이를 뒷받침하는 암호화폐가 필요하다는 것입니다. 예를 들어 결제 레일을 제공합니다. 따라서 우리의 비즈니스는 매우 매우 광범위합니다. 왜냐하면 우리는 암호화폐가 무엇이고 무엇이 될 수 있는지에 대해 매우 광범위한 관점을 취하기 때문입니다.
피터 : 좋아요. 그래서 저는 Stripe에 대해 조금 이야기하고 싶습니다. 하지만 거기서 말씀하신 것 중 일부를 파고들고 싶습니다. 그렇다면 거래소, 분산형 플랫폼과 어떻게 상호 작용합니까? 암호화폐 생태계에서 어디에 적합합니까?
에드워드 : 예. 좀 더 전통적인 핀테크 측면에서 Banking-as-a-Service 또는 Brokerage-as-a-Service와 유사하다고 생각하십시오. 우리는 고객이 자신의 프런트 엔드를 통해 고객에게 디지털 자산을 구매, 판매, 보유, 전송 및 수신, 선물할 수 있는 기능을 제공할 수 있는 API 인프라를 제공합니다. 그래서 우리는 이 API 인프라입니다. 모든 최종 고객은 합법적으로 우리의 고객이므로 이제 수백만 명의 최종 고객이 있지만 프런트 엔드, 플랫폼, 브랜드, 무엇을 부르든 중간 B를 통해 상호 작용하므로 우리는 B2B2C 비즈니스입니다. 내장된(왜곡된) 자체 인프라 내에서 기본적으로 해당 경험을 제공하고 API에 내장할 수 있습니다.
피터 : 그런 다음 고객을 대신하여 공개 시장 구매 및 판매에 나가고 누가 양육권도 수행하고 있습니까? 조금 놀릴 수 있습니까?
에드워드 : 따라서 보유라는 말은 우리가 해당 자산의 관리인이므로 최종 고객을 위해 암호화폐 자산을 보유하고 제가 구매 및 판매를 말할 때 사실상 상대방이 되는 것입니다. 간단한 수준에서 우리는 카운터입니다. 거래 당사자. 그리고 우리는 스스로를 헤지하므로 기본적으로 무위험 원칙이 있습니다. 우리는 다른 유동성 공급자에 대해 헤지하지만 모든 최종 고객은 효과적으로 우리와 거래하고 있으며 우리는 즉시 효과적으로 우리 자신을 헤지하므로 순전히 위험/위험 원칙 엔터티를 볼 수 있습니다. .
피터 : 그래서 누군가가 당신의 고객 중 한 명을 거쳐 .01 비트코인을 사고 싶어합니다. 흐름을 따라가면 어떻게 됩니까?
에드워드 : 따라서 가장 간단한 수준에서 누군가 비트코인 0.1개를 효과적으로 구매하려는 경우 해당 가격은 고객에게 명목 또는 수량으로 표시되므로 이 경우 수량일 수 있지만 분명히 우리가 지원할 수 있는 부분입니다. 예를 들어, 제시된 0.1달러 상당의 암호화폐를 사고 싶습니다. 예를 들어 실제 고객을 사용할 것입니다. 사실상 구매를 누르면 제로 해시에 대해 합법적으로 거래하는 것이므로 제로 해시는 비트코인 XNUMX개로 계정에 자금을 조달합니다.
이것의 장점은 모든 현금이 귀하의 현재 현금 계좌에 있으므로 효과적으로 우리는 해당 거래에 대한 지불을 확실히 하기 위해 Current로 순 정산할 것입니다. 중개 플랫폼, 네오뱅크 플랫폼 또는 지불 플랫폼, 아름다움은 당신이 기존의 법정화폐 레일과 당신에게 익숙한 기존의 법정화폐 인프라를 사용하고 있다는 것입니다. 그 인프라, 그 법정화폐 인프라를 사용하여 정말 원활하게 암호화폐를 구매합니다. 따라서 우리는 놀라움을 방지하고 귀하가 가격에 도달하면 귀하의 계정에 자금을 지원한 다음 우리와 플랫폼이 물류 법정화폐를 앞뒤로 처리할 것입니다.
피터 : 맞아, 잡았어, 알았어. 그래서 우리가 더 나아 가기 전에 2022년에 대해 암호화폐에 대해 이야기해야 할 필요가 있다고 생각합니다. 우리는 많은 낙관론으로 시작했고 결국 훨씬 더 나쁜 해가 되었습니다. 누구나 예상할 수 있었습니다. 그래서, 여러분은 어땠나요? 암호화폐 분야에서 이 격동의 해를 어떻게 헤쳐나갔나요?
에드워드 : 응. 내 말은, 우리는 그것을 강력하게 탐색했으며 FTX, Alameda, Genesis에 대해 대차 대조표 손실이 없었으며 이러한 그룹 중 어느 것도 우리가 느꼈던 특정 비즈니스 라인에 대해 거절했기 때문이라고 생각합니다. 말도 안돼. 가끔은 너무 좋아서 사실이라고 해도 너무 좋은 것 아닌가? 사실이 되기에는 너무 좋은 경우가 많습니다. 저는 종종 사람들이 일종의 단일한 의미로 수익을 생각한다고 생각합니다. 우리는 위험 조정 수익을 보고 싶어하고 우리가 위험을 감수하고 있는 곳과 위험을 감수하지 않고 진입하지 않은 곳을 알고 싶어합니다. 분명히 돌아와 공간의 많은 플레이어에게 영향을 미치는 그런 종류의 재 가설 대출 시장. 분명히 파급 효과는 더 큽니다. 파트너의 질문이 있고 은행의 질문이 있습니다. 분명히 더 큰 긴장감이 있고 두려움은 전염성이 있습니다. 확실히 몇 주 동안 바빴습니다. 질문에 답하고 있습니다.
우리는 고객, 파트너, 은행에 대해 항상 투명했습니다. 아시다시피, 우리는 2017년부터 주변에 있었고 그 이후로 이러한 계정과 함께 일했습니다. 우리는 매우 투명하고 공개 보드가 있습니다. NYDFS를 포함하여 재규제되지만 우리는 규제를 목표로 보지 않고 바닥입니다. 그래서 일어난 많은 일들은 명백한 사기, 명백한 어리석음이었습니다. 그 사람들은 올바른 방식으로 일을 하지 않았습니다. 그래서 우리는 꽤 좋은 의미로 설정되었고 우리가 생각하기에 이치에 맞지 않는다고 생각하는 많은 사업에 대해 거절했습니다. 아시다시피, 2022년은 그것이 흔들리는 해였고, 2021년은 그 모든 것이 매우 매력적으로 보였던 해였습니다.
피터 : 글쎄요, 저는 그렇게 생각하고 그것이 제가 여러분에게 물어보려 했던 것입니다. 왜냐하면 비트코인이 60,000달러를 넘어서고 모든 사람들이 시류에 편승했을 때, 마치 2000년대 중반의 부동산과 같았기 때문입니다. , 그것은 계속 올라가고 모두가 그것에 참여하고 있습니다. FTX와 BlockFi, 그리고 제네시스와 같은 암호화폐의 다른 모든 부분을 활용해야 합니다. 활용, 어땠어?
에드워드: 보세요, 우리가 돌아서서 그들에게 내가 그렇게 말했다고 말한 것은 아닙니다. 우리가 원하거나 바라던 것은 아니지만 근본적으로 우리는 암호 화폐에 대해 정말 장기적인 관점을 가지고 있습니다. 우리는 장기적으로 여기에 있습니다. 단기적으로 여기에 있지 않습니다. 따라서 장기적인 접근 방식을 취하고 근본적으로 공간에 중요한 것이 무엇인지 말할 때 장기적인 접근 방식을 취할 수 있다면 실제로 훨씬 쉽습니다. 예, 물론이죠. 제 말은, 사람들이 뒤집고, 투자자들이 뒤집고, 투자자들이 돈을 더 쓰기 위해 돌아오고 있고, XNUMX개월 후에는 돈을 덜 쓴다는 것입니다. 솔직히 저는 거품이 많은 산업에서 제 경력 전체를 보냈고 말 그대로 제 책임을 알기 때문에 훨씬 더 쉬워졌습니다. 제 역할은 감정적 범위를 좁히는 것입니다.
2021년 상황이 매우 거품이 났을 때, 상황이 두렵게 되었을 때 그것을 완화하기 위해 일종의 범위를 좁히고 완화했습니다. 당신이 반응하지 않는 것이 아니라 판매를 완화하지 않는 것, 말하자면, 왼쪽, 오른쪽, 중앙을 공격하려고 하지 않고 액셀에 발을 올려놓고 제 생각에는 그것이 많은 좋은 장기 사업으로 이어진다고 생각합니다. 우리는 2021년에 매우 수익성이 높은 사업이었고 대차대조표에 많은 양의 현금이 확실히 도움이 되었습니다. 그러나 저는 이것이 우리가 여기에서 구축하고 있는 것의 근본적이고 일종의 본질적인 방법이라고 생각합니다. 우리가 장기적인 관점에서 가치를 추가하고 싶고 이 비즈니스를 어떻게 구축하고 싶고 기본적으로 장기적으로 구축되고 있는지를 의미합니다. 안정적인 비즈니스 대 이러한 가속 / 제동 사고 방식, 많은 VC 및 VC 지원 회사가 유죄입니다.
피터 : 맞아, 맞아, 말이 돼. 따라서 앞으로 내다보면 분명히 FTX 사태는 여전히 진행 중이며 아마도 몇 달, 몇 년에 걸쳐 진행될 것입니다. 하지만 현실은 암호화폐 산업이 주류 금융 기관의 신뢰를 완전히 잃은 것은 아니지만 사람들이 2021년과 2022년 초만큼 열심히 암호화폐에 뛰어들고 싶지는 않습니다. 암호화폐 산업에 대해 어떻게 생각하십니까? 그리고 이것은 확실히 Zero Hash에 대한 것보다 더 큰 질문입니다. 암호화폐 산업이 해야 할 일은 무엇입니까? 한때 가졌던 신뢰를 되찾기 위해?
에드워드 : 그것은 근본적으로 단지 투명하고 폭발적인 다른 산업에서 분명히 교훈을 배우는 것입니다. 제 생각에는 기본으로 돌아가는 것입니다. 나는 이것이 로켓 과학이라고 믿지 않으며 근본적으로 시간이 걸릴 것입니다. 그래서 저는 이것이 핵심 측면이라고 생각합니다. 맞습니다. 우리는 "미션 신뢰"라는 이니셔티브를 시작했습니다. 아시다시피 지난주 샌프란시스코에서 우리는 예를 들어 일부 주요 핀테크와 함께 패널을 주최했습니다. Juno, Nium과 같은 그룹은 고객이며 예를 들어 Plaid입니다. 따라서 Plaid와 같은 그룹과 다른 모든 참여자들은 신뢰성을 가져오고 대규모 전통적 기관으로서의 경험을 가져올 것이라고 생각합니다. 감사, 적절한 접근, 거품이 사라지도록 내버려 두는 것은 솔직히 나쁜 일이 아닙니다.
피터 : 맞아 맞아. 하지만 귀사를 보니 이것이 정말 내장형 금융인 것 같습니다. 암호화폐를 핵심으로 하는 내장형 금융이고 내장형 금융 자체가 다리가 많은 추세입니다. 인프라를 은행이나 핀테크에 연결하는 것은 계속해서 점점 더 주류가 되고 있는 것입니다. 그것은 오늘날 주류로 느껴지고 점점 인기를 얻고 있습니다. 당신이 하고 있는 일에 대해 어떻게 생각하시나요?
에드워드: 응. 내 말은, 그것의 일부라고 생각합니다. 내 말은, 내장형 금융은 제가 정의하는 방식으로 암호화 공간에 진입하는 전통적인 브랜드이므로 모든 회사가 금융 서비스 회사가 되는 것입니다. 맞습니다. 시간이 지남에 따라 모든 회사가 암호 회사가 될 것이 분명합니다. 예를 들어 DraftKings가 그 좋은 예입니다. 따라서 DraftKings는 공개적으로 비금융 서비스 브랜드인 Zero Hash의 고객이며 이러한 임베디드 금융 또는 임베디드 암호화 이론과 관련이 있다고 생각합니다. 그들은 어떻게 토큰화할 수 있는지, 어떻게 게임 경험을 만들 수 있는지에 대해 많은 흥미로운 일을 해왔기 때문에 그것이 전략의 일부라고 생각합니다. 내 말은, 그것의 큰 부분은 처음으로 암호 화폐에 진입하는 전통적인 금융 회사들입니다. 제가 말하고 싶은 것은 내장형 제품을 사용하는 것입니다. 그러한 금융 서비스는 정의적으로 그것을 정의할 것입니다. 알다시피, 이런 종류의 내장형 금융 이론에 속합니다. .
피터 : 맞습니다. 그래서 Stripe에 대해 이야기하고 싶습니다. Stripe는 일종의 세계 최대 민간 핀테크 회사입니다. . 어쨌든, 그 모든 것이 어떻게 생겨났는지에 대해 조금 말씀해 주십시오. 제 생각에 그것은 암호화폐의 고고 시대에 시작되었을 것입니다. 맞습니까?
에드워드 : 응. 그러나 Stripe는 실제로 훨씬 더 일찍 암호화와 관련된 약간의 역사가 있다고 생각합니다.
피터 : 권리.
에드워드 : 흥미로운 점은 모든 사람이 좋은 아이디어가 있다고 생각할 때 사람들이 구매하기가 더 쉬워지기 시작한다는 것입니다. 하지만 이러한 그룹 중 많은 핀테크와 같은 전통적인 금융 서비스는 본질적으로 암호화폐에 관심이 있습니다. , 그것이 어떻게 우리의 메커니즘을 근본적으로 바꿀 수 있는지. 예를 들어 Stripe를 보면 그들의 슬로건을 보면 "인터넷에 힘을 실어준다"고 생각합니다. 이제 그게 무슨 뜻인가요? 음, 인터넷은 변하고 있습니다. Stripe를 대변하지는 않겠지만, 그들의 블로그를 보면 사람들이 인터넷에서 상호작용하는 방식이 변하고 있다고 근본적으로 믿고 있습니다. 따라서 결제 기관으로서 사람들이 인터넷과 상호 작용하는 방식에 적응하고 진화해야 합니다.
예를 들어 Nike Swoosh와 같은 좋은 예를 생각한다면 블록체인을 기반으로 하고 처음으로 지불 기관이 실제로 암호와 상호 작용해야 했습니다. 예를 들어 NFT를 구입해야 합니다. 이더리움 블록체인에서 이더리움을 해당 블록체인으로 보내야 하지만 고객은 NFT를 구매하기를 원합니다. 그래서 그 다리, 인터넷이 변화하는 방식에 대한 논문은 Stripe가 취하고 분리하는 훨씬 더 장기적인 관점이라고 생각합니다. 저는 암호화폐 주변의 소음이라고 말하고 싶습니다. 우리가 보고 있는 근본적인 기술 변화에 더 가깝습니다. 어떻게 그것과 상호 작용하고 그 주위에 레일을 어떻게 제공합니까?
피터 : 특히 크립토가 많은 혼란을 겪었고 Stripe이 크고 안정적인 핀테크 회사인 발표 당시를 감안할 때 제가 말했듯이 어떻게 생각하십니까, 아니면 그것이 생각의 일부를 안정시키는 데 도움이 되었다고 생각하십니까? 암호화폐에 대해 또는 그것이 어떤 영향을 미쳤다고 생각하십니까?
에드워드 : 응. 내 말은, 회사가 여전히 그 공간에 투자하고 있다는 것을 분명히 보여주는 것 같습니다. 가장 좋은 점 중 하나는 어느 시점에서 가격의 개념, 암호화폐에 대한 가격에 대한 대화가 관심사를 중심으로 크게 분리되어 이제는 실제 사용 사례가 있는지, 거기에 있는지에 대해 이야기하고 있다는 것입니다. 진짜 회사 맞아요. 훨씬 더 나은 토론이 있습니다. 암호 화폐에 대한 관심은 가격과 일대일로 연결되어 있기 때문에 이것이 이야기의 좋은 부분이라고 생각하지만 아직 비교적 초기 단계에 있습니다. 그러나 Stripe는 의심할 여지 없이 시장 리더로 간주되며 다른 모든 인수를 살펴보고 다른 전통적인 지불 플레이어를 살펴보면 Stripe이 혁신의 첨단과 가장자리에 있는 것으로 간주되기 때문에 확실히 대화를 조정했습니다. 많은 사람들이 그것에 대해 복제하고 생각하는 경향이 있습니다. 확실히, 그것은 타이밍에 고무적입니다.
피터 : 맞아 맞아. 그래서 우리는 일반적으로 Web3 및 탈중앙화 금융에 대해 이야기할 것입니다. 알다시피, 나이키의 예가 탈중앙화된 블록체인에 있는 NFT이기 때문에 좋은 예라고 말씀하셨지만 중앙 집중식 회사를 통해 전달됩니다. 아시다시피 전통적인 회사가 아닙니다. Nike가 Web2 회사인지는 모르겠지만 확실히 Stripe은 Web2 회사라고 말하고 싶습니다. 우리가 Web2에 투입한 많은 기술 회사는 Web3가 이러한 Web2 유형의 회사를 어떻게 변화시킬 것입니까?
에드워드 : 예. 제 생각에 사람들은 종종 Web2와 Web3에 대해 꽤 이진적인 것으로 이야기한다고 생각합니다. 맞습니다. 실제로는 오싹합니다… , 그래서 Web3, Web2, Web1입니다. 그들은 서로 위에 구축하고 있으며 다른 하나가 무엇인지 완전히 약화시키지는 않습니다. Web2 회사는 또한 Web3 회사가 될 수 있습니다. 알다시피, 우리는 무어의 법칙에 동의하고 채택 아이디어가 Web2 회사에서 Web3 회사로 회사를 채택하는 것보다 훨씬 빠를 것이므로 우리는 이에 대해 매우 낙관적입니다.
그것이 비즈니스를 어떻게 변화시킬 것인지에 관해서는 고객이 브랜드와 상호 작용하는 방식을 바꾸고 고객이 소유권에 대해 생각하는 방식을 바꿀 것입니다. 분명히 존재하는 게임부터 블록체인 없이 분명히 존재했던 게임부터 예를 들어 소비자 브랜드에 이르기까지 사용 사례가 광범위하다고 생각하지만 우리는 아직 초기 단계에 있습니다.
그러나 실제로 Web3 공간에 진입하거나 실제로 Web3 이니셔티브를 가지고 있는 브랜드를 보면 이들은 세계에서 가장 큰 브랜드입니다. MoonPay가 발표한 몇 가지 발표와 MoonPay도 Zero Hash의 고객입니다. 예를 들어 그들은 유니버설 스튜디오를 보고 있고, 여러분이 보고 있는 주요, 주요 조직, 디즈니, 나이키, 패션 브랜드를 보고 있습니다. 정말 놀랍습니다. 그리고 분명히 음악 로열티에 대해 생각하기 시작하면 그 주변에서 많은 일이 이루어지고 있으므로 이 기술이 절대적으로 모든 단일 비즈니스에 대한 은총알이 아니라고 생각합니다. 하지만 사용 사례가 정말, 정말 빠르게 구체화되기 시작했다고 생각합니다. 아시다시피 우리의 역할은 이를 위한 인프라 역할을 하는 것입니다.
피터 : 맞아 맞아. 분명히 Stripe이 결제 측면에서 이 문제에 접근하고 있기 때문에 잠시 결제에 대해 이야기해 봅시다. 암호화폐가 처음 등장했을 때 비트코인이 실제로 도입되지 않은 지불 메커니즘으로 많은 이야기가 있었습니다. 어쨌든 주류의 경우 그것이 여전히 있다고 생각하십니까? 그것은 암호화폐의 미래에 있습니다 주류 지불 메커니즘이 될 것이며 그렇게 되면 어떻게 될까요?
에드워드 : 응. 따라서 제 생각에는 결제 인프라의 일부가 될 것이며 결제 인프라 전체가 되지는 않을 것입니다. 나는 그것이 정말로 달려 있다고 생각합니다. 우리는 광범위하고 광범위한 스트로크로 이야기하는 경향이 있지만 유형의 예일뿐입니다. 우리는 처음으로 Web3 비즈니스에 대해 이야기했습니다. 지불 메커니즘으로 스마트 계약과 상호 작용하려면 실제로 암호를 소유해야 하므로 이는 지불 수단으로서의 지불 메커니즘의 한 예입니다( 들리지 않음) 상품을 구매하는 채널.
예를 들어 제가 생각하기에 정말 흥미로운 것은 송금 사업입니다. 제 말은 꽤 흥미롭습니다. 하지만 아시다시피 전통적인 금융 세계에서 가장 큰 규모의 플레이어들과 이야기할 때 그들을 정말로 흥분시키는 것은 무엇입니까? 블록체인에 대해 그들은 때때로 "네트워크의 네트워크"라고 부릅니다. 따라서 분명히 미국과 전 세계의 다른 지역, 특히 예를 들어 실시간 결제와 관련하여 Pix를 통해 실제로 선두를 달리고 있는 브라질에서 엄청난 양의 작업이 진행되고 있습니다. 하나의 실시간 결제 시스템이 다른 실시간 결제 시스템과 통신하도록 하시겠습니까? 분명히 당신의 본국인 호주는 정말 놀라운 실시간 지불 메커니즘을 가지고 있으며 영국도 마찬가지입니다.
피터 : 사실 오래 전부터 있었습니다.
에드워드 : 정확히 그리고 어떻게 이 두 시스템, 이 여러 시스템이 대화할 수 있게 합니까? 이것이 블록체인에 대한 또 다른 사용 사례라고 생각합니다. 다시 말하지만, 사람들은 여전히 현금을 사용하고 사람들은 여전히 직불카드를 사용하며 사람들은 여전히 ACH를 사용하며 여전히 실시간 결제를 사용할 것입니다. 이러한 것들이 서로를 대체하는 것이 아니라 이러한 종류의 "네트워크의 네트워크", 국경 간 가치 이전과 같은 실제 사용 사례가 있을 때 생태계의 일부가 될 것이라고 생각합니다. 정말 흥미로운 사용 사례입니다.
피터 : 따라서 귀하의 비즈니스에 대해 생각할 때 일반적으로 암호화폐일 수도 있지만 가장 흥미로운 사용 사례는 무엇입니까?
에드워드 : 내 말은, 보세요, 암호화폐는 존재할 거래 가능한 자산이 될 것입니다. 아시다시피 비트코인은 확실히 여기에 있으며 사람들이 암호화폐를 구매해야 하는 이유에 대해 다른 견해를 가질 수 있다고 생각합니다. 하지만 수익률 기준으로 본다면 포트폴리오의 1~5%가 위험 조정 수익률 샤프 비율에 있는 경우 어느 정도 의미가 있습니다. 우리는 그들 중 많은 것을 다루었습니다. 저는 Web3의 채택과 인터넷의 전체 개념이 작동하는 방식에 암호화 종류가 어떻게 적응하는지 생각합니다. 결제가 원활하게 수행될 수 있는 전체 방식, 국경을 넘는 것은 매우 흥미로울 것이라고 생각합니다.
민속 게임을 보는 사람들은 그 다양한 부분에 대해 매우 흥미로울 것이라고 생각하지만, 다시 말하지만 우리는 암호화폐를 그 자체로 자산 클래스가 아닌 기술로 보고 있으며 우리가 본 혁신과 채택은 놀랍다고 생각합니다. VC 펀딩을 보면 거품이 일고 있는 해의 이점 중 하나이거나 몇 년으로 새어 나올 수도 있습니다. 많은 돈이 똑똑한 일을 많이 하는 많은 똑똑한 사람들에게 갔다는 것입니다. 그리고 유스 케이스 대화가 다양한 영역에서 빠르게 발전할 것이라고 생각합니다. 전반적으로 공간 전체에 대해 매우 낙관적으로 만드는 많은 실험이 있습니다.
피터 : 맞아 맞아. 그리고 암호화폐 가격의 분리를 느끼십니까? 항상 많은 사람들이 암호화폐 가격에 대해 선입관을 갖고 있기 때문입니다. 사실 FTX 관련 모든 것에도 불구하고 지난 몇 달 동안 꽤 안정적이었습니다. 그 안정성을 유지하고 있다는 것이 정말 대단하다고 생각합니다. 이제 당신이 말하는 기술, 암호화폐 가격이 아닌 암호화 기술이 분리되고 있습니까? 우리는 지금 그것을 넘어섰습니까?
에드워드 : 그렇게 생각해요. 다시 말하지만, 암호화는 매우 광범위한 것이므로 예를 들어 지불 메커니즘을 생각할 때 그렇습니다. 예를 들어 지불 수단으로 Stellar를 사용하는 경우 아시다시피 우리는 다음 중 일부에 대해 이야기합니다. XNUMX페니, Stellar의 가격이 오르거나 내리더라도 암호화폐에 대해 생각하는 방식에 의미 있는 변화를 주지는 않습니다. 예를 들어 발행되는 NFT에 대해 생각해 보면 현금 수수료가 급등하지 않는다고 가정하면 가격과 다소 별개이며 큰 차이가 없습니다. 사용 사례가 발전함에 따라 공간의 일부에 대한 가격에 대한 대화도 사라집니다. 실제로 암호화를 저장 가치로 사용하는 것이 아니라 전송 수단 또는 기본 기술로 사용하기 때문입니다. 예를 들어 Stellar와 같이 가격은 그다지 중요하지 않습니다.
피터 : 맞아요, 맞아요, 맞아요. 자, 그럼 마지막 질문입니다. 지금 무엇을 하고 계시며 흥분하고 계시나요? 즉, Zero Hash에서 무슨 일이 일어나고 있나요?
에드워드 : 응. 우리를 흥분시키는 것은 글로벌 확장입니다. 우리는 이제 가장 큰 금융 서비스 및 소비자 브랜드 중 일부를 지원하며 이러한 회사는 본질적으로 글로벌합니다. 아시다시피 작년에 우리는 호주, 뉴질랜드에 등록했고 현재 브라질, 영국, 네덜란드와 같은 곳에 법인을 두고 있습니다. 브랜드를 위한 원스톱 상점, 핀테크를 위한 원스톱 상점은 우리를 정말로 흥분시키는 것이므로 2023년 성장의 핵심 동인입니다.
피터 : 좋아요. 글쎄, 에드워드, 우리는 거기에 두어야 할 것입니다. 쇼에 와줘서 정말 감사하고 당신에게 행운을 빕니다.
에드워드: 대단히 감사합니다.
프로그램이 마음에 들면 선택한 팟캐스트 플랫폼에서 리뷰를 작성하고 친구와 동료에게 알려주세요.
어쨌든, 그 메모에서 나는 서명을 할 것이다. 들어주셔서 정말 감사하고 다음에 또 찾아뵙겠습니다. 안녕히 계세요.
(음악)
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