은행에서는 카드, POS(Point of Sale) 및 ATM용으로 설계된 시스템이 비물리적 세계에서는 신뢰할 수 없다는 사실을 점점 더 받아들이고 있습니다. 많은 기존 결제 시스템이 고도로 맞춤화될 수 있는 오래된 하드웨어 스택에서 실행되기 때문에 CIO는 이제 레거시 인프라를 기술 부채로 인식합니다.
은행이 계속해서 쇼를 진행하면서 결제 시스템을 현대화할 수 있는 방법은 무엇입니까? 소매 및 도매 금융을 모두 포함하는 전체적인 결제 전략을 촉진하고 규제가 강화되고 회복력에 중점을 두는 가운데 은행은 결제 시스템을 항상 사용할 수 있도록 어떻게 보장할 수 있습니까?
마지막으로, 은행이 어떻게 핵심 서비스의 가용성, 확장성, 보안을 높게 유지하면서 생존 가능한 경쟁자로 남아 혁신을 이룰 수 있습니까? 대답: 단일 크기에 맞는 모델이 존재하지 않으며 전면 교체하는 것이 최선의 선택이 아니라는 점을 이해하는 것입니다.
오늘날 성공적인 모델은 기존 채널로 기존 고객에게 서비스를 제공할 뿐만 아니라 새로운 서비스를 출시하고 새로운 유형의 거래를 처리하며 새로운 기술에 연결하기 위해 고객과 함께 새로운 채널을 배포하는 것입니다.
현대화 및 마이그레이션을 통해 이러한 전략을 달성하면 소프트웨어 설치 공간이 크게 줄어들고 중복성이 제거되며 유지 관리가 단순화됩니다. 그 결과 훨씬 더 효율적인 환경이 조성되어 은행의 수익성이 높아지고 오늘날 여러 시스템의 이중성이 허용하는 것보다 혁신에 더 많은 투자가 가능해집니다.
그러나 결제 전략은 채널이나 비즈니스에 관계없이 항상 '결제는 결제'라는 점을 이해해야 합니다. 소매 및 도매 은행은 모두 공통 서비스를 활용하는 동일한 결제 인프라를 사용합니다.
시간이 지남에 따라 기능은 이전 채널에서 새 채널로 더 작은 단위로 마이그레이션되거나 변경에 따라 변경될 수 있으며, 결과에 따르면 새 채널이 실제로 더 효율적이라는 것이 밝혀졌습니다.
이 '조립 라인' 모델은 레거시 인프라와 현대 인프라의 공존을 지원하여 은행이 필요에 따라 업무를 축소하고 가동할 수 있도록 해줍니다. 조직은 하나의 대규모 갱신 프로젝트로 결제 시스템을 현대화하는 데 얽매이지 않습니다. 은행 전체의 비즈니스 민첩성을 강화하려면 한입 크기로 수행하는 것이 가장 좋습니다.
ACI와 연계하여 진행되는 Finextra 웹 세미나에 등록하여 업계 전문가 패널과 함께 다음 분야에 대해 논의해 보세요.
- 물리적 거래 진입점을 위해 설계된 결제 시스템 재설계
- 현대화 및 레거시 하드웨어 부담 극복에 대한 CIO의 책임
- 규제, 탄력성, 경쟁 및 혁신 관리
- 레거시 인프라와 함께 실행되는 새로운 기술 구현
- 비즈니스 민첩성과 제품 및 서비스 맞춤화
연사 :
- 게리 라이트 – Finextra 연구실장 [좌장]
- 레이 록우드 – ACI Worldwide 솔루션 컨설팅 책임자
- 비제이 아난드 – 책임자 – 제품 관리, 디지털 결제 및 결제 처리 – APAC & MEA, Mastercard
- 티모시 밀스 – 신흥 결제 담당 SVP, 지역 은행
출처 : https://www.finextra.com/banners/banner.aspx?opt=ad&baid=6610