재미있는 속도 변화로 저는 On Deck Podcaster Fellowship과 Unchained 팟의 기원, 저널리스트로서의 제 배경이 팟캐스팅을 위해 어떻게 준비했는지, 야심찬 크리에이터를 위한 팁에 대해 인터뷰했습니다. 에피소드 하이라이트:
- Unchained 팟캐스트가 성공했다고 믿는 이유와 어려운 질문을 하는 경향이 생긴 이유(1:48)
- 저널리즘에 대한 배경 지식이 팟캐스트를 호스팅하기 위해 어떻게 준비했는지(6:35)
- 내가 쇼 게스트를 선택하는 방법과 그들이 어려운 질문을 받는 것에 대해 어떻게 느끼는지(9:10)
- 전통적인 미디어에 대한 내 배경이 중요하다고 느끼는 이유(15:46)
- 내 팟캐스트가 도서 거래를 성사시키는 데 도움이 되었는지 여부(20:35)
- Unchained 팟캐스트 기원 이야기(26:37)
- 팟캐스팅에 저널리즘의 진실성과 윤리 의식을 불어넣은 방법(33:56)
- 좋은 팟캐스트 제목을 선택하기 위한 최고의 팁(41:58)
- BS 답변을 선별하고 수줍은 손님을 따뜻하게 해줄 팟캐스터 지망생을 위한 조언(48:19)
- 팟캐스트 공간에서 내가 존경하는 사람(53:25)
- 소외된 배경을 가진 미래의 크리에이터와 팟캐스터가 금융 및 기술의 세계에 뛰어든 내 경험에서 배울 수 있는 것(57:33)
스폰서에게 감사드립니다 :
E & Y : https://ey.com/globalblockchainsummit
Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unchainedcardearnfeb2
카이 버 네트워크 : 디엠.교환
에피소드 링크
데크에서:
로라 신 :
언체인드 팟캐스트:
https://twitter.com/Unchained_pod
성적 증명서
로라 신 :
안녕하세요 여러분, Unchained에 오신 것을 환영합니다. 암호화에 관한 모든 것을 위한 과대 광고 리소스가 아닙니다. 저는 호스트 Laura Shin입니다. 트위터(@Unchained_pod)에서 Unchained를 팔로우하면 내 주간 뉴스레터부터 향후 업데이트에 이르기까지 모든 종류의 콘텐츠를 찾을 수 있습니다. 오늘의 에피소드에서 우리는 상황을 역전시킵니다. 이 녹음에는 제가 게스트로 출연합니다. 최근 Q+AI에서 On Deck Podcaster Fellowship과 함께 Unchained가 어떻게 시작되었는지, 제가 인터뷰에서 저널리즘 배경을 어떻게 사용하는지, 야심찬 크리에이터를 위한 팁이 무엇인지에 대한 내용입니다. 호스트가 아닌 쇼의 게스트가 된 것은 훌륭한 토론이자 재미있는 속도 변화였습니다. 이제 에피소드로 넘어갑니다.
EY :
오늘 에피소드는 EY 블록체인의 후원을 받았습니다. Ernst and Young은 공개 Ethereum 블록체인에서 전 세계 비즈니스 생태계의 통합을 지원하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
Crypto.com :
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카이 버 네트워크 :
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사치트 굽타:
나는 당신이 저널리즘과 팟캐스팅의 학생이었다고 말할 수 있습니다. 당신은 우리 중 일부를 포함하여 지금 시작하는 많은 사람들보다 저널리스트의 관점에서 팟캐스팅에 접근합니다. ODP에 오신 것을 환영합니다.
로라 신 :
초대해주셔서 감사합니다. 여기 오게 되어 정말 기쁩니다.
사치트 굽타:
엄청난. 자, 시작하겠습니다. 우리가 매우 궁금해하는 한 가지는 일반적으로 팟캐스팅을 보면 암호화폐가 아마도 가장 붐비는 공간 중 하나일 것입니다. 그리고 일부는 이렇게 말할 수도 있습니다... 다른 연사들에게 최고의 쇼 중 하나가 되는 것이 일반적으로 초기 및 일관성의 기능에 불과하다는 것에 대해 이야기했습니다. 그러나 나는 당신이 당신의 쇼를 최고의 쇼로 만든 더 깊은 종류의 결정이 있다는 것을 말할 수 있습니다. 보다 광범위하고 전략적인 수준에서 더 깊이 살펴보겠습니다. 포지셔닝 및 차별화에 대해 어떻게 생각하셨습니까?
로라 신 :
그래서 저는 처음에는 실제로 일찍부터 혜택을 받았을 것이라고 말하고 싶습니다. 그러나 나는 처음이 아니었다. 그 당시에 제가 혜택을 받은 방식은 그 당시에는 새로운 저널리즘적 접근 방식을 가졌다는 것이었습니다. 당시 기존 팟캐스트가 가질 수 있었던 것보다 더 많은 청중을 끌어들일 수 있는 접근 방식이라고 생각합니다. 왜냐하면 많은 사람들이 그것을 좀 더 기술적으로 만들거나 토크 라디오 같은 종류였기 때문입니다. . 그리고 저는 저널리즘적인 접근 방식을 가지고 있었기 때문에 사람들이 공간에 완전히 익숙하지 않은 경우 조금 더 붙잡을 수 있다고 느꼈습니다. 손님들이 무슨 말을 했고 그것이 분명하지 않은 경우, 나는 그것이 무엇인지 물어보거나 바로 설명을 했고, 지금도 그렇게 합니다. .
여러 청중이나 팬이 저에게 와서 "오, 당신의 쇼는 내 친구들과 공유할 수 있는 것 같은 느낌이고, 당신이 설명하는 데 시간을 할애하기 때문에 그들은 여전히 그것을 이해할 수 있는 것 같다"고 말했습니다. 그리고 그 이후로 제가 아주 자연스럽게 하는 일이 제 쇼를 돋보이게 만들었다는 것을 깨달았습니다. 그리고 저는 사람들의 댓글을 통해 이것을 다시 깨달았습니다. 나는 이것이 내가 다른 사람과 다르게 한 일이라는 것을 깨닫지 못했습니다. 하지만 얼마 지나지 않아 사람들이 제게 "불편한 질문"이라고 부르는 것에 대해 이야기할 것이라는 사실을 깨닫기 시작했습니다. 또는 어떤 사람들은 그저 어려운 질문이었다고 말할 것입니다.
본질적으로 그것은 다음과 같습니다: 만약 내가 누군가를 인터뷰하고 있고 그들의 작업의 어떤 측면이 있고, 아마도 그들이 말하고 싶어하지 않을 수도 있거나 그것이 그들에게 약간 도전적일 수 있다면, 나는 그것에 대해 묻는 것을 두려워하지 않습니다. . 그리고 제가 말했듯이 제가 사람들을 불편하게 만들고 있다는 인식조차 없었습니다. 나는 가지고 있지 않았다; 어려운 질문인지 아닌지는 생각조차 하지 않았다. 좋은 질문이 무엇인지, 흥미로운 대화가 무엇인지, 사람들이 정말로 알고 싶어하는 것이 무엇인지 생각하고 있었습니다. 그것은 내가 나 자신에게 묻고 있던 종류의 질문이었습니다. 하지만 사람들이 불편하거나 힘든 것으로 인식하는 이러한 질문으로 이어진 것 같습니다.
청중 중에 철학 전공자나 그와 비슷한 사람이 있는지는 모르겠지만 제 전공의 일부는 그런 영역에 속했습니다. 그리고 아이디어를 토론하고 다른 사람들이 말하는 것에 도전하거나 질문하는 것과 같이 소그룹으로 일주일에 몇 시간을 보낼 때, 나는 그것을 하는 것이 매우 편할지도 모릅니다. 그리고 제 친구들도 그런 것 같아서 제가 사는 방식과 크게 다르지 않을 것 같아요. 나는 기자이기 때문에 내가 인터뷰하는 사람들이 내 친구 같다거나 그들과 친구가 되고 싶다거나 친구가 될 수 있다는 개념이 전혀 없다고 생각합니다. 나는 내 위치가 내 청중을위한 일종의 스탠드 인과 같고 내가 말했듯이 그들이 알고 싶어하는 것이 무엇인지 묻는다는 것을 알고 있습니다.
그래서 그것이 제가 유명해진 또 다른 이유라고 생각하고 사람들이 제 쇼를 정말 좋아하는 이유라고 생각합니다. 나는 많은 사람들이 와서 내가 그것을 하기 때문에 그들이 내 쇼에서 훨씬 더 많은 것을 배운다고 말하거나 그들이 느끼는… 그래, 내 말은, 그래… 내 말은, 분명히 내가 누구를 인터뷰하는지에 따라 다르지만 많은 사람들이 평범한 사람들로부터 돈을 벌 수 있습니다. 그래서 그들에게 질문하고 약간 회의적으로 내 청중을 대신하여 그렇게 하는 것은 일종의 좋은 일입니다. 그런 면에서 저 자신이 남다르다는 느낌이 들어요. 일단 제가 그것을 알게 되자, 저는 그것이 제가 테이블에 가져온 것이라는 것을 이해했고 제가 깨닫기 시작했습니다. 그래서 그 공간에서 저를 차별화할 수 있었던 것 같아요.
사치트 굽타:
한 가지 흥미로운 점은 이것이 인터뷰 쇼나 내러티브 쇼와 같은 전반에 걸쳐 적용된다는 것입니다. 좋은 이야기를 얻는 것이 전부이기 때문입니다. 저널리즘 배경에서 팟캐스팅으로 가져온 다른 경험이나 원칙 또는 기술이 궁금합니다.
로라 신 :
아마 철저한 조사. 내가 팟캐스트를 만드는 방법을 설명하고 싶은 방식은 기사를 거꾸로 쓰는 것과 같습니다. 기사의 경우 실제로 주요 배우를 인터뷰한 다음 다른 소스와 마찬가지로 인터뷰를 통해 내용을 채울 수 있습니다. 하지만 여기서는 모든 것을 먼저 처리한 다음 마지막에 그 사람과 함께 기사를 수행해야 합니다. 나는 진정으로 그들이 다양한 질문에 대해 다른 지점에서 무엇을 말할 것인지 이미 알고 있는 것처럼 들어갑니다. 그리고 물론 가끔 제가 질문을 한 다음 그들은 한 번에 세 가지 질문에 대답합니다. 문자 그대로 그들이 무엇을 말할지 예측하는 것과는 다릅니다. 그러나 나는 내가 원하는 모습에 대한 일반적인 아이디어를 머릿속에 가지고 있습니다.
그리고 물론, 그들이 무엇을 대답할지 모르는 질문도 있지만, 마치 내가 이런 질문 중 하나와 같습니다. 누구든지 전에 이것 또는 그런 종류의 것을 그들에게 물어보십시오. 그런 점에서 저는 모든 뉴스를 종합하는 방식으로 생각합니다. 그리고 내가 말할 때, 그들이 작업하고 있는 것과 같은 것을 의미하지는 않지만 종종 축소하여 이 공간에서 다른 일이 진행되고 있고 그것이 그들의 작업과 어떻게 상호 작용하는지 살펴봅니다. 세계. 그래서 저는 그것이 더 흥미로운 질문으로 이어지는 경우가 많다고 생각합니다. 그래서 그들이 무엇을 하고 있는지에만 집중하는 대신 그들에게 영향을 미칠 다른 사건들을 가져오는 것을 좋아합니다.
그리고 나는 사람들이 그것을 흥미롭게 생각한다고 생각합니다. 그리고 또 다른 것은 제가 토픽 쇼라고 부르는 것도 한다는 것입니다. 일반적으로 저는 두 명의 다른 손님과 함께 이 주제에 대해 함께 토론합니다. 나는 올바른 사람들을 선택하고 그들이 약간 다른 관점을 가지고 있는지 확인하고 싶습니다. 제 말은, 제가 항상 이렇게 하지는 않지만, 잠시 후에 저는 그들이 다른 각도에서 접근하는 것이 조금 더 낫다는 것을 깨달았습니다. 그리고 나는 그것을 어떤 사람들이 던지는 것처럼 만들려는 것이 아닙니다. 제 말은, 그들이 그렇게 훌륭하게 해낸다는 것입니다. 하지만 그것은 더 많은 관점과 그들이 서로 참여하고 서로를 밀어붙이는 것과 같습니다. 대화가 재미있을수록 그건 다른 방식입니다. 분명히 저널리즘에서는 기사에서 다른 관점을 얻으려고 노력하고 그런 종류의 일이 진행되는 상황에 대한 더 큰 그림을 생성하기 때문입니다.
사치트 굽타:
그래서 누구를 데려올지, 또는 그 사람이 누구인지를 생각할 때, 그들이 다른 관점을 가질 올바른 손님이 될 것인지를 테스트하거나 필터링하는 것과 같으며 실제로는 서로에 대해 반발하거나 모두가 동의하고 동일한 대부분의 패널에서 보는 것과 같습니다.
로라 신 :
그래서 몇 가지 다른 방법은 내 인생에서 무슨 일이 일어나고 있는지 또는 내가 그 사람을 미리 얼마나 잘 알고 있는지에 달려 있지만 전혀 알지 못하는 경우 그것이 무엇이든 살펴볼 것입니다. 그들은 내놓았습니다. 트윗이나 기사 또는 다른 인터뷰가 될 수 있습니다. 다른 팟캐스트 인터뷰와 마찬가지로 그들의 YouTube를 확인하겠습니다. 다른 때는 실제로 사람들과 사전 인터뷰를 하고 싶을 때도 있습니다. 특히 이전에 이야기를 들어본 적이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 어떤 경우에는 앞으로 XNUMX주 동안 이 공간을 다루는 데 XNUMX년이 걸리기 때문입니다. 아시다시피, 그것은 제가 일반적으로 알고 있는 것처럼 느껴지는 곳에서 충분히 길었습니다. 모든 것이 아니라 분명히 공간이 너무 빨리 진행되어 지금 진행되는 모든 것을 따라갈 수 없기 때문입니다. 하지만 많은 것들에 대해 저는 일반적으로 오, 그 사람이 이 주제에 대해 정말 잘하거나 그런 관점을 가진 사람이라는 것을 알고 있는 것 같은 느낌이 듭니다. 그래서 그런 점에서 그것은 정신적 rolodex와 같습니다.
마샬 코슬로프:
내가 궁금한 건… 당신의 청중이 당신이 어려운 질문을 하는 것을 좋아하는 이유에 대한 당신의 표현이 좋았지만, 손님들이 왜 그것을 좋아하는지 또는 당신이 즐기지 않는 많은 손님들이 있다는 사실을 어떻게 피하는지 궁금합니다. 어려운 질문만큼. 나는 항상 지금 존재하는 모든 대형 클럽하우스 쇼를 보고 있다면 사람들이 말하는 것과 프로모션의 숨은 뜻을 들어보면 아, 그래, 클럽하우스다: 그냥 친근하고 진정해, 우리는 잡았다 또는 그와 비슷한 것을 시도하지 않습니다. 따라서 압박을 받지 않기를 기대하는 사람들을 위한 모델이 분명히 있습니다. 그래서 당신은 이 모든 신뢰성을 가지고 있습니다: 당신은 Forbes에 있고, 당신은 매우 많은 팟캐스트 다운로드를 가지고 있고, 그것은 분명히 가치 있는 플랫폼입니다. 종종 손님과 신뢰도 차이를 느낄 때 어려운 질문을 던지는 것에 대해 생각하는 것에 대해 생각하는 새로운 신인과 거리 신용이없는 사람에게 어떻게 조언하겠습니까?
로라 신 :
흥미로운 질문입니다. 그래서 저는 제가 어려운 질문을 하고 있다는 것을 몰랐던 때로 거슬러 올라간다고 생각합니다. 제가 그런 질문을 했을 때, 그리고 지금도 하고 있을 때, 저는 손님을 그 자리에 앉히려고 하지 않습니다. 나는 그것을 잡았다 순간으로 만들려고하지 않습니다. 말 그대로 알고 싶을 뿐입니다. 그냥 궁금해서 좋은 질문인 것 같아요. 나는 그것에 대해 태도가 없습니다. 내가 가진 진정한 호기심입니다. 사람들이 매우 중립적인 방식으로 서로의 아이디어와 진술에 도전하는 이러한 토론을 하는 데 너무 익숙해진 것처럼 그것은 제가 대학에서 아마도 어땠는지에 대해 말했던 것으로 거슬러 올라갑니다. 그리고 나중에 그것에 대해 어려운 감정이 없습니다. 앞뒤로 왔다 갔다 하면서 뭔가를 말하고 그 사람이 좋아하는 것처럼, 나는 당신에게 동의하지 않습니다. 왜냐하면 blah, blah, blah. 그리고 나서 당신은 뒤를 가리키며, 글쎄, 당신은 dah, dah, dah를 놓치고 있습니다.
그런 다음에는 잘 모르겠습니다. 아마도 제가 그것에 너무 익숙해서 많은 친구들과 제가 서로 그런 식으로 이야기하고 솔직히 우리 모두 재미있다고 생각하는 것 같습니다. 그래서 아마도 제가 이야기할 때, 손님들에게 이런 질문을 할 때, 저는 어떤 것으로든 그들을 잡으려고 하는 방식으로 하지 않을 것입니다. 사람들이 저에게 '오, 그건... 이런 불편한 질문, 어려운 질문을 하시네요. 물론 지금은 의식이 있습니다. 하지만 그렇게 할 때 중립을 유지하려고 노력합니다. 의제는 없지만 좋은 질문인 것 같습니다.
나는 일반적으로 자신이 있어야 할 자리에 일종의 권력을 가진 사람이 있다고 생각합니다. 책임을 져야 한다고 말하고 싶지는 않습니다. 그들이 뭔가 잘못한 것처럼 보이기 때문입니다. 권력의 위치, 그것은 당신이 맡은 일이고 당신의 직업이 무엇인지와 완전히 일치하지 않는 일을 했을 수도 있는 질문에 대답하는 책임입니다. 그리고 나는 그것이 그 역할과 함께 온다고 느낍니다. 그리고 나는 많은 사람들이 그 역할과 함께 온다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 그래서 제게 지금은 그들이 그때 무슨 일이 일어났는지 또는 그것이 무엇이든 설명할 기회를 가질 수 있는 순간일 뿐입니다. 그리고 그것은 사실입니다. 때때로 사람들은 화를 냅니다.
화가 난 손님이 분명히 있었습니다. 나는 XNUMX분 이상 지속되는 큰 울화통을 터뜨린 사람이 있었습니다. 우리는 그 사람이 인터뷰를 계속하도록 설득하는 데 그 시간을 보내야 했습니다. 그리고 이 사람이 내가 그만둘 것 같았던 순간을 그냥 공개하지 못한 게 조금 후회된다. 인터뷰를 진행하지 않겠습니다. 하지만 우리는 그렇게 하지 않았습니다. 나는 문자 그대로 XNUMX분 분량의 질문을 이 사람에게 해야 했고 진심으로 답을 얻고 싶었기 때문에 그 사람이 계속 하도록 설득했습니다. 그래서 답을 얻기 위해 제가 한 일입니다. 그리고 나는 당신이 알고 있습니다… 나는 우리가 커피를 마시거나 점심을 먹으러 갈 것입니다.
그리고 그 중 한 분이 면접 때 어려운 질문을 했을 때 굉장히 친해서 많이 놀랐던 것 같아요. 그리고 우리가 포장한 후에 "당신이 나를 매복했다"고 말했는데, 그건 내 의도가 아니었습니다. 제가 말했듯이 그냥, 아마 관객분들이 알고 싶어하실 내용이고, 그 사람에게 그 때 있었던 일을 설명할 수 있는 기회를 줄 것이라고 생각했습니다. 그래서 그렇게 하려는 사람들을 위한 제 충고는 다음과 같습니다. 호기심이 당신을 움직이게 하십시오. 태도를 가지지 말고 중립을 지키십시오. 그리고 솔직히 사람들이 내 쇼를 좋아하는 이유는 그런 점에서 관객을 최우선으로 생각하기 때문이라고 생각한다. 나는 때때로 내가 질문을 할 때 출처가 될 수 있는 질문이 나에게 돌아오지 않거나 그들이 동의하지 않을 것이라는 것을 이해합니다. 미래에 내가 기사를 쓰든 뭐든 간에 그들의 참여가 필요하지 않을 것입니다. 그래서 내가 그들을 영원히 덮는 것을 자르지 않는 것입니다. 그래서 저는 그 순간 제 의무가 청중을 위해 제가 할 수 있는 최선의 일을 하는 것, 즉 가능한 한 최고의 질문을 하는 것이라고 느낍니다. 이것이 바로 제가 쇼를 운영하는 방식입니다.
사치트 굽타:
손님이 좋아하든 싫어하든 당신이 청중 옹호자가되는 것과 같기 때문에 나는 그것을 좋아합니다. 그것과 일종의 관련이 있다고 생각합니다. 현재 Twitter에서 게이트키퍼와 편집자를 덩크하는 것이 정말 뜨겁다고 생각하지만 테이블의 양쪽에 있었던 사람으로서 이 새로운 온라인 크리에이터 비트에서 더 전통적인 모델로부터 배울 수 있는 것은 무엇입니까? ?
로라 신 :
저는 제 자신이 전통적인 모델에서 왔다고 정말로 생각하고 제가 독립적이라는 것을 알고 있지만 제가 가진 전통적인 훈련에서 얻은 모든 기술을 진정으로 인정합니다. 저는 몇몇 놀라운 편집자들과 함께 일했습니다. 그들이 없었다면 오늘날의 저만큼 훌륭하지 못했을 것 같은 느낌이 듭니다. 많은 언론인들은 저널리즘 학교에 다니는 사람들을 놀리기까지 하며 그럴 필요가 없다고 말합니다. 그리고 네, 알겠습니다. 필요하지 않을 수도 있지만 저는 정말 멋진 경험을 했습니다. 나는 많은 것을 배웠고 놀라운 교수들과 놀라운 급우들이 있었습니다. 난 그냥 정말… 내가 지금 확실히 더 나은 기자가 된 것 같은 느낌이 들었고, 이것이 가치가 있다고 느꼈습니다. 그래서 저는 사실 저에게 조금 어려운 점은 이런 새로운 시대에 기자가 기자가 되어야 한다는 것입니다. 이제 저는 전통적인 출판물에 있지 않기 때문에 때때로 사람들이 저를 팟캐스터라고 부르는 것을 봅니다.
내 말은, 나는 팟캐스트를 가지고 있지만, 지금은 팟캐스트와 비디오를 쓰고 작업하는 저널리스트라고 생각합니다. 그러나 작업은 내가 사용하는 매체가 무엇이든 상관없이 여전히 동일합니다. 그리고 사람들이 가끔 이렇게 말하는 것도 봅니다. 오, 그녀는 팟캐스트를 하기 위해 저널리즘을 떠났습니다. 그리고 저는 아뇨, 아뇨, 아뇨, 저는 여전히 저널리즘을 하고 있습니다. 저에게 있어서 가끔 겪는 약간의 어려움은 이제 제 브랜드가 저와 한 개인과 연관되어 있기 때문에 느끼는 것입니다...그건 조금 이상하고 제게는 조금 더 도전적인 일입니다 일반적으로 저널리스트로서 그것은 당신에 관한 것이 아니라 이야기, 출처 또는 쇼의 게스트 또는 그것이 무엇이든에 관한 것이기 때문입니다.
그리고 저는 사람들이 저를 더 원한다는 것을 깨달았습니다. 나는 최근에 내 YouTube에서 Coinbase IPO에 대해 다른 언론인과 인터뷰한 것과 같은 댓글을 말 그대로 봤습니다. 그리고 두 명의 비즈니스 저널리스트가 Coinbase 직상장에 대해 이야기하는 것과 같기 때문에 좀 더 대화처럼 만들었습니다. 그리고 누군가는 오, 당신이 질문을 하게 하는 것보다 당신의 관점을 더 많이 들을 수 있어서 정말 좋았습니다. 그리고 저는 '오, 재미있군요. 그리고 나서 저는 이 붐비는 공간, 이 공간에 있는 다른 사람들 사이에서 제가 저를 어떻게 구별했는지로 돌아가서 그들의 쇼가 그들에 관한 것 같은 느낌이 듭니다. 내 일부는 오, 그 길을 가야 할까?
익숙하지 않은 일이라 잘 모르겠습니다. 나는 일을 정말 좋아합니다. 저에게는 정말 재미 있습니다. 그리고 제가 탐색해야 하는 그런 종류의 새로운 영역이나 새로운 노선에 대해 제가 찾은 또 다른 흥미로운 점은 그것이 저를 깨닫게 했다는 것입니다. 그리고 그것은 저를 깨닫게 해줬습니다. 저는 사실 그렇게 많은 의견을 가지고 있지 않습니다. 사람들이 놀라워할 수도 있다는 것을 압니다. 하지만 이야기가 어떤 방향으로 흘러가든 제 자신을 열어두려고 노력하기 때문이라고 생각합니다. 따라서 내가 너무 일찍 그리고 그것에 대해 충분히 알기도 전에 무언가를 묵살하면 큰 이야기를 놓칠 수 있습니다. 암호화폐 업계에서는 사람들이 다음과 같았던 시절이 있었습니다. 어떻게 다, 다, 다 사기인지에 대한 이야기를 해야 합니다. 어떤 이유에서든 적어도 제가 생각할 수 있는 큰 사건이 하나 있습니다. 그 시간에 그것을 조사하러 갈 시간.
사람들이 물어보는데 자세히 보지 않아서 판단을 못하겠단 생각만 늘 했어요. 내 안에 있는 기자처럼 데이터처럼 보고 결론에 도달하고 싶을 것입니다. 하지만 떠도는 소문들처럼 어느 쪽도 말할 수 없었다. 나는 그것을보고 싶다. 결론을 내리기 전에 한 달 정도 연구하고 싶습니다. 내가 말하고 싶은 것은 무엇이든 백업하고 싶습니다. 그래서 제가 조사를 하지 않았다면 아마 어떤 의견도 가지지 못할 것입니다. 그래서 제 생각에는 그것은 당신이 저에게 물었을 때 두 가지 측면에서 어떻게 받아들여야 할까요? 나는 분명히 한쪽에서 많은 기술을 가지고 있지만 다른 쪽에서는 지금 당장 그것을 알아 내려고 노력하는 것과 같습니다.
마샬 코슬로프:
로라, 내가 정말 궁금한 게 있어. 당신은 지금 책을 쓰고 있습니다. 올해 XNUMX월에 나옵니다. 행운을 빌어요. 나는 이것이 힘든 과정이며 아마도 책을 쓰고 잠겨 있고 집중할 시간을 갖기에 좋은 해라는 것을 알고 있습니다. 당신이 분명히 저널리즘 경력이 있었다는 것을 알기 때문에 당신의 책 계약이 당신의 팟캐스트에 전적으로 기인한 것은 아니지만 팟캐스트가 책 판매를 주도한다는 것에 대해 조금 이야기해 주시겠습니까? 실제로 이에 대한 업계의 관심이 많습니다. 내 팟캐스트가 약간 성공적이었고 게시자로부터 연락을 받은 것처럼요. 그 말처럼, 제가 실제로 대화를 나누었을 때 ODP에 스스로 이 길에 관심이 있는 사람들이 있다는 것을 알고 있는데 무슨 말을 해야 할지 몰랐습니다. 업계 표준은 아직 기대와 함께 설정되지 않았습니다. 팟캐스트 맥락에서 책의 과정에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까?
로라 신 :
그래서 저에게는 아마도 그들이 매우 관련이 없다고 말할 수 있지만 그것이 한 것은 제가 이 공간을 알고 있고 제가 제안한 것을 전달할 수 있다는 신뢰를 가져다 주었다고 생각합니다. 내 경험을 팟캐스트를 사용하여 도서 거래를 원하는 사람들을 위한 조언으로 일반화한다면, 내가 말할 수 있는 것은… 소설이든 뭐든 단편 소설집이든 그걸 먼저 써야 해요. 작품을 앞에 두고 완성된 원고를 보내야 한다. 그리고 불행하게도 그것이 진행되는 방식이지만, 그것이 당신이 초보 작가라면 그렇게 하는 방식입니다. 그리고 당신은 그것을 투구할 에이전트를 얻기 위해 사용할 것입니다.
나는 사람들이 논픽션 책을 원할 것이라고 추측하고 있습니다. 그리고 그것이 작동하는 방식은 당신이 제안서를 작성하는 것입니다. 이것은 분명히 책에서 전체를 수행하는 것보다 훨씬 적은 작업입니다. 하지만 당연히 말하려는 내용에 대해 이야기해야 합니다. 샘플 목차, 샘플 챕터 한두 개, 인터뷰할 사람 등을 포함해야 합니다. 그러나 또한 당신이 속해 있는 청중과 누구에게 이것을 마케팅할 것인지에 대해 이야기해야 합니다. 책 제안은 실제로 이것을 제품으로 판매하는 것과 관련이 있기 때문입니다. 그래서 이것은 예를 들어 당신의 에이전트와 같이 당신이 누구를 얻든 신의 선물일 것입니다. 왜냐하면 그들은 출판사가 이러한 것들에 대해 어떻게 생각하는지 알고 있기 때문입니다. . 그래서 저에게는 이 책에 있어야 할 멋진 암호 관련 일들이 전부인 것 같았습니다.
하지만 내 에이전트는 계속해서 나에게 묻는 것 같았습니다. 좋아, 누가 이것을 살 것인지, 청중이 누구인지에 대해 어떻게 생각할 수 있습니까? 그래서 청중이 누구인지, 책에 대한 관심이 무엇인지 아는 팟캐스터를 위해 제안서에 반영되고 책 판매에 도움이 될 것이라고 상상합니다. 따라서 청중에 대해 더 많은 지식을 가질수록… 사실 그런 이유로, 여러 가지 이유로 제 팟캐스트에서 매우 정기적으로 설문조사를 실시합니다. 팟캐스트를 하고 싶은 사람들에게 실제로 유용한 팁은 설문조사를 진행하는 것입니다. 새로운 기능을 소개하는 데 사용했고 사람들이 좋아하기 때문입니다.
말 그대로 사람들이 요청하고 있다고 말할 수 있는 모든 것입니다. 나는 그렇게 해왔습니다. 하지만 이를 통해 기술 분야에서 일하는 사람들, 금융 분야에서 일하는 사람들, 이미 업계에서 일하는 강력한 사람들이 내 청중이라는 것을 알 수 있습니다. . 그리고 그 모든 데이터를 사용하여 당신의 책 제안서를 더 강력하게 만들 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 평균적인 책 제안서 작성자보다 당신의 책을 쓸 수 있는 사람에 대해 더 많은 지식을 갖게 될 것이기 때문입니다.
사치트 굽타:
그래서 빠른 탄젠트. ODP에서도 우리가 이야기하는 것 중 하나는 청중을 이해하고 대화하는 것의 중요성과 같습니다. 청중과 설문조사를 할 때 가장 좋아하는 질문 몇 가지를 공유할 수 있습니까? 또한 그로부터 얻은 가장 좋아하는 학습은 무엇입니까?
로라 신 :
내가 약간 좋아하는 것이 너무 명백해 보이기 때문에 이것은 정말 어리석은 것입니다. 이런, 어떻게 그것에 대해 생각하지 않았습니까? 하지만 첫 해에 우리가 했던 질문 중 하나는 아마도 여전히 하는 질문 중 하나는 쇼에 대해 어떻게 들었냐는 것입니다. 그리고 옵션으로 Apple 팟캐스트를 검색할 수 없었습니다. 그리고 분명히 그것은 엄청난 비율이었습니다. 그리고 저는 마치 사람들이 Twitter나 Reddit 등에서 그것에 대해 들을 것이라고 생각했던 것 같습니다. 하지만 아니요, 그들은 팟캐스트 앱에서 검색을 했습니다. 그래서 그것은 일종의 재미있는 것 같았습니다. 하지만 제가 약간의 변경을 하게 된 것은 정확한 표현은 기억나지 않지만 어떻게 Unchained 팟캐스트가 본질적으로 여러분에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있을까요?
그런 다음 자유형과 같습니다. 그래서 금요일에 나오는 짧은 팟캐스트의 끝에서 저는 이제 Weekly News Recap이라고 불리는 것을 합니다. 여기서 제가 생각하기에 이번 주 최고의 암호화 이야기라고 생각되는 것을 선택하고 각각에 대해 약간의 설명을 씁니다. 작은 뉴스 항목처럼. 그런 다음 말 그대로 쇼에서 소리내어 읽었습니다. 그리고 사람들은 설문 조사에서 그것을 요청했습니다. 그리고 내년에 제가 물었습니다. 마음에 드십니까? 여러분이 요청하신 것처럼 저희가 사용하고 있는 형식이 여러분에게 좋은가요? 그리고 네, 그들은 그것을 좋아합니다. 정말 좋았습니다. 다른 질문을 생각하려고 합니다. 스폰서를 찾고자 하는 사람들을 위해 스폰서를 피칭할 때 청중이 누구인지 설명하고 그들이 스폰서에게 호소하는 이유를 설명하는 데 도움이 되는 몇 가지 인구 통계학적 질문도 있었습니다. 그래서 물어보는 것도 좋은 것 같아요.
마샬 코슬로프:
그래서 질문이 있고, 우리는 이것에 대해 잠시 전에 이야기했지만, 당신은 당신의 팟캐스트가 실제로 당신의 소유권과 포브스 모델이 작동하는 방식으로 어떻게 생겨났는지에 대해 정말 흥미로운 이야기를 했습니다. 이것은 여기 사람들과 정말 관련이 있습니다. 왜냐하면 다시 한 번 많은 사람들이 형성, 다른 곳에서 고용된 팟캐스트 시작, 그리고 그 관계를 탐색하는 것에 대해 질문을 했기 때문입니다. 그래서 나는 당신이 그곳의 이야기에 있는 모든 사람들에 대해 이야기하는 것을 듣고 싶습니다.
로라 신 :
그래서 제가 팟캐스트를 시작했을 때 일어난 일은 당시 Forbes의 프리랜서였습니다. 그리고 저는 Forbes가 방금 많은 팟캐스트를 들고 나온 것을 보았습니다. 그리고 저는 편집자에게 말했습니다. 이봐 요, 하나 하고 싶어요. 그리고 그들은 12개의 시즌으로 시작했고 그래서 나는 13번째, 행운의 13번째가 되었습니다. 나는 당시 프리랜서였기 때문에 포브스 표준 프리랜서 계약을 맺었는데, 사실 미디어 업계에서는 이례적인 계약이다. 일반적으로 당신이 주요 출판물을 위한 프리랜서일 때 당신이 받게 될 가장 일반적인 계약은 고용을 위한 작업입니다. 계약에는 기본적으로 당신이 우리를 위해 하는 모든 작업과 마찬가지로 우리가 그것을 소유할 것이라고 명시되어 있습니다. 우리가 저작권 등을 소유하는 것처럼. Forbes 모델은 사람들이 플랫폼에서 블로거가 되거나 기여자가 될 수 있다는 것을 알고 계실 것입니다. 여기서 Forbes 브랜드로 자신의 칼럼을 웹사이트에 바로 게시할 수 있습니다.
그래서 그 기여자들이 서명하는 계약서는 고용 계약이 아닙니다. 그 계약에서 그들은 그들이 생산하는 모든 작업을 소유합니다. 그래서 지금은 어떨지 모르겠지만 제가 서명할 당시에는 Forbes가 X일 동안 독점권을 원하는 것과 같았습니다. 그리고 그 이후에는 작품을 재판매할 수 있습니다. 그리고 나는 실제로 내 작품을 재판매했습니다. 그래서 팟캐스트가 나왔을 때 그들이 나에게 준 계약서는 내가 팟캐스트에 대한 저작권을 소유한다고 명시한 계약서였습니다. 그리고 재미있는 점은... 그래서 이제 모든 계약을 심사하는 변호사가 생겼습니다. 이 계약서를 변호사도 보지 않고 그냥 서명했습니다. 그건 그렇고, 나는 편집자들과 좋은 관계를 가졌습니다. 그런데 Matt와 Janet에게 큰 소리로 외쳤습니다.
그들이 여전히 내 쇼를 듣는지는 모르겠지만 Forbes의 편집자들을 사랑합니다. 그들은 놀랍습니다. 그리고 나는 그들에게 감사의 순간을주고 싶었습니다. 하지만 요점은, 예, 방금 서명했다는 것입니다. 그리고 첫 번째 시즌 이후에 일어난 일은 Forbes가 내 쇼를 계속하기를 원하지 않았습니다. 그리고 나서 저는 이렇게 말했습니다. 좋아요. 저는 이 일을 좋아합니다. 그래서 나는 그것을 계속할 것입니다. 나만의 스폰서를 찾겠습니다. 저는 2017년 한 해 동안 전체 후원을 맡은 스폰서를 찾았습니다. 그리고 연말에는 처음보다 쇼에서 더 많은 다운로드가 있었습니다. 그리고 그 시점에서 저는 Forbes의 정규 직원이었습니다. 내가 2017년 여름에 거기에 합류했을 때, 오, 원한다면 쇼에 대해 광고를 게재할 수 있지만 2017년 이후까지는 그렇지 않다고 말했습니다. 일년 내내.
글쎄요, 그 당시 쇼에서 저를 위해 일하던 사람이 한때는 Laura, 다운로드로 쇼에서 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 알고 있습니까? 그리고 나는 전혀 몰랐다. 그리고 저는 '오, 와우, 알았어. 이것은 내가 직장에서 버는 것보다 더 많은 돈입니다. 그리고 저는 항상 책을 쓰고 싶었고 그 당시 이미 좋은 책 아이디어가 있었습니다. 그래서 저는 '오, 이건 완벽해. 나는 일을 그만둘 수 있다. 그리고 팟캐스트는 일주일에 XNUMX일 일하지 않습니다. 그래서 나는 며칠 안에 포드를 할 수 있고 다른 날에는 책을 할 수 있습니다. 그래서 제가 한 일입니다. 그래서 그만두고 저작권을 완전히 소유했기 때문에 팟캐스트를 가져갈 수 있었습니다.
쇼의 모든 후원을 관리하는 후원 관리자를 고용했습니다. 그리고 나서 책 제안을 시작했고 그해 여름/가을에 책이 팔렸습니다. 그 전체 과정은 약간의 시간이 걸립니다. 그래서 그것은 하나의 완성된 것과 같은 것이 아니라 팔렸습니다. 그리고 그 이후로 저는 팟캐스트와 함께 책 작업을 해왔습니다. 나는 이 사람이 누구인지 말하지 않을 것이기 때문에 내가 완전히 운이 좋았다는 것을 깨달았지만, 그것을 시작한 다른 저널리스트가 전 세계에서 톱 10 쇼 또는 무언가에 속해야 한다는 소문을 들었습니다. 몰라. 아니면 해당 범주에 속하는지 확실하지 않습니다. 확실히 매우 인기있는 쇼입니다. 나는 그가 나중에 "오, 내가 쇼를 시작하고 회사가 그것을 소유하는 곳에서 다시는 그렇게 하지 않을 것"이라고 말했다고 들었습니다. 결국 이 사람은 그냥 떠나야만 했다고 생각합니다. 다른 회사의 후원으로 쇼를 시작하는 모든 사람에게 저작권을 유지하기 위해 쇼를 사용할 수 있는 영향력이 있다면 분명히 촉구합니다.
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사치트 굽타:
청중의 질문으로 넘어가기 전에 궁금한 또 다른 점은 최근 트위터에서 당신이 비트코인을 소유하지 않는 것에 대해 이야기한 것을 본 것입니다. 그리고 그 중 일부는 제가 이해하는 다른 출판물에 글을 쓸 수 있도록 하기 위한 것입니다. 그리고 저는 궁금하다고 생각합니다... 그러한 맥락에서, 성실성 및 윤리와 같은 측면에서 제작자가 생각해야 할 다른 사항은 무엇이라고 생각하십니까? 특히 젊고 막 팟캐스트를 시작한 사람들은 팟캐스트가 흥을 돋우고 이런 것들을 깊이 생각하지 않습니다. 그 결정과 그것이 크리에이터에게 어떻게 적용되어야 하는지에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까?
로라 신 :
흠. 글쎄요, 아마도 가장 먼저 떠오르는 것 중 하나는… 그래서 제가 Forbes를 그만두고 스폰서십 매니저를 고용했다고 말했을 때, 제가 생각하기에 한 두 달 정도는 없었습니다. 그 사람, 또는 XNUMX주 정도, 그 사람이 자리에 없었습니다. 그리고 저는 쇼에 광고를 게재하기 위해 손을 뻗은 최초의 회사 중 하나가 기억납니다. 최근에 쇼에서 이것을 언급한 이유는 일종의 비트코인 IRA였습니다. 그리고 어느 회사인지 기억이 나지 않습니다. 아마도 좋은 것일 것입니다. 하지만 어쨌든 제가 기억하는 것은 제가 이랬다는 것입니다. 알겠습니다. 확인하겠습니다. 그래서 저는 그들과 전화를 했고, 그들은 그것이 작동하는 방식이 그들이 이 특별한 수단을 가지고 있거나 당신이 당신의 IRA에 실제 비트코인을 넣을 수 있는 모든 것을 가지고 있다는 것이라고 말했습니다.
그러나 그들은 귀하가 계정으로 이체하는 비트코인의 15%에 해당하는 수수료를 부과했습니다. 나는 어땠어? 그리고 난 그냥… 그냥 싫다. 이것이 얼마나 이른지 기억이 나지 않습니다. 그러니 제 청중에게 다가가기 위해 저에게 돈을 주고 싶어하는 스폰서로부터 제가 받은 유일한 제안 중 하나와 같다고 합시다. 그리고 난 그냥... 아마도 내가 돈이 절실했다면... 하지만 아니, 그때도 난 그러지 않았을거야. 내 말은, 청중에게 옳은 일을 하는 것과 같이 내가 이전에 말했던 것으로 돌아가는 것입니다. 내가 돈을 벌지 못할 것 같다고 겁먹지 마세요. 어디서든 받아가야죠.
아니, 하지마. 좋은 모습을 보여주면 효과가 있을 것입니다. 계속 진행하면 됩니다. 그리고 네, 그 시점에서 이미 XNUMX년 반이라는 시간이 있었다는 이점이 있었습니다. 그때쯤이면 쇼 등을 위해 청중을 구축할 수 있었던 것 같습니다. 그래서 그것은 단지 시간 문제였습니다. XNUMX에서 시작하고 재정적으로 작동하도록 노력한다면 압력이있을 것이라고 확신합니다. 그렇게 할 것인지 아닌지에 대해서는 정말 질문이 없었지만, 말 그대로 막 시작하는 다른 장소에 있었다면 잠시 혼란스러웠을 것입니다. 어떻게 해야 할까요? 그래서 몇몇 동료들이 그런 종류의 위치에 있는 자신을 발견한다면, 예, 제가 전에 말했듯이 청중에게 가장 좋은 것을 하시겠습니까?
사치트 굽타:
저는 그 이야기가 마음에 듭니다. 왜냐하면 우리가 이야기했듯이 귀하의 추천은 일반적으로 귀하의 가장 약한 스폰서만큼 훌륭하기 때문입니다. 공유해 주셔서 감사합니다. 이를 통해 청중의 질문에 바로 답할 것입니다.
제닐 달랄:
이봐 Laura, 나는 당신의 이야기를 좋아합니다. 매우 감사합니다. 저는 저널리즘 학위가 없습니다. 저와 같은 초보자의 경우 팟캐스팅에 대한 저널리즘적 접근 방식을 어떻게 취해야 할까요? 그리고 그것은 무엇을 수반합니까?
로라 신 :
그래서 저에게는 제가 기사를 쓰려고 한다면 어떻게 할 것인지에 대해 제가 어떻게 생각하는지에 대해 말한 것으로 돌아갑니다. 그리고 저에게는 그것이 포괄적으로 만들려고 노력하고 있습니다. 너무 포괄적인 방식이 아니라 거의 주제에서 벗어난 것 같습니다. 따라서 쇼에서 다루고 싶은 것이 무엇인지에 대한 비전이 있어야 합니다. 그리고 당신이 연구를 할 때... 기본적으로 제가 하는 일은 다음과 같습니다. 많이 읽습니다. 나는 그것이 무엇이든간에 많은 양의 콘텐츠를 흡입하려고 노력합니다. 그리고 저는 암호화폐 산업에서 무슨 일이 일어나고 있는지 잘 알고 있기 때문에 새로운 것을 볼 때, 예를 들어, 오, 전에 본 적이 없거나, 오, 당신이 알고 있는 것과 같이 당신은 방금 계속해서 무언가를 들었거나 분명히 쇼에 그런 요소가 있습니다. 왜냐하면 내가 말했듯이 내 청취자 중 일부가 얼마나 초보자인지 모르겠습니다.
그래서 아마도 이 쇼의 일부가 있을 것입니다. 말 그대로 다른 곳에서 이전에 답변한 질문을 통해 게스트를 안내하는 것입니다. 그들이 자신의 이야기 등에 대해 이야기하게 하고 내 청취자에게 더 흥미롭고 중요한 질문에 뛰어들기 위해 필요한 배경 정보를 제공하기 위해서입니다. 그런데 그 부분에서 내가 본 적이 없는 것, 뉴스에 많이 나오는 것, 알고 있는 것, 알고 있는 것이 그들에게 문제가 될 수 있다는 것을 알게 된다면, 그들은 어떻게 그럼 해결할까? 꼭 방송에서 커버하고 싶어요. 그래서 때때로 제가 하는 일은 문자 그대로 주제, 배경, 그들이 해결하려고 하는 문제, 예를 들어 그들이 이 문제를 어떻게 해결할 것인지에 대한 개요를 만드는 것입니다. 아니면 규제가 어떻게 영향을 미칠까요?
또는, 내가 이것들을 구성하는 것처럼. 그러나 읽기에서와 같이 내가 다루어야 하는 이 문제에 영향을 미칠 수 있는 모든 것들이 있다는 것을 알 수 있습니다. 그런 다음 가장 흥미로운 질문이 무엇인지 생각해보십시오. 때로는 해당 주제를 다루기 위해 여러 질문을 원할 수도 있고 때로는 정말 하나만 필요한 경우도 있습니다. 그런 다음 계속 진행할 수 있습니다. 그래, 그게 내가 말할 것입니다. 그리고, 아, 그리고 가끔 사전에 제가 할 일은 다양한 출처에 연락을 취해서 '이봐, 쇼를 하고 있는데 다, 다, 다 내가 무엇을 다루어야 한다고 생각하니? ? 아니면 내가 이 사람에게 무엇을 물어봐야 한다고 생각합니까? 가끔은 트위터에 물어보기도 합니다. 관객들이 쇼에 대해 흥미를 가질 수 있는 사람인지 물어봅니다.
그런 다음 나는 며칠 안에 Vitalik Buterin을 인터뷰 할 것입니다. 그에게 무엇을 물어봐야 할까요? 그러면 당신보다 그 사람에게 더 많은 시간을 할애하는 사람들을 얻을 수 있기 때문입니다. 왜냐하면 저는 전체 암호화폐 생태계를 다루려고 노력하고 있기 때문입니다. 하지만 큰 ETH 수장과 같은 사람들이 있었고 그들은 이더리움에 대해 생각하는 데 모든 시간을 보냈습니다. 그래서 그들은 저보다 더 나은 질문을 하게 될 것입니다. 그래서 네, 그래서 저는 질문을 요청합니다. 때때로 나는 다른 채팅 그룹에 들어가서 사람들에게 "내가 아무개에게 무엇을 물어봐야 한다고 생각합니까?"라고 물을 것입니다. 또는 채팅 그룹을 읽고 해당 단어를 검색합니다. 규제 기관과 관련된 이 ICO의 문제에 대해 사람들이 말하는 것, 또는 스테이블 코인에 대해 사람들이 말하는 것 또는 기타 등등. 그리고 나는 사람들이 대화방에서 말하는 것에 대해 일종의 Google을 사용합니까? 무슨 말인지 알아? 조금 더 많기 때문에 어떻게 표현해야 할까요? 사람들이 자신이 관찰되고 있다는 사실을 모르고 이것이 그들이 생각하는 것입니다.
제닐 달랄:
나는 그것을 좋아한다. 아니, 이건 완벽해. 거의 영화를 제작하는 것과 같습니다. 굉장하네요. 빠른 질문. 후속 질문입니다. 당신의 팟캐스트와 당신이 언급한 설문조사에 대한 설문조사는 어떻게 진행합니까?
로라 신 :
우리는 Survey Monkey를 사용합니다. 정말 비싸다고 단언할 뿐입니다. 정확한 수치는 잊어버렸지만 매년 400달러에 가깝습니다. 그리고 내가 그것을 갱신해야 할 때, 나는 설문조사를 하기 위해 정말로 이것을 지불하고 있는 걸까요? 그러나 그들은 매우 우수한 기능과 분석을 가지고 있습니다. 난 그냥 좋아.
제닐 달랄:
내가 듣고 있다면 어떻게 그 링크를 얻을 수 있습니까?
로라 신 :
아, 네, 쇼에서 홍보하고 기억하기 쉬운 URL을 만들 수 있습니다. 그래서 그것은 Surveymonkey.com/unchained2021 같은 것일 것입니다. 눈길을 끄는 URL을 만들 수 있습니다. 그런 다음 쇼 노트에 넣었습니다.
제닐 달랄:
응. 감사합니다.
낸시 쑤:
엄청난. 고마워 JD. Alejandra, 다음은 당신입니다.
알레한드라 디아즈:
안녕, 로라. 어떻게 지내세요? 좋은 팟캐스트 제목을 어떻게 선택합니까? 좋은 팟캐스트 에피소드 제목입니다.
로라 신 :
이것은 실제로 정말, 정말, 정말 중요한 단계입니다. 그래서 여기 팟캐스트 제목에 대한 거래가 있고 이것은 저널리즘에서도 나오는 것입니다. 따라서 헤드라인이나 제목, 이메일의 제목줄 등이 그다지 좋지 않은 경우 해당 프로그램에 투입한 모든 작업을 즐기는 사람이 많지 않을 것입니다. 그래서 그것은 마치… 제가 이 간행물에서 일하던 때를 기억합니다. 저는 이메일 뉴스레터의 제목을 정말, 정말, 정말 원했습니다. 대다수의 청중이 우리 콘텐츠를 얻는 방법이었습니다. 그러나 어떤 이유에서인지 덜 인기 있는 헤드라인 중 하나가 제목란에 포함된 헤드라인이었습니다. 정말 정말 좋은 기사 같았기 때문에 정말 속상했습니다.
그리고 저는 아무도 이 이메일을 열지 않을 것 같았습니다. 그리고 우리는 이 기사에 많은 노력을 기울이고 싶습니다. 그리고 그것은 좋은 기사와 같았습니다. 와우, 우리가 이 일에 이 모든 노력을 기울였다는 느낌이었습니다. 그리고 그것의 많은 부분이 낭비되었습니다. 예, 매우 중요합니다. 그래서 제가 하는 일은 실제로 이 온라인 도구를 사용하는 것입니다. 여러분은 무료로 사용할 수 있습니다. 그들은 이제 지난주에 갑자기 유료 버전을 갖게 되었습니다. 하지만 가격이 좀 비싸서 업그레이드를 하지 않았습니다. 그러나 그것은 다음과 같이 불립니다. https://coschedule.com/headline-analyzer. 그리고 그것은 말 그대로 당신에게 헤드라인에 대한 점수를 줄 것입니다. 하지만 이를 통해 예, 이러한 헤드라인이 이해하기 조금 더 쉽다는 것을 알 수 있습니다.
그리고 실제로 테스트를 통해 헤드라인을 실행하는 것만으로도 저는 그것이 여러분을 만드는 것처럼 느끼고 작동하는 것처럼 더 잘 배우는 데 도움이 됩니다. 나는 다른 사람들이… 당신이 할 수 있는 또 다른 일이 있기 때문에, 내가 때때로 한 것은 큰 손님이 있고 그것은 마치 내 청중이 그 손님의 말을 듣고 싶어할 것이라는 것을 알고 있는 것과 같습니다. 그리고 저는 그들이 우리가 이러한 다양한 주제에 대해 논의하는 것을 본다면 기뻐할 것이라는 것을 알고 있습니다. 그래서 때때로 사람들은 큰 헤드라인, 이름, 콜론, 모든 사람이 말하는 주제와 같은 것을 넣습니다. 나는 지금 그것을 조금 덜하는 경향이 있습니다. 그러나 그것들은 내가 본 전략 중 일부입니다.
당신이 큰 이름을 가지고 있다면 그것을 분명히 헤드라인에 넣는 것이 아주 아주 좋습니다. 너무 큰 이름, 콜론, 어쩌구 저쩌구. 그렇게 하면 때때로 그들이 말한 흥미로운 인용문을 약간 넣습니다. 충분히 짧으면 헤드라인을 너무 길게 만들고 싶지 않기 때문입니다. 너무 길게 만들면 Google SEO에서 잘려서 뭐든지 알 수 있습니다. 그래서 짧을 필요가 있지만 그것은 다른 방법과 같습니다. 그리고 숫자도 잘 할 수 있습니다. 최근에 개인 금융 및 암호 화폐에 대한 쇼를 한 것처럼 매우 흥미로웠습니다. 그리고 나는 개인 금융을 다루곤했기 때문에 실제로 흥분했습니다. 나는 이것이 내 조타실에서와 같았습니다.
그리고 저는 예전에 사람들을 인터뷰할 때 사용했던 이러한 것들과 암호화폐에 대해 이러한 모든 질문을 할 수 있을 것 같은 느낌이 들었기 때문에 약간 흥분했습니다. 하지만 아시다시피 저는 평범한 사람이 오, 재무 고문과 같다는 것을 잘 알고 있습니다. 나는 그것을 클릭하지 않을 것입니다. 그래서 저는 재무 고문이 5조 달러의 투자자 자산을 통제한다는 헤드라인을 장식했습니다. 이것은 큰 주제입니다. 우리가 이 군중을 암호화폐로 끌어들인다면 그들은 암호화폐로 많은 돈을 벌 수 있습니다. 그런 식으로 생각하는 것과 같은 것입니다. 그 손님, 그들의 이름은 내 청중에게 인식되지 않을 것입니다.
그래서 그들의 이름을 적지 않았습니다. 알다시피, 나는 사람들이 "이봐, 이건 중요하고 흥미롭게 들리는군"과 같은 큰 숫자를 가진 눈길을 끄는 헤드라인과 같았습니다. 때때로 공간이 있다면 New York Times가 무언가로 시작하고 펀치 라인과 같은 두 부분으로 된 헤드 라인과 같은 헤드 라인이 있는 곳에서 이것을 많이 하고 있다는 것을 알았습니다. 따라서 지금 바로 홈페이지로 이동하면 이에 대한 여러 예를 보게 될 것입니다. 제 머릿속에서 떠오르는 것이 하나도 생각나지 않습니다. 하지만 질문이 제기되면 예상하지 못한 것과 같은 답변이 나올 수 있습니다. 또는 내 쇼에서 그렇게 할 수 있었는지 모르겠지만 나에게 효과적이라는 것을 방금 알았습니다. New York Times의 독자로서 저는 마치, 오 예, 그것을 클릭하고 싶습니다.
그래, 그것들은 내 팁 중 일부입니다. 그리고 마지막으로 말씀드릴 것은 숫자에 관한 것입니다. 그리고 나는 이것을 내가 한 다른 일에서 압니다. 사람들은 당신이 사람들을 위한 팁에 대한 쇼를 하고 있다면, 사람들은 그것이 가장 중요한 이유, blah, blah, blah, 또는 dah dah dah를 할 수 있는 최고의 팁과 같은 종류의 것을 좋아합니다. 그것이 무엇이든 blah, blah, blah에 대한 상위 10가지 방법이 되십시오. 그러나 그렇게 작은 숫자처럼 잘 할 수 있습니다. 예, 또는 XNUMX과 같은 숫자는 사람들이 XNUMX이라는 숫자를 좋아하는 것처럼요.
알레한드라 디아즈:
정말 고맙습니다.
낸시 쑤:
매우 감사합니다. 매우 도움이 되었습니다. 다음은 당신입니다.
아나 베아트리체 트리니다드:
나는 당신이 XNUMX번에 대해 말한 것을 좋아합니다. 매우 흥미롭습니다. 제 말은 어떻게 많은 사람들과 인터뷰를 하셨는지에 대한 질문이 있습니다. 그리고 누군가가 거짓말을 하고 있는지 또는 그들의 응답이 진실하지 않은지 어떻게 알 수 있습니까? 여기 있는 사람들이 기자가 아니라면 기본적으로 누군가가 거짓말을 하고 있는지 또는 쇼에 대해 원하는 가장 확실한 답변을 제공하지 않는지 어떻게 알 수 있습니까?
로라 신 :
그 흥미 롭군요. 그래서 제 생각에는... 어떤 종류의 쇼가 있는지 여쭤봐도 될까요?
아나 베아트리체 트리니다드:
아, 죄송합니다. 관계에 대한 내 쇼. 그래서, 누군가가 당신에게 BS 대답을 주는 것과 같을 때, 당신은 그들을 그렇게 부를 수 없고 무례하게 굴 수는 없지만 밀어붙이고 싶은지 궁금합니다.
로라 신 :
응. 글쎄요. 그래서 당신은 문자 그대로 내 쇼를 요청하는 것입니다.
아나 베아트리체 트리니다드:
일반적으로 사람들이 말하는 경향이 있고 바로 정답이 아니라고 생각합니다. 홍보답변이나 예의바른 답변같은데 좋은답, 살찐답을 받고싶습니다.
로라 신 :
좋아요. 한 번은 쇼를 계속하고 싶지 않은 게스트. 그들이 만들고 있는 것에는 기술적인 측면이 있었고 나는 그들에게 그것에 대해 물었고 그들은 그것을 기술 세계에서 유행어와 같은 용어로 설명했습니다. 기술의 미래가 어디로 가고 있는지와 비슷합니다. 하지만 제가 그들에게 그것의 메커니즘을 설명하라고 요청했을 때, 그것은 그 기술이 무엇인지에 대한 설명에 맞지 않았습니다. 그래서 제가 말했죠, 글쎄요, 어떻게 그게 어쩌구 저쩌구, 유행어 같은 건데요, 당신이 묘사하고 있는 것이 그게 아니거든요. 그래서 저는 설명과 그가 그것을 설명하기 위해 사용한 용어가 동일하지 않다는 사실을 지적했습니다.
그래서 저는 여러분이 그렇게 할 수 있다고 생각합니다. 사실에 충실하고 그들이 말하는 것이 그들이 사용한 마케팅 유행어와 같지만 사실이 일치하지 않을 때 지적할 수 있습니다. 다른 경우에는 필연적으로 거짓말을 한 사람들이 있는지 모르겠습니다. 나는 때때로 사람들이 논쟁을 벌이는 경우가 있었고 그것에 대해 물었고 그들은 상대방에 대해 무언가를 말했습니다. 나는 일반적으로 상대방에게 연락을 시도하고 응답을 받고 그것을 쇼에 삽입하는 것과 같습니다. 그걸 잊은 적도 있어요. 그리고 나서 우리는 그것을 나중에 해야 했습니다. 분명히 그것은 팟캐스트에서 내가 가장 좋아하는 순간이 아니었습니다. 하지만 방송할 때처럼 열심히 들어라.
그리고 그 순간에 그들이 무엇을 하고 있는지 느낄 때 충분히 주의 깊게 듣고 있다면 질문이 자연스럽게 떠오를 것입니다. 당신과 함께 진짜입니다. 또는 내가 말했듯이 사실이 그가 말한 것을 뒷받침하지 않는 상황이라면 그냥 지적하세요. 사실은 X이고 당신이 말하는 것은 Y입니다. 일치하지 않습니다. 어떤 종류의 쇼를 하느냐에 따라 다르다고 생각합니다.
아나 베아트리체 트리니다드:
매우 도움이 됩니다. 나는 다른 기자와 이야기를 나누었는데 그녀는 때때로 트위터의 사람들이 디지털 세계에 있다고 말했습니다. 온라인에서도 정말 잘하는데 손님으로 받아보면 나도 모르게 물수건이나 뭐라도 건져내듯이 짜내려고 하는 것 같다. 그리고 그들을 따뜻하게 하기 위해 하는 일이 있습니까? 사람들이 트위터에서는 잘하지만 쇼에서는 잘하지 못한다면 더 많이 말하고 더 많이 말하라는 말을 듣는다는 것을 알고 있기 때문입니다.
로라 신 :
그래서 내가 말했듯이 이전에 그들이 말하는 것을 듣지 못했다면 YouTube와 다른 팟캐스트에서 그들의 이름을 Google에 검색할 것입니다. 하지만 다른 인터뷰에서 과묵하다는 말을 듣거나 사전 인터뷰를 통해 그들이 그렇다는 것을 알게 되더라도 말 그대로 그냥 씁니다. 더 많은 질문. 일반적인 쇼의 경우 이 하나의 주제에 대해 하나의 질문이 있을 수 있으며 전체 주제에 대해 누군가를 시작하는 것과 같이 충분하다고 가정해 보겠습니다. 제가 할 일은 XNUMX개의 질문을 함께 그룹화하여 작성하는 것입니다. 괜찮습니다. 중지하면 다른 각도에서 접근하는 두 번째 질문이 있습니다. 그래서 당신이 아는 것과 같습니다. dah, dah, dah를 어떻게 했는지 뿐만 아니라 언제, 왜, 누가 관여했는지, 그냥 내가 지어낸 것이 무엇이든 — 그것은 얼마나 컸습니까? 몇 다, 다, 다? 누가 이러거나 저러나?
나는 문자 그대로 그들이 말할 수있는 것을 채우고 그 주위에 질문을하려고 노력할 것입니다. 하지만 사실은 말을 잘하는 게스트를 찾을 수 있다면 실제로 더 좋습니다. 모든 사람들이 이미 이것을 알고 있을 것이라고 확신합니다. 하지만 가장 중요한 회사에서 일하고 가장 중요한 직책을 맡은 사람들은 가장 과묵할 것입니다. 당신이 잡고 싶은 큰 물고기 이름. 그러니 그들이 할 수 있는 한 입을 다물게 될 것이라는 것을 알고 있기 때문에 그들에게 훨씬 더 많은 질문을 하십시오. 글쎄, 그들 모두는 아니지만 그들이 어떤 회사를 가지고 있고 그들의 위치가 무엇인지에 따라 다르지만 많은 사람들이 그럴 것입니다. 때로는 더 많은 조사가 필요합니다. 때로는 질문하는 내용에 대해 매우 구체적이기를 원할 수 있기 때문입니다. 당신은 숫자를 원할 수도 있고, 사건을 원할 수도 있습니다. 이봐, 이런 일이 언제 일어 났는지 말해 줄 수 있니, 어쩌구 저쩌구. 큰 이름을 갖고 싶다면 때로는 그것이 가장 좋은 방법입니다.
아나 베아트리체 트리니다드:
정말 좋고 깨달음을 준다고 생각합니다. 하지만 제가 가진 마지막 질문은 당신이 많은 질문을 나열했고 그것은 당신이 이 세션의 시작 부분에서 언급하고 있는 호기심의 일부라는 것입니다. 당신과 같은 호기심을 가진 다른 사람들이 있습니까? 당신이 모방한 그들의 호기심에 대해 존경하는 사람들이 있습니까?
로라 신 :
오, 내 쇼를 위해 에뮬레이션한 거요?
아나 베아트리체 트리니다드:
다른 기자들처럼, 예를 들어 저는 Anna Faris가 관계에 대한 다큐멘터리를 만들기 때문에 보는 것을 좋아합니다. 그래서 그녀의 질문은 환상적입니다. 자신을 위해 다른 언론인이나 작가를 보거나…
로라 신 :
그래서 작가들을 위해서라면 말 그대로 내 책처럼 내가 가장 좋아하는 책을 가져다가 여백에 쓴 것처럼 분석했습니다. 이 사람은 어떻게 이것을 했습니까? 그런 다음 그 중 일부를 제 책에 사용하려고 했습니다. 팟캐스트의 경우 조금 다릅니다. 내가 정말 존경하고 그의 쇼가 나와 비슷한 기자라고 말하고 싶지만, 내가 그녀를 모방한다고 말할 수는 없지만 Kara Swisher의 쇼입니다. Recode Decode를 들어보신 분이 있는지 모르겠습니다. 내가 그녀에 대해 나 자신을 모델로 삼고 있다고 말하지는 않겠지 만 그녀의 말을 들으면서 많은 것을 배웁니다. 그녀는 그녀의 스타일이 나와 너무 다르기 때문에 내가 이것을 꺼내는 것이 우습다. 그녀가 자신의 의견을 말하는 것처럼.
그녀는 의견이 있습니다. 그것은 하나의 큰 차이점과 같습니다. 그녀는 의견이 있고 그것을 진술합니다. 그리고 또 다른 것은 그녀가 손님을 방해한다는 것입니다. 그녀는 나보다 훨씬 더 많이 방해할 것이다. 그것은 또 다른 문제입니다. 이유가 무엇이든, 나는 그것을 조금 덜하려고 노력합니다. 하지만 그녀가 저와 같기 때문에 실제로 그녀가 하는 방식이 꽤 좋다는 것을 압니다. 그녀는 어떤 주제를 다루고 싶은지 알고 인터뷰에 참여하고 이것이 어떻게 진행될 것인지에 대한 비전을 머릿속에 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 때때로 그녀가 할 일은 그녀가 질문을 한 다음 그 사람이 기본적으로 대답하고 그것에 대해 왁스 같은 것이 있다는 것을 볼 수 있다는 것입니다. 같은.
그래서 그녀는 그것들을 잘라내고 다음 주제로 넘어갈 것입니다. 그리고 내 일부는 오, 내가 조금 더 할 수 있으면 좋겠다고 생각합니다. 어떤 면에서는 그렇게 하지만 그녀가 훨씬 더 빠른 것 같은 느낌이 듭니다. 아, 그것을 아주 잘하는 또 다른 사람은 실제로 같은 회사에서 일하는 Peter Kafka입니다. 그는 미디어 비즈니스 쇼를 좋아합니다. 그러나 그는 똑같은 일을 합니다. 그는 그것들을 끊고 다음 주제로 넘어갑니다. 여기 재미있는 것이 있습니다. 그리고 얼마나 많은 성차별이 여기에 영향을 미치는지 모르겠지만 그녀의 쇼에 대한 리뷰를 보면 사람들은 Kara가 손님을 방해한다고 끊임없이 불평합니다. 좋아요. Peter Kafka는 말 그대로 정확히 똑같은 일을 합니다. 아마도 같은 양일 것입니다.
그리고 나는 그의 리뷰를 한 번 확인했고 중단에 대한 유일한 언급은 누군가가 "오, Kara Swisher는 Peter Kafka로부터 교훈을 받아야합니다. 왜냐하면 그녀는 손님을 너무 많이 방해하고 Peter는 그렇지 않기 때문입니다. 나는 괜찮아, 잠깐만, 그들의 쇼를 들었어? 둘 다 하는 것처럼, 피터가 하는 방식이 더 매끄럽게 보일 수도 있지만, 카라가 여자라고 생각하기도 합니다. 내가 말하고 싶은 다른 사람은 아마도 내가 약간의 나 자신을 모델로 삼았을 것입니다. 다시 말하지만, 나는 ... Terry Gross, 실제로 그녀의 말을 정기적으로 듣지 않지만 그녀의 이야기를 들었습니다. 그녀의 방법에 대해. 그리고 그녀가 그것에 대해 이야기하는 것을 들었을 때, 나는 마치 내 것과 너무 비슷하다고 생각했습니다. 마치 탐욕스럽게 책을 읽고 이 모든 정보를 들이마신 다음 괜찮아지려고 노력하는 것처럼, 어떻게 보여야 할까요?
그래서 그녀가 준비하는 방법에 대해 이야기하는 것을 들었을 때 저는 '아, 그건 내가 하는 일과 너무 비슷해. 하지만 예, 제가 정말 좋아하는 다른 면접관이 있지만 우리는 다른 종류의 쇼를 가지고 있습니다. 예를 들어 Tim Ferris와 같이 그는 팁을 좋아하고 당신의 개인적인 이야기를 원하고 그들과 친근하며 그것은 단지 다른 종류의 것입니다. 불행히도 내 쇼는 그렇지 않습니다. 나는 그의 쇼를 좋아하지만 내가 인터뷰하는 사람들과 그런 종류의 관계를 갖지 않을 것입니다. 그게 내가 말할 것입니다.
사치트 굽타:
카라와 피터에 대한 리뷰의 차이점에 대해 말씀하셨기 때문에 이에 대해 묻지 않으면 우리가 태만할 것 같습니다. 암호화 및 팟캐스팅과 같은 두 가지를 모두 보면 남성이 지배하는 공간과 매우 흡사합니다. 두 영역 모두에서 활동하고 실제로 최고 수준으로 올라간 사람으로서, 소외된 배경을 가진 신생 팟캐스터가 당신의 경험에서 무엇을 배울 수 있습니까?
로라 신 :
오 이런. 흠. 그건 좋은 질문이야. 그래서 제가 처음부터 약간 어리둥절한 이유가 여기 있습니다. 하지만 이야기를 시작하겠습니다. 내가 Forbes에서 그 플랫폼을 갖기 시작했다는 사실은 내가 이미 약간의 추종자를 갖고 있다는 것을 의미한다고 생각합니다. 내 기사에 이미 사람들이 있었던 것처럼. 그래서 그런 점에서 그들은 이미 그런 이유로 나에게 관심이 있었던 것 같았습니다. 그래서 제가 이미 작가로서의 자신을 증명했기 때문에 남성이 지배하는 분야에서 제가 여성이라는 사실이 덜 중요했을 수도 있습니다. 내가 그 공간에서 최고의 기자라고 이미 느끼는 사람들이 있다는 것을 그 당시에도 알고 있었던 것처럼.
사실 상을 받았어요. 이 기사를 취재하기 시작한 지 XNUMX개월 후 블록체인 언론인상 같은 것이 있었던 것으로 기억합니다. 그리고 제가 후보에 올랐다는 사실조차 믿을 수 없었습니다. 왜냐면 난 이걸 XNUMX년 동안 다루지도 않았거든. 그리고 수년 동안 그것을 취재해 온 모든 언론인들이 있습니다. 그리고 나서 제가 실제로 이겼습니다. 그리고 나서 나는 오 마이 갓, 워, 사람들이 내 일을 좋아하는 것 같았습니다. 그래서 다시 나중에 팟캐스트를 시작했을 때 그들이 내가 좋은 일을 한다는 것을 이미 알고 있는 것 같은 느낌이 들었습니다. 그래서 그들 중 일부는 내가 그런 여자라는 사실에 놀랐을지도 모른다는 사실은 더 이상 요인이 아니었습니다. 그래서 그런 식으로 시작하지 않는 사람들을 위해… 왜냐면 나 자신이 기사라는 것을 증명한 방식으로 이렇게 표현하겠습니다. 당시 Forbes는 페이지에 모든 작가의 사진을 가지고 있었기 때문에 그 당시에도 그들은 내가 여성이고 내가 그것에 대해 쓰고 있다는 것을 알고 있었습니다. 하지만 그런 점에서 소수자일지라도 상관없다는 듯이. 그래도 작품이 좋으니까 결국 따라오더라.
그래서 저는 그저 정직하게 초점을 맞추라고 말하고 싶습니다. 호기심을 따라가는 것과 같이 여러분이 하고 있는 일에 재미를 느끼면 여러분의 제품이 좋아질 것입니다. 그리고 그것은 정말, 정말 중요합니다. 내가 존경하는 사람에 대한 질문 이전에도. 내가 실제로 그들을 존경하는 것을 좋아하지만 내 쇼를 그들을 모델로 삼지는 않는다고 말했던 것을 기억하세요. 따라서 이것은 마치 자신만의 비전과 목소리를 갖고 자신을 믿는 것과 같습니다. 그리고 나는 그것이 당신의 쇼를 좋게 만드는 데 큰 부분을 차지한다고 생각합니다.
사치트 굽타:
응. 그들이 당신을 무시할 수 없을 정도로 훌륭하고 당신 자신이기도 한 콤보입니다.
로라 신 :
정확히. 응. 왜냐하면 사람들은 당신이 당신 자신이 아니라는 것을 알 수 있기 때문입니다.
사치트 굽타:
엄청난. 오, 내 생각엔 여기가 끝내기에 완벽한 장소일 것 같아. 지금까지 우리가 가진 모든 것에 이렇게 다른 관점을 가져다 준 것에 대해 정말 감사합니다. 그리고 우리는 양쪽에 게시하고 있기 때문에, 당신 쪽에서 끝맺는 말은 없습니까?
로라 신 :
아뇨, 모든 팟캐스트 동료들에게 도움이 되었기를 바라며 제 생각을 공유해 달라고 요청해 주셔서 정말 영광입니다.
사치트 굽타:
엄청난. 예, 그렇지 않습니다. 그리고 ODP에 와주셔서 다시 한 번 진심으로 감사드립니다. 그리고 모두 감사합니다.
로라 신 :
오늘 우리와 함께 해주셔서 감사합니다. ODP에 대해 자세히 알아보려면 이 팟캐스트의 쇼 노트를 확인하십시오. Unchained의 이번 에피소드는 Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdock 및 On Deck Podcaster Fellowship의 도움을 받아 저 Laura Shin이 제작했습니다.
출처: https://unchainedpodcast.com/thanks-forbes-laura-on-how-the-unchained-podcast-came-to-be/
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