Visa의 암호화폐 책임자인 Cuy Sheffield가 Visa의 암호화폐 게임 계획, 스테이블코인 규제, NFT 등에 대해 설명합니다. 하이라이트 표시:
- Cuy의 배경과 암호화 토끼굴을 향한 그의 여정
- Visa와 암호화폐가 공존할 수 있는 방법
- 암호화폐 회사와 핀테크 회사가 비슷한 이유
- Visa가 암호화폐와 관련하여 소비자를 위해 해결하려고 하는 것
- 크로스체인 결제 인프라가 작동하는 방식
- Visa가 암호화폐 회사에 대해 강화된 실사를 요구하는 이유
- 국가가 CBDC를 구축할 때 스테이블코인에서 배울 수 있는 것
- Visa가 CBDC 및 기타 암호화폐를 위한 범용 결제 채널을 만드는 이유
- Visa가 USDC를 선택하여 결제를 시작한 이유
- 스테이블코인을 사용하는 두 가지 주요 이유(힌트: 커피를 사기 위한 것이 아닙니다)
- 암호화폐가 금융 교육 및 통합을 어떻게 변화시키고 있는지
- 암호화폐의 오픈 소스 정신이 서비스가 부족한 신흥 시장이 금융 인프라를 구축하는 데 어떻게 도움이 되는지
- NFT가 Cuy가 가장 좋아하는 주제인 이유
- NFT가 흑인 아티스트(및 일반 아티스트)의 경기장을 평준화하는 방법
- Visa가 CryptoPunk를 구매한 이유와 다른 기업이 NFT를 활용할 수 있는 방법
스폰서에게 감사합니다!
Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unconfirmedcardearnfeb2021
큐 셰필드
콘텐츠 :
- 중급
- 짹짹
- 급여 입금에 대한 생각
- 혼란스러운 조직으로서의 DAO
비자 크립토 플레이
- 크립토펑크 구매
- Ropsten의 첫 번째 스마트 계약
- NFT 연구 보고서
- 교차 사슬 상호 운용성
- 비자 + USDC
- 디지털 화폐 백서
로라 신 :
안녕하세요, 여러분. 암호화에 대한 모든 것에 대한 과장되지 않은 리소스 Unchained에 오신 것을 환영합니다. 저는 12년 이상의 경력을 가진 저널리스트 Laura Shin입니다. 저는 2021년 전에 암호화폐를 다루기 시작했습니다. 그리고 Forbes의 수석 편집자로서 암호화폐를 전임으로 다룬 최초의 주류 미디어 기자였습니다. Unchained의 XNUMX년 XNUMX월 XNUMX일 에피소드입니다.
Crypto.com :
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국수:
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로라 신 :
오늘의 게스트는 Cut Sheffield Visas 암호화폐 책임자입니다. 환영합니다, 쿠이.
쿠이 셰필드:
안녕하세요, 주셔서 감사합니다. 여기가 좋습니다.
로라 신 :
먼저 어떻게 암호화폐에 입문하게 되었고 Visa에서 암호화폐 책임자가 되었는지 알려 드리겠습니다.
쿠이 셰필드:
대학을 졸업하고 TrialPay라는 스타트업에서 일했습니다. 이 스타트업은 진정한 핀테크 및 모바일 광고 회사입니다. Visa는 2015년에 TrialPay를 인수했습니다. 저는 2017대 직원이었습니다. 대학 졸업 후 첫 직장이었습니다. 그리고 Visa가 우리를 인수했을 때 저는 지불이나 Visa에 대해 전혀 몰랐습니다. 그리고 저는 암호화폐에 대해 아무것도 몰랐습니다. 회사 인수를 통해 저는 Visa가 무엇을 하고 어떻게 작동하는지 이해하려고 노력하면서 지불 토끼 구멍을 찾기 시작했습니다. 그래서 저는 오랫동안 Visa에 있었고, 사업을 구축하는 데 도움을 준 사람들과 많은 시간을 보내게 되었습니다. 그러다가 우연히 샌프란시스코에 친구들과 살고 있었는데 XNUMX년 초였을 것입니다. 우리는 무작위로 암호화폐 토끼굴에 빠져 들었습니다.
그래서 우리는 단지 몇 명의 룸메이트와 함께 거실에 있었고 암호 화폐에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하려고 노력했습니다. 그리고 내가 발견한 것은 Visa에 결제와 기존 결제 생태계에 대한 모든 것을 이해하고 암호화폐에 대해 전혀 모르는 사람들이 있다는 것입니다. 그것은 아주 새로운 것이었습니다. 그러다가 내가 크립토 트위터를 발견하고 크립토 사람들을 만나기 시작하면서 겉보기에는 전문가처럼 보이고 크립토에 대한 모든 것을 알고 있었지만 Visa와 기존 결제 시스템, Visa가 작동하는 방식에 대해서는 한 가지도 모르는 사람들이 있었습니다.
따라서 미래는 이 둘의 교차점이라는 것이 일찌감치 매우 분명해 보였습니다. 나는 기본적으로 내 경력의 다음 XNUMX년을 암호화폐와 기존 지불 시스템이 어떻게 결합하고 서로 상호 작용할 것인지에 대해 보내고 싶다고 결정했습니다. 그래서 나는 Visa 내부에서 짜증나는 암호화폐 인물이 되었습니다.
그것은 내 직업이 아니었지만 무엇이 이 열정이 되었고 내가 막 많은 질문을 하고 알아내기 시작했던 집착의 지경에 이르렀습니다. 우리는 무엇을 하고 있는 걸까요? 누가 이 일을 하고 있나요? 우리는 무엇을 해야 합니까? 암호에 관심이 있는 많은 멘토, 후원자 및 지지자가 있다는 것은 정말 행운이었습니다. 그리고 우리는 정말로 함께 일했고 2019년에 암호 제품 팀을 만드는 지점까지 매주 진전을 이루었습니다. 저는 그 중 하나라고 생각합니다. 처음에 제가 암호화폐에 관심을 갖게 된 이유와 관심을 갖게 된 이유는 대학에서 사회학을 전공했기 때문입니다. 저는 인문학의 열렬한 지지자입니다. 그리고 저에게 사회학은 사실, 명백한 것에 대한 연구였습니다. 왜 세상이 오늘날과 같은지 묻고 있는 것입니까?
기관은 무엇이며 이러한 기관은 어떻게 발전해 왔습니까? 대학을 졸업한 후 여러 해 동안 깨달았던 것은 운이 좋게도 좋은 학교에 가서 학위를 취득했다는 것입니다. 그리고 나는 결코 돈이란 무엇인가를 분석하고 생각하기 위해 멈춰서 본 적이 없습니다. 그리고 나는 돈이 개념으로 무엇인지 정말로 이해하지 못했습니다. 돈의 역사는? 과거에는 어떻게 진화했나요? 기술은 미래에 어떻게 그것을 바꿀 수 있습니까? 그리고 제가 암호화에 입문하고 암호화에 대해 읽고 배우고 생각하기 시작하면서 암호화는 화폐의 사회학이라는 생각이 들었습니다. 그리고 비트코인을 설명하고 암호화폐가 무엇인지 설명하려면 기준점이 있어야 합니다. 비트코인이 달러와 어떻게 다른가요? 그리고 모든 사람이 달러에 관심이 있다는 것을 깨달았을 때 모든 사람은 돈이 필요했습니다. 돈이 무엇인지 묻는 사람은 거의 없습니다. 그래서 저는 돈이 무엇인가라는 그 개념에 사로잡혔습니다.
그리고 큰 지불 회사에서 일한다면 돈이 어떻게 움직이는지에 대해 많은 관심을 갖습니다. 하지만 내게는 모든 사람들이 돈이 무엇인지, 어떻게 진화하고 있는지, 그리고 제품과 솔루션을 새로운 형태의 돈으로 발전시키고 합병할 수 있는지에 대해 질문하고 생각해야 한다는 것이 너무나 당연한 일처럼 보였습니다.
로라 신 :
재미있네요. 나는 그 이야기를 좋아한다. 한동안 내가 Forbes에서 짜증나는 암호 화폐 인사가 된 방법이 생각납니다. 그래서 많은 의미에서 공감합니다. 그리고 실제로 사회학에 대해 이야기할 때 Coinbase의 첫 번째 직원인 Olaf Carlson-Wee는 현재 Polychain Capital의 설립자이며 사회학도 공부하고 Bitcoin 등에 대한 논문을 썼습니다. 분명히 겹치는 부분이 있습니다.
Visa 또는 결제가 암호화와 어떻게 교차할지에 대해 어떻게 생각하기 시작했는지에 대해 이야기할 때 일반적으로 블록체인 기술과 암호화 또는 DeFi 또는 이러한 것들이 Visa와 같은 중앙 집중식 금융 기관을 혼란에 빠뜨릴 것이라고 생각합니다. 그래서 이 두 가지를 합치는 것에 대해 생각할 때, 그것이 당신에게 어떤 모습일까요?
쿠이 셰필드:
좋은 질문입니다. 첫째, 내가 꽤 일찍 깨달았던 것은 탈중앙화가 실제로는 이진법이 아니라는 것입니다. 제 생각에는 중앙 집중식 시스템이나 분산형 시스템이 있는 것처럼 보이는 경우가 너무 많습니다. 실제로 탈중앙화는 스펙트럼에 가깝습니다. 해당 스펙트럼에 걸쳐 존재할 수 있는 다른 지불 시스템, 해당 시스템의 다른 계층, 다른 응용 프로그램을 가질 수 있습니다. 또한 다양한 사용 사례에 맞게 최적화하고 다양한 문제를 해결할 수 있습니다.
따라서 초기에는 이 승자가 오늘날 모두 중앙 집중식 지불 시스템이고 미래에는 모두 100% 분산되어 있는 것처럼 단순하지 않은 것처럼 보였습니다. 각 계층에는 해당 스펙트럼의 여러 지점이 서로 다른 용도로 사용되는 여러 제품과 기술이 있을 수 있습니다.
나는 그것이 아주 단순한 이분법보다 훨씬 더 복잡하다는 것을 알고 있습니다. Visa에서 암호화에 대해 깊이 생각하기 시작했을 때 암호화 지갑과 거래소에서 이 새로운 종류의 FinTech를 살펴보기 시작했습니다. 따라서 수백만 명의 소비자를 보유하고 플랫폼에 수십억 달러의 자산을 보유하고 있는 크립토 지갑과 거래소가 빠르게 성장하고 있다고 말하는 첫 번째 단계였습니다. 이 지갑은 꽤 야심 찬 경향이 있으며 더 많은 제품과 서비스를 확장하고 제공할 수 있기를 원합니다. 그러나 그렇게 하려면 더 나은 법정 진입로와 진입로가 있어야 합니다. 이는 Visa가 기존 제품, 가맹점이 카드를 수락할 수 있는 능력, 발급자, 핀테크 또는 금융 기관이 카드를 발행하거나 소비자에게 제공할 수 있는 매우 분명한 기회가 되었습니다.
그리고 실제로 이 새로운 부문, 이 새로운 고객 카테고리가 우리에게 다가와 말하기 시작했습니다. 누군가가 Visa 직불 카드로 암호화폐를 더 쉽게 구매할 수 있도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 그런 다음 비트코인이든 스테이블 코인이든 실제로 사용할 수 있고 어딘가에서 사용할 수 있는 스테이블 코인이든 암호화폐가 더 많은 유틸리티를 가질 수 있도록 하는 방법은 무엇입니까?
그리고 동시에, 특히 2018년으로 돌아가 오늘날에도 매우 소수의 판매자가 공개 블록체인을 통해 직접 암호화, 비트코인 또는 스테이블코인 구매를 수락합니다. 따라서 이러한 모든 자산을 가진 이 새로운 지갑에 이러한 모든 소비자가 있고 이러한 자산을 사용할 수 있기를 원하는 경우 Visa가 다리 역할을 시작할 수 있는 이 기회가 있었습니다. 오늘날 우리가 70천만 상인의 기존 네트워크에서 암호화 지갑과 자산 사이의 다리가 될 수 있는 곳.
그리고 그것은 시작하기에 매우 분명한 장소가 되었습니다. 우리는 어떻게 이 새로운 수직선에 기대어 실제로 파트너가 되어 이 새로운 핀테크 그룹이 법정화폐를 들여오고 암호화폐를 법정화폐로 변환하는 방법을 탐색할 수 있도록 도와야 합니다.
이것이 첫 번째 접근 방식이었습니다. 그리고 여러 가지 방법으로 모든 암호화폐 지갑과 거래소를 살펴보고 말할 수 있습니다. 잠깐만, 이들은 중앙 집중식 회사입니다. 이것이 바로 코인베이스와 FTX, 그리고 이들 주요 거래소들이 존재하는 것입니다. 물론 그들은 탈중앙화된 네트워크 위에 위치하지만 원칙적으로는 네오뱅크나 다른 핀테크와 크게 다르지 않습니다. 그리고 그들은 우리의 기존 고객들이 가지고 있는 것과 동일한 야망과 동일한 요구 사항을 가지고 있습니다. 우리가 시작한 첫 번째 장소는 Visa가 다리가 되어 암호화폐 회사가 기존 결제 생태계에 연결할 수 있도록 돕는 것입니다.
그리고 시간이 지나면서 우리가 본 것은 반대로 할 수 있는 기회도 있다는 것입니다. 우리는 우리 네트워크의 일부인 전 세계 20,000개 이상의 금융 기관 및 은행과 협력하고 있습니다. 그리고 우리는 시간이 지남에 따라 그들 모두는 아닐지라도 대부분이 어떤 방식으로든 암호화 생태계 및 분산 네트워크와 상호 작용하기를 원할 것이라고 생각합니다. 그리고 어떻게 우리가 은행과 암호화폐 사이의 다리가 될 수 있을까요? 이 복잡한 인프라와 새로운 기술이 있는 곳에서는 그들이 탐색해야 하며, 은행이 스스로 그렇게 하기는 매우 어려울 것입니다. 그래서 저는 Visa의 역할이 진정한 조력자라고 생각합니다. 우리는 지불 인프라 회사입니다. 우리는 Visanet에서 70천만 명의 가맹점을 운영하는 하나의 글로벌 네트워크를 보유하고 있습니다. 그리고 우리는 다른 많은 네트워크에서 지불을 시작하고 받는 데 도움이 되는 인프라를 갖추고 있습니다. 블록체인과 분산 시스템은 고객이 활용할 수 있도록 도울 수 있는 추가 네트워크일 뿐입니다.
로라 신 :
이러한 초기 파트너십의 종류와 참여를 시작한 방법에 대해 이야기해 보겠습니다. 적어도 내가 읽은 내용 중 일부는 기술적으로 약간 도전적이거나 창의력을 발휘해야 한다는 것을 이해합니다. 그래서 저는 당신이 이러한 다른 회사들 중 일부와 일할 때 신용 카드를 발행하는 암호화 회사가 될 수 있는지 궁금합니다. 기술적으로 어떻게 그 일을 하게 되었습니까?
그건 그렇고, 당신이 대답하기 전에 당신이 crypto.com과 파트너십을 맺고 있다는 것을 알고 있기 때문에 crypto.com이 내 쇼의 후원자라는 것을 알고 있기 때문에 그냥 공개하고 싶었습니다.
백엔드에서 어떻게 보이는지 알고 있는지 알려주십시오.
쿠이 셰필드:
명확히 하자면, 소비자 제품과 우리가 활성화하고자 하는 경험, 그리고 우리는 Crypto.com, Coinbase, FTX 등과 같은 파트너와 함께 하기 시작했으며, 소비자는 다음을 포함할 수 있는 균형을 유지할 수 있어야 합니다. 다양한 유형의 자산.
그것들은 전통적인 달러일 수 있습니다. 스테이블코인 형태의 암호화폐일 수 있습니다. 비트코인이나 다른 암호화폐가 될 수 있습니다. 그들은 Visa를 수락하고 Visa 자격증명으로 탭하여 결제하는 전 세계 70천만 가맹점 중 어느 곳이든 방문할 수 있어야 합니다. 앱 또는 Apple Pay 내에서 가상일 수 있습니다. 물리적일 수 있고 판매 시점에서 탭 한 번으로 해당 판매자의 상품 및 서비스에 대해 지불할 수 있습니다. 그리고 이것이 우리가 생각하기에 정말 중요하다고 생각하는 경험입니다.
해결할 수 있는 것 중 하나는 점점 더 소비자가 자산에서 유동성에 접근하기를 원한다고 생각한다는 것입니다. 그들은 투자할 수 있기를 원하고 지출하기로 결정하고 원하는 것을 즉시 구매할 수 있습니다. Bitcoin을 보유하는 대안에 대해 생각하고 어딘가에서 구매를 하려는 경우보다 – 해당 상인은 Bitcoin을 허용하지 않습니다. 괜찮아. 그러니 미리 계획을 세우도록 하죠. 내 비트코인을 판매하고 ACH를 사용하여 해당 법정화폐를 내 은행 계좌로 되돌려 놓으면 XNUMX~XNUMX일 안에 도착할 수 있습니다. 그런 다음 기존 직불 카드를 사용합니다.
우리는 사람들이 가지고 있는 서로 다른 자산 간에 24/7 즉각적인 전환을 기대하는 이 세상에 있습니다. 그리고 그것은 우리가 생각하기에 정말 가치 있고 미래에 암호화폐와 주식 및 기타 자산에 자산을 보유하고 있는 소비자들에게 많은 의미가 있다고 생각하는 제품입니다.
이제 문제는 이를 어떻게 활성화합니까? 지역 세탁소, 커피숍 또는 모든 판매자가 QR 코드를 스캔하고 비트코인으로 지불할 수 있는 승인 지점을 직접 받고 승인 지점을 가질 수 있다는 것은 정말 혼란스럽고 도전적이기 때문입니다. 그러나 비트코인으로만 지불하는 것은 아닙니다. 그리고 이것은 잘 이해되지 않는 것 중 하나라고 생각합니다.
당신이 상인이고 하루의 마지막에 당신이 관심을 갖는 것은 제품이나 서비스를 판매하는 것입니다. 그것이 당신의 일입니다. 소비자가 사용하기를 원하는 모든 지불 방법을 지원하려고 합니다. 그리고 그것은 소수의 카드 네트워크였습니다. 이제 암호화폐를 수락하고 싶다면 비트코인만 수락하시겠습니까? 아니면 비트코인 및 기타 암호화폐를 수락하시겠습니까? 스테이블코인을 수락하시겠습니까?
그렇다면, 그 스테이블코인이 있는 다른 블록체인은 어떻습니까? 보편적 인 것은 없습니다. 여기에 제가 지역 세탁소에 올려 놓은 QR 코드가 있습니다. 수천 개의 암호 화폐 또는 스테이블 코인과 수십 개의 블록 체인이 실행될 수 있는 원활한 경험이 영향을 미칩니다.
그래서 그것은 직접 수용을 가로막는 장벽에 큰 도전이 됩니다. 시간이 지나면 어느 정도 직접적으로 받아들여질 거라고 생각하지만, 쉽게 풀 수 있는 문제는 아닙니다. 그래서 그냥 돈을 받고 싶어하는 세탁소를 위해, 소비자가 원하는 자산에서 지출하도록 할 수 있고, 그들이 보유하고 있는 그 지역 상인이 자신의 은행 계좌로 달러를 받도록 할 수 있습니다. 예전에는 다르게 하거나 이해하거나 생각할 필요 없이 존재해야 할 정말 소중한 다리라고 생각합니다.
이제 질문은 백엔드에서 어떻게 활성화합니까? 그리고 오늘날 그것이 작동하는 방식은 비트코인이든 스테이블 코인이든 기본 통화로 전환하는 것입니다. Crypto.com Visa 카드로 결제하는 것처럼 느껴지고 Bitcoin 잔액 또는 스테이블 코인 잔액에서 지출하는 것처럼 보이지만 Crypto.com은 실제로 백엔드에서 이를 법정화폐로 변환할 수 있습니다. 그리고 그 법정화폐는 Visa로 결제할 수 있습니다. 그러면 Visa는 해당 명목으로 가맹점 은행에 지불할 수 있습니다.
이제 시간이 지남에 따라 우리가 정말로 집중하는 것은 일부 암호화 지갑 및 교환을 더욱 쉽게 만들기 위해 우리의 기능을 어떻게 발전시키고 업그레이드할 수 있는지입니다. 그리고 이것이 우리가 Crypto.com에서 발표한 것입니다. 여기서 Crypto.com은 변환해야 하는 대신 은행에서 기존의 법정 화폐로 변환해야 하는 대신 스테이블 코인의 소비자 잔액으로 시작한다고 가정해 보겠습니다. 모든 소비자의 총 거래인 Visa로 청구서를 결제하기 전에 해당 스테이블 코인을 보내도록 할 수 있습니까? 우리가 대형 글로벌 은행에서 가지고 있는 은행 계좌로 법정화폐를 받는 것과 같은 방식으로 앵커리지에서 시작하여 Visa가 보관할 수 있는 계좌로 USDC를 보내십시오.
따라서 우리는 이러한 원활한 전환을 위해 백엔드에서 핵심 인프라를 업그레이드하는 방법에 계속해서 집중하고 있습니다. Visa가 달러를 유로로 변환할 수 있는 것과 같은 방식으로 국경을 넘어 지출할 때 Visa는 기존 달러를 디지털 달러로 또는 그 반대로 변환할 수 있어야 한다고 생각합니다. 그리고 실제로는 동일한 통화의 다른 폼 팩터를 변환하는 것입니다. 이것이 바로 암호화 인프라가 필요하고 보관이 필요하며 유동성 공급자가 필요한 것입니다. 백엔드 프로세스를 실제로 개선하고 암호화 지갑과 거래소가 이러한 카드를 제공할 수 있도록 하기 위해 우리가 투자하고 있는 다양한 부분이 있습니다.
로라 신 :
그리고 나는 Visa와 MasterCard가 신용카드를 제공하는 암호화폐 회사에 대해 일반적인 발행자에게 하는 일보다 더 많은 노력을 기울이고 있다고 Block이 보고한 것을 보았습니다. 그리고 아마도 아시다시피 Chainanalysis가 매우 포괄적인 범죄 보고서를 갖고 있는 이유가 무엇인지 궁금했습니다. 그리고 그들은 적어도 2020년에는 범죄적 성격을 지닌 암호화폐 거래의 비율이 1% 미만임을 발견했습니다. 이는 0.34%로 기존 금융계의 일부에 불과했습니다. 그래서 그것이 궁금했다.
쿠이 셰필드:
우리가 이 암호화 세계와 암호화 생태계로 이동하고 블록체인 네트워크와 암호화 지갑 및 거래소에서 직접 상호 작용하는 클라이언트가 있다는 점에서 정말 흥미로운 점은 매우 효과적인 새로운 규정 준수 도구가 있다는 것입니다. 따라서 암호 지갑 및 교환을 만드는 데 진입 장벽이 상당히 낮은지 확인하고 싶다면. 그리고 궁극적으로 우리는 전 세계에 수천 개의 다양한 암호화폐 지갑과 거래소가 있다는 것이 좋은 일이라고 생각합니다. 우리는 모든 고객과 파트너에게 매우 높은 수준의 규정 준수를 요구합니다. Visa가 제공하는 핵심 가치 중 하나는 네트워크의 모든 참가자가 다른 참가자가 심사를 받았고 규정 준수에 대한 엄격한 높은 기준을 충족한다는 사실을 알고 있는 이 네트워크를 활성화하는 것입니다.
그래서 우리가 이 새로운 세그먼트, 이 새로운 유형의 클라이언트, 현재 이러한 새로운 공개 분산 네트워크와 상호 작용할 때 해당 네트워크에서 발생할 수 있는 활동에 따라 추가 위험이 있을 수 있다는 데 동의합니다. 이러한 위험을 평가하고 완화하는 데 도움이 되는 도구. 우리는 높은 표준을 충족할 수 있는 모든 암호화폐 지갑과 파트너 관계를 맺을 때 모든 사람과 파트너 관계를 맺고자 합니다. 네트워크를 구축하고 적극적으로 모니터링합니다. 그리고 우리는 이것이 업계에서 정말 중요한 일이 될 것이라고 생각합니다. 그리고 우리는 이러한 새로운 도구 중 일부의 혁신과 정교함에 대해 매우 기쁘게 생각합니다. 그래서 우리는 몇 년 동안 이러한 여러 도구를 규정 준수 팀에서 적극적으로 사용하고 있습니다. 따라서 우리는 이러한 새로운 기술과 새로운 유형의 소프트웨어를 사용하여 규정 준수와 관련된 위험을 완화하고 네트워크와 상호 작용하는 클라이언트를 매우 높은 표준으로 계속 유지하는 방법에 많은 시간을 할애합니다.
로라 신 :
그래서 이 일을 하는 곳에서 Visa가 최근 "보편적인 결제 채널"이라고 하는 백서를 발표한 것을 보았습니다. 그리고 추진력은 이것을 여러 블록체인을 상호 연결하여 중앙 은행 디지털 통화(CBDC)를 전송할 수 있는 방법으로 보았기 때문입니다. 그리고 중앙 은행 디지털 통화가 서로 어떻게 상호 작용할 것인지에 대한 귀하의 비전이 궁금했습니다. 그리고 현재로서는 실제로 출시된 것이 하나뿐이라는 점을 감안할 때 Visa가 현재 이 분야를 추구하고 있는 이유도 궁금합니다. 그것에 대한 당신의 생각이 궁금합니다.
쿠이 셰필드:
Visa에서 일할 수 있는 놀라운 점 중 하나와 정말 흥분되는 점은 우리가 훌륭한 Visa 연구팀과 매우 긴밀하게 일할 수 있다는 것입니다. 제가 다니는 사무실인 Palo Alto에 실제로 기반을 두고 있는 박사 과정은 합의 메커니즘, 확장성, 개인 정보 보호에 대한 최첨단 작업을 몇 년 동안 수행해 왔습니다. 그래서 우리는 그들과 매우 긴밀하게 협력합니다. 그리고 다른 한편으로 우리는 전 세계의 주요 중앙 은행들과 상호 작용하고 있습니다.
여기서 우리의 주요 접근 방식 중 하나는 CBDC를 진공 상태에서 보는 것이 합리적이지 않다고 생각한다는 것입니다. 여기 CBDC가 있습니다. CBDC가 무엇인지 알 수 있고 일어나고 있는 다른 모든 것을 무시할 수는 없습니다. 우리는 당신이 민간 부문 생태계, 오픈 소스 개발자 생태계, 스테이블코인에 무슨 일이 일어나고 있는지, 퍼블릭 블록체인에 무슨 일이 일어나고 있는지 모든 혁신의 맥락에서 CBDC를 이해해야 한다고 생각합니다.
그리고 우리는 오픈 소스 생태계에서 개발 중인 많은 기술이 잠재적으로 CBDC에 적용될 수 있다고 생각합니다. 또는 적어도 중앙 은행이 CBDC 설계에 대해 생각하는 방식을 실제로 알려줄 수 있습니다. 그리고 그것은 우리가 우리 자신을 번역가로 보는 것과 같은 독특한 기회입니다. 이 미친 멋진 새 암호화 기본 요소가 있는 것처럼 정책 의미와 CBDC에 대한 매우 높은 수준의 대화가 있습니다. 어떻게 이 두 가지를 연결하고 중앙 은행이 암호화 생태계에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하도록 도울 수 있습니까? 그런 다음 암호 생태계가 중앙 은행이 해결하려고 하는 문제가 무엇인지 이해하도록 돕습니다.
Visa 연구는 정말 흥미로운 실험과 논문을 다수 수행했으며 오프라인 결제, 결제 채널, 스마트 계약 등 중앙 은행에 정보를 제공하고 교육하는 데 실제로 사용하고 있습니다.
보편적인 지불 채널에 대한 발표가 그 한 예입니다.
그런 다음 우리가 이에 대해 생각하는 다른 방식은 미래에 우리가 다양한 명목으로 뒷받침되는 디지털 통화가 있는 세상에 살게 될 가능성이 있다는 것입니다. 그리고 그것이 핵심 제품이라고 생각합니다. 문제는 법정 화폐가 디지털화될 것인가입니다. 우리는 그렇게 생각합니다. 그렇다면 디지털 명목 화폐는 어떻게 그리고 어떻게 생겼습니까?
그리고 일어날 수 있는 여러 가지 다른 방법이 있습니다. 존재하는 것이 있습니다. 빠르게 성장하는 여러 가지 스테이블 코인이 있습니다. USDC, USDT가 있습니다. 스테이블코인을 성장시키는 다양한 스테이블코인이 실제로 여러 블록체인 네트워크에서 실행됩니다. 따라서 이더리움, 솔라나, 스텔라에서 USDC를 가질 수 있습니다. 따라서 많은 블록체인 네트워크에서 많은 스테이블 코인으로 이 모든 혁신과 성장이 이루어집니다.
그리고 CBDC를 탐색하는 대부분의 주요 중앙 은행이 있습니다. 그리고 미래의 어느 시점에는 여러 CBDC가 있을 것입니다. 모든 국가가 모든 사람에게 의미가 있는 것은 아니지만 일부 CBDC가 존재할 것이라고 생각합니다. 그리고 존재하는 CBDC는 다양한 네트워크에서 실행될 가능성이 높습니다. 스테이블코인과 CBDC 모두 다양한 법정화폐 디지털 화폐와 이들이 실행되는 다양한 블록체인, 프로토콜 또는 네트워크가 있는 세계에 살고 있다면, 무허가 공개에서 허가된 암호화폐에 이르기까지 엄청난 파편화 가능성이 있습니다. 실제로 실제로 어떻게 작동하는지. 소비자가 기본적으로 세계 어느 나라든 여행하고 갈 수 있는 것과 같은 방식으로, 폴란드에서 커피 값을 지불할 수 있는 샌프란시스코의 은행에서 카드나 자격 증명을 발급받을 수 있습니다.
그리고 그 커피 상인은 이것을 발행한 샌프란시스코의 은행이 누구이며 우리가 그들을 믿을 수 있는지에 대해 생각할 필요가 없습니다. 우리는 돈을받을거야? 그냥 작동합니다. 따라서 지갑이나 샌프란시스코에서 발급된 자격 증명으로 결제할 수 있습니다. 그리고 폴란드의 해당 판매자는 은행에서 현지 법정화폐를 받고 모든 것이 백엔드에서 추상화됩니다. 이제 디지털 통화 세계에서 이를 가능하게 하고 싶다면 어떻게 소비자가 지갑을 가질 수 있을까요? 그런데 우리는 대부분의 지갑이 모든 단일 스테이블 코인이나 모든 단일 블록체인을 지원하지 않을 가능성이 있다고 생각합니다. 모든 지갑에 이러한 다양한 네트워크를 모두 지원하도록 요청하는 것은 매우 어렵습니다. 따라서 두 명의 소비자가 있고 소비자와 비즈니스가 있고 두 개의 비즈니스가 있는 경우 이러한 모든 유형의 지불 흐름이 있을 수 있습니다.
그러나 한편으로는 하나의 퍼블릭 블록체인에서 스테이블 코인을 지원하는 지갑을 사용하는 사람이 있을 것입니다. 다른 한편으로는 다른 네트워크에서 CBDC를 지원할 수 있는 다른 지갑을 사용하는 사람이 있을 것입니다. 그렇다면 통화와 네트워크를 가로질러 갈 수 있는 가치의 원활한 이전을 어떻게 가능하게 할 수 있습니까? 그리고 우리는 그것이 디지털 화폐가 유용하기 위해 해결해야 할 엄청난 문제이자 과제라고 생각합니다. 우리는 전체 민간 부문과 공공 부문이 협력하고 지불 생태계가 해결해야 한다고 생각합니다. 그리고 우리는 잠재적인 솔루션 중 일부가 오늘날 블록체인 생태계에서 일어나고 있는 많은 오픈 소스 혁신과 개발에서 나올 가능성이 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 이러한 장기적인 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 되는지에 중점을 두고 있습니다.
로라 신 :
그리고 UPC를 사용하려면 사람들이 자신의 신원을 등록해야 한다는 것을 알았습니다. 이것은 이것이 권한 체인이라는 것을 의미합니까? 그렇다면 폐쇄 소스입니까? 그리고 등록을 위해 사람들이 전체 KYC를 제공해야 합니까? 아니면 등록 수준이 어느 정도인가요?
쿠이 셰필드:
UPC로 명확히 하자면 이것은 매우 이른 단계입니다. 이것은 연구입니다. 우리가 쓴 종이입니다. 우리는 Ethereum 테스트넷 중 하나에 첫 번째 스마트 계약을 게시했습니다. 우리가 실제로 파티를 가졌던 순간이라고 생각합니다. 우리 엔지니어 중 한 명이 그것을 게시하거나 이더리움 테스트넷에 배포하면서 감시 파티를 했습니다. 그리고 우리는 이러한 새로운 기술, 이러한 네트워크가 지불의 미래에서 중요한 역할을 할 것이라고 믿습니다. 그래서 우리는 견고성을 배우고 스마트 계약을 작성하고 있으며 우리가 최전선에 있는지 확인하고 있습니다. 여전히 많은 질문이 있습니다. 이것을 어떻게 구현할까요? 어떻게 상용화했을까요? 올바른 솔루션입니까? 목표는 정말 공개적으로 구축하자는 것이었습니다.
이것을 공개하고 피드백을 받도록 합시다. 그리고 사람들이 스마트 계약에 대해 어떻게 생각하는지 봅시다. 우리가 어디로 잘못 갔습니까? 무엇이 더 좋을 수 있습니까? 그리고 이것이 해결책이고 모든 사람이 이것을 사용할 것이라고 말하는 것은 결코 아닙니다. 네트워크 작동 방식에 대한 규칙은 다음과 같습니다. 문제를 해결하기 위한 다양한 접근 방식에 대한 광범위한 탐색의 일환으로 문제를 해결하는 데 사용할 수 있는 기술 모음이 있습니다. 그리고 우리의 목표는 그것을 정말로 깊이 이해하고 고객을 돕고 중앙 은행이 그것을 깊이 이해하도록 돕고 생태계와 협력하여 이러한 기술 중 문제를 해결할 수 있는 기반 솔루션을 상용화하고 시장에 출시하는 것입니다.
로라 신 :
아, 그래요. 괜찮아. 따라서 이것이 결실을 맺는다면 내가 질문한 이러한 모든 세부 사항이 잠재적으로 변경될 수 있습니다. 그게 니말이냐..?
쿠이 셰필드:
옳은. 따라서 이것은 메모의 특정 규칙 및 준수보다는 기술에 중점을 둡니다.
로라 신 :
괜찮아. 괜찮아. 그래서 잠시 후, 우리는 스테이블코인에 대해 조금 더 이야기할 것입니다. 그래서 먼저 이 쇼를 가능하게 한 후원자들의 짧은 한마디.
Crypto.com :
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노들:
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로라 신 :
Cuy와의 대화로 돌아갑니다. 그래서 Visa는 USDC를 스테이블 코인으로 받아들였습니다. Visa 신용카드 발급사는 USDC를 플랫폼에 통합하고 USDC 지불을 주고받을 수 있습니다. 왜 모든 스테이블코인 중 USDC인가?
쿠이 셰필드:
우리는 몇 년 동안 스테이블코인 생태계를 면밀히 관찰해 왔습니다. 그것의 성장과 전 세계에서 일어나고 있는 활동, 그리고 등장하고 있는 사용 사례를 보는 것은 정말 흥미진진합니다. 우리는 어떻게 인프라와 재무부를 업그레이드하고 고객이 스테이블 코인을 주고받음으로써 Visa와 상호 작용할 수 있는지 탐구하고 싶었기 때문에 처음에 사용 수요가 어디에 있는지부터 시작하고 싶었습니다. USDC에 대한 흥미로운 점 중 하나는 고객의 지속적인 관심을 보았으며 많은 고객이 자체 재무 운영 및 인프라 내에서 매우 적극적으로 사용하고 있다는 것입니다. 따라서 FTX와 같은 크립토닷컴과 같은 고객과 이야기할 때 많은 고객이 직원에게 USDC로 급여를 지급하고 있습니다.
그들 중 많은 사람들이 USDC로 공급업체에 비용을 지불하고 있습니다. 따라서 오늘날 우리가 서비스하는 고객의 수요와 사용량이 어디인지부터 시작합니다. 그리고 그들이 있는 곳에서 그들을 만나고 그들이 이미 비즈니스의 일부로 사용하고 있는 통화를 지원하려면 어떻게 해야 할까요? 그런 다음 그 스테이블코인이 어떻게 설계되었는지 자세히 이해하려고 노력하고 있습니다. 어떻게 관리됩니까? 상환 절차는 어떻게 됩니까?
명확히 하자면, 우리는 통화 불가지론자여야 하므로 Visa의 더 넓은 역할을 봅니다. 우리는 디지털 통화 불가지론자가 되어야 합니다. 그리고 우리는 우리 네트워크에서 수백 가지 다른 통화를 지원합니다. 그리고 고객이 새로운 디지털 화폐를 사용하기를 원하면 고객도 지원해야 합니다. 그리고 그것은 정말로 우리가 시작하는 곳이었습니다.
그리고 이미 많은 주요 고객이 상당한 사용을 하고 있는 스테이블 코인으로 시작하는 것은 많은 의미가 있습니다. 그러나 다른 스테이블코인 및 기타 네트워크에 대한 지원을 추가할 계획입니다. 따라서 이 USDC가 우리가 지원하는 유일한 것은 결코 아닙니다. 그러나 우리는 이미 많은 수요와 사용을 보고 매우 기쁩니다.
우리는 아주 작게 시작합니다. 우리는 Crypto.com과 함께 몇 가지 초기 테스트를 수행했으며 소규모 파일럿으로 진행하고 있습니다. 그렇지 않습니다. 우리는 수문을 열고 있으며 이제 모든 것이 USDC입니다. 달러에 대한 이 새로운 폼 팩터를 지원하기 위해 인프라를 업그레이드하고 고객이 선택하는 경우 해당 스테이블 코인으로 가치를 전송하여 Visa의 의무를 해결할 수 있는 옵션으로 천천히 롤아웃하는 방법입니다.
로라 신 :
현재 미국의 스테이블코인이 거의 진입하고 있다는 사실을 잘 알고 계실 거라 확신합니다. 규제의 림보가 정확한 표현인지는 모르겠지만 불확실성은 확실합니다. 월스트리트저널은 바이든 행정부가 스테이블코인 발행자를 은행으로 규제하기를 원한다고 보도했고, 코인데스크는 SEC가 USDC 배후 컨소시엄의 일부인 서클에 조사 소환장을 발부했다고 보도했다. 수사의 초점이 무엇인지는 분명하지 않지만. 그러나 Visa는 Circle 및 USDC와 협력하고 있으며 귀하가 개인적으로 디지털 달러 프로젝트에 참여하고 있다는 것을 알고 있습니다. 지금 이 순간, 프라이빗 스테이블코인이 어떤 역할을 하거나 어떤 역할을 해야 하는지 궁금합니다.
그건 그렇고, 제가 언급하고 싶은 또 다른 의견은 Powell 의장이 CBDC를 갖는 것에 대한 좋은 주장은 암호화폐가 필요하지 않을 것이라는 것입니다. 그래서 거기에 흥미로운 코멘트가 있었습니다. 그래서 프라이빗 스테이블코인의 역할에 대한 생각이 궁금했다.
쿠이 셰필드:
나는 많은 생각이 있습니다. 시작하기 전에 스테이블코인과 CBDC가 미국을 제외한 전 세계 대부분의 정책 입안자와 규제 기관이 가장 중요하게 생각하는 주제라는 것이 매우 분명하다고 생각합니다. 우리는 이 주제에 대해 규제 기관과 긴밀히 협력하고 있습니다. 우리는 소비자를 보호하고, 규제를 명확하게 하고, 표준을 갖고, 스테이블 코인이 실제로 안전한 방식으로 운영되는지 확인하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 그것이 우리가 생각하기에 생산적이며 공공 부문과 민간 부문이 함께 협력하여 그것이 어떻게 작동해야 하는지 알아낼 것을 요구하는 것입니다. 표준과 요구 사항은 무엇이어야 합니까?
반면에 우리는 오늘날 스테이블코인이 어떻게 사용되고 있으며 스테이블코인이 가질 수 있는 잠재적인 이점과 스테이블코인의 기회는 무엇인지 이해하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다.
따라서 위험에만 집중할 수 없습니다. 예, 위험을 완화해야 하며 이에 대한 규칙이 명확해야 합니다. 그러나 우리는 사람들이 지금 사용하는 기존 달러나 기존 지불 레일로는 할 수 없는 스테이블 코인으로 무엇을 할 수 있는지, 기회가 무엇인지에 대해 더 폭넓은 대화가 필요하다고 생각합니다. 그리고 그 질문은 CBDC에 관심이 있는 중앙 은행에게도 매우 유용하다고 생각합니다. 왜냐하면 사람들이 이것을 사용하는 이유를 알 수 있는 이 실험실의 테스트이기 때문입니다. 법정 화폐의 무료 디지털 버전에 대한 수요는 어디에서 오는가? 사람들이 디지털 버전의 법정 화폐를 원하는 사용 사례는 무엇입니까? 그리고 성장을 보면 스테이블코인에 상당한 의미가 있다는 것이 매우 분명합니다.
그렇다면 그들이 가진 속성은 무엇이며 어떻게 사용됩니까? 우리는 중앙 은행 디지털 통화를 디자인하고 싶을 때 정보를 제공할 수 있는 정말 중요한 요소라고 생각합니다. 동일한 속성을 갖고 싶습니까? 동일한 사용 사례 중 일부를 해결하기를 원하십니까? 다시 말하지만, 우리는 진공 상태의 CBDC에 대해 생각하고 여기에서 스테이블 코인을 규제할 수 없습니다. 우리는 스테이블코인이 무엇에 사용되는지, 어떤 이점이 있는지, 어떤 기회가 있는지 이해해야 합니다. 그리고 그 안에서 점점 더 우리가 스테이블코인에서 보고 있는 것은 오늘날 지배적인 사용 사례는 커피를 사는 소비자가 아니라는 것입니다. 소비자는 은행 계좌를 스테이블 코인으로 옮기고 스테이블 코인을 보유하는 데 서두르지 않고 규제 기관과 정책 입안자가 가질 수 있는 우려 유형 중 하나라고 생각합니다.
솔직히 사람들이 CBDC에 대해 생각할 때 누군가가 그것에 대해 생각할 수 있는 사용 사례 중 하나를 생각할 때 CBDC를 사용하여 커피를 구입하는 방법은 무엇입니까? 그리고 이것은 마치 모든 사람들이 기본적으로 커피를 사는 것을 좋아하는 것과 같은 전형적인 지불 사용 사례와 같습니다. 그리고 다음과 같이 시작해야 한다고 생각합니다. 이것이 어떤 문제를 해결합니까? 오늘날 커피를 구매하는 방법에는 여러 가지가 있으며 생태계의 대부분의 참가자에게 잘 작동합니다.
그렇다면 이제 모든 사람의 행동이 이제 스테이블 코인을 보유하고 스테이블 코인 또는 CBDC로 직접 지불하는 커피를 구매하는 방식으로 쉽게 전환될 것입니까? 따라서 그들이 해결할 수 있는 실제 문제가 무엇인지 포장을 풀고 살펴보는 것이 중요합니다. 그들이 가진 속성은 무엇이며 사용 사례는 무엇입니까? 그리고 우리가 스테이블코인의 사용 사례를 볼 때, 지금은 스테이블 코인이 성장하는 곳에서 B2B에 가까운 사용 사례가 점점 더 많이 있다고 생각합니다. 즉, 큰 가치의 거래입니다.
지난 번에는 스테이블 코인 거래의 평균 가치가 $10,000 이상이었던 것 같습니다. 이것은 소비자가 대면하는 것이 아닙니다. 일상적인 소비자들은 스테이블 코인을 보유하지 않고 커피를 구매하는 데 사용합니다. 고급 기업들이 글로벌 재무 운용에 사용하는 결제 레일입니다. 그것은 매우 다른 것입니다. 그리고 우리가 시장에서 보고 있는 수요 측면에서 그 문제를 꽤 잘 해결하고 있습니다. 그리고 그것은 우리가 상당한 잠재력이 있다고 생각하는 사용 사례입니다.
그래서 Visa의 경우에도 많은 사람들이 Visa를 소매 결제 회사로 생각합니다. 우리의 목표는 실제로 모든 다른 유형의 거래에 가치를 추가하는 방법을 말하는 것입니다. 실제로 은행 송금 및 수표에서 발생하는 2조 개의 BXNUMXB 지불 흐름이 있습니다. 실제로 디지털화되지 않고 빠르지 않으며 효율적이지 않습니다.
따라서 프로그래밍할 수 있고 더 쉽게 접근할 수 있고 연중무휴로 작동하는 새로운 지불 레일을 가질 수 있다면 국경 간 송금이 가능합니다. 이는 차세대 소기업 및 고성장 기술 기업이 재무 운영을 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 하는 데 매우 강력할 수 있습니다. 그리고 그것은 우리가 오늘날 스테이블코인이 해결하고 있다고 생각하는 사용 사례와 같습니다. 암호화 자본 시장에서 보다 효율적인 24/7 거래 결제가 가능하며 B24B는 많은 정책 논의와는 매우 다른 사용 사례라고 생각합니다. 잠재적으로 보유하거나 커피를 구매하는 데 사용할 소비자에게 초점을 맞춥니다. 그래서 저는 그것이 첫 번째 요점이라고 생각합니다.
그리고 두 번째는 스테이블코인이 잠재적으로 소비자를 도울 수 있는 방법은 무엇이라고 생각합니다. 그리고 그 대화가 충분히 이루어지지 않는다고 생각합니다. 그리고 우리가 보고 있는 첫 번째 사용 사례 중 하나는 급여와 같은 것입니다. 점점 더 많은 수의 회사가 직원들에게 USDC로 급여를 지급하고 있습니다. 그리고 그들 중 하나는 Delphi Digital 팀이 있다고 생각합니다. 제 생각에 그들은 트윗을 통해 엔지니어가 있다고 생각합니다. 그들은 USDC에서 두 번째로 지불하기 위해 급여를 스트리밍하고 있다고 말했습니다.
그리고 이것은 초기입니다. 이것은 실험적입니다. 하지만 만약 당신이 그 사용 사례에 대해 생각하고 오늘 급여가 XNUMX주에 한 번, 또는 한 달에 두 번, 어떤 곳에서는 한 달에 한 번 발생하는 경향이 있다고 말한다면. 왜 그럴까요? 그것의 일부는 그것이 항상 해왔던 방식이라는 것입니다. 그것이 바로 비즈니스 프로세스입니다. 그리고 그 중 일부는 급여가 실행되는 지불 레일이 수십 년 동안 주변에 있었고 실제로 누군가에게 즉시 지불하도록 최적화되어 있지 않다는 것입니다. 그것은 당신이 정말로 할 수 있는 일이 아닙니다.
이제 스테이블코인과 퍼블릭 블록체인이 대표하는 것은 기술적으로 직원들에게 초 단위로 지불하는 것이 가능한 일련의 기술과 새로운 지불 레일입니다. 따라서 한 걸음 물러서서 소비자 문제를 실제로 해결하기 위해 스테이블 코인을 어떻게 활용합니까? 그리고 그것은 실제로 사람들의 삶을 개선할 수 있고 재정적 포용에 도움이 될 수 있고 경제적 불평등 문제를 도울 수 있습니다. 그리고 우리는 급여를 급여에 대한 생활 급여의 개념으로 생각합니다. 물리적 수표가 있었을 때 존재했고 ACH나 전신환이 있을 때 여전히 존재하는 용어입니다.
그래서 우리가 잠재력을 가질 수 있는 새로운 기술을 만드는 데 도움을 줄 수 있다면 여전히 구축해야 할 많은 것들이 있고 통제가 필요하고 위험이 있어야 합니다. 하지만 그것이 돈이 필요한 사람들이 얼마나 빨리 돈을 받을 수 있는지를 개선하기 위해 할 수 있는 일이라면 그것이 진정한 문제를 해결하는 것입니다. 그래서 우리는 소비자가 FDIC 보험 계정 대신 이 계정을 영원히 보유하거나 커피를 구매하는 소비자가 아닌 많은 사용 사례가 있다고 생각합니다. 이는 대화의 일부가 되어야 합니다. 그리고 오늘날 일어나고 있는 사례 연구의 실제 사용 사례에는 실질적인 이점이 있습니다.
로라 신 :
우와. 다음에 주제를 바꿔서 NFT에 대해 물어보려고 했지만 다양성 문제도 다루려고 했습니다. 그래서 먼저 통화 감사관 대리인 Michael Hsu가 최근 연설에서 언급한 몇 가지 의견에 대해 묻겠습니다. 설문조사에서 전체 은행의 10%가 암호화폐를 소유하고 있다고 밝혔습니다. . 은행이 없는 사람의 12%는 그렇게 한다고 말합니다. 그리고 은행이 부족한 사람들의 37%는 자신들이 그것을 소유하고 있다고 말합니다. 그리고 백인의 경우 13%, 흑인이 18%, 히스패닉이 20%를 소유하고 있다고 말했습니다.
이제 재미있는 점은 제가 그의 연설의 그 부분을 읽은 후 저는 생각했습니다. 와우, 은행은 정말 그 사람들에게 제대로 서비스를 제공하지 못하고 있고 그래서 그들은 암호화폐로 눈을 돌리고 있습니다. 그러나 그 후 그의 결론은 "암호화폐 공간에 바보 같은 금이 있는 한, 가장 큰 상처를 입을 사람들 중 일부는 가장 견디기 힘든 사람들이 될 것입니다."였습니다. 그리고 나는 그런 종류의 그의 견해가 합법적인 사용보다는 암호의 사기에 더 초점을 맞추고 있다고 느꼈습니다. 그리고 나는 당신이 매우 적극적이고 다양성과 포용을 위한 암호 사용에 대해 간략하게 언급했다는 것을 압니다. 그래서 이 주제에 대한 당신의 견해가 궁금했습니다.
쿠이 셰필드:
주제에 대한 많은 생각. 시작하려면 엄청나게 중요한 재정적 포용에 관한 대화가 있습니다. 급여 및 기타 이야기할 수 있는 것과 같은 많은 예가 있습니다. 하지만 중요한 것은 재정적 권한 부여에 관한 대화로 발전할 수 있다는 것입니다. 암호화를 정말 독특하게 만드는 것 중 하나는 이것이 이 새로운 기술, 즉 근본적으로 일어나고 있는 획기적인 기술 혁신으로서 동시에 존재한다는 것입니다. 그렇지 않다고 주장하기는 어렵습니다.
내가 아는 모든 암호화 회사가 가능한 한 많이 고용하고 있는 새로운 산업입니다. 그리고 우리는 새로운 회사가 형성되고 있는 혁신과 기업가 정신을 위한 플랫폼의 측면에서 성장을 보고 있습니다. 그리고 기업가를 위한 기회로서 우리가 그것에 대해 이야기할 수 있는 것이 많이 있습니다.
그리고 그것은 새로운 자산군입니다. 그리고 당신이 주장할 수 있는 것은 대부분의 다른 자산군보다 접근이 용이합니다. 그래서 그것은 우리가 정말 독특하다고 생각하는 이 세 가지의 교차점에 존재합니다. 암호화폐가 재정적 권한을 부여할 수 있는 기회가 있습니다. 저는 때때로 재정적 포용보다 더 큰 기회가 있다고 주장합니다.
그래서 다른 사람에게 어떻게 은행 계좌를 줄 수 있습니까? 사람들이 부를 쌓도록 실제로 어떻게 돕습니까? 재정적 포용, 재정적 권한 부여에 이르기 전에 재정 교육과 문맹 퇴치에 이르기까지 한 발짝 뒤로 물러나서 시작해야 합니다. 그리고 암호화폐에 대해 제가 가장 좋아하는 것 중 하나는 암호화폐가 개인적으로 저를 위해 했다고 말하고 싶습니다. 암호화폐는 금융 지식을 위한 그로스 해킹이라고 주장하고 싶습니다.
XNUMX대에게 앉아서 인플레이션에 대한 강의를 해 보겠습니다. 인플레이션이 무엇인지, 포트폴리오에 어떤 의미가 있는지, 저축과 투자에 대해 어떻게 생각해야 하는지, 그리고 어떻게 자금을 할당해야 하는지 설명하겠습니다. 많은 관심을 받기 어렵습니다.
Versus는 십대에 앉아서 Bitcoin과 Bitcoin이 무엇이며 어떻게 작동하는지 알려 드리겠습니다. 그리고 비트코인이 무엇인지 설명함으로써 당신은 현재 돈과 투자에 관한 핵심 개념을 배우는 전체 세대의 소비자를 갖게 됩니다. 따라서 암호가 솔루션이라는 것은 아닙니다. 그리고 마찬가지로, 모든 것이 암호화에만 관심을 가져야 하지만 암호화는 사람들을 끌어들이는 방법이 될 수 있습니다. 사람들이 투자에 관심을 갖게 하고 사람들이 시간이 지남에 따라 부를 쌓는 데 도움이 될 수 있는 정말 중요한 개념을 가르치는 것입니다. 그리고 금융 리터러시만 볼 때 금융 리터러시 교육 과정은 지속적이고 지속적으로 발전하고 업데이트되어야 한다고 주장합니다.
따라서 수십 년 전 금융 지식에 대해 묻는다면 그것은 수표 책의 균형을 맞추는 방법입니다. 예금 증명서는 무엇입니까? 그것이 커리큘럼일 것입니다. 그리고 오늘날, 그것은 관련성이 없습니다. 나는 수표의 균형을 맞춘 적이 없다. 수표를 쓰지 않은 것 같아요. 실제로 수표를 써본 적이 있는지 모르겠습니다.
그래서 당신은 그냥 갈 수 없습니다. 좋습니다. 금융 지식은 한 가지이며 암호는 여기에 있습니다. 나는 점점 더 많은 사람들이 어떻게 부를 축적할 수 있는지 이해할 수 있는 기회를 갖기를 원한다고 생각합니다. 소비자 보호가 필요하지만 그 중 일부는 교육에서 시작됩니다. 어떻게 더 많은 사람들이 투자 개념에 관심을 갖도록 할 수 있습니까? 그리고 더 이상 저축을 가르치고 매달 약간의 돈을 저축해야 한다고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 인플레이션이 존재하고 누군가가 저축하고 있고 우리가 사상 최저 금리를 유지하고 있다면 누군가 저축하고 다른 누군가가 투자하면 인종적 부의 격차는 점점 더 커집니다.
그래서 저는 금융 교육, 투자를 가르치는 방법, 사람들이 암호화폐에 투자하는 법을 가르치는 것뿐만 아니라 투자에 관심을 갖게 하는 방법에 대해 더 포괄적인 토론을 하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 그러나 암호화폐가 왜 투자해야 하는지에 대한 관심을 불러일으킬 수 있는 이 흥미롭고 새로운 것이 될 수 있다면. 그리고 Visa 직불 카드에 지출하고 Bitcoin을 되돌려 받는 것이 인생에서 다른 투자를 하기 전에 누군가가 소유한 첫 번째 금융 자산이 된다면, 당신이 그들을 가져올 수 있는 정말 긍정적인 요소가 많이 있습니다. 지불 시스템이지만 성장하는 부에 대한 투자에 참여할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 그래서 제 생각에 금융 지식과 교육은 엄청난 기회이자 우리가 매우 중요하게 생각하는 어떤 것이며 우리는 여러 이니셔티브를 진행하고 있습니다.
그리고 이는 재정적 포용에 도움이 될 수 있는 새로운 제품으로 이어지며 사람들에게 더 빨리 지불하게 하고 소매 투자자가 새로운 자산 클래스에 접근할 수 있는 새로운 기회로 이어집니다. 저는 개인적으로 인종적 부의 불평등에 대해 매우, 매우 깊이 관심을 갖고 있습니다. 그것은 아주 어렸을 때부터 가족과 내 삶에서 오랫동안 알고 있었던 것입니다.
나에게 실망스러운 것 중 하나는 근본 원인 중 일부를 지적하기가 매우 쉽다는 것입니다. 레드라이닝 같은 것들. 그리고 흑인 가족이 수십 년 동안 베이 지역의 부동산을 구입할 수 없었다면 XNUMX년대에 Palo Alto에서 구입한 주택에 대한 수십 년간의 가치 상승을 만회하기가 꽤 어렵습니다.
그리고 당신은 그 원인과 몇 가지 문제를 진단할 수 있습니다. 하지만 우리는 해결책이 무엇인지 어떻게 생각합니까? 그리고 저는 점점 더 해결책이 미래적 사고와 미래지향적이어야 하고 새로운 기술과 새로운 자산군을 기반으로 해야 한다고 생각합니다. 이제는 더 많은 흑인들이 집을 사도록 도와야 합니다. 그것은 그것의 일부이지만, 집만 사는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그래서 저는 암호화가 답이 아니라고 생각하지만 암호화는 금융 이해, 금융 포용, 금융 권한 강화에 관한 대화의 일부여야 합니다. 그리고 사실, 그것은 대화를 시작할 수 있습니다. 제가 주장하는 것은 엄청난 기회입니다.
로라 신 :
이것은 일종의 관련 주제와 같으며 약간 다를 수 있지만 Visa의 암호화 팀에서 새로 고용한 사람 중 한 명이 이머징 마켓의 암호화 전략 책임자라는 것을 알고 있었습니다. 그리고 Visa에서 이머징 마켓에서 다른 재정적 행동을 발견했는지 궁금합니다. 그렇다면 이것이 Crypto의 책임자 또는 이머징 마켓의 Crypto 전략 책임자인 이 사람의 전략에 어떤 영향을 미칠지. 그리고 이러한 시장에서 특히 은행이 없는 사람들과 은행이 부족한 사람들에게 어떤 새로운 행동이나 다른 행동을 보고 있는지.
쿠이 셰필드:
암호 화폐는 전 세계적이며 전 세계 대부분의 시장에서 이에 대한 관심이 계속해서 커지고 있습니다. 신흥 시장의 독특한 점은 금융 상품을 만들 기회가 많지 않은 곳이라는 것입니다. 핀테크, 특히 미국의 핀테크에 대해 생각해 보면 기업가는 새로운 네오뱅크나 금융 상품을 구축할 수 있는 다양한 플랫폼, 다양한 도구, 다양한 것들을 가지고 있습니다. 많은 신흥 시장의 기업가들은 실제로 새로운 금융 상품을 구축하기 위해 진입 장벽을 낮추는 동일한 도구와 플랫폼을 갖고 있지 않습니다.
그리고 저는 암호화가 할 수 있는 가장 강력한 일 중 하나는 금융 인프라를 제공하고 새로운 제품을 만들기 위한 진입 장벽을 낮추는 것이라고 생각합니다. 그리고 더 많은 제품이 등장할 것이며 궁극적으로 소비자에게 좋고 경쟁에 유리하다고 생각합니다.
소비자가 가치를 보유할 수 있는 제품을 만들고 싶다면 달러로 가치를 보유하거나 가치를 달러로 보내거나 받을 수 있습니다. 따라서 Venmo처럼 보이는 것은 기존 금융 인프라 위에 대부분의 신흥 시장에서 구축하기 매우 매우 어려운 것입니다. 이를 위해서는 해당 시장에서 가장 큰 은행 중 하나가 스타트업으로서 귀하와 직접 파트너 관계를 맺도록 해야 합니다. 그리고 나서 그들은 달러에 접근하는 방법을 알아내야 합니다. 쉬운 일이 아닌 것처럼.
이제 우리가 보고 있는 것은 전 세계적으로 새로운 금융 상품을 구축할 수 있는 정말 재능 있는 엔지니어로 구성된 빠르게 성장하는 글로벌 개발자 생태계가 있다는 것입니다. 그리고 그들은 주말에 해커톤에서 Venmo처럼 보이고 느껴지지만 USDC 위에 있는 모바일 지갑을 만들고 있습니다.
따라서 더 나은 금융 상품을 만들 수 있는 명확한 수요와 기회가 있는 이러한 시장에서 발생할 수 있는 진입 장벽과 혁신의 속도를 고려할 때 암호화폐는 이러한 기업가들이 기반으로 구축할 수 있는 주요 조력자입니다.
Visa의 경우 점점 더 많은 결제용 개발 고객이 개발자입니다. 그래서 우리는 개발자들이 어디로 가고 있고 무엇을 만들고 있는지, 그리고 개발자를 지원하는 방법을 추적하고 싶습니다. 그래서 우리는 미국과 유럽에서 서비스 플랫폼으로서 핀테크와 뱅킹과 함께 많은 시간을 보냈습니다. 그리고 이제 이에 상응하는 것이 공개 블록체인, 스테이블 코인, DeFi, 그리고 첫날부터 전 세계적으로 존재하고 어디에나 존재하는 이러한 기타 새로운 인프라가 될 가능성이 높습니다.
따라서 우리는 해당 시장의 기업가들이 그 위에 구축하도록 돕고 그들이 구축한 제품을 기존 지불 레일 및 지불 생태계에 연결하고 더 나은 법정화폐를 사용할 수 있는 기회를 봅니다. 경사로. 그래서 우리는 엄청난 기회가 있다고 생각합니다. 우리는 그곳에서 많은 시간을 보내고 있으며, 건물을 짓고 있는 기업가들을 어떻게 도울 수 있는지 알게 되어 매우 기쁩니다.
로라 신 :
이제 우리는 NFT로 전환하지만 여전히 다양성과 포용성에 대해 약간 논의합니다. 크립토 아트가 특히 흑인 아티스트를 어떻게 도울 수 있다고 생각하는지에 대해 이야기했는데, 그 그룹을 위해 어떤 문제가 해결된다고 보십니까?
쿠이 셰필드:
내가 가장 좋아하는 주제. NFT는 정말 매력적입니다. 먼저 우리가 NFT에 대해 생각한 방식, NFT가 무엇인지, 무엇을 나타냅니까? 암호화폐와 퍼블릭 블록체인이 얼마나 많은 범용 기술이 되었는지를 말해줍니다. 암호화가 이 새로운 자산 클래스 또는 비트코인과 같은 새로운 자산을 생성하는 기능으로 시작된 곳. 그런 다음 암호화는 실제로 암호화 달러인 스테이블 코인이 포함된 달러와 같은 기존 통화의 새로운 폼 팩터로 발전했습니다. 이제 암호화는 디지털 미디어의 새로운 폼 팩터가 되고 있습니다. 오디오, 비디오, 이미지 및 PDF의 해당 구성 요소.
블록체인 컴퓨터에서 이 파일 형식 형식과 같은 NFT로 이것을 누가 설명했는지 잊어버렸습니다. 그리고 기본 파일과 기본 콘텐츠의 작성자에게 매우 강력한 이러한 속성이 있습니다. 음악을 만들고, 예술을 만들고, 비디오를 만들면 지금과 같이 이를 배포하고 수익을 창출하는 데 도움이 되는 새로운 파일 형식이 있습니다.
그리고 전자 상거래와 유사한 점이 너무 많고 NFT가 전자 상거래의 많은 이점을 확장할 수 있는 방법도 많다고 생각합니다. 따라서 전자 상거래가 가능하게 된 것에 대해 생각한다면 이제 판매자, 상점을 설정하고 전 세계의 소비자에게 판매할 수 있습니다. 그리고 Shopify와 같은 코드가 없는 플랫폼을 통해 오후에 쉽게 할 수 있습니다. 정말 놀랍습니다. 예전에는 상인이 되고 싶고 가게를 열려면 행운을 빕니다 공간을 찾으면 보증금을 내고 집세를 내야 했습니다. 점포가 있어야 합니다. 해야 할 일이 다 있는 것처럼.
이제 노트북을 열고 Shopify 스토어를 만들 수 있습니다. 그것은 기업가와 개인이 상인이 되기 위한 진입 장벽을 낮추었고, 이는 우리가 생각하는 글로벌 GDP 성장과 세계 개선에 도움이 된다고 생각합니다. 하지만 문제는 물리적 제품을 생산하고 판매해야 했고 이는 꽤 힘든 일이었습니다. 그리고 여전히 높은 초기 비용과 진입 장벽이 있습니다.
이제 당신은 그 제품을 디지털 방식으로 디자인할 수 있지만 누가 당신을 위해 그것을 제조할 것인지 알아내야 합니다. 중국이나 다른 나라에서 적절한 공장을 찾아 그 공장과 어떻게 연락을 취하는지 알아낼 것입니까? 어떻게 그들이 원하는 대로 올바른 방식으로 건물을 지을 수 있습니까? 그런 다음 배송해야합니다. 주문 처리 센터가 있어야 합니다. 그리고 가격은 배송에 따라 다릅니다. 따라서 전 세계에 배송하는 데 5달러가 든다면 전 세계에 사는 사람에게 10달러의 물리적 재화를 판매할 수 없습니다.
그래서 비록 우리가 디지털 상거래와 전자 상거래의 세계로 갔지만 온라인으로 판매할 수 있습니다. 우리는 여전히 사람들이 판매하는 물리적 상품에 의해 크게 제약을 받고 있습니다. 팔 수 있는 물건과 살 수 있는 물건의 양.
NFT가 하는 일은 사람들이 자신의 창의적인 재능만으로 상인이 되어 디지털 상거래에 참여할 수 있는 기회를 만드는 것입니다. 디지털 제품인 디지털 제품을 제조하거나 생산할 수 있는 능력은 창의적이고 아이디어가 있는 사람이라면 누구나 이제 매장을 가질 수 있고 이제 디지털 제품을 판매하고 디지털 상거래에 참여할 수 있습니다.
그리고 우리는 그것이 진입 장벽을 크게 낮출 수 있다고 생각합니다. OpenSea와 같은 NFT 플랫폼에 갈 수 있고 사진, 예술 작품 또는 노래를 만들 수 있기 때문에 가스 요금이 확실히 있습니다. 물리적 제품을 만드는 비용의 극히 일부에 불과한 가스리스 주조를 할 수 있는 몇 가지 방법이 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 크리에이터 경제를 위해 광고 기반 비즈니스 모델에서 상거래 기반 비즈니스 모델로 이동할 수 있다고 생각합니다. 그리고 제가 상품 매장을 차릴 수는 없지만 티셔츠를 생산할 공장을 찾을 수 있지만 실제로는 핵심 제품, 핵심 콘텐츠를 판매하는 것은 놀라운 일이며 콘텐츠에서 상당한 가치를 창출했지만 실제로 그 가치를 포착할 수 없었던 많은 사람들을 가능하게 할 수 있습니다.
이제 그들은 상거래에 참여할 수 있고 사람들이 수집할 수 있는 방식으로 해당 콘텐츠를 판매할 수 있습니다. 그리고 우리는 그것이 엄청나게 강력하다고 생각합니다. 그리고 우리가 볼 때, 이것이 오늘날 어떻게 일어나고 있습니까? 사람들은 어떻게 사용합니까? 알다시피, 우리는 이제 더 이상 실제 갤러리에 들어갈 필요가 없지만 실제로 온라인으로 소비자에게 직접 작품을 판매할 수 있는 다양한 예술가들이 전 세계에 있음을 보고 있습니다. 그리고 제 생각에 전통 예술 산업에는 많은 수문장과 역사적 지역이 있었습니다. 경매에 이름을 올릴 수 없다면 사람들이 어떻게 당신에게서 그것을 발견하고 구매할 수 있을까요?
그리고 이제 소셜 미디어, 대규모 글로벌 플랫폼에 있는 배포를 활용하고 그들에게 직접 판매하고 상거래에 참여할 수 있다면 전 세계의 크리에이터가 단순히 생계를 유지하는 데 그치지 않고, 그러나 실제로 번성하고 중요한 가치를 구축하고 있으며, 이는 그들이 가치를 창출해 온 것입니다. 지금이 진정으로 포착할 수 있는 첫 번째 기회입니다.
로라 신 :
응. Visa가 암호화폐에 뛰어들었을 뿐만 아니라 Visa가 암호화폐 펑크 7610을 구입하는 것을 지켜보는 것은 매우 흥미롭습니다. 또한 기업이 NFT를 업무에 통합할 수 있는 방법과 Visa가 이를 도울 수 있는 방법을 이해하는 데 도움이 되는 백서를 발표했습니다. 그래서 NFT를 사용하는 비즈니스에 대한 비전, 특히 그것이 Visa의 비즈니스와 어떻게 부합하는지, Visa가 이 CryptoPunk를 구입한 이유가 무엇인지 궁금했습니다.
쿠이 셰필드:
우리는 판매자와 브랜드가 이러한 새로운 기술을 활용하여 비즈니스를 성장시키고 디지털 상거래를 성장시킬 수 있는 엄청난 기회가 있다고 생각합니다. 그리고 다시, 인터넷의 초창기 및 전자 상거래와 비교하는 것이 매우 유용하다고 생각합니다. 그곳에는 인터넷이 도래하는 것을 본 오프라인 상인들이 있었고 그들은 "우리는 온라인으로 어떻게 판매합니까?"라고 말했습니다. 그렇게 하면 우리 브랜드의 도달 범위를 늘릴 수 있고 근본적으로 새로운 비즈니스 모델을 만들 수 있습니다.
Visa는 온라인에서 물건을 안전하고 쉽게 판매할 수 있는 방법을 찾는 데 많은 시간을 할애했습니다. 그리고 당신이 그렇게 할 수 있는 것은 주어지지 않았습니다. 사람들이 인터넷에 카드 번호를 입력하는 것과 같은 것이 끔찍하지 않습니까?
따라서 오프라인 판매자와 박격포 판매자 모두 온라인 판매 방법을 파악해야 했습니다. 그리고 나서 새로운 비즈니스 모델, 온라인 판매가 가능해진 새로운 제품으로 세계의 아마존처럼 등장한 새로운 종류의 전자 상거래 토박이 상인이 있었습니다. 이제 2020년대에는 이와 유사한 역학 관계가 있습니다. 전자 상거래 판매자가 있고, 이제 온체인 판매 방법을 알고 싶어하며, OpenSea 및 수집가의 흥분과 요구. 이제 NFT의 형태로 디지털 상품을 판매하는 방법은 무엇입니까? 그런 다음 OpenSea와 같은 시장이나 온체인을 판매하는 거대한 새로운 비즈니스를 구축하고 있는 게임 플랫폼에 상관없이 새로운 종류의 암호화 네이티브 및 NFT 네이티브 판매자가 있습니다.
따라서 궁극적으로 우리는 Visa의 역할을 다시 한 번 말씀드리지만 다리 역할을 하게 될 것입니다. 우리가 실제로 암호화폐 회사와 암호화폐 지갑과 70천만 명의 가맹점 간의 가교 역할을 시작했던 것과 같은 방식으로, 은행과 암호화폐 생태계 사이의 가교가 되기 시작한 것과 같은 방식입니다. 가맹점과 NFT 생태계를 잇는 가교 역할을 할 수 있다고 생각합니다.
그리고 상인과 브랜드가 체인에서 성공적으로 판매하는 데 도움이 되는 기술과 비즈니스 모델의 기본 인프라에 대해 배울 때 우리가 제공할 수 있는 많은 가치가 있습니다. 그래서 우리가 이 공간을 매우 밀접하게 따르고 이해하려고 노력하기 시작한 이유입니다. 그리고 우리는 백서를 작성하고 있었습니다. 우리는 어떻게 여기에 참여합니까? 그리고 당신은 행동하고 실험함으로써 배웁니다.
그래서 우리는 CryptoPunk를 사지 않겠습니까? 그리고 Visa의 역사를 이해하면 실제로 이해가 되었습니다. 비자는 60년이 넘었습니다. 우리는 아카이브와 수십 년 동안 수집한 역사적 유물을 가지고 있습니다. 우리는 Visa가 형성될 때부터 초기 커프스 단추를 가지고 있습니다. 우리는 Zap zap 기계와 같은 오래된 것을 가지고 있습니다. 사람들이 카드를 수락하는 데 사용하는 최초의 POS 단말기입니다. 그래서 우리는 사무실에서 이러한 상거래 유물을 수집하고 전시했습니다.
우리는 CryptoPunks와 그들이 수행한 역할이 실제로 주류가 되고 문화와 예술 및 기술 사이의 다리로서 믿을 수 없을 정도로 탐내고 성공적이라는 점에서 역사적 중요성의 이 지점에 도달한 최초의 NFT 중 하나인 것으로 보았습니다.
그래서 과거와 현재, 그리고 상거래의 미래를 기념하는 방법으로 우리 컬렉션에 크립토 펑크에게 많은 의미가 있다고 생각했습니다. 그리고 우리는 그것을 통해 많은 것을 배울 수 있다고 생각했습니다. 우리는 파트너인 앵커리지와 협력하여 알아냈습니다. 예를 들어, NFT를 보관한다는 것은 무엇을 의미합니까? 실제로 어떻게 트랜잭션을 실행합니까? 그래서 정말 재미있었습니다. 그리고 좋은 경험이었다고 생각합니다. 그리고 그것은 우리가 하려고 하는 것의 일부이며, 실제로 Visa 내부에 암호화폐 고유의 문화를 구축하는 것입니다. 그리고 우리는 공개적으로 구축하고 실험하고 학습하는 것을 매우 강력하게 믿습니다. 우리가 구축하고 배우고 전문가가 될 수 있다면 전 세계의 고객이 이해하고 전문가가 될 수 있도록 도울 수 있습니다.
그리고 제 생각에는 XNUMX년대에 전화 접속 인터넷 연결을 한 번도 해본 적이 없고 전화 접속 인터넷 연결이 된 순간을 기억합니다. 그리고 로그인도 하지 않고 웹 서핑도 하지 않았다면 인터넷이 사회, 비즈니스, 이러한 다양한 것들에 미치는 영향을 말하기는 어렵습니다.
암호화폐와 비슷하다고 생각합니다. 당신이 상인이든, 사업체이든, 아니면 정말 누구이든 간에, 비수탁 암호화폐 지갑을 다운로드한 적이 없고 공개 블록체인 네트워크와 직접 상호 작용한 적이 없다면 당신은 발행한 적이 없는 것입니다. NFT, NFT를 수집한 적이 없습니다. 잠재적인 의미와 이 기술이 무엇을 할 수 있는지, 해결해야 하는 모든 문제, 그리고 활성화해야 하는 솔루션에서 우리가 얼마나 멀리 그리고 얼마나 일찍 있는지 이해하는 것은 불가능합니다.
이것이 우리가 고객을 격려하는 것입니다. 우리는 우리가 이야기하는 모든 사람을 격려합니다. 그리고 우리는 내부적으로 매우 진지하게 생각합니다. 우리의 암호화 팀과 Visa 내부 사람들은 광범위하게 암호화를 정기적으로 사용합니다. 왜냐하면 그것이 우리가 실제로 배울 수 있고 그것이 미칠 수 있는 영향에 대해 최신 정보를 얻을 수 있는 유일한 방법이라고 생각하기 때문입니다. 따라서 CryptoPunk를 구입하는 것은 생태계에 참여하는 데 암호를 사용하는 좋은 예이며 CryptoPunks가 주변 수집가 커뮤니티에서 수행한 역할을 존중하는 것은 우리가 해야 할 일로서 우리에게 많은 의미가 있습니다.
로라 신 :
나는 그것을 좋아한다. 정말 흥미롭네요. Unchained에서 당신을 만나서 정말 즐거웠습니다. 나는 방금 이 대화를 좋아했다. 사람들은 어디에서 귀하와 Visa의 암호화폐 작업에 대해 더 많이 알 수 있습니까?
쿠이 셰필드:
확신하는. 그래서 당신은 갈 수 있습니다 Visa.com/crypto. 저는 개인적으로 트위터 @cuysheffield입니다.
로라 신 :
완벽한. 좋아요, Unchained에 와주셔서 정말 감사합니다.
쿠이 셰필드:
데 주셔서 감사합니다.
로라 신 :
오늘 함께해주셔서 감사합니다. Cut and Visa에 대해 자세히 알아보려면 이 에피소드의 쇼 노트를 확인하세요. Unchained는 Anthony Yun, Daniel Nuss 및 Mark Murdock의 도움을 받아 저인 Laura Shin이 제작했습니다. 듣기 주셔서 감사합니다.
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