창고 관리자는 연휴 시즌을 준비하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있습니까?

플라톤에 의해 재발행

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창고 관리 팀은 휴일이 기쁨과 도전의 시간이라는 것을 알고 있습니다. 직원들은 급증하는 주문과 촉박한 기한을 처리해야 하므로 연휴 시즌을 대비하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 글로벌 공급망 문제가 여전히 해결해야 할 과제인 경우에도 다음 팁을 사용하여 질서를 유지하고 통제할 수 있습니다.

1. 추가 인벤토리 스토리지 추가

2020년 이후 상품에 대한 소비자 수요가 급증하여 여전히 배송이 지연되는 공급 부족으로 이어졌습니다. 현재 기타 요인 글로벌 공급망에 영향을 미침, 너무, 노동자 파업과 혼잡한 화물 항구 같이. 창고 관리자는 더 많은 제품을 더 일찍 구매하고 보관하여 고객 불만을 야기하는 지연을 방지할 수 있습니다. 연휴가 시작되기 12주에서 XNUMX주 전에 상품이나 소모품을 주문하고 작년 연휴 판매 기록을 기준으로 배송해야 할 금액을 측정하십시오.

2. 계절 근로자 고용 고려

모든 업종의 직원들은 스트레스가 많은 계절에 야근을 하면 지쳐갑니다. 계절 근로자는 정신 건강을 지원하여 생산성을 유지하도록 풀타임 직원을 보완할 수 있습니다. 그들은 더 짧은 교대 근무를 하고 더 적은 시간에 근무할 수 있지만, 도움의 손길이 추가될 때마다 정규직 근로자는 전문적인 환경에 감사하게 됩니다. 일부 임시 직원은 휴일이 끝난 후 정규직으로 전환하여 교육 비용을 두 배로 늘릴 수 있습니다. 팀이 이미 전염병 이후의 부족을 처리하고 있는지 고려해 볼 가치가 있습니다.

3. 필요한 추가 창고 장비 확보

확장된 보관 공간과 추가 직원은 추가 장비로 보다 효율적으로 기능할 것입니다. 중고 지게차와 같은 더 많은 기계를 구입하거나 임대하여 창고의 요구 사항을 충족하면서 비용을 절약하십시오. 팀이 해야 할 일은 주행 거리계 수치 확인, 장비가 창고를 안전하게 최대 생산으로 전환하는 데 도움이 될 수 있기 전에 마모를 위한 리프트 체인 및 엔진.

4. 창고 운영 재배치

창고 레이아웃이 급한 작업에 최적인지 고려하십시오. 확장된 직원 그룹이 안전하고 생산적으로 일할 수 있는 충분한 공간이 있습니까? 운영 스테이션을 재배치하면 상황을 시기적절하게 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 작업자는 제품을 선택하여 배송 또는 포장 스테이션으로 가져갈 때 걸을 수 있는 공간이 줄어들 수 있습니다. 이 유용한 조치를 취하기로 결정했다면 모든 사람이 작업을 위해 어디로 가야 하는지 알 수 있도록 표지판을 추가하는 것을 잊지 마십시오. 표지판은 또한 사람들이 서로 부딪히는 것을 방지하기 위해 교통 구역을 만들 것입니다.

5. 예방적 유지보수 일정 잡기

창고 기계는 매시간은 아니더라도 거의 매일 작동합니다. 연휴 전과 연휴 중에 예방 정비를 예약하는 것이 가장 좋습니다. 사소한 문제가 지나치지 않으면 기계는 최고의 생산성으로 작동합니다. 컨베이어 벨트 및 지게차 엔진과 같은 것을 확인하면 휴일 생산을 방해하거나 중단시키는 잠재적인 고장을 예방할 수 있습니다.

6. 클라우드 기반 관리 소프트웨어 통합

연휴 기간 동안 처리하고 싶어하지 않는 것은 운영 속도를 늦추는 기술적 문제입니다. 클라우드 기반 관리 소프트웨어로 보다 효과적으로 생산 및 배송을 유지하십시오. 창고 컴퓨터가 고장나더라도 팀은 클라우드 백업을 통해 작업을 추적할 수 있습니다. 당신이해야 할 일은 사용 가능한 소프트웨어 프로그램 비교 더 나은 휴가 시즌을 보장하는 프로그램을 구현하기 전에 팀을 교육하십시오.

7. 문제가 있는 주문에 대한 자리 지정

모두가 최선을 다하더라도 문제 주문은 여전히 발생합니다. 누군가가 주문의 일부를 잘못 배치했을 수 있으며 배송 팀에 도착하기 전에 이를 깨닫지 못할 수 있습니다. 누군가 문제가 있는 주문을 발견하면 검사 및 수정을 위해 주문을 어디에 배치해야 하는지 알아야 합니다. 이러한 주문에 대해 하나의 위치를 지정하고 해당 위치의 목적을 나타내는 표지판을 배치합니다. 검토 및 수정이 더 빠르게 이루어질 수 있으므로 사람들이 초과 근무를 하게 만드는 과도한 창고 백로그를 피할 수 있습니다.

8. 반품 절차 기억하기

반품은 항상 휴가철을 따르므로 지금 준비하는 것이 가장 좋습니다. 반품을 처리하는 사람은 증가된 처리 및 배송을 관리할 준비가 되어 있어야 합니다. 추가 팀원을 교육하여 작업을 위해 구분된 창고 영역을 준비하고 준비할 수 있도록 합니다. 팀 구성원과 고객은 반품이 일상적인 작업만큼 많이 고려될 때 훨씬 더 행복합니다.

창고를 조기에 준비하십시오

창고 관리자가 연휴 시즌을 준비하는 데 너무 이른 때는 없습니다. 올해는 팀을 최대한 효율적으로 만들기 위해 다음 조치를 취하는 것을 고려하십시오. 예방적 유지보수, 재배치 및 교육을 통해 창고를 최적화하여 비즈니스와 관련된 모든 사람을 가장 잘 지원할 수 있습니다.

저자에 관하여 :

로즈 모리슨, 리노베이션

Rose Morrison은 지속 가능한 건물과 혁신적인 건설 기술에 대한 열정을 가진 건설 작가입니다. 그녀는 의 편집장이다. 개조 NCCER, Safety Mag, Geospatial World와 같은 여러 유명 사이트에 정기적으로 기여하고 있습니다. Rose에 대한 자세한 내용은 다음에서 확인할 수 있습니다. 트위터.