Cook zet in op de mixed reality-headset van Apple om zijn nalatenschap veilig te stellen

Cook zet in op de mixed reality-headset van Apple om zijn nalatenschap veilig te stellen

Bronknooppunt: 2007292

Wanneer Tim Cook later dit jaar de nieuwe “mixed reality”-headset van Apple onthult, zal hij niet alleen pronken met de nieuwste glimmende gadget van de technologiegigant.

De Apple Chief zal ook garanderen dat zijn nalatenschap de lancering omvat van een hardwareproduct van de volgende generatie waarvan sommigen binnen het bedrijf denken dat het ooit de iPhone zou kunnen evenaren.

Na zeven jaar in ontwikkeling – twee keer zo lang als de iPhone – wordt algemeen verwacht dat de technologiegigant in juni een headset zal onthullen met zowel virtuele als augmented reality.

De inzet is hoog voor Koken. De headset wordt het eerste nieuwe computerplatform van Apple dat volledig onder zijn leiding is ontwikkeld. De iPhone, iPad en zelfs Watch zijn allemaal oorspronkelijk bedacht onder Apple's mede-oprichter Steve Jobs, die in 2011 overleed.

Appel groei tijdens de ambtstermijn van Cook was spectaculair; de marktkapitalisatie groeide van ongeveer $350 miljard in 2011 naar ongeveer $2.4 biljoen vandaag. Maar ondanks de twee succesvolle lanceringen van Apple Watch in 2015 en AirPods een jaar later, die ertoe hebben bijgedragen dat de accessoiresdivisie is uitgegroeid tot een bedrijf met een omzet van $41 miljard, wordt het bedrijf ervan beschuldigd eerder voort te bouwen op eerdere ideeën dan nieuwe wegen in te slaan.

"Ze staan ​​onder enorme druk om de headset te verzenden", zei een voormalig Apple-ingenieur die aan de ontwikkeling van het product werkte. “Ze hebben de lancering de afgelopen [paar] jaar elk jaar uitgesteld.”

De timing van de lancering is een bron van spanning geweest sinds het project begin 2016 begon, volgens meerdere mensen die bekend zijn met de interne discussies van Apple.

Het operationele team van Apple wilde een 'versie één'-product op de markt brengen, een skibrilachtige headset waarmee gebruikers meeslepende 3D-video kunnen bekijken, interactieve trainingen kunnen uitvoeren of met realistische avatars kunnen chatten via een vernieuwde FaceTime.

Maar het befaamde industriële ontwerpteam van Apple had geduld gewaarschuwd en wilde wachten tot een lichtere versie van de AR-bril technisch haalbaar werd. De meesten in de technologie-industrie verwachten dat dit nog enkele jaren zal duren.

Bij zijn beslissing om dit jaar door te gaan met een debuut, heeft Cook de kant gekozen van operations chief Jeff Williams, volgens twee mensen die bekend zijn met de besluitvorming van Apple, en heeft hij de eerste bezwaren van Apple's ontwerpers om te wachten tot de technologie hun visie heeft ingehaald, terzijde geschoven. .

Nog maar een paar jaar geleden zou het ondenkbaar zijn geweest om tegen de wensen van het almachtige ontwerpteam van Apple in te gaan. Maar sinds het vertrek van zijn oude leider Jony Ive in 2019 is de structuur van Apple herschikt, waarbij het ontwerp nu aan Williams rapporteert.

Ive's voormalige rol als Chief Design Officer werd in tweeën gesplitst, met Evans Hankey op hardware en Alan Dye op software. Hankey kondigde afgelopen oktober echter aan dat ze binnen zes maanden zou vertrekken, wat de afgelopen jaren heeft bijgedragen aan een aanzienlijk personeelsverloop binnen de divisie.

Een voormalige Apple-ingenieur zei dat operaties die meer controle krijgen over de productontwikkeling een "logische voortzetting" is van Apple's traject onder Cook. Het leukste aan het werken bij Apple, zei deze persoon, was het bedenken van technische oplossingen voor de ‘krankzinnige eisen’ van het ontwerpteam, maar dat is de afgelopen jaren veranderd.

Apple weigerde commentaar te geven.

Het twaalfkoppige managementteam van Apple weerspiegelt hoe de focus van het bedrijf is verschoven onder Cook, zelf voormalig operationeel chef. Vier van de twaalf leden zijn doorgegroeid in de operationele gelederen van Apple, terwijl niemand Ive heeft opgevolgd als Chief Design Officer, die de ontwikkeling van de iMac, iPod, iPhone en Watch aanstuurde.

Hoewel het succes of falen van de headset enorme gevolgen zou kunnen hebben voor Cooks reputatie als standvastige leider en het waargenomen vermogen van Apple om te blijven innoveren, zullen de initiële verkopen waarschijnlijk een afrondingsfout zijn.

Apple verwacht in de eerste twaalf maanden slechts ongeveer een miljoen exemplaren van zijn headset te verkopen, volgens twee mensen die bekend zijn met de planning, minder dan de eerste generaties van de iPhone of Apple Watch in het jaar na hun lancering.

Het complexe apparaat, dat een reeks camera's en schermen met hoge resolutie zal bevatten, zal naar verwachting ongeveer $ 3,000 gaan kosten, een verdrievoudiging van de prijs van Meta's Quest Pro, wat de aantrekkingskracht ervan mogelijk beperkt.

Het genereren van zelfs $3 miljard aan jaarlijkse omzet zou een klein deel zijn van Apple's omzet van ongeveer $400 miljard vorig jaar.

Staafdiagram van verzending (eenheden, mn) dat laat zien dat de eerste versies van de meeste Apple-producten doorgaans geen grote verkopers zijn

Het bescheiden doel zou de indruk kunnen wekken dat Apple een blindganger verwacht. Maar Apple heeft ook een lange geschiedenis van langzaam beginnen als het nieuwe productcategorieën betreedt, om vervolgens binnen een paar jaar de markt stormenderhand te veroveren. Mensen die dicht bij Apple staan, zeggen dat het bedrijf, ondanks de bescheiden verkoopdoelstelling, een marketingblitz voor het nieuwe product voorbereidt.

“De markt heeft historisch gezien de langetermijnimpact van de lancering van nieuwe [Apple] producten/diensten onderschat”, schreven analisten van Morgan Stanley eerder deze maand in een notitie aan klanten.

Apple verkoopt doorgaans meer dan 200 miljoen iPhones per jaar en heeft vorig jaar naar schatting 50 miljoen horloges verzonden. De verkoop van headsets van 1 miljoen zou ongeveer 10 procent van de nog in opkomst zijnde VR-markt uitmaken, aangezien CCS Insight schat dat er vorig jaar wereldwijd iets minder dan 10 miljoen mixed reality-headsets zijn verkocht.

Amit Daryanani, analist bij Evercore ISI, zei dat Apple vaak een product van de eerste generatie gebruikt om de interesse van loyale Apple-gebruikers te wekken en als katalysator te dienen voor de enorme ontwikkelaarsgemeenschap.

“Het product stelt app-ontwikkelaars in staat inzicht te krijgen in de manier waarop mensen het product gebruiken en stelt hen in staat de meest aantrekkelijke ontwikkelingsmogelijkheden te identificeren”, zegt hij.

Vorig jaar zei Cook dat Apple 34 miljoen geregistreerde ontwikkelaars had die apps voor zijn apparaten bouwden. Dat zou Apple in staat moeten stellen een ‘als je het bouwt, ze zullen komen’-benadering te volgen, waardoor de weg wordt geëffend voor meer succesvolle lanceringen in snel tempo.

“We zagen de iPhone floreren naarmate de gemeenschap van ontwikkelaars groeide en consumenten de kracht van apps ervoeren”, zegt Hanish Bhatia, associate director bij Counterpoint, de onderzoeksgroep. “We verwachten een vergelijkbare groeidynamiek bij hockeysticks voor de headsetcategorie, waarbij elke generatie een verbetering is ten opzichte van de vorige.”

[mailpoet_form id = ”1 ″]

Cook wedt op de mixed reality-headset van Apple om zijn nalatenschap veilig te stellen. Heruitgegeven vanaf bron https://www.ft.com/content/86b99549-0648-4c23-ab6e-642a4ba51dff via https://www.ft.com/companies/technology? formaat=rss

<!–

->

<!–
->

Tijdstempel:

Meer van Blockchain-adviseurs