Toen we DeepMind Health oprichtten, waren we van mening dat baanbrekende technologie gepaard moest gaan met baanbrekend toezicht. Dat is de reden waarom we, toen we in februari 2016 van start gingen, dat deden met een ongebruikelijk en aanvullend mechanisme: een panel van onafhankelijke beoordelaars, die het hele jaar door regelmatig bijeenkomen om ons werk onder de loep te nemen. Dit is een innovatieve benadering binnen technologiebedrijven - een die ons dwingt niet alleen in vraag te stellen wat we doen, maar ook hoe en waarom we het doen - en we geloven dat hun robuuste uitdagingen ons beter maken.
In hun rapport van vorig jaar hebben de Independent Reviewers ons belangrijke vragen gesteld over onze betrokkenheid bij belanghebbenden, datagovernance en de gedragselementen waarmee rekening moet worden gehouden bij het inzetten van nieuwe technologieën in klinische omgevingen. We hebben de afgelopen twaalf maanden veel gedaan om deze vragen te beantwoorden, en we zijn erg trots dat het jaarverslag van dit jaar de vooruitgang erkent die we hebben geboekt.
Uiteraard het verslag van dit jaar bevat een reeks nieuwe aanbevelingen voor gebieden waar we ons kunnen blijven verbeteren, waar we de komende maanden aan zullen werken. In het bijzonder:
-
We ontwikkelen ons bedrijfsmodel en onze roadmap voor de langere termijn en kijken ernaar uit om onze ideeën te delen zodra ze verder zijn. In plaats van kosten in rekening te brengen voor de vroege stadia van ons werk, was het onze eerste prioriteit om te bewijzen dat onze technologieën kunnen helpen de patiëntenzorg te verbeteren en de kosten te verlagen. We zijn van mening dat ons bedrijfsmodel moet voortkomen uit de positieve impact die we creëren, en we zullen op resultaten gebaseerde elementen blijven onderzoeken, zodat de kosten ten minste gedeeltelijk gerelateerd zijn aan de voordelen die we leveren.
-
We zullen verdere manieren onderzoeken om ervoor te zorgen dat er duidelijkheid is over de bindende wettelijke kaders die van toepassing zijn op al onze NHS-partnerschappen. Trusts behouden te allen tijde de volledige controle over de gegevens. We zijn wettelijk en contractueel verplicht om patiëntgegevens alleen te gebruiken in opdracht van onze partners. We zullen doorgaan met het openbaar maken van onze juridische overeenkomsten met Trusts om dit belangrijke punt te kunnen onderzoeken.
-
We zullen onze gebruikerstestgroepen met clinici en patiënten blijven uitbreiden om de feedback die we ontvangen te diversifiëren en ervoor te zorgen dat we ons bewust blijven van de realiteit van de klinische praktijk.
-
We zullen waakzaam blijven over het stellen van de hoogst mogelijke normen voor informatiebeheer. Begin dit jaar hebben we een fulltime Information Governance Manager aangesteld om toezicht te houden op ons gebruik van gegevens op alle gebieden van ons werk. We bouwen ook verder aan onze Controleerbare gegevensaudit en andere tools om duidelijk te laten zien hoe we data gebruiken.
-
We zullen op een zinvolle manier contact blijven houden met patiënten en het publiek, onder meer via onze website en persoonlijke evenementen, en we verbinden ons ertoe de kwesties van diversiteit en toegankelijkheid die in het rapport worden genoemd, aan te pakken.
We willen van deze gelegenheid gebruik maken om de onafhankelijke beoordelaars te bedanken voor hun attente en toegewijde betrokkenheid bij ons werk. Door ons ter verantwoording te roepen, te erkennen waar we het goed doen en ons uit te dagen waar we kunnen verbeteren, zullen ze ons helpen om beter werk te leveren voor patiënten, verpleegkundigen, artsen, verzorgers, families en iedereen die afhankelijk is van gezondheidszorg systemen over de hele wereld.
Bron: https://deepmind.com/blog/article/deepmind-health-response-independent-reviewers-report-2018
- de toegankelijkheid
- Account
- Extra
- overeenkomsten
- rond
- bouw
- bedrijfsdeskundigen
- bedrijfsmodel
- verzorging
- opladen
- komst
- Bedrijven
- voortzetten
- Kosten
- gegevens
- DeepMind
- DEED
- Verscheidenheid
- Artsen
- Vroeg
- EVENTS
- gezinnen
- Voornaam*
- stroom
- Naar voren
- vol
- bestuur
- Groeien
- Gezondheid
- gezondheidszorg
- Gemarkeerd
- Hoe
- HTTPS
- Impact
- Inclusief
- informatie
- problemen
- IT
- Jobomschrijving:
- Juridisch
- model
- maanden
- NHS
- kansen
- Overige
- partnerships
- patiëntenzorg
- patiëntgegevens
- patiënten
- publiek
- realiteit
- verminderen
- verslag
- antwoord
- -Series
- reeks
- het instellen van
- So
- normen
- Systems
- tech
- Technologies
- Technologie
- Testen
- niet de tijd of
- us
- Website
- WIE
- binnen
- Mijn werk
- wereld
- jaar