Employer Branding: wat het is en hoe u het kunt bouwen voor uw bedrijf

De reputatie van een bedrijf is belangrijker dan ooit tijdens de zoektocht van een werkzoekende 86% van de werknemers niet zou solliciteren of blijven werken voor een bedrijf met een slechte reputatie bij voormalige werknemers of het grote publiek.

Uiteindelijk besteed je veel tijd aan het maken van een overtuigend merkverhaal rond uw producten of diensten, maar hoe bouwt u aan een sterk employer brand dat toptalent aantrekt? Hier onderzoeken we wat employer branding betekent, voorbeelden van goede employer branding en hoe u uw employer branding-strategie vandaag nog kunt implementeren.

Inhoudsopgave: 

Wat is employer branding?

Employer branding is de reputatie die u als werkgever heeft bij uw werknemers en het personeelsbestand. Het is ook hoe u uw bedrijf op de markt brengt bij werkzoekenden en interne medewerkers. 

Hoe beter u bent in employer branding, hoe groter de kans dat u uw toptalent behoudt en aantrekt 69% van de ondervraagde werknemers vindt het uiterst/zeer belangrijk dat hun werkgever een merk heeft dat ze met trots steunen.

Laten we zeggen dat je fantastisch werk hebt geleverd door een sterk merk op te bouwen met je producten of diensten. Helaas zal dat alleen niet iemand overtuigen om bij uw bedrijf te werken of te blijven. U moet dezelfde merkstrategie implementeren bij het communiceren van het leiderschap van uw bedrijf, waarden en cultuur.

Als een werkzoekende aan een medewerker van uw bedrijf vraagt: “Hoe is het om daar te werken?” de medewerker gaat niet zeggen: "We hebben geweldige merchandise gemaakt." In plaats daarvan gaat hij in op de dagelijkse praktijk van people management, bedrijfswaarden en werkcultuur. Voor een goed employer brand moet je een aansprekend verhaal vertellen.

Employer branding gaat verder dan het vertellen van verhalen — u moet ook wandelen. Je werknemers en het grote publiek vertellen dat het hebben van een pingpongtafel je een geweldige plek maakt om te werken, is niet voldoende. 

Waarom is employer branding belangrijk?

Op dit punt vraag je je misschien af, dIs dit echt belangrijk voor mij en mijn bedrijf? 

Ja — employer branding is cruciaal voor uw bedrijfsresultaten. Het kan het personeelsverloop verminderen en uw kosten per aanstelling halveren, waardoor u geld kunt besparen. Daarnaast zijn actieve werkzoekenden meer kans om te solliciteren als de werkgever zijn employer brand actief beheert. 

Je hebt een employer brand, of je er nu moeite voor hebt gedaan of niet - dus waarom niet inspanningen leveren om ervoor te zorgen dat het een merk is waarop u trots kunt zijn?

Laten we vervolgens eens kijken hoe u vandaag nog een employer brand-strategie kunt implementeren.

Een goede employer branding-strategie kan u helpen beter talent aan te trekken, de wervingskosten te verlagen en het personeelsverloop te verminderen.

1. Ken de unieke waardepropositie van uw bedrijf.

Een krachtig werkgeversmerk begint met de focus op de missie, waarden, visie en cultuur van uw bedrijf. Het kan nuttig zijn om vast te stellen wat uw zakelijke behoeften zijn en terug te werken om te begrijpen welk type talent u nodig heeft om die doelstellingen te bereiken. 

Kijk bijvoorbeeld eens naar de missieverklaring van Teach for America: "Op een dag zullen alle kinderen in dit land de kans krijgen om uitstekend onderwijs te volgen."

Met deze uitspraak kan Teach for America overtuigend vertellen brand employer story op hun Values-pagina, waar ze werknemers de kans op continu leren beloven, met de vermelding: “We werken met nieuwsgierigheid en omarmen nieuwe ideeën om te innoveren en voortdurend te verbeteren. We nemen weloverwogen risico's en leren van successen, tegenslagen en van elkaar.”

Op deze manier hebben ze hun waarden en hun employer brand afgestemd op hun zakelijke doel.

2. Voer een employer brand audit uit.

U bent zich misschien niet volledig bewust van de reputatie van uw bedrijf bij werkzoekenden of zelfs bij uw werknemers. 

Voer een merkaudit uit en verstuur interne enquêtes, voer zoekopdrachten op sociale media uit, controleer vacaturesites voor beoordelingen of huur een bedrijf in dat reputaties controleert. Uw onderzoek moet u helpen de favoriete aspecten van uw bedrijfscultuur van uw werknemer bloot te leggen waarop u zich kunt concentreren en eventuele verbeterpunten om een ​​sterk werkgeversmerk te garanderen. 

Glassdoor gevonden dat merken met bovengemiddelde of toonaangevende werkgeversmerken tijd besteden aan het monitoren van werknemersbetrokkenheid, actie ondernemen op basis van feedback van werknemers en de gezondheid van het merk in de gaten houden, meer dan gemiddelde of ondergemiddelde werkgeversmerken. 

3. Schrijf een waardevoorstel voor de werkgever.

Als je eenmaal onderzoek hebt gedaan, een lijst met zakelijke waarden hebt opgesteld en hebt geleerd over je bestaande percepties, wil je een werkgeversvoorstel opstellen. 

Een werkgeversvoorstel is een marketingboodschap en een belofte, dus zeg dingen die feitelijk waar zijn over uw bedrijf waar uw werknemers het mee eens zijn. U kunt deze waardepropositie gebruiken op uw website, wervingsmateriaal of LinkedIn-bedrijfspagina, en recruiters en HR-teams kunnen het bespreken met potentiële kandidaten. 

Het is belangrijk op te merken dat uw waardevoorstel niets te maken mag hebben met compensatie. In plaats daarvan wil je dat het passie oproept bij werknemers en potentiële kandidaten door uitdrukking te geven aan het diepere doel van je bedrijf en de positieve impact op de wereld. Mensen willen het gevoel hebben dat hun werk zinvol is, vaak zelfs op de werkvloer ten koste van een hoger salaris. 

Zo wordt de employer value proposition van Accenture prominent weergegeven op zijn Carrièrepagina: “Elke dag doen onze People of Change ongelooflijke dingen door samen te werken om ons gemeenschappelijke doel na te streven: het waarmaken van de belofte van technologie en menselijke vindingrijkheid. Maak deel uit van ons team - breng uw ideeën, vindingrijkheid en vastberadenheid mee om een ​​verschil te maken, en we zullen enkele van 's werelds grootste uitdagingen oplossen.

4. Maak gebruik van huidige werknemers.

Werkzoekenden die meer willen weten over uw employer brand willen horen en zien van echte werknemers bij uw bedrijf. In feite zijn uw werknemers dat wel drie keer geloofwaardiger dan CEO's als het over de arbeidsomstandigheden in uw bedrijf gaat. Uw werknemers zijn dus enkele van uw beste pleitbezorgers voor het opbouwen van uw werkgeversmerk. 

Maak op elke mogelijke manier gebruik van hun sentiment ten opzichte van uw bedrijf, zoals het delen van beoordelingen en getuigenissen op uw wervingspagina's of het maken van korte interviewvideo's voor uw socialemediakanalen. 90% van de bedrijven met toonaangevende en bovengemiddelde werkgeversmerken is het ermee eens dat hun werknemerservaring een groot deel van hun merk uitmaakt, wat betekent dat wat ze zeggen een aanzienlijke invloed kan hebben op de perceptie.

5. Ontwikkel een sterk onboardingproces.

Onboarding is de eerste ervaring van een nieuwe medewerker en een negatieve indruk kan grote gevolgen hebben. In feite zijn mensen die een negatieve onboarding-ervaring hebben, dat wel twee keer zoveel kans om een ​​andere kans te zoeken.

Uiteindelijk begint het creëren van een positief bedrijfsimago met een goed onboarding proces. Het is vanaf het begin belangrijk om werknemers betrokken en enthousiast te maken voor hun rol en hun teams. U zorgt voor een soepele overgang, een lager personeelsverloop en productievere teams door uw nieuwe werknemers te bewapenen met de instructies en hulpmiddelen om uit te blinken in hun rol.

6. Bied leer- en ontwikkelmogelijkheden.

Een grote reden waarom mensen ontslag nemen en hun baan opzeggen, is dat ze dat zijn verveeld en heb een nieuwe uitdaging nodig. Uiteindelijk zou dit een relatief gemakkelijke oplossing moeten zijn. 

Door werknemers de kans te geven om leermogelijkheden na te streven en nieuwe vaardigheden te leren, toont u uw toewijding aan leren op de werkvloer en professionele ontwikkeling. En door uw werknemers uit te dagen, zorgt u ervoor dat ze zich niet vervelen in hun functie, wat kan leiden tot hogere retentiepercentages. 

En naarmate ze nieuwe vaardigheden ontwikkelen, worden ze waardevollere werknemers voor uw bedrijf. Een overwinning, overwinning.

7. Gebruik video's, blogberichten, foto's en diavoorstellingen om uw bedrijfsverhaal te vertellen.

Gebruik meerdere kanalen wanneer u een strategie implementeert om de perceptie van uw merk door de markt te verbeteren. Deel video's, foto's, diavoorstellingen, blogs en andere berichten om ervoor te zorgen dat u een grote groep doelgroepen bereikt op de platforms die zij al gebruiken. 

Evenzo is het van cruciaal belang dat u video's, foto's en tekst van hoge kwaliteit gebruikt om uw bedrijfsverhaal te vertellen. U kunt overwegen om sollicitatiegesprekken met werknemers op uw vacaturepagina te plaatsen of een door uw CEO gemaakte slideshare op uw Over ons-pagina te plaatsen.

8. Creëer een sterk diversiteits- en inclusie-initiatief.

Een pijler van een sterk werkgeversmerk is een voortdurende toewijding aan het bouwen van diverse en inclusieve teams. 

Dit heeft tal van voordelen, waarvan het belangrijkste is dat al uw werknemers het gevoel hebben dat ze erbij horen en veilig zijn op het werk. Mensen die zich gezien, erkend en gerespecteerd voelen door hun collega's, zullen eerder het beste uit zichzelf halen op het werk en zich inzetten voor hun dagelijkse taken. Bovendien, een McKinsey-studie ontdekte dat bedrijven die diverser en inclusiever zijn, winstgevender zijn. 

Een toewijding aan DI&B zorgt ervoor dat u het bereik van uw merk naar iedereen uitbreidt, vooral gezien dat 3 van 4 kandidaten zeggen dat een divers personeelsbestand een essentiële factor is bij het beoordelen van bedrijven en vacatures. Als iemand zich kan herkennen in de mensen die al bij jouw bedrijf werken, is hij wellicht sneller geneigd om te solliciteren.

9. Wees transparant, eerlijk en oprecht. 

Een van de belangrijkste factoren bij het ontwikkelen van een employer brand is eerlijkheid, transparantie en oprechtheid. 

Vraag niet om feedback van werknemers, want u wilt de positieve punten horen die u op uw carrièrepagina's kunt delen. Negatieve feedback kan u ook helpen meer te weten te komen over verbeterpunten, en door wijzigingen aan te brengen, kunt u aan meer behoeften van uw werknemers voldoen. Op hun beurt hebben tevreden werknemers een hoger retentiepercentage en zijn ze eerder geneigd uw bedrijf te promoten en op te scheppen over de cultuur waar ze graag deel van uitmaken. 

Hetzelfde geldt voor werkzoekenden en het grote publiek. Het doen van valse verklaringen en beloften over uw waarden, cultuur en gebeurtenissen zullen u blijven achtervolgen als uw voorwaarden te mooi zijn om waar te zijn, bijvoorbeeld als prospects vacatures accepteren op basis van beloften die u niet nakomt. 

Wees oprecht en eerlijk in je inspanningen en zet je in voor het opbouwen van een cultuur precies zoals het lijkt - het tegenovergestelde doen kan meer kwaad dan goed doen.

1. Starbucks

Starbucks werkt aan het cultiveren van een sterke gemeenschap onder haar werknemers. Het verwijst bijvoorbeeld naar huidige werknemers als partners, wat een gevoel van trots oproept, en heeft Instagram- en Twitter-accounts (@StarbucksJobs) om zijn werkgeversmerk te promoten en te communiceren met werkzoekenden.

Door sociale media-accounts aan te maken om waardering voor huidige werknemers te tonen en passie op te wekken bij potentiële kandidaten, laat Starbucks zien dat het meer wil zijn dan alleen een product. Het bedrijf gebruikt de platforms ook om zijn toewijding aan diversiteit en inclusie te tonen.

2. HubSpot

HubSpot's Cultuur pagina bevat iets dat de Cultuurcode wordt genoemd, die publiekelijk elke visie en waarde deelt die HubSpot hoopt te promoten en bij te brengen aan werknemers, kandidaten en klanten. 

Verderop op de pagina komt u meer te weten over mogelijkheden voor leren en ontwikkeling, HubSpot's toewijding aan diversiteit en inclusie, en inzicht en beoordelingen van echte werknemers. De taal stelt ook consequent de werkzoekende centraal: “Stel jezelf voor bij HubSpot.” 

3. Wistia

Voor consumenten brandt Wistia zichzelf als videomarketingsoftware die helpt om het publiek te laten groeien en merken op te bouwen. Het is alleen maar logisch dat het merkbewust is en zijn software gebruikt om de ideeën te onderstrepen die ze aan werkzoekenden willen overbrengen. 

In plaats van op te scheppen over hoe geweldig een werkplek ze zijn, is het eerste bericht erop Careers pagina moedigt sollicitanten aan: "We hebben grote plannen - en jij ook!" Ze blijven dat idee onderstrepen met meerdere video's over de mensen die deel uitmaken van het bedrijf en de cultuur die ze bijbrengen.

4. SoulCycle

SoulCycle streeft ernaar de traditionele bedrijfscultuur te transformeren door voordelen aan te bieden die een gevoel van doelgerichtheid en verbondenheid oproepen bij elke werknemer. 

Soul geeft haar werknemers bijvoorbeeld twee betaalde werkdagen per jaar vrij om vrijwilligerswerk te doen bij een goed doel naar keuze, in de hoop dat de liefdadigheidsdagen ervoor zorgen dat werknemers zich gelukkiger en meer vervuld voelen. Bovendien kunnen werknemers op elk moment dat het hen uitkomt gratis lessen volgen. Dit toont de diepere toewijding van Soul om fitness leuk te maken en lichaamsbeweging te gebruiken om te ontstressen en contact te maken met de gemeenschap.

Met hoge kijkcijfers op Inderdaad, heeft SoulCycle ongetwijfeld een sterk werkgeversmerk opgebouwd.

5. Canva

Het werkgeversmerk van Canva onderscheidt zich door zijn toewijding aan zijn missie. Zijn Careers pagina benadrukt zijn waarden voor werkzoekenden in een interactieve carrousel en koppelt elke waarde aan belangrijke feiten, waarmee het idee wordt onderstreept dat design een goede kracht kan zijn. 

Canva past dit idee ook toe op zijn socialemediakanalen, die vol staan ​​met inspirerende inhoud en ideeën die door design worden bevorderd.

6. Eventbrite

Om haar toewijding aan het werven van hoogwaardig talent te demonstreren, heeft Eventbrite een webpagina gemaakt om werkzoekenden kennis te laten maken met het wervingsteam. De biografieën zijn grappig en herkenbaar met leuke weetjes over elke recruiter.

Bovendien staat op de Eventbrite-rekruteringsteampagina: “Interviewen mag niet zenuwslopend zijn —– het moet opwindend zijn. Het zou tot een goed gesprek moeten leiden. We geloven in respect, transparantie en tijdige reacties (we laten niemand achter in het gevreesde zwarte gat voor werving).”

De taal weerspiegelt hun waarden en inspireert waarschijnlijk werkzoekenden om te solliciteren.

7. Jet

De e-commercesite Jet heeft deze inspirerende, op werknemers gerichte video gemaakt om het bewustzijn te vergroten voor zijn leuke, boeiende, motiverende werkplek. De video is vooral krachtig omdat er gebruik wordt gemaakt van echte werknemersinterviews, waardoor de werkzoekende een idee krijgt van de werkcultuur en waarden van Jet.

Bovendien zal de video waarschijnlijk empowerment en trots oproepen voor huidige werknemers, die de duidelijke toewijding van hun bedrijf aan het uitvoeren van haar missie kunnen zien door middel van video's van haar werknemers.

8. Shopify

Het kan een uitdaging zijn om gekwalificeerde sollicitaties te vinden om technische banen te vervullen. Voor veel bedrijven hebben ze een ongelooflijk werkgeversmerk en geweldige voordelen om toptalent aan te trekken. Bedrijven kunnen een voorbeeld nemen van Shopify, waar het dit herkent en werkzoekenden vertellen dat het zijn beurt is om op jou te solliciteren.

Deze erkenning is een stap in de richting van een goede verstandhouding met een potentiële kandidaat, en ze blijven zich inleven in de lezer door te stellen dat het vinden van de juiste baan en pasvorm hard werken is. De rest van zijn carrières pagina biedt alle informatie die iemand nodig heeft om een ​​gokje te wagen en zich aan te melden bij Shopify. 

Elk van de voorbeelden op deze lijst heeft op de een of andere manier hun empathie, een menselijk element en een stukje van hun cultuur getoond om geweldige werknemers aan te trekken. Menselijk kapitaal is uw grootste investering en bezit, maar vergeet niet dat uw kandidaten ook in u investeren.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding