Hoe Global Pharma GSK de regels van leveranciers herschrijft om de biodiversiteit te beschermen

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

Lactose is in sommige gevallen een primair, inactief ingrediënt 60 tot 70 procent van de medicijnen. Het helpt bij het vormen van tabletten en wordt in bepaalde inhalatoren als verdunningspoeder gebruikt. Het komt uiteraard uit zuivelfabrieken, wat grote gevolgen kan hebben voor de natuur – van watergebruik tot de productie van broeikasgassen, tot het gebruik van kunstmest en watervervuiling.

Met deze op de natuur gebaseerde gevolgen in gedachten evalueert het mondiale farmaceutische bedrijf GSK zijn toeleveringsketen en ontwikkelt het een mitigatieplan als deelnemer aan een pilot van op wetenschap gebaseerde doelstellingen voor de natuur wordt beheerd door het Science Based Targets Network (SBTN). GSK is het enige farmaceutische bedrijf, van de in totaal zeventien bedrijven, dat aan de pilot deelneemt.

GSK, voorheen bekend als GlaxoSmithKline, produceert vaccinaties tegen gordelroos en andere infectieziekten, HIV-medicijnen, kankerbehandelingen en medicijnen en inhalatoren voor de behandeling van luchtwegaandoeningen, van astma tot chronische obstructieve longziekte. Het heeft een marktkapitalisatie van $72 miljard en was de 10e grootste farmaceutische bedrijf naar omzet in 2022.

De vrijwillige, op wetenschap gebaseerde doelstellingen voor de natuur van SBTN, aangekondigd in mei, bieden een raamwerk voor bedrijven om hun impact en risico's met betrekking tot natuurlijke ecosystemen te evalueren en transparant te rapporteren, evenals hun vooruitgang bij het terugdringen ervan.

Nieuwe inkoopstandaarden gericht op de natuur

Als onderdeel van de pilot ontwikkelde GSK normen voor duurzame inkoop voor belangrijke materialen, zoals lactose, gelatine, palmolie, papier en suiker. Sommige van deze materialen worden gebruikt in de medicijnen en inhalatoren die door het bedrijf worden geproduceerd, zoals lactose. Anderen worden gebruikt als ‘adjuvantia’ in vaccins om een sterkere immuunrespons te helpen creëren bij mensen die het vaccin krijgen. Nog andere worden gebruikt voor verpakkingen of bij het testen van medicijnen.

De normen voor duurzame inkoop van GSK hebben betrekking op de gevolgen, waaronder veranderingen in landgebruik, waterbeheer, biodiversiteit, dierenwelzijn, gevaarlijke materialen, de uitstoot van broeikasgassen, arbeidsrechten en gevolgen voor lokale gemeenschappen. Ze zijn bedoeld om leveranciers te helpen bij het beoordelen, verbeteren en verifiëren van hun aanpak om hun impact te beperken, en zullen worden verfijnd met de feedback die GSK tijdens de pilot ontvangt.

GSK is koploper [in het stellen van natuur- en biodiversiteitsnormen] in de farmaceutische industrie, en het voldoen aan al deze normen zal geen sinecure zijn.

GSK heeft bij het ontwikkelen van zijn richtlijnen gekeken naar bestaande duurzaamheidscertificeringsprogramma's, zegt Lisa Martin, Chief Procurement Officer bij GSK. Maar eerst doorliep het een proces van het identificeren en prioriteren van materialen die gevolgen hebben voor de natuur en het klimaat, door de volledige stuklijst te herzien. GSK verwees naar de lijst van SBTN grondstoffen met een hoge impact (automatische PDF-download) om de prioritaire materialen te identificeren. Het bedrijf segmenteerde vervolgens zijn belangrijkste materialen in categorieën zoals gewassen, zeedieren en vee, en huurde verschillende vakdeskundigen in om de toeleveringsketens voor een subset van die grondstoffen in kaart te brengen.

Voor de pilot selecteerde GSK een handvol materialen met verschillende complexiteit van de toeleveringsketen, inclusief de omvang van de leverancier en de volwassenheid van de leverancier, in termen van hun aandacht voor de gevolgen voor het klimaat en de natuur.

'Je kunt je niet op alles concentreren, anders krijg je niets gedaan', zei Martin.

GSK heeft materialen met verschillende supply chain-complexiteiten gekozen om te testen of zijn standaarden en het algemene programma voor duurzame inkoop in een breed scala aan supply chain-contexten kunnen worden geïmplementeerd.

De impact op GSK-leveranciers

Het bedrijf werkt samen met leveranciers van lactose en een paar andere materialen om informatie te verzamelen voor de SBTN-pilot en om een mitigatieplan te ontwikkelen. DFE Pharma is zo'n leverancier.

DFE Pharma, gevestigd in Duitsland, is een belangrijke producent van lactose van farmaceutische kwaliteit. Het bedrijf koopt melk van zuivelcoöperaties, die melk betrekken van individuele zuivelproducenten.

GSK heeft “een zeer lange lijst met verschillende normen en eisen opgesteld”, die meer dan 100 gebieden van biodiversiteit en sociale problemen bestrijkt, vertelde Martii Hedman, CEO van DFE, aan GreenBiz.

“Hun normen zijn zeer veeleisend. Zij lopen voorop [in het stellen van standaarden voor natuur en biodiversiteit] in de farmaceutische industrie, en het voldoen aan al die standaarden zal geen makkie zijn”, zei hij.

DFE voert een gap-analyse uit om vast te stellen waar het tekortschiet ten opzichte van de criteria. ‘Ik denk dat we nog niet aan alle eisen voldoen,’ zei Hedman, ‘maar op basis van onze eerste analyse is er geen reden waarom we daar niet zouden kunnen komen.’

Net als GSK brengt DFE Pharma zijn toeleveringsketen in kaart, en hoewel het “een vrij duidelijk idee” heeft van wat de doelstellingen zullen zijn voor zijn eigen leveranciers … “hebben we nog wat tijd nodig om precies de [belangrijkste prestatie-indicatoren] te definiëren”, zegt Hedman. gezegd. De nadruk zal echter liggen op samenwerking met leveranciers om hen te helpen het gebruik van kunstmest terug te dringen, diervoeder te ontwikkelen op manieren die minder uitstoot veroorzaken of groene energiesystemen op boerderijen in te zetten, zei hij.

DFE Pharma heeft al robuuste duurzaamheidsdoelstellingen voor haar eigen activiteiten, waarvoor het een zilveren rating heeft gekregen Ecovadis, een wereldwijd bedrijf dat de duurzaamheid van bedrijven beoordeelt. Maar de op wetenschap gebaseerde doelstellingen van SBTN voor de natuur versnellen zijn actie, vooral als het gaat om het aanpakken van Scope 3-emissies, zei Hedman. “Het helpt ons om de lat hoger te leggen.”

Onderdeel van een bredere strategie

Terwijl GSK nog maar net grip begint te krijgen op de op de natuur gebaseerde effecten, heeft het al een soortgelijke oefening gedaan om klimaatrisico’s in zijn toeleveringsketen te identificeren, waarbij het de top 30 ingrediënten heeft geïdentificeerd die verband houden met grote klimaateffecten en de top 30 leveranciers van die ingrediënten. ingrediënten.

Een verzachtende actie die het op basis van die beoordeling heeft ontwikkeld, is een initiatief genaamd Energize. Energize is gelanceerd samen met tien andere farmaceutische bedrijven en werkt samen met een derde partij, Schneider Electric, om farmaceutische leveranciers te helpen hernieuwbare elektriciteit in te kopen door cohorten te kopen.

“Hoe meer ze hun eigen voetafdruk kunnen beïnvloeden, hoe meer het onze hele Scope 3 ten goede komt,” zei Martin, en voegde eraan toe: “We concurreren misschien op de markt voor onze medicijnen en vaccins, maar in Energize delen we wat we kunnen doen. .”

Julie Nash, senior programmadirecteur voedsel en bossen bij Ceres, zei: “Het is geweldig dat GSK voorop loopt” door deel te nemen aan de SBTN-pilot.

Beleggers zullen op zoek zijn naar een gedetailleerd niveau van transparantie over op wetenschap gebaseerde doelstellingen voor de natuur, voegde ze eraan toe. “Niet alleen dat bedrijven een doelstelling hebben opgesteld en de beoordeling hebben gedaan, maar wat zijn de resultaten van die beoordeling?” Bedrijven zullen ook een plan moeten ontwikkelen om ervoor te zorgen dat hun leveranciers zich aan de normen houden, zei ze.

GSK zal leveranciers auditeren, zei Martin, zodat “we beter kunnen leren en begrijpen waar de hiaten zitten, en vervolgens co-oplossingen kunnen ontwikkelen om die toeleveringsketen te verbeteren. We moeten zeer goed kunnen samenwerken met deze externe leveranciers.”

Het huidige doel van GSK is ervoor te zorgen dat tegen 100 2030 procent van zijn uit de land-, bosbouw en de zee afkomstige materialen uit duurzame bronnen afkomstig is en vrij is van ontbossing.

“Strategisch en filosofisch gezien begrijpen we de impact van klimaatverandering en de natuur op de gezondheid van mensen,” zei Martin.

De resultaten van de SBTN-pilot zullen eind 2023 of begin 2024 worden vrijgegeven, en meer bedrijven zullen in 2024 doelstellingen ter beoordeling kunnen indienen.