Investeren in Svix

Investeren in Svix

Bronknooppunt: 1973550

Om de zoveel tijd ontmoeten we oprichters met een ongewoon sterke overtuiging over het oplossen van systeemproblemen. Ze hebben vaak de pijn van slechte software meegemaakt, de oorzaak van hun lijden gediagnosticeerd en het hun missie gemaakt om de wereld ervan te overtuigen dat ze de juiste oplossing hebben. Het starten van een bedrijf kan daarvoor het beste middel zijn.

Tom Hacohen is een van die oprichters. Toen hij aan een open source encryptieproject werkte, ontdekte hij hoe moeilijk het was om een โ€‹โ€‹betrouwbare webhook-implementatie met volledige functies te creรซren. Webhooks zijn het omgekeerde van standaard API's, waardoor servers gegevens naar klanten kunnen sturen op basis van gespecificeerde triggers ("gebeurtenissen"). Ze worden veel gebruikt door bedrijven als Stripe, Github en Slack. En hoewel ze eenvoudig te implementeren zijn op basisniveau, kunnen ze moeilijk op schaal te leveren zijn. Grote afzenders van webhooks moeten de bezorging van miljoenen berichten in bijna realtime beheren aan duizenden onbetrouwbare eindpunten via onbetrouwbare netwerken.

Waar anderen webhooks als een nichetechnologie zagen, zag Tom dit als een belangrijk probleem. De meeste applicaties vertrouwen steeds meer op externe services voor facturering, authenticatie, contenthosting en andere kernsystemen. Software evolueert van monolithische ontwerpen naar microservices, naar een verzameling services die niet onder de controle van de ontwikkelaar vallen. Deze services hebben een betrouwbare manier nodig om samen te werken. De meest elegante manier om dat te doen is via een event-driven architectuur โ€“ en met webhooks.

Nadat hij ongelooflijk diep op dit probleem was ingegaan, concludeerde Tom dat het probleem een โ€‹โ€‹gebrek aan standaardtooling of best practices was. En hij ontwikkelde de overtuiging dat het probleem alleen kon worden opgelost door het moeilijke te doen - in dit geval slimme (en sceptische) backend-engineers overtuigen om hun webhook-infrastructuur uit te besteden. De bereidheid om de moeilijke weg te bewandelen, omdat dat de betere langetermijnoplossing is, is een van de eigenschappen die we zien bij de meest vastberaden oprichters.

Tom begon Svix om zijn visie voor betere webhooks werkelijkheid te laten worden. In korte tijd en met een klein team zette het bedrijf meer dan 100 organisaties in productie, waaronder een aantal grote ondernemingen en snelgroeiende start-ups. Ze bewezen ook dat het product kon worden geschaald door geavanceerde functionaliteit toe te voegen, zoals nieuwe pogingen, logboekregistratie, verificatie, waarschuwingen bij fouten en consumenteneindpunten. Wat echt opviel, behalve Toms overtuiging en de sterke prestatie van zijn team, was het succes dat ze boekten met slimme ingenieurs en de lovende kritieken die ze gaven voor het Svix-platform.

We zijn verheugd om vandaag aan te kondigen dat we een nieuwe financieringsronde leiden in Svix. Wij zijn van mening dat webhooks alleen maar belangrijker zullen worden naarmate applicaties blijven evolueren naar event-driven architecturen en gebruikers meer responsieve ervaringen met lage latentie eisen. En we geloven dat Svix in een fantastische positie verkeert om het infrastructuurgedeelte van dit probleem op te lossen.

***

De standpunten die hier naar voren worden gebracht, zijn die van het individuele personeel van AH Capital Management, LLC (โ€œa16zโ€) dat wordt geciteerd en zijn niet de standpunten van a16z of haar gelieerde ondernemingen. Bepaalde informatie in dit document is verkregen uit externe bronnen, waaronder van portefeuillebedrijven van fondsen die worden beheerd door a16z. Hoewel ontleend aan bronnen die betrouwbaar worden geacht, heeft a16z dergelijke informatie niet onafhankelijk geverifieerd en doet het geen uitspraken over de huidige of blijvende nauwkeurigheid van de informatie of de geschiktheid ervan voor een bepaalde situatie. Bovendien kan deze inhoud advertenties van derden bevatten; a16z heeft dergelijke advertenties niet beoordeeld en keurt de daarin opgenomen advertentie-inhoud niet goed.

Deze inhoud is uitsluitend bedoeld voor informatieve doeleinden en mag niet worden beschouwd als juridisch, zakelijk, investerings- of belastingadvies. U dient hierover uw eigen adviseurs te raadplegen. Verwijzingen naar effecten of digitale activa zijn alleen voor illustratieve doeleinden en vormen geen beleggingsaanbeveling of aanbod om beleggingsadviesdiensten te verlenen. Bovendien is deze inhoud niet gericht op of bedoeld voor gebruik door beleggers of potentiรซle beleggers, en mag er in geen geval op worden vertrouwd bij het nemen van een beslissing om te beleggen in een fonds dat wordt beheerd door a16z. (Een aanbod om te beleggen in een a16z-fonds wordt alleen gedaan door middel van het onderhandse plaatsingsmemorandum, de inschrijvingsovereenkomst en andere relevante documentatie van een dergelijk fonds en moet in hun geheel worden gelezen.) Alle genoemde beleggingen of portefeuillebedrijven waarnaar wordt verwezen, of beschreven zijn niet representatief voor alle investeringen in voertuigen die door a16z worden beheerd, en er kan geen garantie worden gegeven dat de investeringen winstgevend zullen zijn of dat andere investeringen die in de toekomst worden gedaan vergelijkbare kenmerken of resultaten zullen hebben. Een lijst van investeringen die zijn gedaan door fondsen die worden beheerd door Andreessen Horowitz (met uitzondering van investeringen waarvoor de uitgevende instelling geen toestemming heeft gegeven aan a16z om openbaar te maken, evenals onaangekondigde investeringen in openbaar verhandelde digitale activa) is beschikbaar op https://a16z.com/investments /.

De grafieken en grafieken die hierin worden verstrekt, zijn uitsluitend bedoeld voor informatieve doeleinden en er mag niet op worden vertrouwd bij het nemen van een investeringsbeslissing. In het verleden behaalde resultaten zijn geen indicatie voor toekomstige resultaten. De inhoud spreekt alleen vanaf de aangegeven datum. Alle projecties, schattingen, voorspellingen, doelstellingen, vooruitzichten en/of meningen die in deze materialen worden uitgedrukt, kunnen zonder voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd en kunnen verschillen of in strijd zijn met meningen van anderen. Zie https://a16z.com/disclosures voor aanvullende belangrijke informatie.

Tijdstempel:

Meer van Andreessen Horowitz