De crypto-ruimte blijft evolueren en groeien, ondanks de uitdagingen van de afgelopen negen maanden. Bedrijven blijven nieuwe infrastructuur en producten bouwen die over de hele wereld worden toegepast. Dit werk is aan de gang en onafhankelijk van de prijs van crypto.
Mijn volgende gast op de Fintech One-on-One podcast is Edward Woodford, de CEO en mede-oprichter van Zero Hash. Zijn bedrijf biedt ingebedde crypto-infrastructuur aan fintechs en merken, waardoor deze bedrijven crypto kunnen kopen, verkopen, vasthouden, betalen en beloningen kunnen verdienen. Ze hebben gekozen voor een conservatieve en compliance-eerste benadering, waardoor ze in een goede positie verkeren om de cryptostorm te doorstaan.
In deze podcast leer je:
- Hoe Edward voor het eerst gepassioneerd raakte door infrastructuurbedrijven.
- Het oprichtingsverhaal van Zero Hash.
- Hoe hij hun kernaanbod beschrijft.
- Waar Zero Hash past in het crypto-ecosysteem.
- De breedte van hun serviceaanbod.
- Hoe het geld door hun systeem stroomt.
- Hoe ze het zeer turbulente afgelopen jaar in crypto navigeerden.
- Waarom het gemakkelijk was om nee te zeggen tegen de producten die de ondergang van anderen veroorzaakten.
- Wat de crypto-industrie moet doen om het vertrouwen terug te winnen dat het ooit had.
- Hoe hij aankijkt tegen de trend naar embedded finance.
- Hoe hun samenwerking met Stripe tot stand kwam.
- Waarom de interesse in crypto is losgekoppeld van cryptoprijzen.
- Hoe web3 web2-bedrijven gaat transformeren.
- Wat er nodig is om crypto een mainstream betalingsmechanisme te laten worden.
- De crypto use cases waar Edward het meest enthousiast over is.
- Wat komt er uit de pijp bij Zero Hash.
Maak contact met Edward op LinkedIn
Maak verbinding met Zero Hash op Twitter
Download een PDF-transcript van Edward Woodford HIER, of lees de volledige tekstversie hieronder
FINTECH EEN-OP-EEN PODCAST โ EDWARD WOODFORD
Welkom bij de Fintech รฉรฉn-op-รฉรฉn-podcast. Dit is Peter Renton, voorzitter en medeoprichter van Fintech Nexus.
Ik doe deze shows sinds 2013, waardoor dit de langstlopende een-op-een-interviewshow in de hele fintech is, bedankt dat je met me meegaat op deze reis. Als je deze podcast leuk vindt, bekijk dan onze zustershows, PitchIt, de Fintech Startups Podcast met Todd Anderson en Fintech Coffee Break met Isabelle Castro of je kunt luisteren naar alles wat we produceren door je te abonneren op het Fintech Nexus-podcastkanaal.
(Music)
Voordat we beginnen, wil ik je herinneren aan onze uitgebreide nieuwsservice. Fintech Nexus News bevat niet alleen de grootste fintech-nieuwsverhalen, onze dagelijkse nieuwsbrief levert elke ochtend de tien belangrijkste fintech-verhalen in uw inbox en we hebben speciale edities voor Latijns-Amerika, het VK en Europa. Blijf op de hoogte van fintech-nieuws door u te abonneren op news.fintechnexus.com/subscribe.
Peter Renton: Vandaag in de show ben ik verheugd om Edward Woodford te verwelkomen, hij is de CEO en mede-oprichter van Zero Hash. Nu, Zero Hash is super interessant, ze zitten in de crypto-ruimte, maar ze zitten in de infrastructuurkant van crypto, ze bieden ingebedde crypto-infrastructuur aan een hele reeks fintechs en niet-fintechs wat dat betreft en we hebben het natuurlijk over hoe dat allemaal samenkomt.
We praten ook over de uitdagingen in de crypto-ruimte van de afgelopen zes tot negen maanden en Ed was daar heel open over, hij gelooft niet dat dit op de lange termijn echt een belemmering zal zijn en hij heeft een langetermijnvisie, hij altijd heeft dat gehad, erg gericht op naleving van de regelgeving waar we het ook over hebben en we praten over hoe gedecentraliseerde financiering hier een rol gaat spelen. We praten over hoe crypto een gangbaar betalingsmechanisme kan worden en we raken aan slimme contracten en nog veel meer. Het was een boeiende discussie; hoop dat je geniet van de show.
Welkom bij de podcast, Edward!
Eduard Woodford: Ja, bedankt dat je me hebt.
Peter: Graag gedaan. Dus laten we beginnen door de luisteraars wat achtergrondinformatie over jezelf te geven. Je hebt een aantal interessante tussenstops gehad in je carriรจre, waarom geef je ons niet enkele hoogtepunten.
Eduard: Ja. Dus, verhuisde naar de VS voor een grad school en bleef toen, startte mijn eerste bedrijf dat werd gereguleerd door de CFTC, dus begon en bleef altijd in de gereguleerde fintech-ruimte en richtte vervolgens Zero Hash op in 2017.
Peter: Dus, vertel ons daarover, het oprichtingsverhaal, ik bedoel, we hadden duidelijk de eerste bull run van crypto of misschien niet de allereerste, maar weet je, de eerste die veel aandacht kreeg in de bredere media. Hoe dan ook, wat was het oprichtingsverhaal, wat zag je dat echt opgelost moest worden?
Eduard: Ja. Dus begon het bedrijf in 2017, ik bedoel, gedeeltelijk aangetrokken tot de crypto-ruimte omdat veel mensen zelf uit crypto kozen. Het is verbazingwekkend om te zien hoe snel de ruimte is geรซvolueerd naar misschien iets meer mainstream. Maar ik was echt met crypto in aanraking gekomen toen ik in mijn afstudeerstudie aan het MIT zat, een grote Bitcoin-gemeenschap daar, en besefte dat er ruimte was in mijn eerste bedrijf, dat een gereguleerd bedrijf was, dat we tien jaar te vroeg waren met ons eerste bedrijf, maar het Het kostte ons twee jaar om erachter te komen dat we tien jaar te vroeg waren.
En dus werd het echt, echt gepassioneerd over infrastructuur als een dienst, en dat is echt wat leidde tot Zero Hash, weet je, het oude axioma van startups is "fail fast". Welnu, in een gereguleerd bedrijf is het erg moeilijk om snel te falen, ten eerste omdat de vaste kosten zo hoog zijn, ten tweede moet je aan de startlijn komen en zo is Zero Hash eigenlijk geboren, was uit het eerste bedrijf en soort van die eigen ervaringen die ik heb gehad.
Peter: Interessant. Dus dan, je eerste bedrijf, misschien kun je het een beetje voor ons beschrijven, omdat je zei dat het werd gereguleerd door de CFTC en natuurlijk de CFTC vandaag officieel, aangezien we dit midden tot eind februari opnemen, Bitcoin en Ethereum lijkt een grondstof te zijn, laten we eens kijken wat daar gebeurt, maar vertel ons iets over uw eerste bedrijf en hoe het omging met de toezichthouders.
Eduard: Absoluut. Dus lanceerden we een derivatenplatform voor het samenvoegen van landbouwmarkten, zodat in de Verenigde Staten de grondstoffen in feite binnen de reikwijdte van de CFTC passen als ze een derivatencontract zijn, toch. Spotcontracten zijn dus grondstoffen, maar ze worden niet noodzakelijkerwijs gereguleerd door de CFTC, daarom wordt crypto, Bitcoin, de handel in futures op de CME gereguleerd door de CFTC, maar wij, bijvoorbeeld, als spotplatform en onze klanten niet gereguleerd door de CFTC.
Het eerste bedrijf was dus alternatieve markt of alternatieve grondstoffen en het waren derivatencontracten, vandaar dat het binnen de reikwijdte van de CFTC viel. Uiteraard een goede ervaring, we hebben de infrastructuur opgebouwd, we waren in staat om ook de regelgevende infrastructuur te verkopen, maar we hebben een aantal goede lessen geleerd en, nogmaals, zoals ik al zei, maakte me echt gepassioneerd door deze infrastructuurdienst en leidde uiteindelijk tot Zero Hash en dat noemen we Crypto-as-a-Service.
Peter: Rechts. Dus, vertel ons misschien een beetje over dat kernaanbod, hoe omschrijf je het en aan wie verkoop je?
Eduard: Wij zijn van mening dat crypto een technologie is en geen activaklasse, dus in theorie is onze totale adresseerbare markt in theorie elk bedrijf met consumenten. Ik zal u slechts รฉรฉn use-case geven, we drijven bijvoorbeeld een van de grootste beursvennootschappen in de Verenigde Staten aan, bijvoorbeeld Tastyworks, en we laten hun klanten crypto kopen, verkopen, vasthouden, verzenden en ontvangen als verhandelbaar activum dus handelaren. We voeden ook groepen zoals Stripe, dus zij zijn de use cases die crypto effectief gebruiken als betalingsmechanisme en Stripe's op en afritten effectief van stroom voorzien. En de bredere stelling daar is dat naarmate bedrijven meer Web3-enabled worden, waarbij eigendom bestaat op internet, crypto die dat ondersteunt, je deze betalingsmechanismen en deze betalingsrails nodig hebt, dus bieden we bijvoorbeeld betalingsrails aan. Ons bedrijf is dus heel, heel breed omdat we een heel brede kijk hebben op wat crypto is en wat het kan zijn.
Peter: Okรฉ. Dus ik wil het straks hebben over het Stripe-ding, maar ik wil ingaan op een aantal van de dingen die je daar zei. Dus, hoe ga je om met de uitwisselingen, met de gedecentraliseerde platforms, waar pas je in het crypto-ecosysteem?
Eduard: Ja. Zie ons als vergelijkbaar met bijvoorbeeld Banking-as-a-Service of Brokerage-as-a-Service in termen van misschien meer traditionele fintech. We bieden een API-infrastructuur waarmee klanten hun klanten via hun eigen front-end de mogelijkheid kunnen bieden om digitale activa te kopen, verkopen, houden, verzenden en ontvangen, en dus zijn wij deze API-infrastructuur. Elke eindklant is wettelijk onze klant, dus we hebben nu miljoenen eindklanten, maar ze communiceren via de voorkant, via het platform, via het merk, hoe je het ook wilt noemen, de middelste B, dus we zijn B2B2C-zaken, hen in staat stellen om die ervaring native aan te bieden binnen hun eigen infrastructuur, dus ingebed (verminkt), en ingebed in onze API's.
Peter: Ga je dan op de open markt kopen en verkopen namens je klanten en wie ook de voogdij doet, kun je het misschien een beetje plagen.
Eduard: Dus wat ik bedoel met vasthouden is dat we de bewaarder zijn van die activa, dus we houden de crypto-activa voor de eindklant en als ik zeg kopen en verkopen, zijn we in feite de tegenpartij, op een eenvoudig niveau zijn we de toonbank partij bij de transactie. En we dekken onszelf af, dus we hebben in feite een risicoloos principe, we dekken onszelf af tegen andere liquide leveranciers, maar elke eindklant handelt effectief tegen ons en we dekken onszelf effectief onmiddellijk af, dus we zijn puur uitgerust om de entiteit risico/risicoprincipe te zien .
Peter: Dus iemand gaat via een van uw klanten en wil .01 Bitcoin kopen, neem ons gewoon mee door de stroom, wat gebeurt er?
Eduard: Dus, op het meest eenvoudige niveau, als iemand effectief 0.1 Bitcoin wil kopen, wordt die prijs gepresenteerd als een nominaal bedrag of een hoeveelheid aan de klanten, dus in dit geval zou het een hoeveelheid zijn, maar het is duidelijk dat we dit kunnen ondersteunen. Ik wil bijvoorbeeld voor honderd dollar aan crypto kopen, dat wordt gepresenteerd, bijvoorbeeld, ik gebruik een echte klant, bijvoorbeeld Current, dus er is een klant en deze wordt gepresenteerd op het Current-platform. Als u op kopen klikt, handelt u legaal tegen Zero Hash en dus zal Zero Hash uw account financieren met 0.1 van een Bitcoin.
Het mooie hiervan is dat al het geld op uw huidige geldrekening staat en dus zullen we in feite netto afrekenen met Current om ervoor te zorgen dat we voor die transactie worden betaald, maar het mooie hiervan is of het een makelaarsplatform, een neobank-platform of een betalingsplatform, het mooie is dat je bestaande fiat-rails gebruikt, en bestaande fiat-infrastructuur die je gewend bent, dat je gewend bent om een โโaandeel te kopen met of iets anders en je bent die infrastructuur gebruiken, die fiat-infrastructuur, om heel naadloos crypto te kopen. Dus we voorkomen verrassingen, u raakt de prijs, wij storten geld op uw account en dan zorgen wij en het platform voor de logistieke fiat heen en weer.
Peter: Okรฉ, ik heb je, ik heb je, okรฉ. Dus voordat we verder gaan, denk ik dat we het moeten hebben over het jaar dat in crypto was, 2022, het was nogal een jaar, weet je, we begonnen met veel optimisme en werden uiteindelijk een veel slechter jaar dan dat iemand ooit had kunnen voorzien. Dus, hoe was dat voor jullie, hoe hebben jullie dit zeer turbulente jaar in crypto doorstaan?
Eduard: Ja. Ik bedoel, we hebben er sterk doorheen genavigeerd, we hebben geen balansverliezen gehad tegen FTX, Alameda, Genesis, een van deze groepen en ik denk dat dat grotendeels komt omdat we nee zeiden tegen bepaalde bedrijfsonderdelen waarvan we dachten dat ze dat gewoon deden Is niet logisch. Soms, als het te mooi is om waar te zijn, is het ook te mooi om waar te zijn, toch? Vaak is het te mooi om waar te zijn. Ik denk dat mensen vaak alleen aan omzet denken, we kijken graag naar voor risico gecorrigeerde inkomsten en we willen graag weten waar we risico's nemen en waar we geen risico's nemen en we zijn niet binnengekomen dat soort markt voor hypothecaire leningen dat duidelijk is teruggekomen en veel spelers in de ruimte treft. Het is duidelijk dat de gevolgen groter zijn, er zijn vragen van onze partners, er zijn vragen van banken, er is duidelijk een groter gevoel van nervositeit, angst is besmettelijk, ja, het waren zeker een paar drukke weken. Je weet wel, vragen beantwoorden.
We zijn altijd transparant geweest met onze klanten, met onze partners, met onze banken, weet je, we bestaan โโal sinds 2017, hebben sindsdien met deze rekeningen gewerkt, we zijn zeer transparant, we hebben openbare besturen, we' opnieuw gereguleerd, onder meer door NYDFS, maar we zien regulering niet als het doel, het is de vloer. En dus was veel van wat er was gebeurd gewoon flagrante fraude, flagrante domheid, die mensen deden de dingen niet op de juiste manier. En dus waren we op een redelijk goede manier opgezet, we hadden nee gezegd tegen veel van de zaken waarvan we vonden dat ze niet klopten. Weet je, 2022 was het jaar dat dat schokte, 2021 was het jaar dat dat er allemaal heel aantrekkelijk uitzag, en hier zitten en nee zeggen tegen dat spul is soms moeilijk.
Peter: Nou, dat kan ik me voorstellen, en dat was wat ik je wilde vragen, want, weet je, toen Bitcoin boven de $60,000 uitkwam en iedereen meedeed en, weet je, het is net een soort onroerend goed in het midden van de jaren 2000 , het blijft maar stijgen en iedereen doet mee. Ik stel me voor dat je een aantal use-cases had met mensen die zeiden, weet je, jullie zijn idioten, je zou moeten profiteren van alle andere delen van crypto die de FTX en BlockFi en, weet je, Genesis en wat ben je geweest profiteren van, hoe was dat?
Edward: Kijk, het was niet alsof we ons omdraaiden en ze vertelden dat ik het je zei, het was niet iets dat we wilden of wensten, maar fundamenteel hebben we een heel lange kijk op crypto, we zijn hier voor de lange termijn, we ' We zijn hier niet voor de korte termijn. En dus, als je die langetermijnbenadering kiest en fundamenteel zegt wat belangrijk is voor de ruimte, als je die langetermijnbenadering kunt volgen, is het eigenlijk veel gemakkelijker. Ja, natuurlijk, ik bedoel, kijk mensen flippen, investeerders flippen, investeerders komen terug om meer geld uit te geven en dan, weet je, zes maanden later geven ze minder geld uit, toch? Ik denk eerlijk gezegd dat ik mijn hele carriรจre in schuimige industrieรซn heb doorgebracht en het maakt het veel gemakkelijker omdat ik letterlijk mijn verantwoordelijkheid zie, het is mijn rol om de emotionele grenzen te verkleinen.
Toen de dingen in 2021 erg schuimig werden, werd dat een beetje beperkt en getemperd, als de dingen angstaanjagend zijn geworden, is het ook om dat te temperen. Het is niet dat je niet reageert, en je tempert de verkoop niet, om zo te zeggen, maar je probeert niet links, rechts en in het midden aan te vallen en je voet op het gaspedaal te zetten, je voet op de rem en ik denk dat dat leidt tot veel goede, langdurige zaken. We waren een zeer winstgevend bedrijf in 2021, het hebben van een grote hoeveelheid contanten op de balans helpt zeker, we hebben onze Series C en Series D in 2022 gedaan, zodat u deze langetermijnvisie op dingen kunt innemen. Maar ik denk gewoon dat het een fundamentele, soort intrinsieke manier is van wat we hier aan het bouwen zijn, alsof we waarde willen toevoegen, wat inhoudt dat we naar de lange termijn moeten kijken en hoe we dit bedrijf willen opbouwen en het is in wezen gebouwd op een lange termijn stabiel bedrijf versus een soort acceleratie-/remmentaliteit, waar veel VC's en veel door VC gesteunde bedrijven zich schuldig aan hebben gemaakt.
Peter: Juist, juist, dat is logisch. Dus als we nu vooruit kijken, speelt het FTX-debacle zich duidelijk nog steeds af en het zal zich waarschijnlijk over maanden en jaren afspelen, maar de realiteit is dat de crypto-industrie het vertrouwen van reguliere financiรซle instellingen heeft verloren, niet helemaal, maar mensen zijn dat wel ze zijn niet zo enthousiast en bereid om in crypto te springen als in 2021 en begin 2022. Wat denk je van de crypto-industrie, en dit is een grotere vraag dan natuurlijk over Zero Hash, wat moet de crypto-industrie doen? om het vertrouwen terug te winnen dat het ooit had?
Eduard: Het is in wezen gewoon transparant zijn en uiteraard lessen trekken uit andere industrieรซn die uitbarstingen hebben gehad, het gaat er naar mijn mening om gewoon terug te gaan naar de basis. Ik geloof niet dat dit allemaal raketwetenschap is en fundamenteel zal het tijd kosten. En dus, ik denk dat dat de belangrijkste aspecten zijn, toch, we hebben een initiatief gelanceerd genaamd "Mission Trust", weet je, vorige week in San Francisco organiseerden we een panel met bijvoorbeeld enkele van de toonaangevende fintechs. Groepen als Juno, Nium, die beide klant zijn, maar ook bijvoorbeeld Plaid. En dus zullen groepen zoals Plaid en al deze andere spelers, denk ik, ook geloofwaardigheid brengen, hun ervaringen als grote traditionele instellingen inbrengen om hier te spelen, maar, ik bedoel, kortom, het gaat terug naar de basis, goed bestuur, goed audits, juiste benaderingen en een deel van dat schuim gewoon laten verdwijnen en het is eerlijk gezegd geen slechte zaak.
Peter: Juist, juist. Maar ik kijk naar uw bedrijf en het voelt alsof dit echt embedded finance is, het is embedded finance met crypto als de kern ervan en embedded finance zelf is een trend die veel benen heeft. Het is iets dat steeds meer mainstream wordt, laten we zeggen, het aansluiten van een stukje infrastructuur op uw bank of op uw fintech. Dat voelt tegenwoordig mainstream en het wordt alleen maar populairder, is dat hoe je denkt over wat je doet?
Edward: Ja. Ik bedoel, ik denk dat het er deel van uitmaakt. Ik bedoel, embedded finance zoals ik het zou definiรซren, is dat meer traditionele merken de crypto-ruimte betreden, zodat elk bedrijf een financiรซle dienstverlener wordt, toch. Ik bedoel, dat hoort erbij, het is duidelijk dat elk bedrijf na verloop van tijd een cryptobedrijf zal worden, een goed voorbeeld daarvan is bijvoorbeeld DraftKings. DraftKings is dus publiekelijk een klant van Zero Hash, een merk voor niet-financiรซle diensten, en ik denk dat het verband houdt met deze ingebedde financiering of deze ingebedde cryptothese. Ze hebben veel interessante dingen gedaan over hoe je tokenize kunt maken, hoe je daar game-ervaringen omheen kunt creรซren, dus ik denk dat dat deel uitmaakt van de strategie. Ik bedoel, een groot deel ervan bestaat ook uit traditionele financiรซle bedrijven die voor het eerst crypto invoeren, waarvan ik zou zeggen dat het een insluitbaar product is, die financiรซle diensten zouden het definitief definiรซren, weet je, vallen in dit soort ingebedde financiรซle theorie .
Peter: Juist, dat is logisch. Dus ik wil het hebben over Stripe, ik bedoel, Stripe is een soort van, weet je, het grootste particuliere fintech-bedrijf ter wereld, ze zijn een kolos en hebben vrijwel een wurggreep in de betalingsruimte als het gaat om fintech . Hoe dan ook, vertel ons een beetje over hoe dat allemaal tot stand is gekomen, ik neem aan dat het begon tijdens de go-go-dagen van crypto, toch?
Eduard: Ja. Maar ik denk dat Stripe, hier is eigenlijk een beetje geschiedenis, veel, veel eerder met crypto bezig is geweest.
Peter: Rechts.
Eduard: Weet je, wat interessant is geweest, is dat wanneer iedereen denkt dat er een goed idee is, het gemakkelijker wordt om mensen ertoe te brengen zich in te kopen, maar veel van deze groepen, veel van deze traditionele financiรซle diensten zoals deze fintechs zijn inherent geรฏnteresseerd in crypto , hoe het onze mechanismen fundamenteel kan veranderen. Als je bijvoorbeeld naar Stripe kijkt, als je naar hun slogan kijkt, denk ik dat het "het internet aandrijven", wat betekent dat nu? Nou, het internet is aan het veranderen en ik spreek niet voor Stripe, maar als je naar hun blogs kijkt, geloven ze fundamenteel dat de manier waarop mensen op internet met elkaar omgaan aan het veranderen is. En dus moeten ze zich als betalingsinstelling aanpassen, mee evolueren met de manier waarop mensen omgaan met internet.
Dus als je aan een goed voorbeeld denkt, Nike Swoosh bijvoorbeeld, hier dat is gebouwd op een blockchain en voor het eerst dat een betalingsinstelling daadwerkelijk met crypto moest communiceren, moet je bijvoorbeeld de NFT kopen, het is gebouwd op de Ethereum-blockchain moet je Ethereum naar die blockchain sturen, maar de klant wil gewoon de NFT kopen. Dus die brug, die stelling over de manier waarop internet verandert, is volgens mij een veel langetermijnvisie die Stripe aanneemt en losgekoppeld van. Ik zou zeggen het lawaai rond crypto, het is meer een fundamentele technologische verschuiving die we zien en hoe ga je daarmee om, hoe zorg je voor de rails daaromheen?
Peter: Vooral gezien de tijd van de aankondiging, toen crypto veel tumult doormaakte en Stripe een groot en stabiel fintech-bedrijf is, zoals ik al zei, wat denk je dat, of denk je dat dat heeft geholpen om een โโdeel van het denken te stabiliseren rond crypto of welke impact denk je dat dat heeft gehad?
Eduard: Ja. Ik bedoel, kijk, ik denk dat het zeker aantoont dat bedrijven nog steeds in de ruimte zijn geรฏnvesteerd. Ik denk dat een van de geweldige dingen is dat op een gegeven moment het concept van prijs, het gesprek over prijs rond crypto, grotendeels losgekoppeld is geraakt rond de interesse, dus nu hebben we het over okรฉ, zijn er echte use-cases, zijn er echte bedrijven, toch. Er is een veel betere discussie om dat te hebben, interesse in crypto is slechts รฉรฉn op รฉรฉn gekoppeld aan prijs, dus ik denk dat dat een goed deel van het verhaal is, maar we bevinden ons nog in relatief vroege innings. Maar Stripe wordt ongetwijfeld gezien als de marktleider en voor ons, weet je, kijkend naar alle andere acquisities, kijkend naar andere traditionele betalingsspelers, heeft het de conversatie zeker aangepast, omdat Stripe wordt gezien als aan de vooravond van innovatie, en veel mensen hebben de neiging om dat te repliceren en erover na te denken. Zeker, het is bemoedigend met de timing.
Peter: Juist, juist. Dus we gaan het hebben over Web3 en Decentralized Finance in het algemeen. Weet je, waar je het over had, zoals het voorbeeld van Nike is een geweldig voorbeeld omdat het een NFT is die op de blockchain zit die gedecentraliseerd is, maar het komt via een gecentraliseerd bedrijf, zoals ik denk dat niemand zou zeggen, niemand zou Nike verwarren met allesbehalve een traditioneel bedrijf zijn. Is Nike een Web2-bedrijf, ik weet het niet, maar ik zou zeker zeggen dat Stripe een Web2-bedrijf is, veel van de technologiebedrijven die we in Web2 stoppen, hoe gaat Web3 deze Web2-achtige bedrijven transformeren?
Eduard: Ja. Ik denk dat mensen vaak over Web2 en Web3 praten als tamelijk binaire dingen, juist, het is eigenlijk eng om ... en dus als je naar de definitie van Web3 kijkt, betekent dit dat je effectief kunt lezen en schrijven, wat Web2 plus code is , en dus is het Web1, Web2, Web3, ze bouwen op elkaar, het ondermijnt niet volledig wat de ander is. Web2-bedrijven kunnen ook Web3-bedrijven zijn, weet u, we onderschrijven graag de wet van Moore, dat het idee van adoptie aanzienlijk sneller zal zijn dan de acceptatie van bedrijven als Web1-bedrijven door Web2-bedrijven, dus we zijn hier ongelooflijk optimistisch over.
In termen van hoe het bedrijven zal transformeren, verandert het de manier waarop klanten omgaan met merken, het zal de manier veranderen waarop klanten denken over eigendom. Ik denk dat de use-cases breed zijn, variรซrend van duidelijk gamen dat duidelijk bestaat, duidelijk heeft bestaan โโzonder blockchain tot bijvoorbeeld consumentenmerken, maar we bevinden ons daar nog in de beginfase.
Maar als je kijkt naar de merken die daadwerkelijk de Web3-ruimte betreden of daadwerkelijk Web3-initiatieven hebben, dit zijn de grootste merken ter wereld, ik bedoel, je kijkt naar enkele aankondigingen die MoonPay heeft gedaan en MoonPay is ook een klant van Zero Hash, ze kijken bijvoorbeeld naar Universal Studios, je kijkt naar deze grote, grote organisaties, je kijkt naar Disney, je kijkt naar Nike, je kijkt naar modemerken, het is behoorlijk ongelooflijk. En dan denk ik natuurlijk dat als je begint na te denken over royalty's voor muziek, er veel wordt gedaan, dus deze technologie is niet de wondermiddel voor absoluut elk bedrijf dat er is. Maar ik denk dat use cases zich heel, heel snel beginnen te materialiseren en, weet je, het is onze rol om daarvoor als infrastructuur te dienen.
Peter: Juist, juist. Laten we het dus even hebben over betalingen, want het is duidelijk dat Stripe hier vanuit een betalingsperspectief op ingaat. Toen crypto, toen Bitcoin voor het eerst op het toneel verscheen, werd er veel over gesproken als een betalingsmechanisme dat niet echt is doorgekomen, voor de mainstream, hoe dan ook, denk je dat dat nog steeds... dat is in de toekomst van crypto dat het zal een gangbaar betalingsmechanisme worden en wat is ervoor nodig als dat het geval is?
Eduard: Ja. Dus ik ben van mening dat het deel zal uitmaken van de betalingsinfrastructuur, het zal niet de volledige betalingsinfrastructuur zijn. Ik denk dat het er echt van afhangt, we hebben de neiging om in brede, brede lijnen te praten, maar het zijn gewoon tastbare voorbeelden, toch. We hebben het gehad over Web3-bedrijven, als je voor het eerst wilt communiceren met een slim contract als betalingsmechanisme, moet je daadwerkelijk crypto bezitten, dus dat is een voorbeeld van het Crypto-as-a-Payment-mechanisme als middel om ( onhoorbare) kanalen om goederen te kopen.
Als je bijvoorbeeld kijkt naar wat ik echt interessant vind, zijn overmakingsbedrijven, ik bedoel, dat is behoorlijk interessant, maar weet je, als je met enkele van de grootste spelers in de wereld van traditionele financiรซn praat, wat boeit hen echt over blockchains noemen ze het soms het 'netwerk van netwerken'. Er wordt dus duidelijk enorm veel werk verzet in de Verenigde Staten en op andere plaatsen in de wereld, met name bijvoorbeeld Braziliรซ, dat met Pix echt voorop heeft gelopen op het gebied van realtime betalingen, maar hoe doe je dat? het ene real-time betalingssysteem laten praten met een ander real-time betalingssysteem? Het is duidelijk dat Australiรซ, je oorspronkelijke thuisland, een geweldig real-time betalingsmechanisme heeft, net als het VK.
Peter: Eigenlijk al heel lang.
Eduard: Precies en dus hoe krijg je deze twee systemen, deze meerdere systemen aan het praten en ik denk dat dat een andere use-case is rond de blockchain. Dus nogmaals, mensen gebruiken nog steeds contant geld, mensen gebruiken nog steeds debet, mensen gebruiken nog steeds ACH en ze zullen nog steeds realtime betalingen gebruiken. Het is niet zo dat deze dingen elkaar zullen vervangen, ik denk dat het deel gaat uitmaken van het ecosysteem als er echte use-cases zijn, zoals dit soort 'netwerk van netwerken', waardeoverdracht, grensoverschrijdend, dat zijn echt interessante use-cases.
Peter: Dus als je nadenkt over je bedrijf en hoewel misschien zelfs crypto in het algemeen, wat zijn dan de meest opwindende gebruiksscenario's, waar gaat dit heen als... voel je je het meest enthousiast over?
Eduard: Ik bedoel, kijk, crypto wordt een verhandelbaar actief dat zal bestaan, weet je, Bitcoin is zeker een blijver en ik denk dat je verschillende opvattingen kunt hebben over waarom mensen crypto zouden moeten kopen. Maar als je het alleen op rendementsbasis bekijkt, als je 1 tot 5% van je portefeuille hebt op een voor risico gecorrigeerde Return Sharpe-ratio, dan is dat logisch, toch, dus er zijn deze fundamentele stukken die er zijn. We hebben er veel besproken, ik denk dat de acceptatie van Web3 en hoe crypto zich enigszins aanpast aan de manier waarop het hele concept van internet werkt, ik denk dat de hele manier waarop betalingen naadloos kunnen worden gedaan, grensoverschrijdend, ongelooflijk interessant is.
Mensen die volksgamen zien, vind ik super interessant rond die verschillende stukken, maar nogmaals, we zien crypto als een technologie, niet als een activaklasse op zich en ik denk dat de innovatie en acceptatie die we hebben gezien ongelooflijk is. Als je kijkt naar VC-financiering, is een van de voordelen van het schuimige jaar, of misschien lekt het in jaren, duidelijk dat er veel geld naar veel slimme mensen ging die veel slimme dingen deden. En ik denk dat de use case-conversatie snel zal evolueren op een groot aantal verschillende gebieden, er wordt over de hele linie veel geรซxperimenteerd, wat ons heel, heel optimistisch maakt over de ruimte als geheel.
Peter: Juist, juist. En heb je het gevoel dat de prijs van crypto wordt ontkoppeld, omdat er altijd zoveel mensen bezig zijn met de prijs van crypto, en laten we eerlijk zijn, het is de afgelopen maanden behoorlijk stabiel geweest ondanks alle FTX-dingen. Ik denk dat het echt verbazingwekkend is dat het die stabiliteit heeft behouden. Is het nu ontkoppeling, de technologie waar je het over hebt, de cryptotechnologie in plaats van de cryptoprijs, zijn we nu verder gegaan, denk je?
Eduard: Ik denk het wel. Nogmaals, crypto is een heel breed iets en dus als ik bijvoorbeeld aan betalingsmechanismen denk, juist, dus als je bijvoorbeeld Stellar als betaalmiddel gebruikt, weet je, en dan hebben we het over fracties van een cent, zelfs als de prijs van Stellar stijgt of daalt, verandert dat niet de manier waarop u over crypto denkt. Als je bijvoorbeeld denkt aan een NFT die wordt geslagen, ervan uitgaande dat de contante kosten niet pieken, wat enigszins los staat van de prijs, maakt het wederom niet zoveel uit. Ik denk dat naarmate de use-cases evolueren, het gesprek over de prijs voor een deel van de ruimte ook verdwijnt omdat je crypto niet echt gebruikt als winkelwaarde, je gebruikt het als een overdrachtsmiddel of als een fundamentele technologie en de prijs maakt dan niet zoveel uit, zoals Stellar bijvoorbeeld.
Peter: Juist, ja, ja, logisch. Dus, laatste vraag dan, waar werk je nu aan waar je enthousiast over bent, ik bedoel, wat komt er uit de pijp bij Zero Hash?
Eduard: Ja. Wat ons opwindt, is gewoon wereldwijde expansie. We zijn nu de drijvende kracht achter enkele van de grootste financiรซle dienstverleners en consumentenmerken en deze bedrijven zijn wereldwijd van aard. Dus, weet je, het afgelopen jaar werden we geregistreerd in Australiรซ, in Nieuw-Zeeland, we hebben nu entiteiten in plaatsen zoals Braziliรซ, het VK, Nederland, we zijn duidelijk sterk gereguleerd in de VS en Canada, en dus zijn we die one-stop-shop voor merken, one-stop-shop voor fintechs is echt wat ons opwindt, en dat is dus echt onze belangrijkste motor voor groei in 2023.
Peter: Okรฉ. Nou, Edward, we zullen het hierbij moeten laten, heel erg bedankt voor je komst naar de show en veel succes voor jou.
Eduard: Heel erg bedankt.
Als je de show leuk vindt, ga je gang en geef het een recensie op het podcast-platform van je keuze en vertel het zeker aan je vrienden en collega's.
Hoe dan ook, op dat punt zal ik me afmelden. Ik stel het zeer op prijs dat je luistert en ik zal je de volgende keer zien. Doei.
(Music)
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- Bron: https://news.fintechnexus.com/podcast-417-edward-woodford-of-zero-hash/
- 000
- 1
- 2017
- 2021
- 2022
- 2023
- a
- vermogen
- in staat
- Over
- Over Crypto
- over het
- absoluut
- versneller
- Account
- accounts
- oh
- Koopt
- over
- werkelijk
- aanpassen
- gecorrigeerd
- aangenomen
- Adoptie
- Voordeel
- tegen
- agrarisch
- vooruit
- Alameda
- Alles
- Het toestaan
- toestaat
- alternatief
- Hoewel
- altijd
- verbazingwekkend
- Amerika
- bedragen
- en
- Aankondiging
- Mededelingen
- Nog een
- verwachte
- iedereen
- api
- APIs
- waarderen
- nadering
- benaderingen
- gebieden
- rond
- aspecten
- aanwinst
- activaklasse
- Activa
- aanvallen
- aandacht
- aantrekkelijk
- audits
- Australiรซ
- auteur
- Avatar
- B2B2C
- terug
- achtergrond
- slecht
- Balance
- Balans
- Bank
- Banken
- Eigenlijk
- De Basis
- basis
- Beauty
- omdat
- worden
- wordt
- vaardigheden
- kolos
- wezen
- geloofd wie en wat je bent
- betekent
- BEST
- Betere
- Verder
- Groot
- groter
- Grootste
- Beetje
- Bitcoin
- bitcoin en ethereum
- Bitcoin Community
- blockchain
- blokketens
- BlockFi
- blogs
- Bloomberg
- boord
- grens
- geboren
- merk
- merken
- Braziliรซ
- breedte
- Breken
- BRUG
- brengen
- breed
- bredere
- makelarij
- bouw
- Gebouw
- bebouwd
- Stier
- Bull Run
- Bullish
- bedrijfsdeskundigen
- Zakennieuws
- ondernemingen
- kopen
- crypto kopen
- Buying
- Bellen
- Dit betekent dat we onszelf en onze geliefden praktisch vergiftigen.
- Canada
- verzorging
- Carriรจre
- geval
- gevallen
- Contant geld
- het worstelen
- veroorzaakt
- Centreren
- gecentraliseerde
- ceo
- zeker
- zeker
- CFTC
- voorzitter
- uitdagingen
- verandering
- veranderende
- Kanaal
- kanalen
- controle
- keuze
- klasse
- duidelijk
- klanten
- CM-extensie
- CNBC
- CNN
- Mede-oprichter
- code
- Koffie
- collega's
- hoe
- komst
- Commodities
- koopwaar
- gemeenschap
- Bedrijven
- afstand
- compleet
- nakoming
- uitgebreid
- concept
- conservatief
- consument
- Consumenten
- voortzetten
- blijft
- contract
- contracten
- Gesprek
- Kern
- Kosten
- kon
- Counter
- Koppel
- heeft betrekking op
- en je merk te creรซren
- schepper
- Geloofwaardigheid
- Cross
- crypto
- cryptobedrijf
- Crypto-ecosysteem
- Crypto Industry
- Crypto-infrastructuur
- Crypto-prijs
- Crypto-prijzen
- crypto ruimte
- crypto gebruik
- crypto-gebruiksgevallen
- crypto-activa
- Actueel
- vooravond
- bewaarder
- Hechtenis
- klant
- Klanten
- dagelijks
- dagen
- Debiteren
- gedecentraliseerde
- Gedecentraliseerde financiรซn
- definitief
- verrukt
- levert
- afhankelijk
- Derivaten
- beschrijven
- Niettegenstaande
- DEED
- verschil
- anders
- moeilijk
- DIG
- digitaal
- Digitale activa
- Digitale media
- discussie
- Disney
- Nee
- doen
- Dont
- twijfelen
- beneden
- val
- tientallen
- DraftKings
- getrokken
- bestuurder
- gedurende
- elk
- Vroeger
- Vroeg
- verdienen
- gemakkelijker
- En het is heel gemakkelijk
- ecosysteem
- ed
- rand
- Edward
- effectief
- beide
- ingebed
- Ingebedde financiering
- ingeschakeld
- bemoedigend
- bezig
- en geniet van
- Enter
- Geheel
- geheel
- entiteiten
- entiteit
- uitgerust
- vastgoed
- Ether (ETH)
- ethereum
- Ethereum blockchain
- Europa
- Zelfs
- EVENTS
- OOIT
- Alle
- iedereen
- ieders
- alles
- ontwikkelen
- evolueerde
- precies
- voorbeeld
- voorbeelden
- Exchanges
- opgewonden
- opgewonden
- opwindend
- bestaand
- bestaat
- uitbreiding
- ervaring
- Ervaringen
- Gezicht
- FAIL
- tamelijk
- Vallen
- boeiend
- Mode
- modemerken
- SNELLE
- angst
- Februari
- vergoedingen
- Fiat
- Figuur
- financiรซn
- financieel
- Financiรซle instellingen
- financiรซle diensten
- financiรซle dienstverlener
- Financial Times
- FinTech
- FINTECH-BEDRIJF
- Fintech Nieuws
- fintech-startups
- fintechs
- Stevig
- bedrijven
- Voornaam*
- eerste keer
- geschikt
- vast
- Tik
- Vloer
- stroom
- Stromen
- gericht
- Voet
- Fortuin
- Opgericht
- oprichten
- Fox Business
- Francisco
- bedrog
- vrienden
- oppompen van
- voor
- Voorkant
- FTX
- vol
- fonds
- fundamenteel
- fundamenteel
- Fundamentals
- financiering
- verder
- toekomst
- Futures
- Handel in futures
- spel
- gaming
- Algemeen
- Genesis
- krijgen
- het krijgen van
- gift
- Geven
- gegeven
- Vrijgevigheid
- Globaal
- wereldwijde uitbreiding
- Go
- doel
- Goes
- gaan
- goed
- goederen
- bestuur
- groot
- meer
- Groep
- Groeien
- Groeiend
- Gast
- schuldig
- gebeurd
- gebeurt
- Hard
- hachee
- met
- haag
- hedging
- geholpen
- helpt
- hier
- Hoge
- highlights
- zeer
- geschiedenis
- Hit
- houden
- vaderland
- Eerlijk
- hoop
- gastheer
- gehost
- Hoe
- HTTPS
- reusachtig
- ZIEK
- idee
- per direct
- Impact
- Effecten
- belangrijk
- in
- Anders
- Inclusief
- Verhoogt
- ongelooflijk
- ongelooflijk
- onafhankelijk
- industrieรซn
- -industrie
- Infrastructuur
- initiatief
- initiatieven
- Innovatie
- instantie
- Instelling
- instellingen
- interactie
- belang
- geรฏnteresseerd
- interessant
- Internet
- Interview
- geรฏnterviewd
- intrinsiek
- investeerde
- Investeerders
- betrokken zijn
- IT
- zelf
- aansluiting
- tijdschrift
- springen
- juni-
- eentje maar
- sleutel
- schop
- Soort
- blijven
- Groot
- grotendeels
- groter
- grootste
- Achternaam*
- Afgelopen jaar
- Latijns
- Latijns Amerika
- gelanceerd
- Wet
- leider
- leidend
- Leads
- Lekken
- LEARN
- geleerd
- leren
- Verlof
- LED
- benen
- kredietverlening
- Lessen
- verhuur
- Niveau
- leveraging
- Lijn
- lijnen
- gekoppeld
- Vloeistof
- Het luisteren
- Elke kleine stap levert grote resultaten op!
- lang
- lange tijd
- Kijk
- keek
- op zoek
- verliezen
- lot
- geluk
- gemaakt
- Hoofdstroom
- groot
- maken
- MERKEN
- maken
- veel
- veel mensen
- Markt
- Marktleider
- Markten
- Materie
- max-width
- zinvolle
- middel
- mechanisme
- Media
- samen te voegen
- Midden
- miljoenen
- geslagen
- MIT
- geld
- maanden
- Moonpay
- meer
- ochtend
- meest
- meervoudig
- Muziek
- NATUUR
- OP DEZE WEBSITE VIND JE
- nodig
- Noodzaak
- nodig
- behoeften
- neobank
- netto
- Nederland
- netwerken
- New
- New York
- New York Times
- Nieuw Zeeland
- nieuws
- Nieuwsbrief
- volgende
- band
- NFT
- NIKE
- NIUM
- Geluid
- Fictief
- NYDFS
- Voor de hand liggend
- bieden
- het aanbieden van
- aanbod
- Officieel
- Okay
- Oud
- EEN
- lopend
- open
- Optimisme
- organisaties
- origineel
- Overige
- het te bezitten.
- ownership
- betaald
- paneel
- deel
- bijzonder
- vooral
- partners
- Samenwerking
- onderdelen
- feest
- hartstochtelijk
- verleden
- Betaal
- betaling
- betaalsysteem
- betalingen
- Mensen
- Peter
- stuk
- stukken
- pijp
- plaatsen
- PLAID
- platform
- platforms
- Plato
- Plato gegevensintelligentie
- PlatoData
- Spelen
- spelers
- spelen
- dan
- plezier
- plus
- Podcast
- punt
- populariteit
- portfolio
- positie
- energie
- Powering
- gepresenteerd
- mooi
- voorkomen
- prijs
- Prijzen
- principe
- privaat
- waarschijnlijk
- produceren
- Product
- Producten
- winstgevend
- gepast
- zorgen voor
- biedt
- publiek
- publicaties
- in het openbaar
- puur
- zetten
- hoeveelheid
- vraag
- Contact
- sneller
- snel
- tracks
- Ramp
- reeks
- variรซrend
- snel
- liever
- verhouding
- Reageren
- Lees
- vast
- vastgoed
- real-time
- real-time betalingen
- Realiteit
- realiseerde
- ontvangen
- opname
- geregistreerd
- gereguleerd
- Regulatie
- Regelgevers
- regelgevers
- Regulatory Compliance
- relatief
- afdracht
- vervangen
- verantwoordelijkheid
- terugkeer
- terugkerende
- Retourneren
- inkomsten
- beoordelen
- Beloningen
- Risico
- raket
- raketwetenschap
- Rol
- royalty's
- lopen
- Zei
- sale
- heilige
- San Francisco
- scรจne
- School
- Wetenschap
- naadloos
- Tweede
- te zien
- verkopen
- binnen XNUMX minuten
- zin
- apart
- -Series
- Serie C
- dienen
- service
- Diensten
- reeks
- verscheidene
- verschuiving
- Bermuda's
- moet
- tonen
- Shows
- teken
- aanzienlijk
- Zilver
- gelijk
- Eenvoudig
- sinds
- single
- zus
- Zittend
- ZES
- Zes maanden
- slim
- slim contract
- Slimme contracten
- So
- sommige
- Iemand
- iets
- enigszins
- Tussenruimte
- spreken
- special
- besteden
- besteed
- aar
- Spot
- Stabiliteit
- stabiliseren
- stabiel
- begin
- gestart
- Start
- starts
- Startups
- Staten
- blijven
- verbleef
- Stellar
- Still
- voorraad
- Stopt
- shop
- Blog
- Storm
- Verhaal
- Strategie
- straat
- streep
- sterk
- studies
- studios
- abonneren
- dergelijk
- Super
- leveranciers
- ondersteuning
- verrassing
- system
- Systems
- Nemen
- het nemen
- Talk
- praat
- tech
- tech bedrijven
- technologisch
- Technologie
- tien
- termen
- De
- The Financial Times
- de Nederland
- The New York Times
- Brittanniรซ
- The Wall Street Journal
- de wereld
- hun
- Er.
- ding
- spullen
- Denk
- het denken
- denkt
- Door
- Ties
- niet de tijd of
- keer
- timing
- naar
- vandaag
- samen
- tokenize
- ook
- top
- Totaal
- aangeraakt
- in de richting van
- Traders
- Handel
- traditioneel
- traditionele financiรซn
- transactie
- Afschrift
- overdracht
- Overbrengen
- Transformeren
- transparant
- trend
- waar
- Trust
- onstuimig
- Gedraaid
- Uk
- Tenslotte
- United
- Verenigde Staten
- Universeel
- us
- .
- use case
- waarde
- VC
- VC-financiering
- VC's
- versie
- Tegen
- Bekijk
- .
- Wall Street
- Wall Street Journal
- gezocht
- Weer
- Web2
- web2 bedrijven
- Web3
- web3 bedrijven
- web3 initiatieven
- Web3-ruimte
- week
- weken
- welkom
- Wat
- Wat is
- of
- welke
- WIE
- wil
- gewillig
- binnen
- zonder
- Mijn werk
- werkte
- werkzaam
- Bedrijven
- wereld
- s werelds
- waard
- zou
- het schrijven van
- jaar
- jaar
- Your
- jezelf
- Zeeland
- zephyrnet
- nul
- Geen hash