Aanbevelende regelgeving: Crypto-werkgroepen dringen aan op adoptie

Bronknooppunt: 1059868

Hoewel de cryptocurrency-sector door sommige regeringen en regelgevers nog steeds als het "Wilde Westen" kan worden beschouwd, laten de voortdurende acceptatie en opkomende gebruiksscenario's zien dat digitale valuta's een blijvertje zijn. Sommigen beweren zelfs dat op blockchain gebaseerde netwerken en gedecentraliseerde financiële of DeFi-platforms kan binnenkort de traditionele financiële systemen vervangen.

Maar ondanks de voortdurende vooruitgang is de crypto-industrie nog jong en moet daarom verder worden ontwikkeld voordat deze algemeen kan worden geaccepteerd. Een gebied in het bijzonder dat dieper moet worden aangepakt binnen de crypto-ruimte is regulering.

Mohamed El-Erian, hoofd economisch adviseur bij Allianz – een Duitse multinationale financiële dienstverlener – verklaarde in een artikel in de Financial Times dat het de plicht is van crypto-voorstanders om betere relaties cultiveren met belanghebbenden op het gebied van regelgeving, gezien het ontwrichtende karakter van de nieuwe technologie.

Gelukkig begrijpen sommige leden binnen de cryptogemeenschap dat relaties met regelgevers, beleidsmakers en de publieke sector noodzakelijk zijn om adoptie te bevorderen. Als gevolg hiervan beginnen werkgroepen te ontstaan ​​die zich richten op het ontwikkelen van standaarden voor de blockchain-ruimte.

Werkgroepen stimuleren innovatie voor adoptie

Zo kondigden leiders in de cash-to-crypto-industrie onlangs de: oprichting van de Cryptocurrency Compliance Cooperative, of CCC. Opgericht door Bitcoin ATM-operators DigitalMint en Coinsource, samen met blockchain-analyseplatform Chainalysis, is de CCC een samenwerkingsverband dat tot doel heeft nalevingsnormen te ontwikkelen om de Bitcoin ATM-industrie in de Verenigde Staten te legitimeren.

Dit is vooral belangrijk gezien het feit dat: er worden bijna 48 cryptocurrency-geldautomaten per dag geïnstalleerd in de Verenigde Staten. Hoewel indrukwekkend, hebben deelnemers uit de branche eerder opgemerkt dat in landen als Canada Know Your Customer compliance voor crypto-geldautomaten is pas onlangs geïmplementeerd.

Bo Oney, executive vice president of operations en hoofd compliance bij Coinsource, vertelde Cointelegraph dat hoewel er een exponentiële groei en volwassenheid is geweest in de cash-to-crypto-industrie – vooral met Bitcoin-geldautomaten in de VS – er nog steeds een gebrek is aan anti- - Witwasprocessen bij bedrijven. Veel van deze exploitanten hebben ook geen afdelingen voor de preventie van financiële criminaliteit. Als zodanig legde Oney uit dat de CCC is opgericht om fraude en snode use-cases te bestrijden:

“De beste manier om de uitdagingen van de cash-to-crypto-industrie het hoofd te bieden, is via deze coöperatie. We zijn van plan om logische en verantwoorde normen te publiceren die de zorgen die we zien adequaat aanpakken, en deze vervolgens te delen met onze branche. We hopen dat deze op grote schaal worden overgenomen door alle bedrijven in deze sector en dat we toekomstige regelgeving kunnen definiëren.”

Hoewel het ontwikkelen van standaarden voor de cash-to-crypto-industrie het hoofddoel van de CCC is, is het belangrijk om te wijzen op het collaboratieve karakter van de vereniging. Marc Grens, mede-oprichter en president van DigitalMint, vertelde Cointelegraph dat CCC hoopt enkele van de beste geesten in de industrie samen te brengen. Grens merkte op dat dit uiteindelijk de belangrijkste spelers in de ruimte in staat zal stellen om hun krachten te bundelen om normen te bepalen voor een steeds groter wordende, vaak onbegrepen sector.

Grens benadrukte dat er niet veel impact was toen het Financial Crimes Enforcement Network, van FINCEN, in 2013 met officiële richtlijnen kwam. gezegde dat cryptocurrency-uitwisselingen en geldzenders moeten optreden als geldservicebedrijven onder de Bank Secrecy Act:

“Deze begeleiding is als het plaatsen van een vierkante pin in een rond gat. Regelgevers wisten op dit moment niet veel over cryptocurrency, en namen in feite die daad en duwden deze industrie daarheen. Deze individuen kijken echter niet achter gesloten deuren naar wat er werkelijk aan de hand is.”

Zoals Grens uitlegde, leerde de cash-to-cryptocurrency-industrie al vroeg dat organisaties samen moesten komen om gegevensgestuurde, objectieve feiten te leveren over de frauduleuze activiteiten die in de ruimte plaatsvinden: "De huidige wet op de gelddienstverlening is niet voldoende om illegale activiteiten te bestrijden .”

Oney hoopt verder dat de CCC een mijlpaal zal worden voor het crypto-ecosysteem, aangezien verschillende spelers in een opkomende, steeds competitievere ruimte hun krachten zullen bundelen om normen te ontwikkelen voor de verbetering van een industrie: “We hebben geen overheidsbetrokkenheid nodig om normen vast te stellen. ”

Hoewel dit misschien zo is, deelde Oney wel mee dat de CCC nauwe relaties heeft met leden van de Amerikaanse wetshandhaving, inclusief degenen die betrokken zijn bij het Federal Bureau of Investigation, het Department of Homeland Security en lokale en staatsinstanties. “We willen deze personen opleiden en communiceren over wat de normen zouden moeten zijn. Zij kunnen dan het beleid uitvoeren.”

De CCC is slechts één voorbeeld van een samenwerkingsverband dat werkt aan het definiëren van normen voor de cryptocurrency-sector die regelgevers kunnen toepassen. Hailey Lennon, partner bij advocatenkantoor Anderson Kill, vertelde Cointelegraph dat er de afgelopen jaren verschillende handelsverenigingen zijn ontstaan. Ze zei dat sommige hiervan de Blockchain Association, Virtual Commodity Association en Crypto Council for Innovation.

Volgens Lennon is het logisch dat crypto- en blockchain-bedrijven deel willen uitmaken van werkgroepen en handelsverenigingen om regelgevers te helpen opleiden, vooral met alle verschillende staats- en federale regelgeving die door de ruimte zweeft: “Regelgeving verstikt innovatie; zorgvuldig opgestelde regelgeving doet minder kwaad.”

Dit lijkt zeker het geval te zijn voor de volwassen wordende cryptocurrency-industrie. Chen Arad, chief operating officer van Solidus Labs - een platform voor risicomonitoring voor digitale activa - vertelde Cointelegraph bijvoorbeeld dat samenwerkingsgroepen die gegevens delen en marktoverschrijdend toezicht houden, de sleutel zijn tot het beantwoorden van de Bitcoin (BTC) toekomsten Exchange-traded fund (ETF) vraag. Hij merkte op:

“Het gebrek aan gedeelde toezichtovereenkomsten in crypto is de belangrijkste reden voor de afwijzing door de SEC van Bitcoin-ETF-regelwijzigingstoepassingen. De SEC wil weten of handelaren Bitcoin op meer dan één beurs manipuleren. Monitoring hiervoor vereist overeenkomsten voor het delen van gegevens die marktoverschrijdend toezicht mogelijk maken."

Arad voegde eraan toe dat er, afgezien van de cryptosector, tal van voorbeelden zijn van door de industrie gestuurde zelfregulering die nieuwe technologieën in staat heeft gesteld om uitdagingen op het gebied van regelgeving op te lossen en te gedijen. "Het Online Lending Network in de leenruimte en de Intermarket Surveillance Group in de effectenruimte zijn door deze industrieën gecreëerd om zeer vergelijkbare platformonafhankelijke problemen op te lossen."

Zullen werkgroepen impact hebben?

Lennon wees erop dat veel van de genoemde cryptocurrency-werkgroepen en samenwerkingsverenigingen momenteel niet worden erkend als officiële zelfregulerende organisaties of SRO's. Lennon legde op zijn beurt uit dat het voor regelgevers een uitdaging kan zijn om met deze groepen samen te werken:

“Een SRO krijgt doorgaans wetgevende autoriteit van een regelgevende instantie die het mogelijk maakt om beleid te maken en af ​​te dwingen in een specifieke branche. FINRA is bijvoorbeeld een SRO voor de Amerikaanse Securities and Exchange Commission. Momenteel heeft geen van de hier genoemde organisaties de wetgevende bevoegdheid om als SRO te fungeren en daarom zijn het meer brancheverenigingen of werkgroepen die suggesties doen voor de invloed van regelgeving op de ruimte.”

Lennon legde uit dat deze groepen inderdaad behulpzaam zijn, maar niet dezelfde autoriteit hebben als SRO's. In navolging van dit sentiment gelooft Zachary Kelman, managing partner van Kelman PLLC en algemeen adviseur van Cointelegraph, dat het helpt om een ​​organisatorisch orgaan te hebben dat normen uitvaardigt, maar dat de federale overheid over het algemeen kijkt naar traditionele industrienormen: "De federale overheid heeft een agenda . Ze beheren geldservicebedrijven en willen dat ze aan bepaalde wetten voldoen.”

Desondanks wees Kelman erop dat het voor cryptocurrency-werkgroepen gemakkelijker kan zijn om de regelgevende instanties van de staat te benaderen als het gaat om normen, waarbij hij vermeldde dat dit vooral het geval is omdat veel Amerikaanse staten, zoals Florida, nu crypto-paradijzen proberen te worden:

“Het is misschien mogelijk om een ​​standaard te hebben voor geldautomaten met cryptocurrency op staatsniveau als een educatief hulpmiddel voor staatstoezichthouders. Als deze normen vrij uniform zijn in de hele sector, kan dit nuttig zijn om de inspanningen in het hele land te coördineren.”

Hoewel dit logisch is, merkte Lennon op dat een andere uitdaging het groeiende aantal werkgroepen binnen de crypto-ruimte is. Lennon maakt zich in het bijzonder zorgen over het feit dat er met zoveel werkgroepen overlappende doelen en mogelijk tegenstrijdige berichten zijn: “In een perfecte wereld zou er samenwerking zijn tussen, of samengaan van, veel van deze groepen om meer samenhang in de industrie te brengen. ”

Bron: https://cointelegraph.com/news/recommending-regulations-crypto-working-groups-make-push-for-adoption

Tijdstempel:

Meer van Cointelegraph