Bericht van de sponsor: [On-Demand Webinar] Hoe betaalsystemen te moderniseren terwijl de show in beweging blijft

Bronknooppunt: 1219601

Banken komen steeds meer in het reine met het feit dat systemen die grotendeels zijn ontworpen voor kaarten, verkooppunten en geldautomaten, niet betrouwbaar zijn in een niet-fysieke wereld. CIO's beschouwen de bestaande infrastructuur nu als technische schulden, omdat veel traditionele betalingssystemen draaien op verouderde hardwarestacks die mogelijk sterk zijn aangepast.

Hoe kunnen banken hun betalingssystemen moderniseren en tegelijkertijd de show op gang houden? Hoe kunnen banken, naast het bevorderen van een holistische betalingsstrategie die zowel retail- als wholesalebanking omvat, en te midden van toenemende regelgeving en focus op veerkracht, ervoor zorgen dat betalingssystemen altijd beschikbaar zijn?

Tot slot: hoe kunnen banken levensvatbare concurrenten blijven en innoveren terwijl de kerndienst hoog beschikbaar, zeer schaalbaar en uiterst veilig blijft? Het antwoord: begrijpen dat er geen one-size-fits model bestaat en dat rippen en vervangen niet de beste optie is.

Tegenwoordig is een succesvol model een model dat bestaande klanten bedient met bestaande kanalen, maar daarnaast ook nieuwe kanalen inzet om nieuwe diensten te lanceren, nieuwe soorten transacties te verwerken en verbinding te maken met nieuwe technologieën.

Het verwezenlijken van een dergelijke strategie door middel van modernisering en migratie zal de voetafdruk van de software aanzienlijk verkleinen, redundantie wegnemen en het onderhoud vereenvoudigen. Het resultaat is een veel efficiëntere omgeving, die een grotere winstgevendheid voor de bank mogelijk maakt en de mogelijkheid biedt om meer in innovatie te investeren dan mogelijk is door de dubbelhartigheid van de vele systemen die vandaag de dag bestaan.

Het moet echter duidelijk zijn dat de betalingsstrategie altijd zal blijven 'betaling is een betaling' – ongeacht het kanaal of de activiteit; retail- en wholesalebanken zullen allemaal dezelfde betalingsinfrastructuur gebruiken waar zij gebruik maken van gemeenschappelijke diensten.
In de loop van de tijd kan functionaliteit in kleinere delen van het oude naar het nieuwe worden gemigreerd, of door verandering veranderen, nadat de resultaten hebben uitgewezen dat de nieuwe kanalen inderdaad efficiënter zijn.

Dit 'lopende band'-model kan het naast elkaar bestaan ​​van bestaande en moderne infrastructuur ondersteunen, waardoor de bank naar behoefte kan afbouwen en weer kan opstarten. Organisaties zijn niet verplicht betalingssystemen te moderniseren met één groot vernieuwingsproject; dit kan het beste in hapklare brokken worden uitgevoerd om de bedrijfsflexibiliteit binnen de hele bank te vergroten.

Meld u aan voor dit Finextra-webinar, in samenwerking met ACI, en sluit u aan bij het panel van experts uit de industrie, die de volgende gebieden bespreken:

  • Het opnieuw ontwerpen van betalingssystemen die zijn ontworpen voor fysieke transactie-invoerpunten
  • De verantwoordelijkheid van de CIO voor modernisering en het overwinnen van de lasten van oudere hardware
  • Beheer van regelgeving, veerkracht, concurrentie en innovatie
  • Implementeren van nieuwe technologieën naast de bestaande infrastructuur
  • Zakelijke flexibiliteit en het aanpassen van producten en diensten

Sprekers:

  • Gary Wright – Hoofd Onderzoek Finextra [Moderator]
  • Ray Lockwood – Hoofd Solution Consulting, ACI Worldwide
  • Vijay Anand – Hoofd – Productbeheer, Digitale betalingen en betalingsverwerking – APAC & MEA, Mastercard
  • Timotheüs Mills – SVP, Emerging Payments, Regiobank

Bron: https://www.finextra.com/banners/banner.aspx?opt=ad&baid=6610

Tijdstempel:

Meer van Laatste Finextra-onderzoek