Etterlyser en ny proaktiv risikostyring i forsyningskjeden

I møte med dagens svært forstyrrende ytre miljø, må bedrifter legge tradisjonelle og ineffektive tilnærminger til risikostyring bak seg og bevege seg mot en ny proaktiv tilnærming. Slutt å jage hendelser og bli risikobevisst!

Av Iris Heckmann og Thomas Ebel

Som de siste månedene har vist, øker usikkerhet og stress på globale forsyningskjeder i stadig raskere takt. Disrupsjon etterfølges av disrupsjon på en enestående måte, og forårsaker sjokk i tilbud og etterspørsel på mange forskjellige nivåer. De viktige strategiske spørsmålene er: Hvordan kan vi minimere vår sårbarhet for forstyrrelser og effektivt integrere risiko i den daglige beslutningstakingen i forsyningskjeden i den strategiske, taktiske og operasjonelle horisonten? Og hvordan kan vi praktisk talt legge til risiko og motstandskraft til de viktigste forsyningskjededimensjonene service, kostnader og kapital?

For å reagere på det nye hyperforstyrrende miljøet, må bedrifter vurdere å endre perspektiv og spesielt unngå tre vanlige feller for tradisjonell risikostyring i forsyningskjeden.

Slutt å tenke i risikohendelser – fokuser på innvirkning

Det er svært viktig å erkjenne at vi strukturelt ikke er i stand til å forutsi forstyrrende hendelser. Hvem forutså Eyjafjallajökull-utbruddet, sperringene ved starten av pandemien, eller utviklingen i Ukraina? Men likevel sentrerer selskaper ofte risikostyringen rundt å oppdage og vurdere potensielle risikohendelser. I stedet bør bedrifter frikoble tankegangen sin fra diskrete hendelser, og fokusere på å oppdage virkningene på forsyningskjeden.

Kvantifiser sårbarheter i stedet for over-engineering av sannsynligheter

Sannsynligheter for risikohendelser er svært vanskelig å utlede på en faktabasert måte: Hva er sannsynligheten for en fabrikkbrann? Av en portavstengning? Av en pandemisperring? Å prøve å få riktige sannsynligheter kan ofte bli en tidkrevende felle for risikostyring i forsyningskjeden. For å utlede de riktige avbøtende tiltakene er det mye mer relevant å definere det riktige spekteret av forstyrrelsesprofiler og gi dem en rimelig vekting sammenlignet med en uforstyrret base case.

Ikke fokuser på brannslukking – vær strukturelt forberedt

I dagens miljø der sjokkbølger slår høyere og høyere, er det avgjørende å ikke bare understreke kunsten å håndtere krise, men også vitenskapen om strukturell beredskap. I dag er mange selskaper oversvømmet med eksterne risikovarsler. Hvordan filtrere det som er viktigst og relevant? Hvordan vet vi hva vi skal gjøre når? Uten sterke strukturer og forebygging kan kortsiktig krisehåndtering og brannslukking snart bli nytteløst.

Beveger deg mot risikobevisste beslutninger i forsyningskjeden

For å løse de strategiske spørsmålene beskrevet i begynnelsen, foreslår vi en ny tilnærming, som kan støtte den proaktive vurderingen av forsyningskjeden og forberede nettverket på det uventede. Denne tilnærmingen er bygget på tre prinsipper:

• Bruk først en digital tvilling til å modellere og stressteste forsyningsforstyrrelser på nettverket og skape innsikt i hvordan du kan redusere forstyrrelser.
• For det andre, bygg inn innsikten i de mest kritiske forsyningskjedebeslutningene, for eksempel nettverksdesign, S&OP, S&OE, logistikkplanlegging.
• For det tredje, forbedre evnene til teamet ditt for å gå fra deterministisk til usikkerhetsdrevet beslutningstaking.

Effektivt å bringe de vanskelige valgene om hvordan nettverket og virksomheten skal gjøres mer robust overfor ledelsen vil være de mest verdifulle forretningsbidrag fra leverandørkjedeledere nå og i årene som kommer.

SCM Webinar onsdag 14. september

Supply Chain Media og Camelot organiserer webinar «Lei av å håndtere risiko? Begynn å inkludere risiko i beslutningstaking. Nå!”, onsdag 14. september 2022 med start klokken 16:00 CEST. Lær av våre gjesteforelesere Iris Heckmann og Thomas Ebel (begge Camelot).

• Hvorfor tradisjonell risikostyring ikke klarer å bygge robuste forsyningskjeder?
• Hvordan starte reisen mot E2E forsyningskjederesiliens?
• Hvordan ser risikobevisste beslutninger i praksis ut? Innsikt fra en kundetilfelle.

Registrer deg her >>

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• kilde: https://www.supplychainmovement.com/calling-for-a-new-pro-active-supply-chain-risk-management/