Employer Branding: Hva det er og hvordan du bygger det for bedriften din

En bedrifts omdømme betyr mer enn noen gang under en jobbsøkers søk, som 86% av arbeidstakere ville ikke søke for, eller fortsette å jobbe for, et selskap med dårlig rykte hos tidligere ansatte eller allmennheten.

Til syvende og sist bruker du mye tid på å lage en overbevisende merkevarehistorie rundt produktene eller tjenestene dine, men hvordan bygger du en sterk arbeidsgivermerke som tiltrekker seg topptalenter? Her skal vi utforske hva employer branding betyr, eksempler på god employer branding, og hvordan du kan implementere din employer branding-strategi i dag.

Innhold: 

Hva er Employer Branding?

Employer branding er ryktet du har som arbeidsgiver blant dine ansatte og arbeidsstyrken. Det er også hvordan du markedsfører din bedrift til jobbsøkere og interne ansatte. 

Jo bedre du er på employer branding, jo mer sannsynlig er det at du vil beholde og tiltrekke deg topptalentet ditt, som 69% av de spurte ansatte synes det er ekstremt/veldig viktig at arbeidsgiveren deres har en merkevare de er stolte av å støtte.

La oss si at du har gjort en fenomenal jobb med å bygge opp en sterk merkevare med produktene eller tjenestene dine. Dessverre vil ikke det alene overbevise noen om å jobbe i, eller bli hos, bedriften din. Du må implementere den samme merkevarestrategien når du kommuniserer bedriftens lederskap, verdierog kultur.

Hvis en jobbsøker spør en ansatt i bedriften din: "Hvordan er det å jobbe der?" den ansatte kommer ikke til å si: "Vi har bygget noen fantastiske varer." I stedet kommer han til å legge inn i den daglige ledelsen av mennesker, bedriftsverdier og arbeidsplasskultur. For å sikre et godt arbeidsgivermerke, må du fortelle en overbevisende historie.

Employer branding går dypere enn historiefortelling - du må også gå på tur. Å fortelle dine ansatte og allmennheten at å ha et ping-pongbord gjør deg til et flott sted å jobbe, vil ikke kutte det. 

Hvorfor er employer branding viktig?

På dette tidspunktet lurer du kanskje på, dbetyr dette virkelig for meg og mitt selskap? 

Ja – employer branding er avgjørende for bunnlinjen. Det kan redusere omsetningshastigheten og halvere kostnadene per leie, noe som hjelper deg med å spare penger. I tillegg er aktive arbeidssøkere mer sannsynlig å søke jobb hvis arbeidsgiver aktivt forvalter sin arbeidsgivermerke. 

Du har et arbeidsgivermerke enten du har lagt innsats bak det eller ikke - så hvorfor ikke gjøre innsats for å sikre at det er et merke du kan være stolt av?

La oss deretter utforske hvordan du kan implementere en strategi for arbeidsgivermerke i dag.

En god employer branding-strategi kan hjelpe deg med å tiltrekke deg bedre talenter, kutte ned på ansettelseskostnader og redusere medarbeideromsetning.

1. Kjenn bedriftens unike verdiforslag.

Et kraftig arbeidsgivermerke begynner med å fokusere på bedriftens målsetning, verdier, visjon og kultur. Det kan være nyttig å identifisere hva bedriftens behov er og jobbe bakover for å forstå hvilken type talent du trenger for å oppfylle disse målene. 

Vurder for eksempel Teach for Americas misjonserklæring - "En dag vil alle barn i denne nasjonen ha muligheten til å oppnå en utmerket utdanning."

Med denne uttalelsen kan Teach for America fortelle en overbevisende merkevarearbeidsgiverhistorie på verdisiden deres, der de lover ansatte sjansen til kontinuerlig læring, og sier: «Vi opererer med nysgjerrighet og omfavner nye ideer for å innovere og hele tiden forbedre. Vi tar informerte risikoer og lærer av suksesser, tilbakeslag og hverandre.»

På denne måten har de tilpasset sine verdier, og sin arbeidsgivermerke, med sitt forretningsmål.

2. Gjennomfør en revisjon av employer brand.

Du er kanskje ikke helt klar over bedriftens rykte blant jobbsøkere, eller til og med dine ansatte. 

Gjennomfør en merkerevisjon og send ut interne undersøkelser, foreta søk på sosiale medier, overvåk karrieresider for anmeldelser, eller ansett et firma som overvåker omdømmet. Undersøkelsen din bør hjelpe deg med å avdekke dine ansattes favorittaspekter ved bedriftskulturen din som du kan fokusere på å fremheve og eventuelle forbedringsområder for å sikre en sterk arbeidsgivermerke. 

Glassdoor funnet at merkevarer med over gjennomsnittet eller ledende arbeidsgivermerker bruker tid på å overvåke ansattes engasjement, ta grep på tilbakemeldinger fra ansatte og holde øye med merkevarehelsen, mer enn gjennomsnittet eller under gjennomsnittet arbeidsgivermerker. 

3. Skriv et arbeidsgiververdiforslag.

Når du har undersøkt, dyrket en liste over forretningsverdier og lært om dine eksisterende oppfatninger, vil du lage et arbeidsgiververdiforslag. 

Et arbeidsgivers verdiforslag er et markedsføringsbudskap og et løfte, så si ting som er faktisk sanne om virksomheten din som de ansatte er enige i. Du kan bruke dette verdiforslaget på nettstedet ditt, rekrutteringsmateriellet eller LinkedIn Company Page, og rekrutterere og HR-team kan diskutere det med potensielle kandidater. 

Det er viktig å merke seg at verdiforslaget ditt ikke skal ha noe med kompensasjon å gjøre. I stedet vil du at det skal fremkalle lidenskap hos ansatte og potensielle kandidater ved å uttrykke bedriftens dypere formål og positive innvirkning på verden. Folk ønsker å føle at arbeidet deres er meningsfullt, ofte til og med på bekostning av en større lønnsslipp. 

For eksempel er Accentures verdiforslag for arbeidsgiver fremtredende vist på sin karriereside: «Hver dag gjør våre People of Change utrolige ting ved å jobbe sammen for å forfølge vårt felles formål – å innfri løftet om teknologi og menneskelig oppfinnsomhet. Kom og bli en del av teamet vårt – ta med dine ideer, oppfinnsomhet og besluttsomhet for å gjøre en forskjell, så løser vi noen av verdens største utfordringer.»

4. Utnytt nåværende ansatte.

Jobbsøkere som ønsker å lære mer om din arbeidsgivermerke ønsker å høre fra og se ekte ansatte i din bedrift. Faktisk er dine ansatte det tre ganger mer troverdig enn administrerende direktører når de snakker om arbeidsforholdene i din bedrift. Så de ansatte er noen av dine beste talsmenn for å bygge din arbeidsgivermerke. 

Utnytt følelsene deres til bedriften din, slik du kan, som å dele anmeldelser og attester på ansettelsessidene dine eller lage korte intervjuvideoer for sosiale mediekanaler. 90% av bedrifter med ledende og over gjennomsnittet arbeidsgivermerker er enige om at deres medarbeideropplevelse er en stor del av deres merkevare, noe som betyr at det de sier kan påvirke oppfatningen betydelig.

5. Dyrk en sterk onboarding-prosess.

Onboarding er en nyansatts første erfaring, og et negativt inntrykk kan få store konsekvenser. Faktisk er det folk som har en negativ onboard-opplevelse dobbelt så stor sannsynlighet for å søke en annen mulighet.

Til syvende og sist starter innføringen av et positivt firmamerkebilde med en god ombordstigningsprosess. Å få medarbeiderne engasjert og begeistret for rollene og teamene deres er viktig fra starten av. Du sikrer en jevn overgang, lavere omsetningshastighet og mer produktive team ved å bevæpne de nye ansatte med instruksjoner og verktøy for å utmerke seg i rollene deres.

6. Tilby lærings- og utviklingsmuligheter.

En stor grunn til at folk slutter og forlater jobben, er at de er det kjeder seg og trenger en ny utfordring. Til syvende og sist bør dette være en relativt enkel løsning. 

Å gi ansatte muligheten til å forfølge læringsmuligheter og bli dyktige i nye ferdigheter viser ditt engasjement for læring og faglig utvikling på jobben. Og ved å utfordre de ansatte, sikrer du at de ikke kjeder seg i rollene sine – noe som kan føre til høyere oppbevaringsrater. 

I tillegg, ettersom de utvikler nye ferdigheter, blir de mer verdifulle ansatte for bedriften din. En seier, seier.

7. Bruk videoer, blogginnlegg, bilder og lysbildefremvisninger for å fortelle bedriftens historie.

Når du implementerer en strategi for å forbedre markedets oppfatning av merkevaren din, bruk flere kanaler. Del videoer, bilder, lysbildeserier, blogger og andre former for meldinger for å sikre at du når en stor gruppe publikummere på plattformene de allerede bruker. 

På samme måte er det viktig at du bruker videoer, bilder og tekst av høy kvalitet for å fortelle bedriftens historie. Du kan vurdere å legge medarbeiderintervjuer på jobbsiden din eller en slideshare opprettet av din administrerende direktør på Om oss-siden.

8. Skap et sterkt mangfold og inkluderingsinitiativ.

En bærebjelke i en sterk arbeidsgivermerke er en kontinuerlig forpliktelse til å bygge mangfoldige og inkluderende team. 

Det er mange fordeler med dette, de viktigste er at alle ansatte vil føle at de hører til og er trygge på jobben. Folk som føler seg sett, anerkjent og respektert blant sine kolleger, er mer sannsynlig å ta med seg selv på jobb og forplikte seg til sine daglige oppgaver. Pluss, a McKinsey-studie funnet ut at selskaper som er mer mangfoldige og inkluderende er mer lønnsomme. 

En forpliktelse til DI&B sikrer at du utvider merkevarens rekkevidde til alle, spesielt med tanke på det 3 ut av 4 kandidater sier en mangfoldig arbeidsstyrke er en viktig faktor når man skal vurdere bedrifter og jobbtilbud. Hvis noen kan se seg selv i menneskene som allerede jobber i bedriften din, kan de være mer tilbøyelige til å søke.

9. Vær gjennomsiktig, ærlig og ekte. 

En av de viktigste faktorene for å utvikle et arbeidsgivermerke er ærlighet, åpenhet og å være ekte. 

Ikke be om tilbakemelding fra ansatte fordi du vil høre det positive å dele på karrieresidene dine. Negativ tilbakemelding kan også hjelpe deg å lære om forbedringsområder, og å gjøre endringer kan hjelpe deg med å møte flere av dine ansattes behov. På sin side har fornøyde ansatte høyere oppbevaringsgrad og er mer sannsynlig å markedsføre virksomheten din og skryte av kulturen de er glade for å være en del av. 

Det samme gjelder arbeidssøkere og allmennheten. Å komme med falske utsagn og løfter om dine verdier, kultur og hendelser vil komme tilbake til å hjemsøke deg hvis forholdene dine er for gode til å være sanne, for eksempel hvis potensielle kunder aksepterer jobbtilbud basert på løfter du ikke oppfyller. 

Vær oppriktig og ærlig i innsatsen din, og forplikt deg til å bygge en kultur nøyaktig slik den ser ut – å gjøre det motsatte kan føre til mer skade enn nytte.

1. Starbucks

Starbucks jobber for å dyrke et sterkt fellesskap blant sine ansatte. For eksempel refererer det til nåværende ansatte som partnere, skaper en følelse av stolthet, og har Instagram- og Twitter-kontoer (@StarbucksJobs) for å promotere sin arbeidsgivermerke og samhandle med jobbsøkere.

Ved å opprette sosiale medier-kontoer for å vise takknemlighet for nåværende ansatte og fremkalle lidenskap hos potensielle kandidater, viser Starbucks sin forpliktelse til å være mer enn bare et produkt. Selskapet bruker også plattformene for å demonstrere sitt engasjement for mangfold og inkludering.

2. HubSpot

HubSpot Kulturside inneholder noe som kalles Culture Code, som offentlig deler alle visjoner og verdier HubSpot håper å fremme og innpode i ansatte, kandidater og kunder. 

Lenger ned på siden vil du lære mer om muligheter for læring og utvikling, HubSpots satsing på mangfold og inkludering, og innsikt og anmeldelser fra ekte ansatte. Språket fokuserer også konsekvent på jobbsøkeren: "Se deg selv på HubSpot." 

3. Wistia

For forbrukere merker Wistia seg selv som en videomarkedsføringsprogramvare som hjelper til med å vokse publikum og bygge merkevarer. Det gir bare mening at det ville være merkebevisst og bruke programvaren til å understreke ideene de ønsker å formidle til jobbsøkere. 

I stedet for å skryte av hvor flott en arbeidsplass de er, den første meldingen på sin Karriere side oppfordrer jobbkandidater: "Vi har store planer - og de inkluderer deg!" De fortsetter å understreke den ideen med flere videoer om menneskene som utgjør selskapet og kulturen de innpoderer.

4. SoulCycle

SoulCycle har som mål å transformere tradisjonell bedriftskultur ved å tilby fordeler som fremkaller en følelse av hensikt og tilhørighet til hver enkelt ansatt. 

For eksempel gir Soul sine ansatte to betalte virkedager per år for å jobbe frivillig ved en veldedighet etter eget valg, med håp om at veldedighetsdagene vil hjelpe ansatte til å føle seg glade og mer tilfredse. I tillegg kan ansatte ta kurs gratis når som helst som passer deres timeplan. Dette viser Souls dypere forpliktelse til å gjøre trening morsomt og bruke trening for å stresse ned og få kontakt med samfunnet.

Med høye seertall på Indeed, SoulCycle har utvilsomt dyrket en sterk arbeidsgivermerke.

5. Lerret

Canvas arbeidsgivermerke skiller seg ut på grunn av sin forpliktelse til sitt oppdrag. Det er Karriere side fremhever verdiene for jobbsøkere i en interaktiv karusell og parer hver verdi med nøkkelfakta, noe som understreker ideen om at design kan være en kraft for det gode. 

Canva dobler også denne ideen på sine sosiale mediekanaler, som er fulle av inspirerende innhold og ideer fremmet av design.

6. Eventbrite

For å demonstrere sin forpliktelse til å rekruttere talenter av høy kvalitet, opprettet Eventbrite en nettside for å introdusere jobbsøkere til rekrutteringsteamet. Biosene er morsomme og relaterbare med morsomme fakta om hver rekrutterer.

I tillegg heter det på Eventbrites rekrutteringsteam-side: «Intervjuer burde ikke være nervepirrende – det burde være spennende. Det bør vekke gode samtaler. Vi tror på respekt, åpenhet og rettidig respons (vi etterlater ingen i det fryktede svarte hullet for rekruttering).»

Språket reflekterer verdiene deres, og vil sannsynligvis inspirere arbeidssøkere til å søke.

7. Jet

Netthandelssiden Jet laget denne inspirerende, medarbeiderfokuserte videoen for å spre bevissthet om sin morsomme, engasjerende og motiverende arbeidsplass. Videoen er spesielt kraftig fordi den bruker ekte medarbeiderintervjuer, noe som gir jobbsøkeren en følelse av Jets arbeidskultur og verdier.

I tillegg er videoen sannsynligvis styrkende og stolthetsfremkallende for nåværende ansatte, som kan se selskapets klare forpliktelse til å utføre sin misjonserklæring gjennom videoer av sine arbeidere.

8. Shopify

Det kan være utfordrende å finne kvalifiserte søknader for å fylle tekniske jobber. For mange selskaper er deres innflytelse å ha en utrolig arbeidsgivermerke og gode fordeler for å tiltrekke seg topptalenter. Bedrifter kan ta et signal fra Shopify, der det gjenkjenner dette og fortelle arbeidssøkere at det er deres tur til å søke deg.

Denne anerkjennelsen er ett skritt mot å oppnå rapport med en potensiell kandidat, og de fortsetter å ha empati med leseren ved å si at det er hardt arbeid å finne den rette jobben og passe. Resten av den karriere side gir all informasjonen noen trenger for å ta sjansen og søke på Shopify. 

Hvert av eksemplene på denne listen har på en eller annen måte vist deres empati, et menneskelig element og en del av deres kultur for å begynne å tiltrekke seg gode ansatte. Menneskelig kapital er din største investering og eiendel, men husk at kandidatene dine også investerer i deg.

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• kilde: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding