Oppmuntrende gode ideer: 3 veier til et lyspæreøyeblikk

Gode ​​ideer skjer ikke bare. EN innovasjonskultur må pleies. Disse tre taktikkene oppmuntrer ansatte på alle nivåer til å forplikte seg til ideer. 

Ressurser

Ideer krever ressurser. Tildel tid, forsyninger og insentiver innenfor budsjettet ditt for alle stadier av innovasjon. Dette lar teamet ditt fokusere på nye ideer, enten de viser seg å være suksess eller fiasko, uten å bekymre deg for andre oppgaver. Entreprenør Jason Hennessey beskriver hvordan han setter av tid til å utvikle nye ideer med "Kreative onsdager." En gang i uken gir han avkall på møter og annet ansvar for ustrukturert, uavbrutt tid. Denne strategien lar ham være mer fokusert på nåtiden og oppmuntrer til kreativ tenkning. 

En annen måte å bygge innovasjon inn i budsjettet er med trening innen kreativ problemløsning samt annen relevant etterutdanning. Dette gir de ansatte de oppdaterte verktøyene, taktikkene og beste praksisene de trenger for å navigere i potensielle muligheter.

Kommunikasjon

Gi dine ansatte innsikt inn i truslene og mulighetene virksomheten din står overfor gir dem noe å fokusere ideene sine på. Denne typen åpen kommunikasjon bør inkludere de potensielle fordelene ved å ta opp bedriftens største bekymringer, inkludert å forbli konkurransedyktig og beholde kunder. Når potensielle problemer deles i hele organisasjonen, oppfordrer du til løsninger fra utradisjonelle kilder som kan nærme seg situasjonen på en unik måte. 

Miljø

Miljøet du opprettholder for dine ansatte spiller en stor rolle for hvor innovative de kan være. Stressfulle arbeidsplasser skaper kreativ problemløsning vanskelig. Arbeid i stedet for å skape et miljø som oppmuntrer til balanse mellom arbeid og privatliv, prioriterer pauser og omfavner feil. Det er også viktig å ta tak i utbrenthet og andre psykiske helseproblemer, spesielt i krevende, fartsfylte og konkurransedyktige bransjer. Uten psykologisk sikkerhet, et konsept som fokuserer på å sikre at ansatte føler seg støttet, det er vanskelig å få gode ideer. 

Miljø er fortsatt en viktig del av en innovativ kultur, selv når ansatte jobber eksternt. Å gjenskape konseptet psykologisk sikkerhet, så vel som balanse mellom arbeid og privatliv, på en virtuell arbeidsplass betyr å nærme seg idédugnad og andre idéstrategier på en måte som tilgjengelig og inkluderende for ansatte uansett hvor de jobber.

Kilde: https://ip.com/blog/encouraging-good-ideas-3-ways-to-a-lightbulb-moment/