Ok, jeg vet dette innlegget og tittelen virker som den mest åpenbare tingen i verden.
Men empirisk kan jeg si at du ikke er det. I løpet av de siste årene som jeg skrev SaaStr, har jeg møtt venner/kolleger/partnere/eks-kunder som er totalt rockestjerner og jobber med å starte et selskap. (Ja, jeg vet at det er et overbrukt lag).
Som enkeltpersoner er de fantastiske.
Men det de ikke har er et gode nok grunnleggerteam:
- Noen ganger, hvis den potensielle grunnleggeren ikke er superteknisk, så er ikke CTO/VPE virkelig bra. De har en rent-a-CTO.
- Eller hvis grunnleggeren er teknisk, og det er SaaS, har de rett og slett ikke nok forretnings- og domeneekspertise på laget til å virkelig finne ut av det fra en kundeside (intervjuer, komme på et fly, proto-salg, markedsdimensjonering og segmentering, etc.).
- Eller noen ganger er de flotte, men teammedlemmene er bare ikke gode nok for sine nye C-nivå roller (CEO, CTO, CMO, CSO, CBO, C?O).
Ja, jeg vet statistisk at oddsen er fryktelig mot deg når du starter opp. 2000:10 eller noe. Serien A Crunch. Samme det. Det er sant.
{Jeg innrømmer også at markeder, dessverre, sannsynligvis er enda viktigere enn lag. Kontroversielt, men jeg tror sant. Flotte markeder kan gjøre opp for gode, men ikke gode lag. Men gode team finner gode markeder, så det spiller ingen rolle}
Men.
Personlig vet jeg ikke om en eneste rockestjerne-grunnleggelse lag som på en eller annen måte ikke skrapet ut minst en eneste. Minst en anskaffelse. I det minste en myk landing, eller en betal-alle-tilbake M&A. Jeg vet det er mange kontraeksempler, men i mitt nettverk, alle av de store lagene finner en måte å gjøre noe ut av oppstartsbedriftene sine. Noen ganger en homerun, noen ganger en dobbel. Minst en singel. Men i grunnen var det ingen som er gode, men uten et godt lag, som gjorde det. Noen få, men de døde nesten når de gjorde det.
Jeg antar at her er poenget mitt til mine venner og kolleger engstelig å gjøre en oppstart. Jeg hører deg. Og ja, du er flott. Men vent. Vent til du har et flott team, et virkelig flott team. Selv om denne spesifikke muligheten går deg forbi. Selv om det tar 18 måneder. Og hvis laget ditt er Nesten Flott - dette er den vanskeligste - du bør fortsatt ta en pause.
Jeg sier ikke at teamet ditt må være 100 % komplett før du skriver en kodelinje. Selvfølgelig er det umulig. Men du må ha rockestjerneteamet det tar deg for å komme til virkeligheten, til pre-traction, på dag 1.
Hvis ikke, fokuser på teambygging. Du vil på en eller annen måte komme opp med en annen idé, en annen visjon.
(merk: et oppdatert SaaStr Classic-innlegg)
