JPMorgan anslår at CBDC kan spare bedrifter 100 milliarder pund i transaksjonskostnader

De rapporterer anslår at av de nesten 24 billionene dollar i grossistbetalinger som beveget seg over landegrensene via korrespondentbanknettverket hvert år, pådrar globale bedrifter mer enn 120 milliarder dollar i totale transaksjonskostnader; dette ekskluderer potensielle skjulte kostnader i innestengt likviditet og forsinkede oppgjør.

Jason Ekberg, partner, bedrifts- og institusjonsbank i Oliver Wyman, uttaler: «Teknene for CBDCs å ta opp smertepunkter ved grenseoverskridende betalinger er svært overbevisende. Hovedtyngden av dagens grossistprosess for grenseoverskridende betalinger forblir suboptimal på grunn av flere mellomledd mellom avsendende og mottakende banker, noe som ofte resulterer i høye transaksjonskostnader, lange oppgjørstider og mangel på åpenhet om statusen til betalingene.»

Forskningen skisserer spesifikt fire kritiske elementer som kreves for mCBDC-implementering, som inkluderer (i) byggesteinene, fra preging og innløsning av CBDC-er til valutakonvertering og oppgjør; (ii) rollene og ansvaret til sentralbanker, forretningsbanker og tjenesteleverandører; (iii) de viktigste designhensynene som dekker data, teknologi, personvern og kredittforlengelse; og (iv) styringsrammeverket.

Naveen Mallela, global leder for myntsystemer, Onyx av JPMorgan, kommenterer: "Sentralbanker rundt om i verden som er i ulike stadier av CBDC-utviklingen vurderer hvordan de skal bygge en infrastruktur der systemene fungerer og fungerer sammen med de nødvendige kontrollene på plass. I denne rapporten legger vi frem robuste designbetraktninger for et vellykket mCBDC-nettverk og demonstrerer hvordan det praktisk kan implementeres, ved å bruke ASEAN-korridorer som et eksempel.

Rapporten erkjenner at et mCBDC-basert nettverk utfordrer tradisjonelle korrespondentbanksystemer, og viser til muligheter for deltakere – kommersielle banker, betalingsoperatører, markedsmakere og likviditetsleverandører – til å legge til nye muligheter, og ønsker nye interessenter som teknologileverandører og andre tredjeparts tjenesteleverandører velkommen. .

"Utviklingen av CBDC-er gir nye konkrete muligheter som abonnementsbasert mCBDC-korridortilgang eller smarte kontraktaktiverte kontanthåndteringstjenester. Evnen til å pivotere effektivt og raskt er nøkkelen, og til syvende og sist streber vi etter et grenseoverskridende betalingssystem som er transparent, inkluderende og effektivt for alle parter på tvers av sentralbanker, bedrifter og kommersielle banker, sier Mallela.