Kryptorommet fortsetter å utvikle seg og vokse, til tross for utfordringene de siste ni månedene. Bedrifter fortsetter å bygge ny infrastruktur og produkter som blir tatt i bruk over hele verden. Dette arbeidet er pågående og uavhengig av prisen på krypto.
Min neste gjest på Fintech One-on-One-podcasten er Edward Woodford, administrerende direktør og medgründer av Zero Hash. Selskapet hans leverer innebygd kryptoinfrastruktur til fintechs og merkevarer, slik at disse selskapene kan kjøpe, selge, holde, betale og tjene belønninger med krypto. De har tatt en konservativ og compliance-første tilnærming som satte dem i en god posisjon til å klare seg gjennom kryptostormen.
I denne podcasten lærer du:
- Hvordan Edward først ble lidenskapelig opptatt av infrastrukturselskaper.
- Grunnhistorien til Zero Hash.
- Hvordan han beskriver deres kjernetilbud.
- Hvor Zero Hash passer inn i kryptoøkosystemet.
- Bredden av deres tjenestetilbud.
- Hvordan pengene flyter gjennom systemet deres.
- Hvordan de navigerte det svært turbulente fjoråret i krypto.
- Hvorfor det var lett å si nei til produktene som forårsaket andres fall.
- Hva kryptoindustrien må gjøre for å gjenvinne tilliten den en gang hadde.
- Hvordan han ser på trenden mot innebygd finans.
- Hvordan deres partnerskap med Stripe ble til.
- Hvorfor interessen for krypto har blitt koblet fra kryptopriser.
- Hvordan web3 kommer til å transformere web2-selskaper.
- Hva skal til for at krypto skal bli en vanlig betalingsmekanisme.
- Kryptobrukssakene Edward er mest begeistret for.
- Hva kommer ned i røret ved Zero Hash.
Ta kontakt med Edward på LinkedIn
Koble til Zero Hash på Twitter
Last ned en PDF-utskrift av Edward Woodford HER, eller les hele tekstversjonen nedenfor
FINTECH ONE-ON-ONE PODCAST – EDWARD WOODFORD
Velkommen til Fintech One-on-One Podcast. Dette er Peter Renton, styreleder og medgründer av Fintech Nexus.
Jeg har gjort disse showene siden 2013, noe som gjør dette til det lengste en-til-en-intervjushowet i hele fintech, takk for at du ble med meg på denne reisen. Hvis du liker denne podcasten, bør du sjekke ut våre søstershow, PitchIt, Fintech Startups Podcast med Todd Anderson og Fintech Coffee Break med Isabelle Castro, eller du kan lytte til alt vi produserer ved å abonnere på Fintech Nexus podcast-kanal.
(Musikk)
Før vi setter i gang, vil jeg minne deg om vår omfattende nyhetstjeneste. Fintech Nexus News dekker ikke bare de største fintech-nyhetene, vårt daglige nyhetsbrev leverer de ti viktigste fintech-historiene i innboksen din hver morgen, og vi har spesialutgaver for Latin-Amerika så vel som Storbritannia og Europa. Hold deg oppdatert på fintech-nyheter ved å abonnere på news.fintechnexus.com/subscribe.
Peter Renton: I dag på showet er jeg glad for å ønske Edward Woodford velkommen, han er administrerende direktør og medgründer av Zero Hash. Nå er Zero Hash superinteressant, de er i kryptoområdet, men de er på infrastruktursiden av krypto, de gir innebygd kryptoinfrastruktur til en hel rekke fintechs og ikke-fintechs for den saks skyld, og vi snakker åpenbart om hvordan det hele henger sammen.
Vi snakker også om utfordringene i kryptorommet de siste seks til ni månedene, og Ed var veldig åpen om det, han tror ikke dette virkelig kommer til å være et hinder på lang sikt, og han har et langsiktig syn, han har alltid har hatt det, veldig fokusert på etterlevelse av regelverk som vi også snakker om og vi snakker om hvordan desentralisert finans kommer til å spille inn her. Vi snakker om hvordan krypto kan bli en vanlig betalingsmekanisme, og vi berører smarte kontrakter og mye mer. Det var en fascinerende diskusjon; håper du liker showet.
Velkommen til podcasten, Edward!
Edward Woodford: Ja, takk for at du hadde meg.
Peter: Bare hyggelig. Så la oss starte med å gi lytterne litt bakgrunn om deg selv. Du har hatt noen interessante stopp i karrieren din, hvorfor ikke gi oss noen av høydepunktene.
Edward: Ja. Så flyttet til USA for å studere, og ble så, startet min første virksomhet som var regulert av CFTC, så startet og ble alltid i det regulerte fintech-området og grunnla deretter Zero Hash i 2017.
Peter: Så fortell oss om det, grunnhistorien, jeg mener, vi hadde åpenbart den første oksen med krypto eller kanskje ikke den aller første, men du vet, den første som fikk stor oppmerksomhet i de bredere mediene. Uansett, hva var grunnhistorien, hva så du som egentlig måtte løses?
Edward: Ja. Så, startet virksomheten i 2017, jeg mener, tiltrukket av kryptoområdet delvis fordi mange mennesker selv valgte ut krypto. Det er utrolig å se hvor raskt plassen har utviklet seg til kanskje noe litt mer mainstream. Men jeg hadde virkelig engasjert meg i krypto da jeg gikk på masterstudiene mine ved MIT, stort åpenbart Bitcoin-samfunn der og innså plassen i min første virksomhet, som var regulert virksomhet, at vi var ti år for tidlig ute med vår første virksomhet, men det tok oss to år å finne ut at vi var ti år for tidlig ute.
Og så, det ble virkelig, virkelig lidenskapelig om infrastruktur som en tjeneste effektivt, og det er egentlig det som førte til Zero Hash som er, du vet, det gamle aksiomet for oppstart er "fail fast". Vel, i en regulert virksomhet er det veldig vanskelig å mislykkes fort, en fordi de faste kostnadene er så høye, to, du må komme deg til startlinjen og så det er egentlig slik Zero Hash ble født, var ute av den første virksomheten og snill av de egne opplevelsene jeg har hatt.
Peter: Interessant. Så da, din første virksomhet, kanskje du bare kan beskrive det litt for oss fordi du sa at det var regulert av CFTC og åpenbart CFTC offisielt i dag, ettersom vi registrerer dette i midten til slutten av februar, Bitcoin og Ethereum ser ut til å være en vare, la oss se hva som skjer der, men fortell oss litt om din første virksomhet og hvordan den interagerte med regulatorene.
Edward: Absolutt. Så vi lanserte en derivatplattform for sammenslåing av landbruksmarkeder, så i USA er det faktisk varer som passer innenfor CFTCs virkeområde hvis de er en derivatkontrakt, ikke sant. Så spotkontrakter er varer, men de er ikke nødvendigvis regulert av CFTC, det er derfor krypto, Bitcoin, futures-handelen på CME er regulert av CFTC, men vi, for eksempel, som en spotplattform og våre kunder er ikke regulert av CFTC.
Så den første virksomheten var alternative markeder eller alternative råvarer, og det var derivatkontrakter, og derfor falt det innenfor CFTCs virkeområde. Åpenbart, en god opplevelse, vi bygde ut infrastrukturen, vi var i stand til å selge den regulatoriske infrastrukturen også, men lærte noen gode leksjoner og, igjen som jeg sa, gjorde meg virkelig lidenskapelig opptatt av denne infrastrukturtjenesten og førte til slutt til Zero Hash og vi kaller det Crypto-as-a-Service.
Peter: Ikke sant. Så, kanskje bare fortelle oss litt om det kjernetilbudet da, hvordan beskriver du det og hva slags hvem du selger til?
Edward: Vi mener at krypto er en teknologi og ikke en aktivaklasse, så i teorien er vårt totale adresserbare marked i teorien enhver forretning med forbrukere. Jeg vil bare gi deg en brukssak, for eksempel driver vi et av de største meglerfirmaene i USA, for eksempel tastyworks, og vi lar kundene deres kjøpe, selge, holde, sende, motta på krypto som en omsettelig eiendel så handelsmenn. Vi driver også grupper som Stripe, slik at de er brukssakene som effektivt utnytter krypto som betalingsmekanisme og effektivt driver Stripes på rampe og avkjøring. Og den bredere tesen der er at etter hvert som bedrifter blir mer Web3-aktiverte der eierskap eksisterer på Internett, krypto som underbygger det, trenger du disse betalingsmekanismene og disse betalingsskinnene, slik at vi for eksempel tilbyr betalingsskinner. Så vår virksomhet er veldig, veldig bred fordi vi har et veldig bredt syn på hva krypto er og hva det kan være.
Peter: Greit. Så jeg vil snakke om Stripe-tingen om litt, men jeg vil grave litt ned i noen av tingene du sa der. Så hvordan samhandler du med børsene, med de desentraliserte plattformene, hvor passer du inn i kryptoøkosystemet?
Edward: Ja. Tenk på oss som ligner på å si Banking-as-a-Service eller Brokerage-as-a-Service når det gjelder kanskje mer tradisjonell fintech. Vi tilbyr en API-infrastruktur som lar kunder tilby sine kunder, gjennom deres egen grensesnitt, muligheten til å kjøpe, selge, holde, sende og motta, gi digitale eiendeler, og så er vi denne API-infrastrukturen. Hver sluttkunde er lovlig vår kunde, så vi har nå millioner av sluttkunder, men de samhandler gjennom grensesnittet, gjennom plattformen, gjennom merkevaren, uansett hva du vil kalle det, den mellomste B, akkurat så vi er B2B2C-virksomhet, tillate dem å tilby den opplevelsen naturlig innenfor deres egen infrastruktur, så innebygd (forvrengt) og innebygd i API-ene våre.
Peter: Så skal du ut på det åpne markedet for å kjøpe og selge på vegne av kundene dine, og hvem som også har varetekten, kan du kanskje erte det litt.
Edward: Så det jeg mener med hold er at vi er depotansvarlig for disse eiendelene, så vi holder kryptoaktiva for sluttkunden, og når jeg sier kjøp og salg, er vi faktisk motparten, på et enkelt nivå er vi telleren part i transaksjonen. Og vi sikrer oss selv, så vi har i utgangspunktet et risikoløst prinsipp, vi sikrer oss mot andre likvide leverandører, men hver sluttkunde handler effektivt mot oss og vi sikrer oss effektivt umiddelbart, så vi er rent rustet til å se risiko/risiko-prinsippet. .
Peter: Så, noen går gjennom en av kundene dine og ønsker å kjøpe .01 Bitcoin, bare ta oss gjennom flyten, hva skjer?
Edward: Så, på det enkleste nivået, hvis noen ønsker å kjøpe 0.1 av en Bitcoin effektivt, vil prisen bli presentert enten som en forestilling eller kvantitet for kundene, så i dette tilfellet vil det være en mengde, men det er åpenbart der vi kan støtte. For eksempel, jeg ønsker å kjøpe en hundre dollar verdt av krypto, som presenteres, for eksempel, jeg vil bruke en ekte kunde for eksempel, Current, så det er en kunde og den presenteres på Current-plattformen. Effektivt, når du trykker på kjøp, handler du lovlig mot Zero Hash, og så vil Zero Hash da finansiere kontoen din med 0.1 av en Bitcoin.
Det fine med dette er at alle kontanter er på din nåværende kontantkonto, og så effektivt vil vi gjøre opp med Current for å sikre at vi får betalt for den transaksjonen, men det fine med dette er om det er en meglerplattform, en neobank-plattform eller en betalingsplattform, det fine er at du bruker eksisterende fiat-skinner, og eksisterende fiat-infrastruktur du er vant til, som du er vant til å kjøpe aksjer med eller noe annet, og du er bruke den infrastrukturen, den fiat-infrastrukturen, for å kjøpe krypto virkelig sømløst. Så vi forhindrer overraskelse, du treffer prisen, vi finansierer kontoen din og så vil vi og plattformen ta seg av den logistiske fiaten frem og tilbake.
Peter: Greit, fikk deg, fikk deg, ok. Så før vi går videre tror jeg vi trenger å snakke om året som var i krypto, 2022, det var et ganske år, du vet, vi startet med mye optimisme og endte opp med å bli et mye verre år enn noen noensinne kunne ha forutsett. Så, hvordan var det for dere, hvordan navigerte dere i dette svært turbulente året i krypto?
Edward: Ja. Jeg mener, vi har navigert kraftig i det, vi har ikke hatt noen balansetap mot FTX, Alameda, Genesis, noen av disse gruppene, og jeg tror det i stor grad er fordi vi sa nei til visse forretningsområder som vi følte nettopp gjorde ikke fornuftig. Noen ganger, hvis det er for godt til å være sant, er det for godt til å være sant, ikke sant? Ofte er det for godt til å være sant. Jeg tror ofte folk tenker på inntekter bare i en slags enkelt forstand, vi liker å se på risikojustert inntekt og vi liker å vite hvor vi tar risiko, og hvor vi ikke tar risiko og vi gikk ikke inn den typen rehypotekeringslånemarked som åpenbart har kommet tilbake og påvirker mange aktører i området. Det er tydelig at konsekvensene er større, det er spørsmål fra våre partnere, det er spørsmål fra banker, det er åpenbart en større følelse av nervøsitet, frykt er smittsomt, ikke sant, det var definitivt et par travle uker. Du vet, svare på spørsmål.
Vi har alltid vært transparente med kundene våre, med partnerne våre, med bankene våre, du vet, vi har eksistert siden 2017, har jobbet med disse kontoene siden den gang, vi er veldig transparente, vi har offentlige styrer, vi re regulert inkludert av NYDFS, men vi ser ikke på regulering som målet, det er gulvet. Og så, mye av det som hadde skjedd var bare åpenbar svindel, åpenbar dumhet, disse menneskene gjorde ikke ting på riktig måte. Og så, vi var satt opp i en ganske god forstand, vi hadde sagt nei til mye av virksomheten som vi følte ikke var fornuftig. Du vet, 2022 var året det ristet, 2021 var året da alt dette så veldig attraktivt ut, og å sitte her og si nei til det er noen ganger vanskelig.
Peter: Vel, jeg forestiller meg det, og det var det jeg var i ferd med å spørre deg om fordi, du vet, da Bitcoin kom opp over $60,000 2000 og alle hopper inn på vognen, og du vet, det er som en slags eiendom på midten av XNUMX-tallet , det fortsetter bare å gå oppover og alle er med på det. Jeg forestiller meg at du hadde noen brukssaker med folk som sa, dere vet, dere er idioter, dere burde dra nytte av alle de andre delene av krypto som FTX og BlockFi og, du vet, Genesis og hva har dere vært dra nytte av, hvordan var det?
Edward: Se, det var ikke slik at vi snudde oss og fortalte dem at jeg sa det til deg, det var ikke noe vi ønsket eller ønsket oss, men fundamentalt sett ser vi veldig langt på krypto, vi er her på lang sikt, vi er ikke her på kort sikt. Og så, når du tar den langsiktige tilnærmingen og sier grunnleggende hva som er viktig for rommet, hvis du kan ta den langsiktige tilnærmingen er det faktisk mye enklere. Ja, visst, jeg mener, se folk snur, investorer snur, investorer kommer tilbake for å bruke mer penger og så, du vet, seks måneder senere bruker de penger mindre, ikke sant. Jeg tror, ærlig talt, jeg tilbrakte hele min karriere i skummende bransjer, og det gjør det mye lettere fordi jeg bokstavelig talt ser mitt ansvar, min rolle er å begrense de følelsesmessige grensene.
Da ting i 2021 ble veldig skummende, smalt det på en måte og dempet at når ting har blitt fryktelig, er det for å dempe det også. Det er ikke det at du ikke reagerer, og du tempererer ikke salget, for å si det sånn, men du prøver ikke å angripe venstre, høyre og senter og sette foten på gasspedalen, sett foten på bremsen og jeg tror det er det som fører til mye god, langsiktig forretning. Vi var en veldig lønnsom virksomhet i 2021, det hjelper definitivt å ha en stor mengde kontanter på balansen, vi gjorde serier C og serie D i 2022, så det lar deg ta dette langsiktige synet på ting. Men jeg tror bare det er en grunnleggende, slags iboende måte for hva vi bygger her, som om vi ønsker å tilføre verdi som betyr å lete etter lang sikt og hvordan vil vi bygge denne virksomheten, og den er i utgangspunktet bygget på lang sikt stabil virksomhet kontra denne akselerasjons-/brems-mentaliteten, har mange VC-er og mange VC-støttede selskaper gjort seg skyldig i.
Peter: Greit, riktig, det gir mening. Så når vi ser fremover nå, er det åpenbart at FTX-debakelen fortsatt spiller ut, og den kommer sannsynligvis til å spille ut over måneder og år, men realiteten er at kryptoindustrien har mistet tilliten til mainstream finansinstitusjoner, ikke helt, men folk er det ikke like ivrige og like villige til å hoppe inn i krypto som de var i 2021 og tidlig i 2022. Hva tror du kryptoindustrien, og dette er et større spørsmål enn åpenbart om Zero Hash, hva trenger kryptoindustrien å gjøre for å gjenvinne tilliten den en gang hadde?
Edward: Det handler i bunn og grunn bare om å være gjennomsiktig og åpenbart lære leksjonene fra andre bransjer som har hatt eksplosjoner, det handler om å komme tilbake til det grunnleggende, etter mitt syn. Jeg tror ikke noe av dette er rakettvitenskap og fundamentalt sett kommer det til å ta tid. Og så, jeg tror det er de viktigste aspektene, ikke sant, vi har lansert et initiativ kalt "Mission Trust," du vet, i San Francisco forrige uke, var vi vertskap for et panel med for eksempel noen av de ledende fintech-ene. Grupper som Juno, Nium, som begge er klienter samt for eksempel Plaid. Og så, grupper som Plaid og alle disse andre spillerne, tror jeg også vil bringe troverdighet, bringe inn sine erfaringer som store tradisjonelle institusjoner for å spille her, men jeg mener, kort sagt, det er å komme tilbake til det grunnleggende, riktig styring, ordentlig revisjoner, riktige tilnærminger og å la noe av det skummet liksom bare forsvinne, og det er ærlig talt ikke en dårlig ting.
Peter: Høyre, rett. Men jeg ser på bedriften din og det føles som om dette virkelig er embedded finance, det er embedded finance med krypto som kjernen i det og embedded finance i seg selv er en trend som har mange ben. Det har vært noe som fortsetter å bli mer og mer mainstream, skal vi si, å plugge inn et stykke infrastruktur i banken din eller fintech. Det føles mainstream i dag, og det vokser bare i popularitet, er det slik du tenker på det du gjør?
Edward: Ja. Jeg mener, jeg tror det er en del av det. Jeg mener, innebygd finans slik jeg ville definert det er mer tradisjonelle merkevarer som kommer inn i kryptoområdet, slik at hvert selskap blir et finansselskap, ikke sant. Jeg mener, det er en del av det, det er åpenbart at hvert selskap over tid vil bli et kryptoselskap, et godt eksempel på det er for eksempel DraftKings. Så, DraftKings er offentlig kunde av Zero Hash som er et ikke-finansielt tjenestemerke, og jeg tror det henger sammen med denne innebygde økonomien eller denne innebygde kryptooppgaven. De har gjort mange interessante ting rundt hvordan du kan tokenisere, hvordan du kan skape spillopplevelser rundt det, så jeg tror det er en del av strategien. Jeg mener, en stor del av det også er bare tradisjonelle finansfirmaer som går inn i krypto for første gang, som jeg vil si er med et innebygd produkt, disse finansielle tjenestene vil definisjonelt definere det, du vet, faller inn i denne typen innebygd finansteori .
Peter: Greit, det gir mening. Så, jeg vil snakke om Stripe, jeg mener, Stripe er på en måte det største private fintech-selskapet i verden, de er en gigant og har ganske mye kvelertak i betalingsområdet når det kommer til fintech . Uansett, fortell oss litt om hvordan det hele skjedde, jeg antar at det startet under kryptodagene, ikke sant?
Edward: Ja. Men jeg tror Stripe har, her er litt av en historie faktisk, engasjert seg med krypto mye, mye tidligere.
Peter: Ikke sant.
Edward: Du vet, det som har vært interessant er når alle tror det er en god idé, så begynner det å gjøre det lettere å få folk til å kjøpe seg inn, men mange av disse gruppene, mange av disse tradisjonelle finansielle tjenestene som disse fintech-ene er iboende interessert i krypto. , hvordan det fundamentalt kan endre mekanismene våre. Hvis du ser på, for eksempel, Stripe, hvis du ser på slagordet deres, tror jeg det er "å drive Internett", hva betyr det nå? Vel, Internett endrer seg, og jeg vil ikke snakke for Stripe, men hvis du ser på bloggene deres, tror de fundamentalt at måten folk samhandler på internett er i endring. Og derfor må de som betalingsinstitusjon tilpasse seg, må utvikle seg med hvordan folk samhandler med Internett.
Så hvis du tenker på et godt eksempel, for eksempel Nike Swoosh, her som er bygget på en blokkjede og for første gang en betalingsinstitusjon faktisk trengte å samhandle med krypto, må du kjøpe NFT, for eksempel, den er bygget på Ethereum-blokkjeden, må du sende Ethereum til den blokkjeden, men kunden vil bare kjøpe NFT. Så, den broen, den tesen om måten Internett endrer seg på, tror jeg er et mye mer langsiktig syn som Stripe tar og koblet fra jeg vil si støyen rundt krypto, det er mer et fundamentalt teknologisk skifte vi ser. og hvordan samhandler du med det, hvordan gir du skinnene rundt det?
Peter: Spesielt gitt tidspunktet for kunngjøringen da krypto gikk gjennom mye tumult og Stripe er et stort og stabilt fintech-selskap, som jeg sa, hva tror du det, eller tror du det har bidratt til å stabilisere noe av tenkningen rundt krypto eller hvilken innvirkning tror du det har hatt?
Edward: Ja. Jeg mener, se, jeg tror det absolutt viser at selskaper fortsatt er investert i området. Jeg tror en av de store tingene er at på et tidspunkt har konseptet pris, samtalen om pris rundt krypto i stor grad blitt koblet fra interessen, så nå snakker vi om ok, er det virkelige brukstilfeller, er det der ekte selskaper, ikke sant. Det er en mye bedre diskusjon å ha det, interesse for krypto er bare én til én knyttet til pris, så jeg tror det er en god del av historien, men vi er fortsatt i relativt tidlige omganger. Men Stripe blir uten tvil sett på som markedsleder, og for oss, du vet, ser vi på alle andre oppkjøp, ser på andre tradisjonelle betalingsaktører, har det absolutt justert samtalen fordi Stripe blir sett på som på kanten av innovasjon, og mange mennesker har en tendens til å replikere og tenke på det. Selvfølgelig er det oppmuntrende med timingen.
Peter: Høyre, rett. Så vi skal snakke om Web3 og desentralisert finans generelt. Du vet, du snakket om, som Nike-eksemplet er et godt eksempel fordi det er en NFT som sitter på blokkjeden som er desentralisert, men den kommer gjennom et sentralisert selskap, som jeg tror ingen ville si, ingen ville forveksle Nike med å være, du vet, alt annet enn et tradisjonelt firma. Er Nike et Web2-selskap, jeg vet ikke, men absolutt Stripe vil jeg si er et Web2-selskap, mange av teknologiselskapene der ute legger vi liksom inn i Web2, hvordan skal Web3 transformere disse Web2-type selskapene?
Edward: Ja. Jeg tror ofte folk snakker om Web2 og Web3 som en ganske binær ting, ikke sant, de er faktisk det kryper til... og så hvis du ser på definisjonen av Web3 betyr det at du effektivt kan lese-skrive som er Web2 pluss-kode , og så er det Web1, Web2, Web3, de bygger oppå hverandre, det underbyr ikke helt hva den andre er. Web2-selskaper kan også være Web3-selskaper, du vet, vi liker å abonnere på Moores lov, at ideen om adopsjon vil være betydelig raskere enn adopsjon av selskaper som Web1-selskaper til Web2-selskaper, så vi er utrolig positive til dette.
Når det gjelder hvordan det vil transformere virksomheter, endrer det måten kunder samhandler med merkevarer på, det kommer til å endre måten kunder tenker på eierskap. Jeg tror brukstilfellene er brede, alt fra åpenbart spill som åpenbart eksisterer, åpenbart har eksistert uten blokkjede til for eksempel forbrukermerker, men vi er fortsatt veldig i de tidlige omgangene rundt det.
Men hvis du ser på merkene som faktisk kommer inn i Web3-området eller faktisk har Web3-initiativer, er dette de største merkene i verden, jeg mener, du ser på noen av kunngjøringene som MoonPay har gjort og MoonPay er også kunde av Zero Hash, de ser på for eksempel Universal Studios, du ser på disse store, store organisasjonene, du ser på Disney, du ser på Nike, du ser på motemerker, det er ganske utrolig. Og så tror jeg åpenbart at når du begynner å tenke på royalties på musikk, så er det mye som blir gjort rundt det, så denne teknologien er ikke sølvkulen for absolutt hver eneste virksomhet der ute. Men jeg tror brukstilfeller begynner å materialisere seg veldig, veldig raskt, og du vet, vår rolle er å tjene som infrastruktur for det.
Peter: Høyre, rett. Så la oss snakke om betalinger for et sekund fordi Stripe åpenbart kommer inn i dette fra en betalingsvinkel. Da krypto, da Bitcoin først kom på scenen, ble mye av det snakket om som en betalingsmekanisme som egentlig ikke har kommet til syne, for mainstream, uansett, tror du at det fortsatt er … det er i kryptos fremtid at det vil bli en vanlig betalingsmekanisme, og hva vil det ta hvis det er tilfelle?
Edward: Ja. Så mitt syn er at det vil være en del av betalingsinfrastrukturen, det kommer ikke til å være hele en betalingsinfrastruktur. Jeg tror det virkelig kommer an på, vi har en tendens til å snakke i brede, brede trekk, men bare slags håndgripelige eksempler, ikke sant. Vi har snakket om Web3-bedrifter, for første gang hvis du ønsker å samhandle med en smart kontrakt som betalingsmekanisme, må du faktisk eie krypto, så det er et eksempel på Crypto-as-a-Payment-mekanisme som et middel til ( uhørbare) kanaler for å kjøpe varer.
Hvis du for eksempel ser på det jeg synes er veldig interessant er pengeoverføringsbedrifter, jeg mener, det er ganske interessant, men du vet, når du snakker med noen av de største aktørene i tradisjonell finansverden, hva som virkelig begeistrer dem om blokkjeder kaller de det noen ganger "nettverket av nettverk." Så det er åpenbart en enorm mengde arbeid som blir gjort i USA og andre steder rundt om i verden, spesielt for eksempel Brasil, som virkelig har ledet an med Pix rundt sanntidsbetalinger, men hvordan gjør du få et sanntidsbetalingssystem til å snakke med et annet sanntidsbetalingssystem? Det er klart at Australia, ditt opprinnelige hjemland, har en virkelig fantastisk sanntidsbetalingsmekanisme, det samme har Storbritannia.
Peter: Har faktisk hatt det lenge.
Edward: Nøyaktig og så hvordan får du disse to systemene, disse flere systemene til å snakke, og jeg tror det er et annet bruksområde rundt blokkjeden. Så igjen, folk bruker fortsatt kontanter, folk bruker fortsatt debet, folk bruker fortsatt ACH og de vil fortsatt bruke sanntidsbetalinger. Det er ikke det at disse tingene vil erstatte hverandre, jeg tror det kommer til å bli en del av økosystemet når det er reelle brukstilfeller som denne typen "nettverk av nettverk", overføring av verdi, grenseoverskridende, det er virkelig interessante brukssaker.
Peter: Så når du tenker på virksomheten din og selv om kanskje til og med krypto generelt, hva er de mest spennende brukssakene, hvor går dette da...føler du deg mest begeistret?
Edward: Jeg mener, se, krypto kommer til å være en omsettelig eiendel som vil eksistere, du vet, Bitcoin er absolutt kommet for å bli, og jeg tror du kan ha forskjellige syn på hvorfor folk bør kjøpe krypto. Men hvis du bare ser på det på avkastningsbasis, hvis du har 1 til 5 % av porteføljen din på et risikojustert Sharpe-forhold, gir det en viss mening, ikke sant, så det er disse grunnleggende delene som eksisterer. Vi har vært inne på mange av dem, jeg tror adopsjonen av Web3 og hvordan krypto tilpasser seg måten hele konseptet med Internett fungerer på, jeg tror hele måten betalinger kan gjøres sømløst på, grenseoverskridende er utrolig interessant.
Folk som ser folkespill synes jeg er superinteressant rundt de forskjellige delene, men igjen, vi ser på krypto som en teknologi, ikke en aktivaklasse i seg selv, og jeg synes innovasjonen og adopsjonen vi har sett er utrolig. Åpenbart, hvis du ser på VC-finansiering, er en av fordelene med det skummende året, eller kanskje det lekker inn i år, at mye penger gikk til mange smarte mennesker som gjorde mange smarte ting. Og jeg tror at use case-samtalen raskt vil utvikle seg på en rekke forskjellige områder, det er mye eksperimentering på tvers som gjør oss veldig, veldig positive om rommet som helhet.
Peter: Høyre, rett. Og føler du at frakoblingen av prisen på krypto, fordi det alltid er denne opptattheten av så mange mennesker om prisen på krypto, og la oss innse det, den har vært ganske stabil de siste månedene til tross for alle FTX-tingene. Jeg synes det er helt utrolig at den har opprettholdt den stabiliteten. Er det nå frakobling, teknologien du snakker om, kryptoteknologien i stedet for kryptoprisen, har vi kommet lenger enn det nå tror du?
Edward: Jeg tror det. Igjen, krypto er en veldig bred ting, og så når jeg for eksempel tenker på betalingsmekanismer, ikke sant, så hvis du bruker for eksempel Stellar som betalingsmiddel, vet du, og da snakker vi om brøkdeler av en krone, selv om prisen på Stellar øker eller synker, gjør det ikke en meningsfull endring måten du tenker på krypto. Hvis du, for eksempel, tenker på en NFT som blir preget, forutsatt at kontantgebyrene ikke øker, noe som er litt atskilt fra prisen, igjen, gjør det ikke så mye forskjell. Jeg tror etter hvert som brukstilfellene utvikler seg, vil samtalen rundt prisen for en del av plassen også forsvinne fordi du faktisk ikke bruker krypto som butikkverdi, du bruker det som et overføringsmiddel eller som en grunnleggende teknologi og prisen spiller da ikke så stor rolle, som for eksempel Stellar.
Peter: Akkurat, ja, ja, det er fornuftig. Så, siste spørsmål da, hva jobber du med akkurat nå som du er begeistret for, jeg mener, hva er det som skjer på Zero Hash?
Edward: Ja. Det som begeistrer oss er bare global ekspansjon. Vi driver nå noen av de største finansielle tjenestene og forbrukermerkene, og disse selskapene er globale. Så du vet, det siste året vi ble registrert i Australia, i New Zealand, har vi nå enheter på steder som Brasil, Storbritannia, Nederland, vi er åpenbart høyt regulert i USA og Canada, og så at one-stop-shop for merkevarer, one-stop-shop for fintechs virkelig er det som begeistrer oss, og så det er egentlig vår kjernedriver for vekst i 2023.
Peter: Greit. Vel, Edward, vi må la det være der, tusen takk for at du kom på showet og lykke til.
Edward: Tusen takk.
Hvis du liker showet, vennligst fortsett og gi det en anmeldelse på podcastplattformen du ønsker, og sørg for å fortelle dine venner og kolleger om det.
Uansett, på det notatet, vil jeg melde meg av. Jeg setter stor pris på at du lytter, og jeg tar deg neste gang. Ha det.
(Musikk)
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- kilde: https://news.fintechnexus.com/podcast-417-edward-woodford-of-zero-hash/
- 000
- 1
- 2017
- 2021
- 2022
- 2023
- a
- evne
- I stand
- Om oss
- Om Crypto
- om det
- absolutt
- akselerator
- Logg inn
- kontoer
- oh
- kjøper
- tvers
- faktisk
- tilpasse
- justert
- vedtatt
- Adopsjon
- Fordel
- mot
- landbruks
- fremover
- Alameda
- Alle
- tillate
- tillater
- alternativ
- Selv
- alltid
- utrolig
- america
- beløp
- og
- Kunngjøring
- Kunngjøringer
- En annen
- forventet
- noen
- api
- APIer
- verdsette
- tilnærming
- tilnærminger
- områder
- rundt
- aspekter
- eiendel
- aktivaklasse
- Eiendeler
- angripe
- oppmerksomhet
- attraktiv
- revisjoner
- Australia
- forfatter
- avatar
- B2B2C
- tilbake
- bakgrunn
- dårlig
- Balansere
- Balanse
- Bank
- Banker
- I utgangspunktet
- Grunnleggende
- basis
- Beauty
- fordi
- bli
- blir
- før du
- Behemoth
- være
- tro
- Fordeler
- BEST
- Bedre
- Beyond
- Stor
- større
- Biggest
- Bit
- Bitcoin
- bitcoin og ethereum
- Bitcoin-fellesskap
- blockchain
- blokkjeder
- BlockFi
- blogger
- Bloomberg
- borde
- grensen
- født
- merke
- merker
- Brasil
- bredde
- Break
- BRO
- bringe
- bred
- bredere
- megling
- bygge
- Bygning
- bygget
- okse
- okseløp
- Bullish
- virksomhet
- næringslivsnyheter
- bedrifter
- kjøpe
- kjøp krypto
- Kjøpe
- ring
- som heter
- Canada
- hvilken
- Karriere
- saken
- saker
- Kontanter
- Catch
- forårsaket
- sentrum
- sentralisert
- konsernsjef
- viss
- Gjerne
- CFTC
- formann
- utfordringer
- endring
- endring
- Kanal
- kanaler
- sjekk
- valg
- klasse
- klart
- klienter
- CM forlengelse
- CNBC
- CNN
- Med-grunnlegger
- kode
- Kaffe
- kollegaer
- Kom
- kommer
- Commodities
- handelsvare
- samfunnet
- Selskaper
- Selskapet
- helt
- samsvar
- omfattende
- konsept
- konservativ
- forbruker
- Forbrukere
- fortsette
- fortsetter
- kontrakt
- kontrakter
- Samtale
- Kjerne
- Kostnad
- kunne
- Motvirke
- Par
- dekker
- skape
- skaperen
- Troverdighet
- Kryss
- krypto
- kryptoselskap
- Krypto-økosystem
- Kryptoindustri
- Krypto infrastruktur
- Kryptopris
- Kryptopriser
- kryptorommet
- kryptobruk
- tilfeller av kryptobruk
- krypto-eiendeler
- Gjeldende
- cusp
- vaktmester
- varetekt
- kunde
- Kunder
- daglig
- Dager
- debet
- desentralisert
- Desentralisert økonomi
- helt sikkert
- glad
- leverer
- avhenger
- Derivater
- beskrive
- Til tross for
- gJORDE
- forskjell
- forskjellig
- vanskelig
- DIG
- digitalt
- Digitale eiendeler
- Digitale medier
- diskusjon
- Disney
- ikke
- gjør
- ikke
- tviler
- ned
- fall
- dusinvis
- DraftKings
- trukket
- sjåfør
- under
- hver enkelt
- Tidligere
- Tidlig
- tjene
- enklere
- lett
- økosystem
- ed
- Edge
- Edward
- effektivt
- enten
- innebygd
- Innebygd økonomi
- aktivert
- oppmuntrende
- engasjert
- nyte
- Enter
- Hele
- helhet
- enheter
- enhet
- utstyrt
- eiendom
- Eter (ETH)
- ethereum
- Ethereum blockchain
- Europa
- Selv
- hendelser
- NOEN GANG
- Hver
- alle
- alles
- alt
- utvikle seg
- utviklet seg
- nøyaktig
- eksempel
- eksempler
- Børser
- opphisset
- spent
- spennende
- eksisterende
- finnes
- utvidelse
- erfaring
- Erfaringer
- Face
- FAIL
- ganske
- Fall
- fascinerende
- Mote
- motemerker
- FAST
- frykt
- Februar
- avgifter
- Fiat
- Figur
- finansiere
- finansiell
- Finansinstitusjoner
- finansielle tjenester
- finansielle tjenester selskap
- Financial Times
- fintech
- FINTECH COMPANY
- Fintech-nyheter
- fintech oppstart
- fintechs
- Firm
- bedrifter
- Først
- første gang
- passer
- fikset
- Flip
- Gulv
- flyten
- Flows
- fokuserte
- Fot
- Fortune
- Stiftet
- grunnleggelsen
- Fox Business
- Francisco
- svindel
- venner
- fra
- foran
- Front end
- FTX
- fullt
- fond
- fundamental
- fundamentalt
- Fundamentals
- finansiering
- videre
- framtid
- Futures
- Futures Trading
- spill
- gaming
- general
- Genesis
- få
- få
- gave
- Gi
- gitt
- Giving
- Global
- global ekspansjon
- Go
- mål
- Går
- skal
- god
- varer
- styresett
- flott
- større
- Gruppens
- Grow
- Økende
- Vekst
- Gjest
- skyldig
- skjedde
- skjer
- Hard
- hash
- å ha
- hekk
- sikring
- hjulpet
- hjelper
- her.
- Høy
- striper
- svært
- historie
- hit
- hold
- hjemland
- Ærlig talt
- håp
- vert
- vert
- Hvordan
- HTTPS
- stort
- JEG VIL
- Tanken
- umiddelbart
- Påvirkning
- Konsekvenser
- viktig
- in
- I andre
- Inkludert
- øker
- utrolig
- utrolig
- uavhengig
- bransjer
- industri
- Infrastruktur
- Initiative
- initiativer
- Innovasjon
- f.eks
- Institusjon
- institusjoner
- samhandle
- interesse
- interessert
- interessant
- Internet
- Intervju
- intervjuet
- egenverdi
- investert
- Investorer
- involvert
- IT
- selv
- sammenføyning
- journal
- reise
- hoppe
- juni
- bare én
- nøkkel
- sparke
- Type
- Vet
- stor
- i stor grad
- større
- største
- Siste
- I fjor
- Latin
- latin amerika
- lansert
- Law
- leder
- ledende
- Fører
- Lekkasjer
- LÆRE
- lært
- læring
- Permisjon
- Led
- ben
- utlån
- Lessons
- utleie
- Nivå
- utnytte
- linje
- linjer
- knyttet
- Flytende
- Lytting
- lite
- Lang
- lang tid
- Se
- så
- ser
- tap
- Lot
- flaks
- laget
- Mainstream
- større
- gjøre
- GJØR AT
- Making
- mange
- mange folk
- marked
- Markedsleder
- Markets
- Saken
- max bredde
- meningsfylt
- midler
- mekanisme
- Media
- sammenslåing
- Middle
- millioner
- preget
- MIT
- penger
- måneder
- moonpay
- mer
- morgen
- mest
- flere
- musikk
- Natur
- Naviger
- nødvendigvis
- Trenger
- nødvendig
- behov
- neobanker
- nett
- Nederland
- nettverk
- Ny
- New York
- New York Times
- New Zealand
- nyheter
- Nyhetsbrev
- neste
- nexus
- NFT
- NIKE
- skiftet
- Bråk
- Fiktivt
- NYDF forlengelse
- Åpenbare
- tilby
- tilby
- tilbud
- offisielt
- Okay
- Gammel
- ONE
- pågående
- åpen
- optimisme
- organisasjoner
- original
- Annen
- egen
- eierskap
- betalt
- panel
- del
- Spesielt
- spesielt
- partnere
- Partnerskap
- deler
- parti
- lidenskapelig
- Past
- Betale
- betaling
- betalingssystem
- betalinger
- porsjoner
- Peter
- brikke
- stykker
- rør
- steder
- PLEID
- plattform
- Plattformer
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- Spille
- spillere
- spiller
- vær så snill
- glede
- i tillegg til
- podcast
- Point
- popularitet
- portefølje
- posisjon
- makt
- Slå
- presentert
- pen
- forebygge
- pris
- Prisene
- prinsipp
- privat
- sannsynligvis
- produsere
- Produkt
- Produkter
- lønnsom
- ordentlig
- gi
- gir
- offentlig
- publikasjoner
- offentlig
- rent
- sette
- kvantitet
- spørsmål
- spørsmål
- raskere
- raskt
- skinner
- Rampe
- område
- spenner
- raskt
- heller
- ratio
- Reager
- Lese
- ekte
- eiendomsmegling
- sanntids
- sanntidsbetalinger
- Reality
- realisert
- motta
- innspilling
- registrert
- regulert
- Regulering
- Regulatorer
- regulatorer
- Overholdelse av regelverk
- relativt
- remittering
- erstatte
- ansvar
- retur
- retur
- avkastning
- inntekter
- anmeldelse
- Belønninger
- Risiko
- rakett
- rakett forskning
- Rolle
- royalties
- Kjør
- Sa
- salg
- San
- San Fransisco
- scene
- Skole
- Vitenskap
- sømløst
- Sekund
- se
- selger
- Å Sell
- forstand
- separat
- Serien
- Serie C
- betjene
- tjeneste
- Tjenester
- sett
- flere
- skift
- Kort
- bør
- Vis
- Viser
- undertegne
- betydelig
- Sølv
- lignende
- Enkelt
- siden
- enkelt
- søster
- Sittende
- SIX
- Seks måneder
- Smart
- smart kontrakt
- Smarte kontrakter
- So
- noen
- Noen
- noe
- noe
- Rom
- snakke
- spesiell
- bruke
- brukt
- spike
- Spot
- Stabilitet
- stabilisere
- stabil
- Begynn
- startet
- Start
- starter
- startups
- Stater
- opphold
- oppholdt seg
- Stellar
- Still
- lager
- Stopper
- oppbevare
- Stories
- Storm
- Story
- Strategi
- gate
- stripe
- sterk
- studier
- studioer
- abonnere
- slik
- Super
- leverandører
- støtte
- overraskelse
- system
- Systemer
- Ta
- ta
- Snakk
- snakker
- tech
- tech selskaper
- teknologisk
- Teknologi
- ti
- vilkår
- De
- The Financial Times
- Nederland
- The New York Times
- Storbritannia
- The Wall Street Journal
- verden
- deres
- Der.
- ting
- ting
- Tenk
- tenker
- tenker
- Gjennom
- Ties
- tid
- ganger
- timing
- til
- i dag
- sammen
- symbolisere
- også
- topp
- Totalt
- berøre
- berørt
- mot
- Traders
- trading
- tradisjonelle
- tradisjonell økonomi
- Transaksjonen
- Transcript
- overføre
- Overføre
- Transform
- gjennomsiktig
- Trend
- sant
- Stol
- turbulent
- snudde
- Uk
- Til syvende og sist
- forent
- Forente Stater
- Universell
- us
- bruke
- bruk sak
- verdi
- VC
- VC finansiering
- ventureselskaper
- versjon
- Versus
- Se
- visninger
- Wall Street
- Wall Street Journal
- ønsket
- Vær
- Web2
- web2-selskaper
- Web3
- web3-selskaper
- web3-initiativer
- Web3 plass
- uke
- uker
- velkommen
- Hva
- Hva er
- om
- hvilken
- HVEM
- vil
- villig
- innenfor
- uten
- Arbeid
- arbeidet
- arbeid
- virker
- verden
- Verdens
- verdt
- ville
- skriving
- år
- år
- Din
- deg selv
- Zealand
- zephyrnet
- null
- Null Hash