Når det gjelder ugress i Oregon, LAVT legger ut noen av de beste blomstene som finnes. LOWDs administrerende direktør, Jesce Horton, har jobbet hardt for å få det til.
Nylig ringte jeg til Jesce for å diskutere selskapets reise inn i cannabis, hva de har klart å oppnå, og fremtiden de håper å skape i denne industrien med flere milliarder dollar.
Danté Jordan: Hva gjorde du før cannabisindustrien?
Jesce Horton: Før cannabis var jeg i ingeniørfeltet med Siemens. Jeg begynte med mer teknisk ingeniørfag og gikk over til forretningsutvikling innen energi- og miljøeffektivitet.
Da jeg dro til Tyskland, gjorde jeg fusjoner og oppkjøp ved hovedkontoret, kjøpte og solgte selskaper i Nord- og Sør-Amerika. Da jeg flyttet til Portland drev jeg salg innen automasjon, robotikk og kraftproduksjonsutstyr.
DJ: Hvordan gikk du over til den lovlige cannabisindustrien?
JH: Jeg har akkurat begynt å vokse i kjelleren min; dette var 2012.
På den tiden elsket jeg det, hovedsakelig fordi jeg elsker cannabis og forskjellige stammer. Jeg pleide å se på High Times-magasiner hele tiden og lurte på hvordan i helvete det var ekte, ugresset i High Times kontra hva jeg fikk.
Utenom det fant jeg mange steder hvor jeg gjorde nye ting, og tilførte verdi; definere muligheter for å bruke utdanningen min innen prosessutvikling, anleggsdesign, energi og miljøeffektivitet. Jeg fant mange skjæringspunkter med vekst.
I slekt
Leaflys guide til dyrking av marihuana
DJ: Hva var øyeblikket der du skjønte at jeg er veldig god til å dyrke gress og at jeg kan gjøre dette på et profesjonelt nivå?
JH: Jeg vet ikke om jeg trodde jeg kunne gjøre det bare fordi jeg var god. Jeg visste at jeg var god nok fordi det jeg tok med til apoteker, kjøpte folk. På den tiden, hvis du hadde et medisinsk kort, kunne du bare ta det overskytende til en lokal dispensary. Hvis de ville ha det, kunne de kjøpe det og legge det på hylla. Jeg gjorde det, og jeg så at de ringte meg tilbake og ba om mer.
Samtidig kjøpte jeg nytt utstyr fra Craigslist. Jeg kjøpte noen vannkjølte lette varmevekslere og snakket med fyren om bransjen. Han fortalte meg at han hadde to dispensarer og to vokser, og han virket som en normal fyr for meg.
Det var det som fikk meg til å tro at det var en forretningsmulighet utenfor at jeg kjøpte gresset mitt.
DJ: Hva står LOWD for, og hva representerer LOWD?
JH: Mer enn noe annet, LOWD står for det beste innen connoisseur-cannabis og connoisseur-kultur. Det er der meningen med det hele kommer inn. Akronymet Love Our Weed Daily handler om mennesker som våkner som meg og deg og bare brenner.
Disse menneskene har virkelig en høyere standard. Det handler om å møte den kvaliteten på ugress som kjennere elsker. Men også, begrepet høyt er alt en del av vår kultur, og det vi har kommet til å mynte som det beste ugresset. Det er høyt, det er i ansiktet ditt, og det er en representasjon av den sanneste cannabiskulturen.
DJ: Fortell meg om å bli LAV fra bakken. Din første investering, lisensiering, finne fasilitetene dine, alt dette.
JH: Min første investering da jeg kom i gang kom fra alle venner og familie. Hovedsakelig bare familie og Black-pensjonister som faren min kjente fra [hans gamle jobb.]
Panacea Valley Gardens var navnet på min [første] vokse. Og apoteket vårt var Panacea. Dessverre måtte det stenges på grunn av soneinndeling. Den 4/20 av alle dager fikk vi utkastelsesvarsel. Jeg måtte betale tilbake alle de opprinnelige investorene mine fra egen lomme fordi jeg ville være sikker på at de ikke tapte penger.
Da måtte jeg skaffe penger igjen, og det kom først og fremst fra venner. Min brorskapsbror var vår første store investor. Så var min andre venn som jeg gikk på skole med i Tallahassee vår andre store investor. Resten var sammensatt av små investorer som jeg enten gikk på skole med eller møtte i Portland-området.
DJ: Hvilke produkter/stammer er LOWD mest kjent/kjent for?
JH: Akkurat nå er vi mest kjent, uten tvil, for SLAG-krukkene våre. Det er veldig vanskelig å være innovativ i blomsterverdenen, utenom å komme med den beste, nye genetikken.
Våre SLAG-krukker er fokusert på å gi den mest premium cannabisopplevelsen, lik det oppdretterne får: den beste knoppen, den beste trimmen, den beste kuren og den første som berører knoppene.
De stammene, uten tvil, akkurat nå er våre største selgere Platina hvitløk cookies, Kake mynteog 503 wifi.
DJ: Hvilke produkter er du ute etter for å komme i gang neste gang?
JH: Vi lanserer mange produkter i andre halvdel av dette året. Førsteklasses pre-rolls, våre blunts, våre konsentrater og våre klær og merchandise.
Til slutt har vi et virkelig tøft innovativt produkt kalt Howlers, som er en gjenbrukbar krukke som gir våre beste kunder en mulighet til å få rabatt på produktene våre.
DJ: Hva er noen av dine største prestasjoner i denne bransjen?
JH: Det virker litt grunnleggende, men å bygge et cannabismerke som knytter seg til folk som meg. Det har vært mitt største mål.
På dette tidspunktet har jeg endelig oppnådd det til et visst nivå der det er bygget. Det er mange ting vi må gjøre for å dyrke det, men å bygge et cannabismerke som virkelig er representativt for mine demografiske, sanne røykere.
Andre ville være Minoritets Cannabis Business Association og Nu Leaf Project. Nu Leaf Project vil i år krysse million-dollar-merket på tilskudd og nullrentelån til Black and Brown-bedrifter i landet, men mest i byen Portland og delstaten Oregon. Og å bygge et team med mennesker som liker det de gjør er noe som holder meg i gang hver dag.
DJ: Hva er noen av dine største feil, og hva lærte du av dem?
JH: Definitivt Panacea Valley Gardens er min største fiasko. Jeg hadde mange venner og familie som først trodde på meg som var veldig spente.
Da vi måtte lukke dørene, var det en veldig vanskelig tid fordi vi ikke hadde et annet sted. Vi måtte starte tilbake på null, og jeg måtte fokusere på å betale tilbake alle investorene. Det var akkurat det rette å gjøre.
Det var noe som lærte meg at industrien og veksten rett og slett handler om en haug med forskjellige iterasjoner til du får det riktig. De fleste gründere som jeg kjenner gjorde det ikke bra med sin første satsing, og de måtte fortsette. Jeg har en plakett på skrivebordet mitt, "Vanskelige ting er vanskelige", og det er veldig vanskelig å gjøre det vi gjør.
DJ: Hvem har noen av dine største påvirkninger og/eller mentorer vært underveis?
JH: Jeg vil si, Dr. Chanda Macias. En av de første jeg kjente i bransjen. Da jeg ble kastet ut av det anlegget, gikk jeg ned fra MCBA, fordi jeg måtte gi alt jeg hadde for å komme tilbake i spillet, finne et nytt anlegg og bygge opp fra bunnen. Da jeg gjorde det, var hun en av de få som visste hvor vanskelig den tiden var for meg økonomisk.
Uten at jeg spurte henne, skrev hun og mannen hennes Michael meg en sjekk som faktisk hjalp meg mye. Hun er en av mine største støttespillere og en av personene jeg ser på og blir inspirert av mest når jeg ser på hvor mye hun er i stand til å utrette fra der hun startet. Hvor mange som tvilte på henne, hvor mye hun var i stand til å overvinne. Hun er min største inspirasjon i cannabisindustrien.
I slekt
Magic Hour Cannabis kjenner og vokser godt ugress
DJ: Fortell meg om arbeidet ditt med NuLeaf-prosjektet og arbeidet ditt med Minority Cannabis Business Association
JH: Jeg startet MCBA med noen få andre mennesker tilbake i 2015. Vi innlemmet det faktisk i 2014, et par år etter at jeg hadde min medisinske lisens for å vokse.
De dreper den fortsatt. Grunnen til at vi startet det er fordi for fargede mennesker er en av de største hindringene for å oppnå prestasjoner, troen på deres evne til å komme over de mange barrierene som tradisjonelt har holdt oss tilbake fra suksess i dette samfunnet.
Å kunne se folk som gjør det, se og høre dem, og innse at de bare er normale mennesker akkurat som deg som overvinner de samme barrierene, var det vi trodde var det viktigste. Ikke bare åpne opp dører ved hjelp av reguleringer og nettverk, men også være et fyrtårn av muligheter for svarte mennesker, og fargede i bransjen.
I slekt
Hvor mye koster det å starte en cannabisvirksomhet?
NuLeaf var en mye mer fokusert hensikt med å legge penger og ressurser i hendene på svarte og brune gründere i cannabisindustrien. For selv en person som meg selv som har mye dyktighet og verdi de kan bringe til markedet, opplever jeg fortsatt at økonomiske ressurser er det største hinderet for meg.
Ting som $10,000, $15,000, $20,000 tilskudd kan bety en verden av forskjell når det gjelder å kunne implementere lite utstyr, prosesser, uansett hva det er. Disse tingene betyr enorme muligheter for gründere som meg.
Det var en veldig samordnet innsats innen NuLeaf med å jobbe ikke bare med myndighetene for å bruke skattekroner for å sette dollar i hendene på disse virksomhetene for smarte prosjekter, men også samarbeide med noen av de mest fremtredende selskapene i bransjen for å bruke noen av velstand de ser. Det er en innsats ledet av min kone Jeannette.
DJ: Hvilken arv håper du å ha i denne bransjen om 20 år?
JH: Mann, mer enn noe annet, jeg ønsker å bli sett på som en smart gründer som utnyttet bransjen og utnyttet lidenskapene sine til å sette noen stiger og broer på plass også. Det er virkelig det.
Ved å sende inn dette skjemaet, vil du abonnere på nyheter og kampanjemail fra Leafly og du godtar Leafly's Våre vilkår og Personvernserklæring. Du kan når som helst avslutte abonnementet på e-postmeldinger fra Leafly.
Kilde: https://www.leafly.com/news/lifestyle/lowd-ceo-jesce-horton-cultivator-innovator
- 000
- 100
- 102
- 107
- 11
- 2021
- 39
- 67
- 7
- 77
- 84
- 9
- 98
- oppkjøp
- Fordel
- Alle
- america
- klær
- AREA
- Artikkel
- Automatisering
- barrierer
- BEST
- Biggest
- Svart
- Svarte mennesker
- grensen
- bygge
- Bygning
- Bunch
- virksomhet
- bedrifter
- kjøpe
- Kjøpe
- cannabis
- konsernsjef
- City
- Coin
- kommer
- kommentarer
- Selskaper
- konsulent
- Container
- Par
- skaperen
- Kultur
- kur
- Gjeldende
- Kunder
- dag
- Tilbud
- demografiske
- utforming
- Utvikling
- gJORDE
- Rabatt
- Dollar
- dollar
- Kunnskap
- effektivitet
- emalje
- energi
- Ingeniørarbeid
- Gründer
- gründere
- miljømessige
- utstyr
- utveksling
- erfaring
- Face
- Facility
- Failure
- familie
- Endelig
- finansiell
- Først
- blomst
- Fokus
- følge
- skjema
- Grunnleggeren
- brorskap
- freelance
- fullt
- framtid
- spill
- genetikk
- Tyskland
- god
- Regjeringen
- tilskudd
- Grønn
- Grow
- dyrkere
- Økende
- Vekst
- veilede
- Høy
- hold
- Hjemprodukt
- Hvordan
- HTTPS
- hekk
- ICO
- ICON
- bilde
- indeks
- industri
- informasjon
- Innovasjon
- innovative
- Innovatør
- inspirasjon
- integrering
- hensikt
- investering
- investor
- Investorer
- IT
- Jobb
- stor
- lansere
- LÆRE
- Led
- Lovlig
- Nivå
- Tillatelse
- Lisensiering
- lett
- Lån
- lokal
- plassering
- logo
- elsker
- mann
- kart
- merke
- marked
- Media
- medisinsk
- Meta
- minoritet
- penger
- nettverk
- nyheter
- nord
- Muligheter
- Opportunity
- rekkefølge
- Oregon
- Annen
- Betale
- porsjoner
- ytelse
- plugg inn
- Portland
- makt
- Premium
- produsent
- Produkt
- Produkter
- Profil
- prosjekt
- prosjekter
- Q & A
- kvalitet
- heve
- RE
- forskrifter
- Ressurser
- REST
- robotikk
- roboter
- salg
- Skole
- Søk
- selgere
- SEO
- Del
- delt
- Siemens
- liten
- Smart
- Samfunnet
- Sør
- Sør Amerika
- Begynn
- startet
- Tilstand
- stammer
- suksess
- snakker
- Snakker
- skatt
- Teknisk
- Fremtiden
- verden
- tid
- berøre
- us
- verdi
- venture-
- Versus
- video
- W
- W3
- Nettsted
- weed
- HVEM
- innenfor
- WordPress
- Arbeid
- verden
- forfatter
- XML
- år
- år
- null