De 10 vanene til mislykkede entreprenører | SaaStr

De 10 vanene til mislykkede entreprenører | SaaStr

Kilde node: 2215344

Kjære SaaStr: Hva er noen ting som mislykkede gründere gjør som vellykkede gründere ikke gjør?

Noen vaner til mislykkede gründere:

  • De klager. Ja, det er vanskelig. Ja, du har ikke nok penger. Ja, det kan virke umulig. Det hjelper ikke å klage.
  • De lot selskapet gå tom for penger. Nei, dette er ikke "ingens feil". De beste gründerne sørger alltid for at selskapet ikke går tom for penger. Selv om det kommer ganske nær en eller to ganger.
  • De itererer og innoverer ikke raskt nok. Nesten alle av oss har konkurranse. Hvis du rett og slett beveger deg saktere enn de gjør, blir du ofte etterlatt. Selv om du har litt tidlig trekkraft.
  • De synes for synd på seg selv. En liten bit av dette, fra tid til annen, er OK. Vi blir alle mennesker, tross alt. Men mindre vellykkede grunnleggere synes ofte synd på seg selv. Relatert til første punkt.
  • De kan ikke rekruttere store talentert. Du kan ikke skalere hvis du bare kan rekruttere "ganske gode", men ikke gode folk til en oppstart.
  • De besøker ikke nok kunder (eller noen). Du har ikke alltid rett i hva du skal bygge.
  • De kjemper for mye internt. Interne grunnleggerkrangel kan ødelegge en oppstart, eller i det minste ødelegge den. Litt av dette kan du komme forbi, men ikke hvis det surrer for mye.
  • De skjuler ting. Middelmådige grunnleggere skjuler dårlige nyheter, de fudder tallene, de manipulerer dataene. De store gjør ikke det.
  • De er for kortsiktige fokuserte. De ønsker å selge selskapet umiddelbart. De er for bekymret for ytterligere 10 10 dollar i lønn, ikke tjene 100 millioner dollar på en exit eller XNUMX millioner dollar på en børsnotering.
  • De kan ikke se fremtidene. De beste gründerne kjenner plassen så godt at de kan se fremtiden. De fleste av oss kan imidlertid ikke.

Og et eksempel her på gode medgründere:

[Innebygd innhold]

(I utgått tid bilde fra her.)

Related Posts

Tidstempel:

Mer fra Saastr