Se: Hvordan holder vi fast på timebaserte forsyningskjedearbeidere?

Arbeidsgivere må effektivt samle inn informasjon om frontlinjearbeideres behov og krav for å rekruttere og beholde dem, sier Dan Johnston, administrerende direktør og medgründer av WorkStep.

På mange måter, sier Johnston, er det en flott tid å være en frontlinjearbeider i forsyningskjeden. «Det er en overflod av muligheter. Det er åpenbart at disse rollene, spesielt innen fagfag og lastebiltransport, er etterspurt, og lønnen er på vei opp.» Og slike arbeidere sitter i førersetet. «Frontline-leverandørkjedearbeidere ser etter mer enn bare jobbmuligheter og lønn. De leter etter karrierevekst, etter muligheter til å avansere i bedriftene sine. De ønsker å ha en stemme i organisasjonen som blir hørt av ledelsen. De ser selvfølgelig etter trygge arbeidsforhold og en følelse av team.»

Det er viktig at arbeidsgivere forstår hva som betyr noe for arbeidsstyrken. For eksempel kan planleggingsfleksibilitet være drivkraften deres beslutning om å bli eller forlate. "Vi ser at mange av kundene våre tar i bruk fleksible planleggingsmetoder, men det kommer til en kostnad av kompleksitet for å administrere og sikre at du har de rette menneskene med de riktige ferdighetene i bygningene eller i lastebilene dine til rett tid. Det er alltid en avveining der.»

Det er mangel på arbeidskraft overalt, inkludert i forsyningskjeden. Johnston sier: "Talentmarkedet i forsyningskjeden har virkelig vært utrolig anstrengt de siste tre årene, og ærlig talt var det ikke lett å ansette for disse rollene før [pandemien] heller. Det er en boom i etterspørselen etter dette talentet og tilbudet sliter med å henge med, noe som gjør det vanskelig å ansette. Det de mest fremtidsrettede arbeidsgiverne i forsyningskjeden gjør, er å tenke på at hvis det er en krig om talent der ute, hvordan kan jeg beholde og utvikle talentet jeg har, slik at jeg trenger å konkurrere mindre om nye talenter på markedet?»

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• kilde: https://www.supplychainbrain.com/articles/36841-watch-how-do-we-hold-on-to-hourly-supply-chain-workers