Web3 vil bryte forretningsmodellen Y Combinator, og Blockzero Labs satser stort på den

"Accelerator"-modellen for oppstartsinvesteringer har vist seg å være enormt vellykket gjennom årene. Å legge til teknisk og markedsføringsstøtte til en relativt liten mengde finansiering viste seg å være den mest effektive måten å få en betydelig avkastning på investeringen, til fordel for både investorene og startupene.

Ta for eksempel Y Combinator.

Selskapet er den desidert mest suksessrike oppstartsinvestoren i USA – den samlede verdsettelsen av alle selskaper som gikk gjennom Y Combinator-akseleratoren passerte 400 milliarder dollar i 2021. Selskapet investerte i noen av de mest suksessrike selskapene de siste ti årene, inkludert Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea og Twitch.

Y Combinators suksess har imidlertid en pris, og den kostnaden er tid.

Det tok 16 år for selskapene i porteføljen å nå en verdi på 400 milliarder dollar, en tid som ikke bare er uhørt i en verden av desentralisert finans, men også stort sett umulig.

Det som en gang tok et tiår med bygging og flere finansieringsrunder for å nå en verdsettelse på milliard dollar, tar nå måneder, med over hundre forskjellige Web3-prosjekter som har nådd status som enhjørning de siste to årene. Når vi utvider dette til å inkludere markedsverdien til desentraliserte prosjekter, blir listen enda lengre.

Web3 hadde skapt et miljø som gjør det mulig for bedrifter å vokse og utvikle seg mye raskere enn Web2 gjorde. Den raske utviklingen krever imidlertid en annen type investorer og mye mer avansert teknologi for å trives.

Blockzero Labs var tidlig ute med å innse dette og bygger en modell som vil transformere måten oppstartene akselereres på.

Web3 bringer slutt på egenkapital og gir brukerne ansvaret

For å motta finansiering må startups gi bort en del av egenkapitalen til investorer. Og selv om det å bli fratatt en del av eierskapet deres kanskje ikke virker så stor av en avtale for grunnleggere av oppstartsbedrifter som sliter, endrer det drastisk ting å nå en verdsettelse på milliarder dollar. For å sette dette i perspektiv, er 1 % egenkapital i et selskap med enhjørningsstatus verdt 10 millioner dollar.

Web3 har på sin side fått med seg en helt ny type eierskap som legger mest makt i hendene på selskapets brukere, i stedet for eierne.

I stedet for egenkapital, distribuerer DeFi-prosjekter tokens som gir eierne deres muligheten til å delta i styringen av protokollen. Dette nye eierskapskonseptet premierer tidlige brukere og aktive brukere, og det er grunnen til at prosjekter som Uniswap og ENS har droppet en betydelig del av tokenforsyningen til tidlige brukere.

For at et prosjekt skal lykkes på markedet, må tokens tilby brukere noe mer enn den økonomiske gevinsten.

Det er her DAOer, eller desentraliserte autonome organisasjoner, går inn.

Mens desentralisering av eierskap og styring kan virke som en ganske ineffektiv måte å drive en virksomhet på, er eksempler som Konstitusjon DAO viser at DAOer tilbyr en oppside til virksomheter som sentralisering bare ikke kan toppe.

21/ DAO-er gjør det mulig for store grupper mennesker å samkjøre og samhandle med både kapital og arbeidskraft.

Et nylig eksempel og casestudie kan hentes fra @ConstitutionDAO raseri.

— Zachary Dash (@ZacharyDash) Januar 12, 2022

Den desentraliserte karakteren til kryptoindustrien har også ført til en slutt på den tradisjonelle arbeidsuken. Blockchain-protokoller som er vert for titusenvis av dApps og kryptovalutaer opererer 24/7, og med unntak av noen få uteliggere har de i hovedsak ingen nedetid.

Et venturefond som har egenkapital i et DeFi-prosjekt stenger dørene på fredager, men bransjen det er til knærne i fortsetter. Dette utgjør et veldig unikt problem både for startups og investorer, som må finne en måte å konsolidere diametralt forskjellige operasjonelle tilnærminger.

Ifølge grunnleggeren Zachary Dash, Blockzero ble designet for å løse hver og en av disse problemene.

I stedet for egenkapital, aksepterer selskapet tokens fra prosjektene det akselererer. For ytterligere å støtte ideen om desentralisert eierskap utstedte selskapet sitt eget token, XIO, og distribuerte 100 % av forsyningen til fellesskapet.

Blockzero Labs er strukturert som en DAO, noe som betyr at XIO-innehavere kan bestemme hvilke prosjekter selskapet investerer i.

Eierskap til XIO gir deretter innehavere rett til å delta i akselerasjonsprosessen Blockzero tilbyr og gjør dem i stand til å motta tokens fra prosjektene selskapet inkuberer i retur for deres ulike bidrag.

Å være en DAO betyr også at Blockzero Labs bokstavelig talt ikke har noen nedetid, og den desentraliserte distribusjonen av både brukerne og oppstartene den akselererer sørger for at virksomheten aldri stopper.

"I Web3 sover innovasjon aldri, og det bør heller ikke akseleratorer," forklarte selskapet i et innlegg.

Blockzeros ganske ambisiøse plan om å bli Y Combinator for den desentraliserte verden ser ut til å lykkes. Med en markedsverdi på $3.6 millioner og et gjennomsnittlig handelsvolum på i underkant av $20,000 XNUMX, ser det ut til at XIO-tokenet forblir i fellesskapets hender.

Den 4,000 sterke DAO har over 8.5 millioner dollar i statskassen, som alle skal distribueres til prosjekter som søkte om Blockzero-akseleratorprosjektet. Av prosjektene som er inkubert så langt, ble over 12.1 millioner dollar i belønninger delt ut til XIO-innehavere.

Innlegget Web3 vil bryte forretningsmodellen Y Combinator, og Blockzero Labs satser stort på den dukket først på CryptoSlate.

Kilde: https://cryptoslate.com/web3-will-break-the-y-combinator-business-model-and-blockzero-labs-is-betting-big-on-it/