Hvorfor fintech tilbyr en annen type karriere for finansfagfolk

Det er mange klisjeer om karrierer innen finans, en av dem er at tradisjonelle finansfirmaer kan være ganske prippende, strukturerte og hierarkiske miljøer. Og, som alle klisjeer, er det et sterkt element av sannhet der inne.  

Fintech bærer selvfølgelig sine egne klisjeer. Dette er kreative miljøer med en avslappet kleskode – tenk på morsomme og dynamiske arbeidsplasser og fleksibilitet når det kommer til når og hvor du skal jobbe fra. 

Imidlertid har klisjeene rundt fintech eller denne typen arbeidsplasser skapt en misforståelse blant noen om at disse "tilfeldige" miljøene betyr at folk ikke jobber like hardt. 

Selvfølgelig vet vi alle at dette ikke er sant. Mens arbeidsdagen kan se annerledes ut og det legges sterkere vekt på kultur, er fintechs svært resultatfokuserte organisasjoner – og innovasjon krever seriøst hardt arbeid. 

Fintech er i ferd med å modnes

Fintech blir ofte beskrevet som en forstyrrende sektor, men det kan være litt misvisende. Fintech, spesielt når det kommer til oppskaleringer som Currencycloud, handler ikke bare om å bevege seg raskt og ødelegge ting. 

Finansielle tjenester er sterkt regulert og en av utfordringene mange fintechs står overfor er å navigere i dette komplekse miljøet. For oppskaleringer kan rekruttering av talent fra tradisjonelle finansinstitusjoner gi en dypere forståelse av regelverk og erfaring med hvordan man opererer innenfor dem.

Nøkkelen for en vellykket fintech på dette stadiet er å balansere tempo og verdighet: tempo betyr at du må innovere og takle langvarige problemer med ny tenkning, verdighet betyr at du forstår institusjonene som allerede er på plass og anerkjenner at regler ikke alltid er det. laget for å bli ødelagt (i hvert fall ikke hastverk). Folk som kommer inn fra tradisjonell finansbakgrunn kan gi enorme verdier her. 

Dette gjør fintech til en fleksibel og givende arbeidsplass

Ulike miljøer passer forskjellige mennesker – nøkkelen er at alle finner en balanse som fungerer.

Fintech handler ikke i seg selv anti-etablering, men om å bruke teknologi for å forbedre leveringen av finansielle tjenester. Det er ikke en bevegelse eller revolusjon, men en evolusjon. Teknologien har muliggjort en ny og annerledes måte å gjøre ting på – ting som tradisjonelle banker ofte ikke klarer selv.

Men denne utviklingen kommer med en stor hensikt. Fintechs benytter seg av det forfatteren Dan Pink beskriver som "intrinsic motivation", som betyr motivasjon drevet av en slags indre lengsel. Oftere enn ikke, for folk som trives i fintech, er denne iboende motivasjonen å løse problemer med teknologi. 

For å lykkes med fintech, må du alltid være en problemløser; drevet enten av å løse et bestemt problem du brenner for (som å gjøre pengeoverføringer mer kostnadseffektive for familier) eller en kjærlighet til autonomien til å bruke tid på å knekke problemer og finne ryddige løsninger. 

Vellykkede fintechs har utnyttet disse motivasjonene og skapt miljøer der folk kan mestre sine problemløsningsferdigheter. Dette fører til høye nivåer av motivasjon og produktivitet som til syvende og sist kommer alle til gode. 

konklusjonen 

Fintechs i alle utviklingsstadier trenger folk med ferdigheter og erfaring til å navigere i det regulatoriske landskapet og fortsette å vokse. Dette er en fantastisk mulighet for finansfagfolk som leter etter et annet miljø og en ny måte å flekse ferdighetene sine på for å få en annen type tilfredsstillelse fra jobben. 

Kilde: https://www.finextra.com/blogposting/21067/why-fintech-offers-a-different-kind-of-career-for-finance-professionals?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrafeed