CryptoSlate fikk nylig muligheten til å chatte med Milo McCloud, medgründer av Paradoks gruppe, et velkjent krypto-reklamefirma som jobber med noen av de største navnene i blockchain.
Hva er den profesjonelle bakgrunnen til Paradox -grunnleggerne, og hva er deres tidligere erfaring med krypto?
Jeg er en blockchain-, fintech- og kryptovaluta -spesialist med fokus på vekstmuligheter for selskaper i disse sektorene.
Før jeg grunnla Paradox Group, jobbet jeg med investeringssalg og markedsføring, i tillegg til å ha representert Storbritannia i alpint ski som en internasjonal idrettsutøver.
Min medgründer, Paul Burnham, har jobbet i bedriftsfinansieringssektoren i 20 år. I tillegg til å bygge og drive en eiendomsporteføljevirksomhet har Paul jobbet med slike som Toyota GB.
Paul har vært medvirkende til å bygge den finansielle strukturen til en børsnotering og fullført seed-stage finansiering.
Både Paul og jeg er veldig bevisste på miljøpåvirkningen av industrien vi jobber i, så vi tok beslutningen om å være karbonnegativ, som vi har vært de siste 6 månedene, og plantet over 371 trær og 26.5 tonn karbonreduksjon.
Hvilket problem løser Paradox?
Paradox Group ble opprettet av Milo McCloud og Paul Burnham etter at et klart gap i reklamebransjen presenterte seg. Vanlige annonsenettverk nektet å jobbe med kryptovaluta -prosjekter, uavhengig av kvaliteten.
Dette gapet påvirker både annonsører og utgivere, hvorav sistnevnte ikke er i stand til å levere relevante målrettede annonser for sine besøkende på kryptovaluta.
Annonsører stod igjen med to alternativer: Ta vare på annonsenettverk av lav kvalitet der svindel og botrafikk er utbredt, eller bruk dyrebar utviklingstid på å skape forbindelser med utgivere for lønnsomme reklamekampanjer, et komplisert forsøk som sannsynligvis ikke vil lykkes.
Dette er hullet som Paradox Group fyller. Med sin kryptovaluta/blockchain og reklame bakgrunn, bestemte Milo og Paul seg for å utnytte sine kontakter og kunnskap i begge bransjer for å bringe høye standarder til kryptokurrency og blockchain annonsering.
Hvor mange mennesker jobber med Paradox og hvor er teamet plassert?
Teamet er hovedsakelig basert i London, Storbritannia, med et distribuert team i Europa og Asia. Vi har 7-8 personer på laget vårt.
Hvem er noen av de bemerkelsesverdige utgiverne og annonsørene Paradox har jobbet med?
Annonsører: Diginex, Binance, Invictus Capital, Nexo, eToro, StormGain, Libertex, Bitcoin.com, Amber Group, Huobi og mange flere.
Utgivere: CryptoSlate, CoinMarketCap, CryptoCompare, Reddit, Brave Browser, Reuters, Bloomberg, NewsBTC, Opera Browser
Hva har vært den største takeawayen for å jobbe med utgivere og annonsører i kryptoområdet?
Bransjen beveger seg så raskt, at vi ofte finner ut at målene til kundene våre kan endre seg veldig raskt. Det er flott å jobbe med utgivere og lage nye og skreddersydde annonsestillinger for å nå våre kunders mål.
Hvor viktig er åpenhet i verden av kryptoannonsering?
Jeg tror åpenhet er så sjelden i dagens verden, enn si reklame, enda mer i kryptoannonsering, så når det gjelder å være gjennomsiktig som annonsør i bransjen, kan du få mye respekt og fellesskapsfølelse på grunn av klarheten i prosjektet ditt.
Som en relativt ny industri er krypto notorisk full av svindlere. Hvordan viser Paradox disse typer dårlige skuespillere?
Så vi har en rekke forskjellige prosesser, vi gjør dype dykk for data, historie, direktørbakgrunn og selskapets etos. Vi samarbeider også med et privat sikkerhetsselskap for å bekrefte informasjon hvis resultatet ikke er klart.
Etter å ha jobbet med dusinvis av kryptoselskaper gjennom årene, hva ser du på som de viktigste egenskapene til et selskap som bygger på lang sikt?
Ett ord, konsistens. Disse kundene vokser stadig sitt fellesskap og sine kunder og presser alltid på for å utdanne og gi verdi til samfunnet. Merke lojalitet er en så viktig faktor, spesielt når den er så ustabil i blockchain -industrien. De som passer på kundene, bygger de beste selskapene.
Hva er det største problemet for kryptoutgivere og annonsører?
For utgivere er det bjørnemarkedet, når markedet faller, det samme gjør trafikken, og når annonsering ofte er hovedinntektskilden, kan det etterlate mange utgivere utsatt og truet, enn si stressende!
For annonsører er det målretting, å sammenligne våre kryptoklienter med andre klienter der vi annonserer dem på Facebook. Mengden målretting og sporing er ikke på langt nær så god, noe som betyr at annonsører generelt må tillate et større forbruk å nå målgruppen deres. Når de store annonsenettverkene og søkemotorene blir mer bevisste på bransjen, vil vi sannsynligvis se et skifte til en mer målrettet og presis tilnærming.
Hvor ser du kryptoøkosystemet de neste årene? Hva blir de viktigste milepælene?
Jeg tror økosystemet vil styre mot et mer regulert og statlig involvert system, med økning av statlige mynter med mer og mer regulering for selskaper som jobber innenfor kryptoområdet.
Å være i forkant av denne institusjonelle og regulatoriske bølgen kommer til å bli utrolig viktig for selskaper i vår bransje.
Hva er den beste måten for de som er interessert å lære mer om Paradox?
Du kan finne ut mer om oss på vår nettside her med alle våre sosiale medier, eller du kan sjekke oppføringen vår på CryptoSlate her..