„Rewolucja antymonopolowa” Bidena pomija sztuczną inteligencję — na niebezpieczeństwo Amerykanów

Przewodowa | Bhaskara Chakravortai | 27 lipca 2021 r

Kilka firm ma ogromny wpływ na światową sztuczną inteligencję. Decydenci muszą działać teraz, aby powstrzymać powstawanie potężnych monopoli.

Bez interwencji sztuczna inteligencja również mogłaby pomóc podważać demokrację–poprzez wzmacnianie dezinformacji lub umożliwianie masowej inwigilacji. Ostatnie półtora roku również podkreśliło wpływ mediów społecznościowych zasilanych algorytmami nie tylko na zdrowie demokracji, ale na samą opiekę zdrowotną.

Ogólny kierunek i wpływ netto sztucznej inteligencji są na krawędzi noża, chyba że badania i rozwój oraz zastosowania sztucznej inteligencji zostaną odpowiednio ukierunkowane z myślą o szerszych korzyściach społecznych i gospodarczych. Jak możemy to zapewnić?

Kilka amerykańskich firm technologicznych, w tym Amazon, Alibaba, Alphabet, Facebook i Netflix, wraz z chińskimi mega-graczami, takimi jak Baidu, jest odpowiedzialnych za 2 dolary z każdych 3 dolarów wydawane na całym świecie na sztuczną inteligencję. Są także wśród czołowi posiadacze patentów na sztuczną inteligencję. Nie tylko ich ponadprzeciętne budżety dla AI przyćmiewają innych, w tym rząd federalny', oni także podkreślić budowanie wewnętrznie, zamiast kupować sztuczną inteligencję. Mimo że kupują stosunkowo mało, i tak opanowali sztuczną inteligencję startup nabycie rynek.

Zobacz:  Psycholog, laureat Nagrody Nobla: „Bez wątpienia sztuczna inteligencja wygra. To, jak ludzie się dostosują, jest fascynującym problemem”

Wiele z nich jest wczesny etap przejęcia, co oznacza, że ​​giganci technologiczni integrują produkty tych firm ze swoimi własnymi portfelami lub wycofują z rynku własność intelektualną, jeśli nie odpowiada ona ich celom strategicznym, i przenoszą talenty. Według badań przeprowadzonych przeze mnie Cyfrowa planeta zespołu talenty amerykańskiej sztucznej inteligencji są intensywnie skoncentrowane. Mediana liczby pracowników AI u pięciu największych pracodawców w tej branży – Amazon, Google, Microsoft, Facebook i Apple – wynosi około 18,000 24, podczas gdy mediana dla firm od 2,500 do XNUMX wynosi około XNUMX – i od tego momentu znacznie spada. Co więcej, te firmy mają niemal monopole na dane dotyczące kluczowych obszarów zachowań. Przygotowują grunt, aby stać się głównymi dostawcami produktów i usług opartych na sztucznej inteligencji dla reszty świata.

Antymonopolowi rewolucjoniści Bidena potrzebują czteroetapowego planu, aby stawić czoła rewolucji AI.

Organy antymonopolowe muszą przede wszystkim patrzeć w przyszłość. Muszą zdawać sobie sprawę, że przenoszone dziś figury szachowe AI ukształtują jutrzejszą rozgrywkę końcową – szczególnie w branży technologicznej, w której występują wysokie bariery wejścia i wczesne ruchy, które trudno odwrócić ze względu na skalę. Technologiczne działania antymonopolowe często podejmowane są, gdy jest już za późno. Decydenci powinni również prześledzić zarys wielu przyszłych scenariuszy sztucznej inteligencji, w tym scenariusza dystopijnego. Muszą sobie wyobrazić na przykład społeczeństwo cierpiące na „ubóstwo algorytmiczne”, w którym użytkownicy generują dane w postaci nieodpłatnej „pracy”, która jest wykorzystywana do uczenia algorytmów, które z kolei wypierają siłę roboczą.

Zobacz:  Ustawodawcy celują w Big Tech, nalegając na gruntowną zmianę przepisów antymonopolowych

Decydenci muszą także oddzielić zastosowania sztucznej inteligencji, które zwiększają wartość dla społeczeństwa, np. przyspieszają badania naukowe, od innych, które mogą niszczyć wartość, np. szybkie tworzenie komór echa dezinformacji, nawet jeśli takie rozwiązania są cenne dla firm wprowadzających je na rynek. Skutki gospodarcze mogą być podziale na sposoby, w jakie sztuczna inteligencja wzmacnia i zastępuje istniejące działania oraz gdzie powoduje ujemne koszty społeczne. Takie ramy mogą pomóc organom regulacyjnym w zapewnieniu wytycznych i poręczy dla rozwoju sztucznej inteligencji. Selektywne podatki, ulgi podatkowe oraz kredyty i dotacje mogą skłaniać decydentów korporacyjnych do podejmowania decyzji inwestycyjnych.

Przejdź do pełnego artykułu -> tutaj

Połączenia National Crowdfunding & Fintech Association (NCFA Canada) to ekosystem innowacji finansowych, który zapewnia edukację, wywiad rynkowy, zarządzanie branżą, możliwości tworzenia sieci i finansowania oraz usługi tysiącom członków społeczności i ściśle współpracuje z przemysłem, rządem, partnerami i podmiotami stowarzyszonymi w celu stworzenia dynamicznej i innowacyjnej technologii i finansowania przemysł w Kanadzie. Zdecentralizowana i rozproszona NCFA współpracuje z globalnymi interesariuszami i pomaga w inkubacji projektów i inwestycji w sektorach fintech, alternatywnych finansów, finansowania społecznościowego, finansów peer-to-peer, płatności, aktywów i tokenów cyfrowych, blockchain, kryptowaluty, regtech i sektorów insurtech. Dołącz do rejestru Kanadyjska społeczność Fintech & Funding dzisiaj ZA DARMO! Lub zostań członek wnoszący wkład i zdobądź profity. Aby uzyskać więcej informacji prosimy odwiedzić: www.ncfacanada.org

Źródło: https://ncfacanada.org/bidens-antitrust-revolution-overlooks-ai-at-americans-peril/