Dobre i złe przywództwo (i jak odróżnić)

Jakim decyzjom i ścieżkom branża nieruchomości powinna nadać priorytet? I jak możesz, niezależnie od tego, czy zarządzasz zespołem, czy całą firmą, wnieść te najlepsze lekcje do miejsca, w którym pracujesz? W lutym, przed budową planu branżowego przy ul Inman Rozłącz, założymy hydraulikę temat przywództwa z pytaniami i odpowiedziami czołowych liderów branży, wypowiedziami cenionych felietonistów Inman i nie tylko.

Jest tyle samo podejść przywództwo ponieważ są liderzy i każdy będzie miał unikalną perspektywę i metodę. Skąd więc wiadomo, które style przywództwa są dobre, a które złe? 

Często mierzymy przywództwo skutecznością. Jeśli lider może osiągnąć pożądane wyniki, jego przywództwo jest zwykle uważane za dobre. Ale czy to zawsze prawda? 

To nie jest takie proste. 

Skuteczni przywódcy i dobrzy liderzy nie wykluczają się wzajemnie ani nie są synonimami. 

Przywództwo to coś więcej niż liczby

Co to jest przywództwo? To coś więcej niż zwykłe zarządzanie grupą ludzi lub organizacją, a nawet tworzenie planu osiągnięcia celów jako grupy. Przywództwo polega na inspirowaniu i motywowaniu naśladowców do wykonywania pracy, niezależnie od rodzaju pracy. 

Chociaż uważamy inspirację i motywację za pozytywne słowa, równie łatwo możemy zainspirować się strachem i zmotywować gniewem, co nie jest zbyt pozytywnym sposobem myślenia o nich.

Dobre przywództwo bierze pod uwagę coś więcej niż tylko wskaźniki produktywności sukces i dodaje dobro organizacji i jej ludzi do listy celów. 

Co najważniejsze, dobre przywództwo zatrzymuje ludzi na pokładzie, ponieważ chcą tam być, a nie dlatego, że boją się odejść. 

Istnieją dwa sposoby przywództwa: zaufanie i strach. Jak powiedział słynny chiński filozof Lao-Tsu, najlepsze przywództwo jest tak splecione z pracą, że pozostaje niezauważone. 

„Aby przewodzić ludziom, idź obok nich… Jeśli chodzi o najlepszych przywódców, ludzie nie zauważają ich istnienia. Następny najlepszy ludzie honorują i chwalą. Następnego ludzie się boją; a następnego ludzie nienawidzą… Kiedy najlepszy lider kończy pracę, ludzie mówią: „Sami to zrobiliśmy!”

— Lao-tsu

Dobre przywództwo wykorzystuje zaufanie do kierowania i inspirować innych, podczas gdy złe przywództwo wykorzystuje strach. 

Oznaki dobrego przywództwa są widoczne w przywódcach i kierowanych

Kiedy zaufanie leży u podstaw przywództwa, zachęca się do otwartej komunikacji i współpracy, a także do innowacyjności i kreatywności. Istnieje silne poczucie pracy zespołowej i pracy z przywództwem, a nie pracy dla przywództwa. Członkowie zespołu czują się upoważnieni, a liderzy dostosowują się do nowych pomysłów i perspektyw, zamiast unikać wszystkiego, co odbiega od ich planu lub wizji. 

Zawsze możesz poznać dobre przywództwo po pozytywne nastawienie wyznawców. Niska rotacja to zielona flaga dobrego przywództwa w organizacji. 

Natomiast złe przywództwo wykorzystuje strach i absoluty. Słabe przywództwo jest często zakorzenione w niepewności i opiera się na lojalności jako ostatecznej mierze sukcesu tych, którzy mu podlegają. Zwolennicy nie czują się uprawnieni do zabierania głosu lub robienia czegokolwiek, co nie jest wyraźnie usankcjonowane przez przywódców. 

Są chwile, kiedy ścisłe przywództwo może przynieść rezultaty, ale zazwyczaj są one krótkotrwałe i nietrwałe. Wysokie obroty to czerwona flaga dla złe przywództwo w organizacji. 

Podążanie za dobrym przywództwem i bycie dobrym przywódcą jest niezbędne do utrzymania długoterminowego sukcesu i szczęścia. 

Dobre przywództwo wykracza poza zwykłe osiąganie pożądanych wyników i wskaźników; inspiruje. Obserwujący są zmotywowani do wnoszenia nowych pomysłów i perspektyw poprzez zaufanie, otwartą komunikację, współpracę i upodmiotowienie. Natomiast złe przywództwo opiera się na strachu, co prowadzi do niskiego morale i wysokich wskaźników rotacji. 

Ostatecznie dobre przywództwo przejawia się w pozytywnym nastawieniu i poczuciu pracy zespołowej, co na dłuższą metę pozwala osiągnąć znacznie więcej i daje wszystkim więcej szczęścia. 

Jessi Healey jest niezależną pisarką i menedżerem mediów społecznościowych, specjalizującą się w nieruchomościach. Znajdź ją na Instagram or LinkedIn.