Jak zaprojektować narzędzie tokena: najlepsze praktyki i przykłady

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

W tym artykule przedstawiono strategię tworzenia narzędzia tokena na przykładach opisujących każdy etap. Rozmawialiśmy z ekspertami z Mezen, niezawodną agencję doradczą web3 specjalizującą się w projektowaniu ekonomii tokenów i usługach finansowych od 2017 roku, w celu uzyskania praktycznych rekomendacji dotyczących wdrożenia użyteczności tokena.

Podzielimy się także przykładami ilustrującymi zasady i koncepcje projektowania użyteczności tokena oraz opiszemy rozwiązania dla różnych przypadków użycia tokena, pomagając lepiej zrozumieć jego możliwości i potencjał w różnych branżach i projektach.

Ten przewodnik pomoże Ci opracować i wdrożyć strategię użyteczności tokena w oparciu o przykłady i najlepsze praktyki z rynku web3. Dodatkowo podkreślamy znaczenie starannego planowania i analizy w rozwoju użyteczności tokena, aby zapewnić jego skuteczność i zapewnić maksymalną wartość użytkownikom.

Czy wszystkie projekty kryptograficzne potrzebują tokena?

Tokenizacja, czyli wdrażanie tokenów w modelach biznesowych, stała się popularnym sposobem w wielu projektach web3 i kryptograficznych na pozyskiwanie funduszy (w tym finansowanie zalążkowe z kryptowalutowych VC i publiczną sprzedaż tokenów), budowanie społeczności i zachęcanie użytkowników do udziału.

Należy jednak pamiętać, że nie każdy projekt kryptograficzny koniecznie potrzebuje tokena, aby spełnić swój cel lub osiągnąć sukces. Co więcej, posiadanie tokena tylko w celu łatwiejszego pozyskania finansowania podczas hossy na kryptowalutach często prowadzi do przyszłego załamania gospodarczego projektu.

kiedy potrzebujesz tokena do projektu web3

Tokeny są zwykle tworzone jako część ekosystemów blockchain, zapewniając użyteczność w ramach określonych platform, aplikacji lub sieci. Pełnią różne funkcje, takie jak zapewnianie dostępu do usług, ułatwianie transakcji i zachęcanie do zaangażowania użytkowników. Chociaż tokeny mogą być skutecznym narzędziem w wielu projektach, nie zawsze są niezastąpione dla funkcjonalności lub rentowności każdego przedsięwzięcia kryptograficznego.

Niektóre projekty wymagają tokenów w celu ich promocji i bezpośredniej obsługi samego projektu. Na przykład projekty GameFi potrzebują tokena, aby ułatwić zakupy w grze i regulować rozgrywkę, ale w przypadku wszystkich zdecentralizowanych projektów finansowych token jest sposobem na przyciągnięcie funduszy i pobudzenie płynności.

Inne projekty mogą być lepsze bez tokena, jeśli ich główny nacisk leży poza technologią blockchain. Na przykład, jeśli głównym celem projektu jest opracowanie technologii lub oprogramowania niezwiązanego z kryptowalutą lub zdecentralizowanymi finansami, utworzenie tokena może nie zapewnić żadnej dodatkowej wartości ani nie wzbogacić oferty projektu. Na przykład projekty takie jak rynki NFT lub jakikolwiek projekt w SocialFi niekoniecznie potrzebują tokenów. W takich przypadkach zasoby i wysiłki mogą zostać przeznaczone na budowanie i ulepszanie podstawowej technologii, a nie na rozwijanie, zarządzanie i utrzymywanie tokena.

Decyzję o wydaniu tokenów należy rozpatrywać z perspektywy inwestorzy, członkowie społeczności i użytkownicy produktów, którzy będą inwestować w tokeny lub z nich korzystać. Lepiej byłoby w ogóle nie wydawać żadnych tokenów, jeśli ich obecność umniejsza wartość lub doświadczenie dla tych interesariuszy w porównaniu z tym, co mogliby otrzymać.

Przed opracowaniem tokena należy również dokładnie rozważyć kwestie prawne, regulacyjne i dotyczące zgodności. Wydawanie tokenów może narazić projekt na różne wymogi prawne i uwagę organów regulacyjnych, w zależności od jurysdykcji. Przestrzeganie przepisów, takich jak przepisy dotyczące papierów wartościowych, jest trudne i czasochłonne, a w przypadku nałożenia opłat może wiązać się z poważnymi konsekwencjami: zakazem prowadzenia działalności, wycofaniem z giełdy, karami finansowymi i innymi. Dlatego inicjatywy o rygorystycznych zasadach lub te działające na obszarach o ograniczonych zasobach mogą zdecydować o nie opracowywaniu tokena, ponieważ mogłoby to spowodować niepotrzebne komplikacje prawne.

Więc nie, nie każdy projekt musi mieć swój własny token. Jeśli jednak tak się stanie lub planuje to zrobić, zespół projektowy powinien dokładnie rozważyć jego użyteczność.

Co to jest użyteczność tokena?

Użyteczność tokena odnosi się do przydatności lub wartości tokena w określonym ekosystemie lub platformie. Opisuje, w jaki sposób można wykorzystać token i jakie korzyści lub przywileje zapewnia jego posiadaczom.

Użyteczność tokena może się różnić w zależności od projektu lub platformy, ale zwykle obejmuje funkcje takie jak podział zysków, płatność za towary lub usługi, dostęp do ekskluzywnych funkcji lub treści, obstawianie nagród, prawo głosu lub udział w zdecentralizowanym systemie zarządzania.

Użyteczność tokena jest ważnym czynnikiem determinującym jego popyt, a tym samym jego wartość rynkową.

Dlaczego zaprojektowanie narzędzia tokena jest ważne?

Zaprojektowanie narzędzia tokena jest kluczowe z różnych powodów:

Wysokiej jakości i przyjazne dla użytkownika narzędzie tokena przyczynia się do przyciągania inwestorów, a także płynności do protokołu;
Narzędzie tokena może pomóc w przyciągnięciu przepływu użytkowników do protokołu, znacznie zmniejszając koszty marketingu;
Tokeny mogą motywować użytkowników, którzy produktywnie przyczyniają się do rozwoju sieci, oferując nagrody finansowe i/lub kapitał, promując długoterminowe relacje.

znaczenie użyteczności tokena dla modelu biznesowego web3

Uwzględniając te czynniki i projektując narzędzie, które rozwiązuje rzeczywiste problemy i zapewnia prawdziwą wartość, projekty tokenowe mogą zwiększyć swoje szanse na sukces i ugruntować swoją pozycję na rynku.

Jak zaprojektować narzędzie tokena?

Określ cel: Określ konkretny cel tokena projektu w ekosystemie projektu. Zastanów się, czy będzie on używany jako środek płatniczy, umożliwiający dostęp do niektórych funkcji, prawo do głosowania, nagroda lojalnościowa lub inny konkretny użytek.
Użyteczność funkcjonalna: Zdefiniuj funkcje i możliwości, jakie zapewnia token w ramach Twojego projektu. Można go na przykład wykorzystać do obniżek opłat, dostępu do funkcji premium lub jako mechanizm obstawiania praw do zarządzania. Należy pamiętać, że różne funkcje tokena nie powinny w żaden sposób zaprzeczać ani ograniczać.
Najlepsze praktyki: Przyjrzyj się najczęściej używanym narzędziom w projektach o podobnym modelu biznesowym i przeznaczeniu. Ten etap pozwala nam zidentyfikować najlepsze i najbardziej pożądane praktyki na rynku, a także zrozumieć mechanizm ich stosowania.
Długa lista: Utwórz długą listę wszystkich mediów używanych na rynku. Utworzenie długiej listy pomoże określić główne i dodatkowe narzędzia na podstawie kryteriów projektu. Długa lista może zawierać narzędzia z innych projektów, a także Twoje pomysły.
Plusy i minusy: Dla każdego narzędzia wypisz jego pozytywne i negatywne aspekty projektu. Ważąc wszystkie za i przeciw, można określić, w jakim stopniu użyteczność danego narzędzia przewyższa jego koszty i ryzyko.
Dział Użytkowy: Następnym krokiem jest identyfikacja podstawowych mediów, które są najważniejsze dla projektu na tym etapie. Podstawowe media to najważniejsze media, które są najważniejsze dla funkcjonalności projektu i powinny być traktowane priorytetowo przy alokacji zasobów i finansowaniu. Pozostałe media można umieścić w dodatkowej grupie mediów, którą można dodawać w miarę rozwoju projektu.
Motywuj posiadaczy tokenów: Stwórz mechanizmy zachęcające posiadaczy tokenów do przechowywania i używania tokena. Może to obejmować nagrody za obstawianie lub zniżki na produkty lub usługi związane z projektem.
Unikaj nadmiernych spekulacji: Projektuj użyteczność tokena w sposób, który zniechęca do nadmiernych spekulacji i promuje użycie w świecie rzeczywistym. Można to osiągnąć poprzez ustalenie rozsądnych opłat, zapewnienie regularnego spalania tokenów lub wdrożenie innych mechanizmów utrzymujących równowagę pomiędzy podażą i popytem.
Przejście do tokenomiki: Po utworzeniu narzędzia kolejnym krokiem jest zaprojektowanie tokenomika: oblicz i określ przydział tokenów, uprawnienia i systemy nagród, a także modeluj wszystkie powyższe, aby lepiej zrozumieć liczbę tokenów wymaganych dla projektu.

Ważne czynniki tokenomiczne

Wśród rzeczy, na które należy zwrócić uwagę podczas projektowania gospodarki tokenów i użyteczności tokenów, należy pamiętać o następujących kwestiach:

Kontrola inflacji i deflacji: Ważne jest, aby włączyć mechanizmy przeciwdziałające inflacji i deflacji w tokenie użytkowym, umożliwiając protokołowi ich regulację. Na przykład dobrym pomysłem może być uwzględnienie narzędzi takich jak spalanie tokenów i stała emisja, co nie tylko kontrolowałoby krążącą podaż tokenów, ale także miało wpływ na ich cenę w przypadku spadku.
Zachęty dla posiadaczy tokenów: Ważne jest, aby wziąć pod uwagę nie tylko zachęty do zakupu tokenów, ale także do ich przechowywania. Na przykład dobrą zachętą może być zdobywanie nagród poprzez stakowanie tokenów lub uzyskiwanie dostępu do różnych funkcjonalności protokołów i produktów w zamian za tokeny. Posiadanie zachęt do zatrzymywania tokenów ma kluczowe znaczenie, aby uniknąć spekulacji i ciągłego wyrzucania tokenów na rynek.
Model ekonomiczny: Tworząc token użytkowy istotne jest nie tylko nakreślenie głównych założeń i mechanizmów działania, ale także jego modelowanie. Tworząc ekonomiczny model ich użyteczności, projekt ma szansę zrozumieć wszystkie zawiłości jego funkcjonowania i uniknąć błędów podczas uruchamiania. Model ekonomiczny pokaże mechanizm redystrybucji tokenów oraz źródła nagród dla użytkowników, co pomoże w określeniu alokacji w przyszłości.
Pętla zrównoważonego rozwoju: Ważne jest, aby skutecznie dopasować mechanizm projektu do tokena użytkowego, aby zapewnić spiralny rozwój protokołu i zapobiec sytuacjom, w których nastąpi jednorazowe pogorszenie koniunktury gospodarczej i spadek ceny tokena.

Wykres pętli zrównoważonego rozwoju Token Utility

5 najważniejszych błędów związanych z użytecznością tokenów, których należy unikać

Brak przeznaczenia tokena: Jeśli nie do końca rozumiesz, po co Twojemu projektowi potrzebny jest token i czy w ogóle jest on potrzebny, lepiej odłożyć jego utworzenie i wydanie na lepsze czasy. Projekt może istnieć bez tokena, ale nie może istnieć z niedopracowanym tokenem, bo token jest twarzą Twojego projektu. Jeśli nie będzie to dobrze przemyślane lub bezużyteczne, inwestorzy będą unikać Twojego projektu. Opóźnienie utworzenia tokena nie jest tak straszne, jak utworzenie złego tokena, a następnie jego anulowanie i wysłanie do dalszego rozwoju. Wpłynie to znacząco na reputację całego projektu.
Brak planu długoterminowego: Samo zwolnienie tokena nie wystarczy. Konieczne jest posiadanie planu jego utrzymania i wykorzystania na kilka kolejnych okresów, szczególnie po wypuszczeniu tokena na rynek i dystrybucji dużej części tokenów wśród inwestorów.
Nieplanowane najgorsze scenariusze: Kiedy cena tokena wzrasta i inwestorzy wchodzą do projektu, jest wspaniale, niestety nie zawsze tak będzie. Będą okresy, kiedy cena spadnie, a tokeny zostaną wyrzucone na rynek w dużych ilościach, dlatego niezwykle ważne jest rozważenie pomysłów na zabezpieczenie tokena i określenie najlepszego sposobu działania w takiej sytuacji.
Zagadnienia prawne: Ostatnio pojawia się coraz więcej przypadków niezrozumienia przepisów dotyczących papierów wartościowych, dlatego ważne jest, aby projekty dokładnie rozważyły ten aspekt swojego tokena i stworzyły użyteczność zgodną z przepisami.
Półprodukt użytkowy: Nie powinieneś tworzyć narzędzia, którego nie jesteś całkowicie pewien lub nie do końca rozumiesz, jak wdrożyć. Wszystkie narzędzia tokenów powinny być jasne dla Ciebie i docelowych odbiorców, więc nie ma potrzeby ich komplikować.

Przykład zaprojektowania użyteczności tokena

Załóżmy, że mamy platformę transakcyjną o nazwie „Fantradic”: planuje ona uruchomić własny token, aby przyciągnąć fundusze od inwestorów i zwiększyć aktywność użytkowników na platformie.

Na początek warto zdefiniować strategię samego projektu i powiązać ją z tokenem. Dla naszej platformy transakcyjnej głównym zadaniem jest pozyskiwanie płynności i środków od inwestorów. Dlatego token powinien być bezpośrednio powiązany z celami protokołu i służyć jako środek do przyciągania środków.
Następną rzeczą, którą jako platforma handlowa chcemy zrobić, jest przyjrzenie się najpopularniejszym protokołom handlowym na rynku, które już uruchomiły swoje tokeny. W szczególności zwracalibyśmy uwagę na GMX, gTrade, Uniswap, dydx i ich tokeny, ponieważ są to projekty odnoszące największe sukcesy w tym segmencie, przy dużym popycie na tokeny.
Po dokonaniu przeglądu głównych graczy na rynku przyglądamy się wszystkim znalezionym narzędziom:

Podział zysków
Zarządzanie
Obniżone opłaty
Dostęp do prywatnego czatu z innymi inwestorami
Nagrody dla traderów
Nagrody dla dostawców płynności

Teraz dla każdego narzędzia podajemy zalety i wady pod względem wdrożenia i działania naszego projektu, na przykład:

Podział zysków:
„+” Zwiększa zapotrzebowanie na token
„-” Napotka ograniczenia prawne wynikające z przepisów SEC
Nagrody dla traderów:
„+” Zwiększa zainteresowanie traderów platformą
„-” Rozmywa udział tokena, może prowadzić do nagłego dumpingu rynkowego i spadku ceny tokena

2. Po zważeniu wszystkich ryzyk i korzyści eliminujemy media, które nie odpowiadają nam pod względem kosztów i aspektów negatywnych, a pozostałe dzielimy na media podstawowe i dodatkowe.

Podstawowe narzędzia obejmują udział w zyskach, zarządzanie, nagrody dla handlowców i nagrody dla dostawców płynności. W podstawowych narzędziach definiujemy te cele, ponieważ odgrywają one dla nas dominującą rolę i chcemy przeznaczyć na ich realizację więcej zasobów, ponieważ idą one w parze z zadaniami naszej platformy.

Dodatkowe narzędzia obejmowałyby obniżone opłaty i dostęp do prywatnego czatu z innymi inwestorami. Pomysły te zostały ujęte w dodatkowej użyteczności, ponieważ nie są dla nas priorytetem, ale rozumiemy, że nadal mogą odegrać ważną rolę dla naszego tokena. Zajmują jednak obecnie drugą pozycję na liście priorytetów wdrożeniowych.

3. W rezultacie otrzymujesz zaprojektowane narzędzie tokena. Następnie należy rozważyć mechanizmy wdrażania tych narzędzi, a także określić liczbę tokenów, alokacji i uprawnień.

Wnioski

Użyteczność tokena jest niewątpliwie kluczowym aspektem każdego tokena w przestrzeni kryptowalut. Służy jako szkielet funkcjonalności, wartości i przeznaczenia tokenów w określonym ekosystemie. Należy jednak pamiętać, że każdy projekt jest wyjątkowy i wymaga indywidualnego podejścia do użyteczności tokena.

Podczas gdy niektóre projekty mogą kłaść nacisk na wykorzystanie tokenów jako środka dostępu, inne mogą skupiać się na zarządzaniu, nagrodach, a nawet jako środku wymiany. Projekt i wdrożenie narzędzia tokena w dużej mierze zależą od celów, zadań i docelowych odbiorców projektu.

Użyteczność tokena odgrywa kluczową rolę w promowaniu zaangażowania użytkowników, zachęcaniu do uczestnictwa i zapewnianiu zrównoważonego rozwoju platformy. Oferuje użytkownikom różne korzyści, takie jak obniżone opłaty, prawa głosu, ekskluzywne usługi lub dostęp do specjalnych funkcji, w konsekwencji wzmacniając silniejsze poczucie wspólnoty i poprawiając doświadczenie użytkownika.

Podsumowując, chociaż narzędzie tokena stanowi integralną część każdego projektu w branży kryptowalut, konieczne jest uznanie, że każdy projekt jest wyjątkowy i wymaga indywidualnego podejścia w zakresie projektowania i wdrażania użyteczności tokena. Po dokładnym rozważeniu celów projektu i docelowych odbiorców można wykorzystać narzędzie tokena do zwiększenia zaangażowania użytkowników, zachęcenia do udziału i ostatecznie przyczynić się do ogólnego sukcesu projektu.

Przeczytaj także: