Wywiady HUB-IN | Mówiące instytucje do wspólnego działania

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

Wywiady HUB-IN: Koncentracja na modelach finansowania projektów historycznych obszarów miejskich (HUA)

Nowe możliwości pojawiają się wraz z ewolucją krajobrazu finansowania odbudowy dziedzictwa. Patrząc na przeszłe i obecne projekty, finansowanie pochodzi głównie z klasycznych publicznych i prywatnych źródeł finansowania. Jednak, gdy odkryjemy, że finansowanie społecznościowe i finansowanie społecznościowe w coraz większym stopniu stają się częścią kombinacji finansowania.

HUB-IN Places odważą się eksperymentować z nowymi strukturami finansowymi, łącząc tradycyjne strumienie finansowania publicznego z innymi (prywatnymi) źródłami finansowania. W tworzenie nowatorskich struktur finansowych, miasta HUB-IN starannie równoważą potencjalne zmiany w dystrybucji władzy i wpływów, przyczyniając się do zrównoważonego i sprzyjającego włączeniu społecznemu rozwoju ich miast.

Dzisiejszy ekspert: Tine De Moor z Rotterdam School of Management – Uniwersytet Erasmusa

Tine De Moor – profesor ds. przedsiębiorstw społecznych i
Instytucje Działań Zbiorowych, Uniwersytet Erazma
Rotterdam.

Szkoła Zarządzania w Rotterdamie– Szkoła Zarządzania w Rotterdamie koncentruje się przede wszystkim na rozwijaniu liderów biznesu o międzynarodowej karierze, którzy mogą stać się siłą pozytywnych zmian, wprowadzając swoje innowacyjne podejście w zrównoważoną przyszłość.

Czym są instytucje działań zbiorowych?

Instytucje działań zbiorowych to organizacje utworzone oddolnie przez bezpośrednich interesariuszy, których celem jest współpraca na rzecz realizacji interesów osobistych (materialnych) i społecznych. Historycznie rzecz biorąc, instytucje zbiorowego działania wciąż się wyłaniają. Zawsze, gdy istnieje wspólna potrzeba, ludzie mogą się organizować, aby wspólnie zaspokoić tę potrzebę. Zwykle zasadą jest wystarczalność, uczestnicy nie potrzebują ani nie biorą więcej, niż jest to konieczne. Często istnieją regulacje dotyczące zasady wystarczalności. Zyski są rozdzielane w oparciu o potrzeby, a nie pragnienia. Takie są zasady dobra wspólnego.

Jaki jest status quo dzisiaj?

Na tym etapie najważniejsze jest rozpoznanie różnorodności inicjatyw i ich kontekstów. Nie ma jednego podejścia. Na przykład spółdzielnie oferują różne sposoby utrzymywania w obiegu zysków społecznych i gospodarczych. W wytwarzaniu energii zyski społeczne są zwykle produktem ubocznym, który pojawia się na późniejszym etapie. W spółdzielniach opieki zdrowotnej zysk socjalny jest od początku ważniejszy.

W jaki sposób instytucje działające na rzecz zbiorowego działania mogą umożliwić zdrowe modele biznesowe w zakresie rewitalizacji dziedzictwa miejskiego?

Może to być bardzo pomocne, jeśli społeczność będzie mogła rzeczywiście korzystać z obiektu dziedzictwa kulturowego. Przykład budynku szkolnego, w którym w ciągu dnia odbywały się zajęcia, a wieczorem warsztaty lokalnych przedsiębiorców. Gospodarka współdzielenia to naprawdę dobra szansa na umożliwienie stosowania różnych modeli biznesowych. Wymaga to dobrej inwentaryzacji potrzeb różnych użytkowników. Czy ludzie mogą się odnaleźć w różnych funkcjach? Finansowanie to nie tylko kapitał zbiorowy, ale także unikanie kosztów.

Jakie są wyzwania?

Niedoszacowanie rzeczywistych kosztów utrzymania dziedzictwa jest ryzykowne. Kolektywy obywatelskie muszą tworzyć realistyczne plany. Urzędnicy służby cywilnej powinni poważnie traktować każdą zbiorowość obywatelską. Należy jednak oczekiwać, że te kolektywy poważnie potraktują rewitalizację dziedzictwa. Zaufanie jest kluczową kwestią. Czy instytucje publiczne i fundatorzy wierzą w społeczność? I wzajemnie? W końcu urzędnicy państwowi też są obywatelami. Ponadto najbardziej aktywni obywatele są zazwyczaj bardziej uprzywilejowani, zatem rządy powinny zadbać o to, aby rewitalizacja dziedzictwa odbywała się w sposób włączający.

Temat: Instytucje działań zbiorowych

Działanie zbiorowe „polega na wszelkich sytuacjach, w których grupy ludzi angażują wspólne zasoby, w tym własne wysiłki, we wspólne wysiłki” (Tilly i Tilly, 1981). Nie jest jednak niczym niezwykłym, że członkowie tych organizacji brali także udział w ruchach protestacyjnych, jak na przykład w wielu buntach miejskich i wiejskich w późnośredniowiecznych Niderlandach (patrz np. flamandzkia bitwa pod Ostrogami (1302)), ale przykładów można znaleźć znacznie więcej.

Oprócz ustalenia zasad regulujących wykorzystanie zasobów, dostęp do instytucji jest zwykle ściśle regulowany. mając na uwadze, że szeroko rozumiane działania zbiorowe mogą obejmować duże masy anonimowych osób, instytucje działań zbiorowych charakteryzują się ekskluzywnością: członkiem mogą zostać tylko te, które spełniają określone warunki.

Przykładami instytucji działań zbiorowych są gminy, gildie, podtapianie, Beginaże, spółdzielnie.

źródło: www.collective-action.info