Inwestowanie w Svix

Inwestowanie w Svix

Węzeł źródłowy: 1973550

Co jakiś czas spotykamy założycieli z niezwykle silnym przekonaniem o rozwiązywaniu problemów systemowych. Często przeżyli ból związany ze złym oprogramowaniem, zdiagnozowali przyczynę swojego cierpienia i postawili sobie za cel przekonanie świata, że ​​mają właściwe rozwiązanie. Założenie firmy może być najlepszym narzędziem do tego celu.

Toma Hacohena jest jednym z założycieli. Pracując nad projektem szyfrowania typu open source, odkrył, jak trudno jest stworzyć niezawodną, ​​pełną funkcji implementację webhooka. Webhooki są odwrotnością standardowych interfejsów API, umożliwiając serwerom wysyłanie danych do klientów na podstawie określonych wyzwalaczy („zdarzeń”). Są szeroko stosowane przez firmy takie jak Stripe, Github i Slack. I chociaż są łatwe do wdrożenia na podstawowym poziomie, mogą być trudne do dostarczenia na dużą skalę. Nadawcy dużych elementów webhook muszą zarządzać dostarczaniem milionów wiadomości w czasie zbliżonym do rzeczywistego do tysięcy niepewnych punktów końcowych za pośrednictwem niewiarygodnych sieci.

Podczas gdy inni postrzegali webhooki jako technologię niszową, Tom uznał to za ważny problem. Większość aplikacji w coraz większym stopniu polega na usługach zewnętrznych w zakresie rozliczeń, uwierzytelniania, hostingu treści i innych podstawowych systemów. Oprogramowanie przechodzi od projektów monolitycznych do mikroserwisów, do zbioru usług, nad którymi deweloper nie ma kontroli. Usługi te wymagają niezawodnego sposobu współdziałania. Najbardziej eleganckim sposobem na to jest wykorzystanie architektury sterowanej zdarzeniami — i webhooków.

Po niewiarygodnie głębokim omówieniu tego problemu Tom doszedł do wniosku, że przyczyną był brak standardowych narzędzi lub najlepszych praktyk. Rozwinął też przekonanie, że problem można rozwiązać jedynie podejmując najtrudniejsze kroki — w tym przypadku przekonując inteligentnych (i sceptycznych) inżynierów zaplecza do outsourcingu infrastruktury webhook. Gotowość do obrania twardej ścieżki, ponieważ jest to lepsze długoterminowe rozwiązanie, jest jedną z cech, które widzimy u najbardziej zdeterminowanych założycieli.

Zaczął Tomek Svix urzeczywistnić swoją wizję lepszych webhooków. W krótkim czasie i przy niewielkim zespole firma wdrożyła ponad 100 organizacji do produkcji, w tym wiele dużych przedsiębiorstw i szybko rozwijających się start-upów. Udowodnili również, że produkt można skalować, dodając zaawansowane funkcje, takie jak ponowne próby, rejestrowanie, weryfikacja, ostrzeganie o awariach i punkty końcowe konsumentów. Tym, co naprawdę się wyróżniało, poza przekonaniem Toma i dobrymi wynikami jego zespołu, był sukces, jaki odnieśli dzięki inteligentnym inżynierom i entuzjastyczne recenzje, jakie wystawili dla platformy Svix.

Z radością ogłaszamy dzisiaj, że prowadzimy nową rundę finansowania w Svix. Wierzymy, że webhooki będą zyskiwać na znaczeniu tylko wtedy, gdy aplikacje będą przechodzić w kierunku architektur sterowanych zdarzeniami, a użytkownicy będą domagać się bardziej responsywnych doświadczeń z małymi opóźnieniami. Wierzymy, że Svix jest w fantastycznej sytuacji, aby rozwiązać część infrastrukturalną tego problemu.

***

Wyrażone tutaj poglądy są poglądami poszczególnych cytowanych pracowników AH Capital Management, LLC („a16z”) i nie są poglądami a16z ani jej podmiotów stowarzyszonych. Niektóre informacje w nim zawarte zostały pozyskane ze źródeł zewnętrznych, w tym od spółek portfelowych funduszy zarządzanych przez a16z. Chociaż pochodzą ze źródeł uważanych za wiarygodne, a16z nie zweryfikowało niezależnie takich informacji i nie składa żadnych oświadczeń dotyczących aktualnej lub trwałej dokładności informacji lub ich adekwatności w danej sytuacji. Ponadto treści te mogą zawierać reklamy osób trzecich; a16z nie przeglądał takich reklam i nie popiera żadnych zawartych w nich treści reklamowych.

Te treści są udostępniane wyłącznie w celach informacyjnych i nie należy ich traktować jako porady prawnej, biznesowej, inwestycyjnej lub podatkowej. Powinieneś skonsultować się w tych sprawach z własnymi doradcami. Odniesienia do jakichkolwiek papierów wartościowych lub aktywów cyfrowych służą wyłącznie celom ilustracyjnym i nie stanowią rekomendacji inwestycyjnej ani oferty świadczenia usług doradztwa inwestycyjnego. Ponadto treść ta nie jest skierowana ani przeznaczona do użytku przez jakichkolwiek inwestorów lub potencjalnych inwestorów iw żadnym wypadku nie można na nich polegać przy podejmowaniu decyzji o zainwestowaniu w jakikolwiek fundusz zarządzany przez a16z. (Oferta inwestycji w fundusz a16z zostanie złożona wyłącznie na podstawie memorandum dotyczącego oferty prywatnej, umowy subskrypcyjnej i innej odpowiedniej dokumentacji takiego funduszu i należy ją przeczytać w całości.) Wszelkie inwestycje lub spółki portfelowe wymienione, wymienione lub opisane nie są reprezentatywne dla wszystkich inwestycji w pojazdy zarządzane przez a16z i nie można zapewnić, że inwestycje będą opłacalne lub że inne inwestycje dokonane w przyszłości będą miały podobne cechy lub wyniki. Lista inwestycji dokonanych przez fundusze zarządzane przez Andreessena Horowitza (z wyłączeniem inwestycji, w przypadku których emitent nie wyraził zgody na publiczne ujawnienie przez a16z oraz niezapowiedzianych inwestycji w aktywa cyfrowe będące w obrocie publicznym) jest dostępna pod adresem https://a16z.com/investments /.

Wykresy i wykresy zamieszczone w niniejszym dokumencie służą wyłącznie celom informacyjnym i nie należy na nich polegać przy podejmowaniu jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych. Wyniki osiągnięte w przeszłości nie wskazują na przyszłe wyniki. Treść mówi dopiero od wskazanej daty. Wszelkie prognozy, szacunki, prognozy, cele, perspektywy i/lub opinie wyrażone w tych materiałach mogą ulec zmianie bez powiadomienia i mogą się różnić lub być sprzeczne z opiniami wyrażanymi przez innych. Dodatkowe ważne informacje można znaleźć na stronie https://a16z.com/disclosures.

Znak czasu:

Więcej z Andreessen Horowitz