Modeluj kompromisy w zakresie zrównoważonego rozwoju w projektowaniu sieci łańcucha dostaw w celu zmniejszenia emisji

Modeluj kompromisy w zakresie zrównoważonego rozwoju w projektowaniu sieci łańcucha dostaw w celu zmniejszenia emisji

Węzeł źródłowy: 1791262

Projektowanie sieci łańcucha dostaw w celu zmniejszenia emisjiProjektowanie sieci łańcucha dostaw w celu zmniejszenia emisji

W burzliwym okresie łańcuchy dostaw są jeszcze bardziej kontrolowane po globalnej konferencji dotyczącej zmian klimatycznych w Glasgow. Wyniki przygotowały grunt pod globalny system handlu emisjami. Porozumienie to stawia również w centrum uwagi zobowiązania do redukcji emisji CO2, a presja opinii publicznej toruje drogę nowym przepisom. Wprowadzenie w Europie dyrektywy Corporate Sustainability Reporting oznacza, że ​​firmy będą musiały zgłaszać swoje emisje i wyznaczać cele ich redukcji. Jak mogą to zrobić w świadomy sposób, biorąc pod uwagę złożone kompromisy w zakresie kosztów i usług? CELE Network Design zapewnia funkcjonalność, która pomaga zespołom łańcucha dostaw modelować emisje dwutlenku węgla i inne wskaźniki niefinansowe, takie jak zużycie wody i ekwiwalenty węgla. Przyjrzyjmy się, w jaki sposób ta funkcja modelowania może pomóc w dokonywaniu bardziej świadomych wyborów i osiąganiu długoterminowych wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Łańcuchy dostaw w dużym stopniu przyczyniają się do śladu węglowego organizacji. Nic więc dziwnego, że zespoły starają się modelować, w jaki sposób ich łańcuchy dostaw przyczyniają się do emisji dwutlenku węgla. Istnieje również możliwość przeprojektowania łańcucha dostaw i przejęcia roli zarządcy w przejściu do zera netto. Aby ułatwić to przejście, zespoły łańcucha dostaw muszą ściśle współpracować ze swoimi odpowiednikami w całej firmie, zwłaszcza w zakresie zrównoważonego rozwoju i CSR. Posiadanie odpowiednich danych i spostrzeżeń pod ręką może być bardzo pomocne w kierowaniu nowymi rozmowami na ten temat. Jakie scenariusze należy omówić? Oto kilka przykładów:

1. Przenieś produkcję do lokalizacji o niższym poziomie emisji dwutlenku węgla

Jedną z wielu rzeczy, które możesz modelować, jest wpływ lokalizacji Twojej produkcji na emisję dwutlenku węgla. Niektóre firmy już przenoszą produkcję bliżej miejsca zamieszkania, aby budować odporność na zakłócenia. Inne są bliskie wsparcia, aby obniżyć swój ślad węglowy. Ale przeniesienie produkcji na przykład do Europy lub Stanów Zjednoczonych skutkuje wyższymi kosztami. Modelowanie scenariuszy może pomóc w ocenie kompromisu między kosztami a zrównoważonym rozwojem i w podjęciu świadomej decyzji.

2. Przenieś DC, aby przejechać mniej kilometrów

Podobnie możesz modelować lokalizacje centrów dystrybucyjnych i ich wpływ na ślad węglowy. Na przykład może się okazać, że przeniesienie niektórych magazynów bliżej klientów może skutkować mniejszym przebiegiem, a tym samym niższym śladem węglowym.

3. Zmień swój miks energetyczny z gazowego na elektryczny

Możesz także modelować zużycie energii i jego wpływ na emisję dwutlenku węgla. Dysponując tymi danymi, możesz ocenić, czy przekształcenie Twojej floty w pojazdy z napędem elektrycznym może pomóc w zmniejszeniu śladu węglowego przy rozsądnych kosztach. Podobnie możesz ocenić, czy źródło energii dla Twoich lokalizacji może być bardziej zrównoważone w perspektywie długoterminowej.

4. Priorytetowo traktuj produkty o wysokiej wydajności, mając na uwadze zrównoważony rozwój

Wreszcie, innym scenariuszem może być ocena śladu węglowego Twoich konkretnych produktów. Czy masz wolno poruszające się produkty, które zanieczyszczają środowisko bardziej niż produkty szybko rotujące? Czy powinieneś wycofać produkty wysokoemisyjne i skupić się na bardziej innowacyjnych, zrównoważonych produktach? To wszystko są pytania, na które możesz odpowiedzieć za pomocą modelowania scenariuszy.

Webinar SCM w środę, 2 listopada

Supply Chain Media i AIMMS organizują seminarium internetowe „Zarządzanie kompromisami w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących łańcucha dostaw” w dn Środa, Listopad 2, 2022, zaczynając o godzinie 16:00 czasu środkowoeuropejskiego. Dowiedz się od naszego gościa, Paula van Nieropa, właściciela produktu ds. projektowania sieci łańcucha dostaw w firmie AIMMS.

• Jakie są kluczowe KPI dla projektowania sieci łańcucha dostaw?
• Dlaczego często są ze sobą w konflikcie?
• Jak możesz wykorzystać technologię, aby pomóc w pogodzeniu tych konfliktów?

Zarejestruj się tutaj >>

Znak czasu:

Więcej z Ruch łańcucha dostaw