pix jest prawdopodobnie najbardziej udanym produktem fintech w historii świata. Jest to brazylijski system płatności natychmiastowych, który został uruchomiony w listopadzie 2020 roku i podbił kraj. Ponad 130 milionów Brazylijczyków korzysta obecnie z Pix, a dla około połowy z nich jest to pierwsze cyfrowe narzędzie płatnicze, z którego kiedykolwiek korzystali. Jeśli interesujesz się fintechem, musisz zrozumieć fenomen Pixa.
Naszym kolejnym gościem w podcaście Fintech One-on-One jest Carlos Brandt, szef zarządzania i operacji Pix w banku centralnym Brazylii. Rozmawiałem z Carlosem na Fintech Nexus LatAm, które odbyło się w Miami w dniach 13-14 grudnia i dla wielu uczestników było to najważniejsze wydarzenie.
Z tego podcastu dowiesz się:
- Rola, jaką Carlos odegrał w rozwoju Pix.
- Jak jego dziewięcioletni syn pomógł w projektowaniu i obsłudze użytkowników.
- Dlaczego wdrożyli Pix zarówno w bankach, jak i poza bankami pierwszego dnia.
- Dlaczego upoważnili wszystkie duże instytucje finansowe do przyłączenia się.
- Ogromna liczba osób, które po raz pierwszy dokonały transakcji cyfrowej.
- Co to oznacza dla gospodarki Brazylii.
- Jak Pix wpłynął na rozwój e-commerce.
- Jak zachęcają do płatności B2B.
- Dlaczego Bank Centralny Brazylii otwiera protokoły Pix dla innych banków centralnych.
- Jak Pix siedzi w stosunku do kart kredytowych.
- Jeśli jest miejsce na płatności kryptograficzne obok Pix.
- Jak pracują nad ograniczeniem oszustw.
- Co jest w planie działania na rok 2023 i następne pięć lat.
Połącz się z Carlosem na LinkedIn
Pobierz Transkrypcja PDF odcinka 406 – Carlos Eduardo Brandtlub Przeczytaj poniżej
FINTECH PODCAST JEDEN NA JEDEN NR. 406-CARLOS EDUARDO BRANDT
Witamy w podcaście Fintech One-on-One. To jest Peter Renton, prezes i współzałożyciel Fintech Nexus.
Prowadzę te programy od 2013 roku, co sprawia, że jest to najdłużej emitowany program wywiadów jeden na jeden w całej branży fintech. Dziękuję za dołączenie do mnie w tej podróży. Jeśli podoba Ci się ten podcast, powinieneś sprawdzić nasze siostrzane programy, PitchIt, Fintech Startups Podcast z Toddem Andersonem i Fintech Coffee Break z Isabelle Castro lub możesz posłuchać wszystkiego, co produkujemy, subskrybując kanał podcastów Fintech Nexus.
(muzyka)
Zanim zaczniemy, chcę przypomnieć o naszym kompleksowym serwisie informacyjnym, Fintech Nexus News, który obejmuje nie tylko najważniejsze wiadomości z branży fintech, ale także nasz codzienny biuletyn dostarcza dziesięć najważniejszych wiadomości z branży fintech każdego ranka do Twojej skrzynki odbiorczej, a także specjalne edycje dla Ameryki Łacińskiej, a także Wielkiej Brytanii i Europy. Bądź na bieżąco z aktualnościami z branży fintech, subskrybując stronę news.fintechnexus.com/subscribe.
Peter Renton: Dzisiaj w programie mamy wywiad, który przeprowadziłem w Fintech Nexus LatAm 13 grudnia. Rozmawiałem z Carlosem Brandtem, szefem Pix w Banku Centralnym Brazylii. Teraz, jeśli nie słyszałeś o Pix, naprawdę powinieneś, jest to prawdopodobnie najbardziej udany produkt fintech w historii świata, a Carlos jest jednym z założycieli Pix. Opowiadamy o przeszłości, o tym, co sprawiło, że Pix odniosło sukces i dlaczego stało się takim fenomenem, przyciągając po raz pierwszy ponad 60 milionów ludzi, którzy nigdy wcześniej nie dokonywali transakcji cyfrowych, do systemu finansowego w Brazylii. Naprawdę oszałamiający produkt i coś, z czego wszyscy powinniśmy się uczyć, i myślę, że jest to odcinek, który nawet jeśli nie interesuje Cię fintech z Ameryki Łacińskiej, uznasz za fascynujący. Mam nadzieję, że program wam się spodoba.
Porozmawiamy teraz o Pixie. Myślę, że Pix jest prawdopodobnie największym sukcesem, z pewnością w ciągu ostatniej dekady, w całym fintechu na całym świecie i cieszymy się, że mamy tu dzisiaj jednego z architektów Pixa, który opowie nam o, nie tylko o tym, co się stało, ale o tym, co stanie się z Pix. Jesteśmy bardzo podekscytowani, że mamy z nami Carlosa Brandta, może zaczniemy od… przedstawienia widzom perspektywy na pochodzenie Pix i twoją rolę w nim.
Carlosa Eduardo Brandta: Dziękuję Piotrze i dziękuję Fintech Nexus za zaproszenie na tę bardzo miłą konferencję. Jestem Szefem Zarządzania i Operacji Pix w Banku Centralnym Brazylii, od 20 lat pracuję w Banku Centralnym iw płatnościach i jestem zaangażowany w produkt Pix od samego początku. W pewnym sensie myśleliśmy o nowym ekosystemie płatniczym od podstaw, który mógłby pomóc Bankowi Centralnemu i oczywiście całemu społeczeństwu osiągnąć kilka bardzo ważnych celów publicznych i tak od samego początku zaczęliśmy projektować i definiować podstawowe cechy Pix .
Peter: Czy myślałeś, że odniesie taki sukces, jak w momencie startu?
Karol: Cóż, myśleliśmy, że odniesie sukces, ponieważ byliśmy bardzo ostrożni w definiowaniu celów, definiowaniu celów, a także określaniu, w jaki sposób Pix zostanie zaprojektowany, aby osiągnąć te cele. Więc naprawdę myśleliśmy, że odniesiemy sukces, ale oczywiście szybkość, z jaką wszystko się wydarzyło, była dla wszystkich zaskoczeniem, to znaczy, była bardzo szybka. W ciągu dwóch lat działalności mamy ponad 2.5 miliarda transakcji miesięcznie, więcej niż jakikolwiek inny instrument płatniczy, to znaczy, to bardzo imponujące, jak szybko ludzie i firmy przyjęły Pix.
Peter: Prawidłowy. Wiesz, kiedy kilka miesięcy temu rozmawialiśmy w Mexico City i mówiłeś o roli swojego syna, który był dość młody, ale mówiłeś o swojej roli syna w projektowaniu doświadczenia Pix, opowiedz nam trochę o że.
Karol: Tak. To bardzo interesująca historia, ponieważ jedna rzecz, która była bardzo ważna w Pix dla celów publicznych, pamiętaj, że wśród celów publicznych mamy włączenie finansowe, a aby osiągnąć włączenie finansowe, potrzebujemy bardzo prostego, bardzo intuicyjnego rozwiązania dla ogółu ludzi. Oczywiście potrzebujemy kompleksowych rozwiązań dla firm i zrobiliśmy to, ale aby osiągnąć tę cechę bycia bardzo intuicyjnym, bardzo prostym rozwiązaniem dla wszystkich, mieliśmy obsesję na punkcie doświadczenia użytkownika. Chodzi mi o to, że chcielibyśmy mieć rozwiązanie na każdym PSP, które byłoby częścią dużego ekosystemu, które byłoby dobre bez względu na to, z którym PSP byłbyś połączony.
Więc zdefiniowaliśmy to, jak nazywamy wymagania UX, są to podstawy implementacji UX dla aplikacji, które wszyscy PSP chcą lub muszą wdrożyć i mieć bardzo, bardzo proste, intuicyjne rozwiązanie. Zatrudniłem Specjalnego Doradcę, którym był wtedy mój syn, miał wtedy dziewięć lat, dostaliśmy opcje i alternatywy od ekspertów od UX. Oczywiście zebraliśmy specjalistów z Banku Centralnego, z branży i wyciągnęliśmy możliwe rozwiązania do wdrożenia pod kątem wymagań UX. Ale ilekroć mieliśmy dwie opcje, mówiłem mojemu Specjalnemu Doradcy i upewniałem się, że wybierzemy bardzo, bardzo proste rozwiązanie dla Pix.
Peter: Okej, to naprawdę interesujące. Porozmawiajmy więc o wdrożeniu, ponieważ wdrożyłeś je również w bankach i innych firmach. Dlaczego w pewnym sensie lubisz robić oba rodzaje firm płatniczych?
Karol: Jak powiedziałem, byliśmy bardzo ambitni, jeśli chodzi o cele publiczne, wiele celów publicznych w jednym projekcie i włączenie finansowe, uzyskanie bezproblemowych płatności elektronicznych i tak dalej, ale jednym celem publicznym było uzyskanie lub poprawa konkurencji w systemie płatności i rynku finansowego jako całości w szerszym znaczeniu i dla naszej głównej konkurencji, było to bardzo ważne. To znaczy, mieliśmy jasny pogląd, że instytucje niebędące bankami, a zwłaszcza fintechy, są bardzo ważnym elementem ekosystemu, aby osiągnąć konkurencję.
Powiedzmy, że pierwszym krokiem prowadzącym do ostatecznego celu było zbudowanie ram regulacyjnych dla podmiotów niebędących bankami, więc zrobiliśmy to w 2013 r., aby pozyskać tych nowych uczestników w bezpieczny sposób, aby było to bezpieczne dla podmiotów niebędących bankami, ponieważ jasno wiedzieć, czego wymagałby od nich regulator. A także było to bezpieczne dla klientów, ponieważ ufaliby fintechom, firmom niebędącym bankami itd., wiedzieliby, że Bank Centralny będzie nadzorował i że będą mieli silne ramy zarządzania ryzykiem, więc fundacja była gotowa z powiedzmy , ten fragment regulaminu.
Drugim etapem było zbudowanie od podstaw nowego ekosystemu i zaprojektowanie ekosystemu w taki sposób, aby dostęp był bardzo otwarty, otwarty dla banków, otwarty dla podmiotów niebędących bankami. Definiujemy bardzo równy, powiedzmy, proces przystępowania, równe szanse, to znaczy proces dołączania musiałby być ujednolicony zarówno dla banków, jak i dla podmiotów niebędących bankami, ale to nie tylko kwestia udzielenia dostępu, ale kwestia jednocześnie dając dostęp.
Tak więc od pierwszego dnia ustanowiliśmy wspólny proces dla banków i podmiotów niebędących bankami, to znaczy mogli dołączyć do Pix od pierwszego dnia, oczywiście pod warunkiem, że spełniali wymagania operacyjne, które mieliśmy w tym procesie łączenia. Musieliby udowodnić, że są w stanie spełnić te wymagania operacyjne, musielibyśmy upewnić się, że ich aplikacje również będą zgodne z wymaganiami UX i tak dalej. Ale najważniejsze było poprawienie konkurencji, uzyskanie równych szans dla podmiotów niebędących bankami i jednoczesne wprowadzenie ich do systemu, jak powiedziałem, w tym samym czasie.
Peter: Prawidłowy. Więc, czy nakazałeś, aby banki się przyłączyły, musiały udostępniać rzeczy, mam na myśli, że w innych krajach były inne inicjatywy, które nie odniosły takiego sukcesu, jak to, co zrobił Pix. W jaki sposób zachęciłeś różnych graczy w ekosystemie, aby naprawdę weszli i, no wiesz, byli aktywnymi graczami?
Karol: Tak. Cóż, mówimy o konkurencji, tak, więc wiemy, że zasiedziali lub wielcy gracze trochę by się opierali, aby dostać się do konkurencyjnego ekosystemu, a inni oczywiście przyłączyliby się na zasadzie dobrowolności, oczywiście . Tak więc nakazaliśmy, aby banki, nie tylko banki, ale każda instytucja, która oferowała ponad 500,000 XNUMX aktywnych kont dla klientów, dla klientów, dołączały od pierwszego dnia. Oczywiście reszta systemu, banki i nie-banki, mogłaby dołączyć od pierwszego dnia, jak powiedziałem, w tym samym czasie. I tak właśnie zebraliśmy wszystkich razem i osiągnęliśmy masę krytyczną i tak dalej na bardzo wczesnym etapie.
Peter: Prawidłowy. Więc jaka jest ostatnia liczba, ile osób zostało dodanych do Pix, które nigdy wcześniej nie miały żadnego konta cyfrowego?
Karol: Te liczby bardzo rosną w tym czasie… więc staram się nadążać za tą liczbą co miesiąc, ponieważ bardzo się zmienia, ale ostatnia liczba, jaką mam, to 64 miliony osób, które zostały wprowadzone do systemu lub które dokonały pierwszego cyfrowego transakcja z Pix i mam na myśli, to jest bardzo imponujące, reprezentuje, nie wiem, połowę populacji w Brazylii. Naprawdę zrobiło to na nas wrażenie, a jednocześnie uszczęśliwiło nas, ponieważ osiągamy włączenie finansowe, włączenie cyfrowe i wiele innych rzeczy.
Peter: Zatrzymajmy się na tym – 64 miliony ludzi, którzy nie mieli konta cyfrowego, ale teraz je mają. To znaczy, to jest przełomowe i interesujące, ponieważ rozmawiałem z kimś, kto powiedział, że mieszka w Brazylii, ma gospodynię i powiedział: Nie mam konta w banku, mam tylko Pixa z HSBC. To tak, jakbyś określił to jako takie, że ludzie, którzy nie ufają bankom, mają konto Pix, nie zdając sobie sprawy, że faktycznie mają również konto bankowe, więc co to oznacza dla Brazylii? Oczywiście, kiedy miałeś mandat, aby w pewnym sensie udostępnić całą tę nową technologię całej populacji, to znaczy, co to znaczy teraz, że 64 miliony ludzi korzysta teraz z płatności cyfrowych?
Karol: Tak. Cóż, to jest bardzo ważne dla Brazylii w wielu różnych aspektach. Pierwszą rzeczą, o której mógłbym tu wspomnieć, jest zdolność lub możliwość, że osoby fizyczne muszą dokonywać bezproblemowych i bezkosztowych płatności, mam na myśli, że płatności to coś, co wszyscy robią codziennie, prawda. Więc zamiast ludzi, którzy mają gotówkę i muszą martwić się o bezpieczeństwo i gotówkę w swoich kieszeniach i tak dalej, zmieniać i tak dalej, mają teraz dostęp do bardzo intuicyjnego, prostego i bezpłatnego rozwiązania, więc to jest pierwsza korzyść, jaką osiągnęliśmy. Ale to coś więcej, ponieważ kiedy ludzie uzyskują dostęp do systemu finansowego, zaczynają uzyskiwać dostęp nie tylko do płatności, ale także do kredytów, inwestycji, ubezpieczeń, czegoś, do czego w ogóle nie mieli dostępu, prawda, a to jest ważne dla ludzi . Ale jest to również bardzo ważne dla systemu finansowego, ponieważ to nowe możliwości, nowe możliwości biznesowe dla systemu finansowego.
Tak więc dodaliśmy również możliwości biznesowe w tym procesie włączenia, ale coś więcej niż tylko wprowadzenie ludzi do systemu finansowego…… kiedy już mają możliwość korzystania z płatności elektronicznych, zaczynają uzyskiwać dostęp do usług cyfrowych, coś, czego nie mieli nie mam. Nie mieli dostępu do aplikacji na przejazdy, do aplikacji na jedzenie itp., ponieważ nie mieli środków płatniczych, nie mieli nic lub nie wiedzieli, jak zapłacić za usługi cyfrowe, ale mieli już telefony komórkowe i korzystają z mediów społecznościowych i wszystkiego, patrzymy na to również z perspektywy. Dodajemy też nowe możliwości dla całej gospodarki, to znaczy nowe firmy mogłyby osiągnąć te 64 miliony ludzi, które zostały uwzględnione. Mogliśmy więc zobaczyć to włączenie finansowe w bardzo szerokiej perspektywie, aby zobaczyć, jak ważne było to dla Brazylii.
Peter: Tak, tak. A co z handlem elektronicznym, czy coś takiego wpłynęło do handlu elektronicznego teraz, kiedy ludzie mają konta? Wiesz, oczywiście, jest wiele fintechów skupionych również na przestrzeni e-commerce, co możesz powiedzieć o tym, jak Pix to zwiększył?
Karol: Tak. Mam na myśli, że jest to przypadek użycia, który został przyjęty w bardzo szybki sposób, Pix obsługuje e-commerce z szybkimi, bezpiecznymi rozwiązaniami dla nich. Porównując Pix z Boleto i kartą kredytową, które są najbardziej akceptowanymi instrumentami płatniczymi w e-commerce, widzimy, że Pix jest wygodniejszy i szybszy niż Boleto, a Pix jest bezpieczniejszy i tańszy niż karty kredytowe. Tak więc z biznesowego punktu widzenia ma to sens tylko ze względu na te podstawowe cechy, ale to coś więcej, to znaczy Boleto nie jest porównywalne z żadnym przypadkiem użycia, ponieważ nie jest natychmiastowe, więc nie otrzymujesz natychmiastowego potwierdzenia w Boleto.
Tak więc każdy przypadek użycia, który wymaga natychmiastowego potwierdzenia, nie może zaakceptować Boleto, więc to tylko karty kredytowe, ale karty kredytowe, nie wszyscy mają dostęp do kart kredytowych, prawda, ponieważ czasami jest to drogie, ludzie muszą płacić opłaty, a czasami nie nie mieć zdolności kredytowej i tak dalej. Tak więc jest wiele osób, które nie miały dostępu do e-commerce, ponieważ nie wiedziały, jak zapłacić, więc Pix oferuje dobre rozwiązanie dla e-commerce, a także oferuje możliwość posiadania większego lub większego bazę klientów dla innych firm.
Peter: Tak, tak. Oczywiście w Pix jest wiele płatności między osobami, są też płatności między firmami, co robisz, aby przyspieszyć przyjęcie między firmami, czy to jest część tego, na co patrzysz?
Karol: Tak, tak, to część tego, na co patrzymy. Oczywiście, Pix jest po prostu, aby zrobić krok w tył, Pix jest przeznaczony do obsługi każdego przypadku użycia, prawda, B2B, P2B, P2P i tak dalej. Pierwszym przypadkiem użycia byłby oczywiście P2P, ponieważ wszystko, czego potrzebowalibyśmy do transakcji P2P, byłoby już w aplikacji i robiliśmy to od pierwszego dnia i oczywiście ludzie musieliby wiedzieć, że mają już aplikację . To był pierwszy przypadek użycia, który przyjęli, a B2B zostało powszechnie przyjęte i znacznie wzrosło, szczególnie w 2022 r., w tym ostatnim roku, ponieważ integracja potrzebna do P2B została przeprowadzona w 2021 r. i na początku 2022 r., więc tak było dużo rośnie. W pierwszym miesiącu działalności Pix mieliśmy tylko 5% transakcji P2B, a teraz mamy 25% transakcji P2B i przewidujemy, że będzie to dużo rosło, dużo więcej niż 25% udziału w tym rynku.
I oczywiście B2B to najmniejszy udział, to tylko 3% transakcji Pix, ale jest ku temu kilka powodów. Chodzi mi o to, że pierwszym powodem jest to, że wymaga to inwestycji IT w celu przyjęcia rozwiązań ERP, wymaga również rozwiązań standardowych lub specjalistycznych od dostawców usług płatniczych do firm, aby umożliwić im dokonywanie płatności grupowych, a także mieć wiele warstw autoryzacji, zwłaszcza dla duże bilety, płatności. Mamy również transfer środków, który działa całkiem dobrze w tym przypadku użycia, więc jest to oczywiście ostatni przypadek użycia, który zostanie szeroko przyjęty w Brazylii, ale mamy specjalne produkty i zaprojektowaliśmy ulepszenia, aby pomóc B2B , zwłaszcza płatności zbiorcze, umożliwiając również płatności zbiorcze do Pix.
Peter: Dobrze, dobrze, dobrze. Widzieliśmy więc na początku tego miesiąca, jak gubernator Banku Centralnego Brazylii mówił o otwarciu protokołów Pix dla innych banków centralnych, aby umożliwić im zasadniczo kopiowanie tego, co zrobiliście. Jakie jest tam myślenie, czy jest to korzystne dla Brazylii lub jaki jest rodzaj procesu myślowego?
Carlos: Otóż głównym celem jest usprawnienie płatności transgranicznych. Staramy się wymyślić sposoby na ulepszenie tego typu płatności, nie jest to łatwe zadanie. Mamy specjalny, jak to nazywamy, produkt w naszym programie roboczym, który nazywa się Pix Internacional, czyli International Pix i ten produkt nie jest jeszcze określony, jak będziemy to robić, więc mamy wiele możliwości. Jedną z możliwości jest posiadanie wielostronnej platformy do łączenia różnych akwizycji płatności natychmiastowych i tak dalej.
Inną możliwością jest powiązanie z przejęciami lub poprzez przejęcia płatności natychmiastowych, mam na myśli Pix z wieloma różnymi ekosystemami w innych jurysdykcjach. Innym sposobem byłoby dostarczenie kodu Pix dla różnych jurysdykcji i oczywiście otwarcie tego kodu i oczywiście łatwiejsze będzie dwustronne połączenie. Nie podjęliśmy jeszcze decyzji, aby naprawdę otworzyć kod i tak dalej, myślimy o tym, analizujemy, jak to zrobić, związane z tym ryzyko i czy to naprawdę jest droga do przodu, ale to jest coś, co jest, powiedzmy, na porządku dziennym ewolucji płatności transgranicznych.
Peter: Dobra, mamy tu dużo pytań, 21 pytań.
Karol: 21.
Piotr: Nie dotrzemy do nich wszystkich.
Karol: Nie? Nie.
Peter: Ale zacznijmy od niektórych z najlepszych tutaj. Jak tam Pix, czy to „Pago Leigo”? iść do pracy. Czy uważasz to za substytut karty kredytowej?
Karol: Nie uważamy Pix za substytut ani nie mamy zamiaru zastępować żadnego rodzaju natychmiastowego ani żadnego rodzaju instrumentu płatniczego. Istnieją pewne instrumenty płatnicze, na przykład Boleto, które Pix ma, powiedziałbym, pewne cechy, pewne możliwości, których Boleto nie ma i naprawdę uważamy, że będzie dominować w perspektywie średnioterminowej. Ale w przypadku kart kredytowych, kart debetowych itp. nie postrzegamy tego jako substytutu, oferujemy dobre rozwiązanie, oferujemy tanie, proste, szybkie rozwiązania, a inne instrumenty płatnicze muszą oczywiście oferować dobre rozwiązania jak dobrze, a jeśli tak, to pozostaną tam przez wiele lat.
Peter: Dobrze, dobrze, dobrze. Kolejna interesująca kwestia, czy obok Pix jest miejsce na szyny płatności kryptograficznych?
Karol: To jest coś, co badamy i, oczywiście, bardzo uważnie się temu przyglądamy. Analizujemy również „Digital Real/Real Digital” lub CBDC, jak to nazywamy, i oczywiście analizujemy, w jaki sposób świat kryptograficzny mógłby łączyć się, czerpać korzyści lub istnieć równolegle z Pix. Nie mamy ostatecznej konkluzji ani czegoś, co moglibyśmy stwierdzić w bardzo jasny sposób, ale jedyne, co możemy tutaj powiedzieć na pewno, to to, że przyglądamy się temu bardzo uważnie.
Peter: Okej, okej, sprawiedliwie. A co z…. jest tutaj jeden o oszustwach finansowych i słyszeliśmy o niektórych z tych historii w prasie, co dalej w planie działania Pix, aby spróbować zablokować lub zapobiec oszustwom finansowym i przestępstwom w Pix?
Karol: To miłe. Cóż, właściwie dwa tygodnie temu ogłosiliśmy nasz program roboczy na rok 2023 na forum Pix, które mamy i to forum jest oczywiście miejscem, w którym dyskutujemy i przedstawiamy konsultacje itd. zainteresowanymi stronami, a jeden bardzo ważny element tego programu roboczego dotyczy bezpieczeństwa. Ogłosiliśmy więc właściwie dwa bardzo ważne, mamy jeszcze kilka innych, ale ogłosiliśmy dwa bardzo ważne środki w zakresie bezpieczeństwa.
Pierwszym z nich jest zaznaczenie, jak dzwonimy, czyli wprowadzenie do naszej bazy danych informacji o źródle oszustwa, nie tylko konta, ale i osoby. Mamy bazę danych, która zawiera informacje, że dane konto zostało użyte do oszustwa, zwykle jest to konto muła, prawda, więc zamiast oznaczać konto, będziemy oznaczać osobę. Więc bez względu na PSP, że otwierasz konto i wiele razy otwierasz konta z dobrymi dokumentami i to znaczy, że są dobrymi osobami, ale po prostu pozwalają oszustom wykorzystywać swoje konta do oszustw, oznaczamy osobę. I tak, zamierzamy uniemożliwić konto muła, które będzie wykorzystywane do oszustw, a to bardzo ważne.
Drugi to ulepszenie naszego specjalnego mechanizmu zwrotów, który będzie w stanie nie tylko uzyskać pieniądze, aby uzyskać zwrot z pierwszego konta, które otrzymało środki z oszustwa, ale będziemy mogli śledzić te pieniądze i bez względu na to, gdzie jest ostatni punkt tych pieniędzy, będziemy mogli otrzymać zwrot pieniędzy, oczywiście, jeśli pieniądze nadal tam są, prawda.
To są dwie najważniejsze funkcje, które ogłosiliśmy dwa tygodnie temu, a także ogłosiliśmy nowy produkt biznesowy, który nie jest również związany z bezpieczeństwem, oszustwami ani niczym innym, ale ogłosiliśmy Pix Automatico, który jest bardzo ważnym produktem dla Płatności cykliczne. Przedstawiliśmy wstępne specyfikacje do autoryzacji, harmonogramowania płatności, rozliczania płatności, te specyfikacje prześlemy do konsultacji na Forum Pix i dla wybranych firm również, czyli rozwijamy ekosystem.
Peter: Dobrze, dobrze, dobrze. Myślę, że mamy czas na jeszcze jedno, zróbmy to. Co jest na mapie drogowej na najbliższe pięć lat.
Karol: Cóż, przez następne pięć lat tak naprawdę jeszcze nie wiemy. Jak powiedziałem, mamy program roboczy na rok 2023, to coś, co możemy powiedzieć na pewno, a program roboczy zawiera elementy dotyczące bezpieczeństwa i ochrony, a także elementy po stronie biznesowej. Na rok 2023 mamy Pix Automatico lub płatności cykliczne w Pix i to jest pewne. Temu poświęcimy naszą energię, naszą pracę na rok 2023, nie wiemy jeszcze, kiedy będzie na żywo, nie mamy jeszcze daty rozpoczęcia, ale to jest coś, co zamierzamy zrobić pracuj na pewno. I przez następne pięć lat nie wiemy w każdym zamówieniu, które zamierzamy przejść i wdrożyć w najbliższej przyszłości, ale mamy Pix Internacional lub International Pix związane z transgranicznymi, które jest najwyższym priorytetem w naszym programie.
Mamy również Pix Garantido, który jest nieco podobny do tego, co robi karta kredytowa, obsługując przypadek użycia kup teraz, zapłać później, to coś innego, co jest również bardzo ważne w naszym harmonogramie pracy. Mamy możliwość realizacji płatności zbiorczych dla transakcji B2B, mamy różne sposoby inicjowania naszej płatności, ponieważ w tej chwili mamy QR Code i mamy Pix Key, który wpisujesz numer telefonu komórkowego i tak dalej, po prostu zainicjować Pix. Chcieliśmy na przykład uzyskać nową technologię i zaoferować nowe sposoby inicjowania płatności.
Powiedziałbym, że to te najważniejsze, ale skoro mówimy o perspektywie pięciu lat, moglibyśmy zobaczyć w tym okresie coś, co moglibyśmy wprowadzić do porządku obrad, ponieważ mogą nadejść nowe technologie, nowe modele biznesowe, nowe potrzeby ze strony innowacyjnych biznes i tak dalej, abyśmy mogli umieścić nowy lub inny produkt w naszym programie roboczym na okres pięciu lat.
Peter: Dobra, musimy to tam zostawić, Carlos. Przepraszamy, nie mogliśmy odpowiedzieć na wszystkie pozostałe pytania, ale naprawdę doceniamy, że przyjechaliście do Miami, aby z nami porozmawiać i wiecie, jaką świetną robotę wykonaliście.
Karol: Dziękuję bardzo, dziękuję wszystkim za obecność.
Piotr: Jeśli podoba Ci się ten program, śmiało opublikuj recenzję na wybranej platformie podcastów i koniecznie powiedz o tym znajomym i współpracownikom.
Tak czy inaczej, wypiszę się. Bardzo doceniam słuchanie i do zobaczenia następnym razem. PA.
(muzyka)
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://news.fintechnexus.com/podcast-406-carlos-eduardo-brandt-of-the-central-bank-of-brazil/
- 000
- 20 roku
- 2020
- 2021
- 2022
- 2023
- a
- Zdolny
- O nas
- o tym
- przyśpieszyć
- Akceptuj
- dostęp
- Konto
- Konta
- Osiągać
- osiągnięty
- osiągnięcia
- przejęcia
- aktywny
- faktycznie
- w dodatku
- przyjąć
- przyjęty
- Przyjęcie
- doradca
- agenda
- przed
- Wszystkie kategorie
- Pozwalać
- wzdłuż
- już
- alternatywy
- ambitny
- Ameryka
- amerykański
- wśród
- Analizując
- i
- ogłosił
- Inne
- Aplikacja
- doceniać
- mobilne i webowe
- na około
- aspekty
- uczestnicy
- publiczność
- autor
- autoryzacja
- dostępny
- awatara
- B2B
- Płatności B2B
- z powrotem
- bank
- Bank
- konto bankowe
- Banki
- baza
- podstawowy
- Gruntownie
- Podstawy
- podstawa
- bo
- stają się
- zanim
- Początek
- za
- jest
- korzyści
- Duży
- większe
- Najwyższa
- Miliard
- Bit
- Blokować
- Bloomberg
- Wzmocnione
- markowe
- Brazylia
- Brazylijczycy
- przerwa
- przynieść
- Bringing
- szeroki
- budować
- biznes
- wiadomości biznesowe
- business-to-business
- biznes
- kupować
- wezwanie
- nazywa
- możliwości
- zdolny
- karta
- Kartki okolicznosciowe
- ostrożny
- walizka
- Gotówka
- zapasy
- CBDC
- centralny
- Bank centralny
- Bank Centralny Brazylii
- Banki Centralne
- na pewno
- przewodniczący
- zmiana
- wymiana pieniędzy
- Kanał
- charakterystyka
- Charakterystyka
- tańsze
- ZOBACZ
- szef
- wybór
- Dodaj
- Miasto
- jasny
- klientów
- Zamknij
- CNBC
- CNN
- Współzałożyciel
- kod
- Kawa
- koledzy
- jak
- przyjście
- społeczność
- Firmy
- sukcesy firma
- porównywalny
- porównać
- konkurencja
- konkurencyjny
- kompleks
- zgodny
- składnik
- składniki
- wszechstronny
- konkluzja
- Konferencja
- Skontaktuj się
- połączony
- Rozważać
- konsultacje
- Wygodny
- Koszty:
- mógłby
- kraje
- kraj
- kurs
- obejmuje
- twórca
- kredyt
- Karta kredytowa
- Karty Kredytowe
- Zbrodnie
- krytyczny
- transgraniczny
- płatności transgraniczne
- Crypto
- krypto płatności
- Płatności kryptograficzne
- klient
- Klientów
- codziennie
- Baza danych
- Data
- dzień
- Obciążenie
- Karty debetowe
- dekada
- grudzień
- decyzja
- dedykowany
- definiowanie
- zachwycony
- dostarczyć
- dostarcza
- wymagania
- Wnętrze
- zaprojektowany
- rozwijanie
- oprogramowania
- ZROBIŁ
- różne
- cyfrowy
- Cyfrowe media
- Płatność cyfrowa
- Płatności cyfrowe
- usługi cyfrowe
- dyskutować
- dokumenty
- Nie
- robi
- nie
- dziesiątki
- podczas
- e-commerce
- każdy
- Wcześniej
- Wcześnie
- wczesna faza
- łatwiej
- gospodarka
- Ekosystem
- Ekosystemy
- bądź
- Elektroniczny
- zachęcać
- zachęcający
- energia
- zaangażowany
- cieszyć się
- dość
- przychodzące
- ERP
- szczególnie
- ustanowiony
- Eter (ETH)
- Europie
- Parzyste
- wydarzenie
- wydarzenia
- EVER
- codziennie
- wszyscy
- wszystko
- ewoluuje
- przykład
- podniecony
- drogi
- doświadczenie
- eksperci
- sprawiedliwy
- dość
- fascynujący
- FAST
- szybciej
- Korzyści
- Opłaty
- kilka
- pole
- Postać
- finał
- budżetowy
- włączenie finansowe
- Instytucje finansowe
- Rynek finansowy
- system finansowy
- Financial Times
- Znajdź
- FINTECH
- Wiadomości Fintech
- start-upy fintech
- fintechy
- i terminów, a
- pierwszy raz
- koncentruje
- jedzenie
- Majątek
- Forum
- Naprzód
- Fundacja
- założyciele
- Fox Business
- Framework
- oszustwo
- oszuści
- bez tarcia
- przyjaciele
- od
- fundusze
- przyszłość
- Wzrost
- Ogólne
- otrzymać
- miejsce
- Dać
- Dający
- Globalnie
- Go
- cel
- Gole
- będzie
- dobry
- Gubernator
- wspaniały
- większy
- Największym
- Rosnąć
- Rozwój
- dorosły
- Wzrost
- Gość
- Pół
- zdarzyć
- się
- Zaoszczędzić
- mający
- głowa
- wysłuchany
- Trzymany
- pomoc
- pomógł
- tutaj
- Atrakcja
- historia
- nadzieję
- W jaki sposób
- How To
- HSBC
- HTTPS
- olbrzymi
- CHORY
- pomysł
- wpływ
- wdrożenia
- realizacja
- realizowane
- ważny
- Pod wrażeniem
- imponujący
- podnieść
- poprawa
- ulepszenia
- poprawy
- in
- W innych
- włączony
- włączenie
- osób
- przemysł
- Informacja
- zainicjować
- inicjatywy
- Innowacyjny
- wkład
- natychmiastowy
- zamiast
- Instytucja
- instytucje
- instrument
- instrumenty
- ubezpieczenie
- integracja
- intencje
- zainteresowany
- ciekawy
- na świecie
- Wywiad
- wywiad
- intuicyjny
- Inwestycje
- atrakcyjny
- zaangażowany
- IT
- Praca
- przystąpić
- łączący
- dziennik
- podróż
- jurysdykcje
- tylko jeden
- Trzymać
- Klawisz
- kopać
- Uprzejmy
- Wiedzieć
- duży
- największym
- Nazwisko
- Ostatni rok
- LATAM
- firmy
- łacina
- Ameryka Łacińska
- Ameryki Łacińskiej
- uruchomiona
- nioski
- UCZYĆ SIĘ
- Pozostawiać
- poziom
- Linia
- LINK
- Słuchanie
- mało
- relacja na żywo
- długo
- Popatrz
- poszukuje
- Partia
- niski
- zrobiony
- Główny
- robić
- WYKONUJE
- i konserwacjami
- Mandat
- wiele
- wielu ludzi
- znak
- rynek
- Masa
- Materia
- Maksymalna szerokość
- znaczy
- środków
- mechanizm
- Media
- Poznaj nasz
- Meksyk
- Meksyk
- Miami
- milion
- Aplikacje mobilne
- telefony komórkowe
- modele
- pieniądze
- Miesiąc
- miesięcy
- jeszcze
- rano
- większość
- ruch
- wielokrotność
- Muzyka
- Blisko
- Potrzebować
- potrzebne
- wymagania
- Nowości
- Nowe technologie
- I Love New York
- New York Times
- aktualności
- Newsletter
- Następny
- Nexus
- listopad
- numer
- z naszej
- cel
- Cele
- oferta
- oferuje
- W porządku
- Stary
- ONE
- koncepcja
- otwarcie
- działanie
- operacyjny
- operacje
- Szanse
- Opcje
- zamówienie
- Origin
- Inne
- Pozostałe
- p2p
- Parallel
- część
- Zapłacić
- płatność
- system płatności
- płatności
- Ludzie
- okres
- osoba
- osób
- perspektywa
- Piotr
- zjawisko
- telefony
- kawałek
- Miejsce
- Platforma
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- grał
- gracz
- gracze
- gra
- Proszę
- kieszenie
- Podcast
- punkt
- populacja
- możliwości
- możliwość
- możliwy
- przedstawione
- naciśnij
- bardzo
- zapobiec
- priorytet
- prawdopodobnie
- wygląda tak
- produkować
- Produkt
- Produkty
- projekt
- protokoły
- Udowodnij
- publiczny
- publikacje
- położyć
- QR code
- pytania
- szybko
- Szyny
- Czytaj
- gotowy
- zrealizowanie
- powód
- Przyczyny
- Odebrane
- powtarzające się
- zmniejszyć
- zwrotu
- Regulacja
- regulator
- regulacyjne
- związane z
- relacja
- pamiętać
- obsługi produkcji rolnej, która zastąpiła
- wymagać
- wymagania
- REST
- przeglądu
- zmarszczka
- Ryzyko
- Zarządzanie ryzykiem
- ryzyko
- mapa drogowa
- Rola
- Rolka
- Walcowane
- Zasada
- "bezpiecznym"
- bezpieczniej
- Bezpieczeństwo
- Bezpieczeństwo
- Powiedział
- taki sam
- oszustwa
- druga
- bezpieczne
- bezpieczeństwo
- wybrany
- rozsądek
- Serie
- służyć
- służy
- usługa
- Usługi
- służąc
- osada
- Share
- powinien
- pokazać
- Targi
- znak
- podobny
- Prosty
- ponieważ
- siostra
- So
- Obserwuj Nas
- Media społecznościowe
- Społeczeństwo
- rozwiązanie
- Rozwiązania
- kilka
- coś
- nieco
- syn
- Źródło
- Typ przestrzeni
- mówić
- specjalny
- Specjaliści
- wyspecjalizowanym
- specyficzny
- okular
- prędkość
- STAGE
- interesariusze
- stojaki
- początek
- rozpoczęty
- Startups
- Stan
- pobyt
- Ewolucja krok po kroku
- Nadal
- historie
- burza
- Historia
- ulica
- silny
- Studiowanie
- Zatwierdź
- sukces
- Historia sukcesu
- udany
- taki
- niespodzianka
- system
- Brać
- biorąc
- Mówić
- rozmawiać
- Zadanie
- Technologies
- Technologia
- dziesięć
- REGULAMIN
- Połączenia
- The Financial Times
- The New York Times
- The Wall Street Journal
- świat
- ich
- rzecz
- rzeczy
- Myślący
- myśl
- Przez
- bilety
- czas
- czasy
- do
- już dziś
- razem
- narzędzie
- Top
- śledzić
- transakcja
- transakcje
- przenieść
- Zaufaj
- typy
- Uk
- zrozumieć
- Ujednolicony
- us
- posługiwać się
- przypadek użycia
- Użytkownik
- Doświadczenie użytkownika
- zazwyczaj
- ux
- Zobacz i wysłuchaj
- wall Street
- Wall Street Journal
- poszukiwany
- sposoby
- tygodni
- Co
- Co to jest
- który
- KIM
- szeroki
- szeroko
- będzie
- Praca
- pracujący
- świat
- świat
- by
- pisanie
- rok
- lat
- młody
- Twój
- zefirnet