Dzisiaj Vikram wita w podcaście Jeana Patricka, dyrektora generalnego i współzałożyciela ScaleUp Edge. Strategiczny dyrektor na poziomie C, który wnosi szeroką wiedzę z różnych branż, aby budować, skalować i przekształcać organizacje od małych do dużych spółek publicznych, Jean wykorzystuje swoją wiedzę w zakresie zarządzania kontami klientów i strategii, aby przekształcić firmy o słabych wynikach w dochodowe firmy. Zasadniczo pomaga firmom rozwijać się i realizować strategie, które pomagają im odnieść sukces, a dziś dzieli się ze słuchaczami swoją ogromną wiedzą i doświadczeniem w tej dziedzinie.
Podcast zaczyna się od spostrzeżeń Jean dotyczących takich tematów, jak etapy skalowania firmy, a także znaczenie umożliwienia pracownikom podejmowania decyzji oraz oszczędzania zasobów i czasu. Jean omawia również, w jaki sposób liderzy muszą koncentrować się na zespołach, a nie na jednostkach podczas podejmowania krytycznych decyzji o zatrudnieniu, oraz wyjaśnia procesy transformacji i metryki oparte na danych oraz jak ważne jest zapewnienie członkom zespołu dostępu do metryk. Na koniec omawia, w jaki sposób wiele czynników, takich jak analityka, umiejętności komunikacyjne i to, jak dobrze współpracuje zespół, wpływa na sukces. Mądrość Jean w połączeniu z jej prawdziwymi doświadczeniami przyniesie korzyści każdemu, kto chce ulepszyć swój biznes.
Drobniejsze szczegóły tego odcinka:
-
Trzy etapy skalowania biznesu
-
Czerwone flagi, które należy zauważyć podczas zwiększania skali działalności
-
Budowanie i docenianie kultury porażki
-
Konsekwencje zbyt szybkiego powiększenia skali
-
Odwracanie nierentownych biznesów
-
Jak zmienia się komunikacja w start-upie, podczas scale-upu i w przedsiębiorstwie
-
Jak zespoły to coś więcej niż tylko stanowiska
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://www.chargebee.com/champions-of-change/podcast/season-1/jean-patrick/
- 1
- a
- dostęp
- Konto
- Zarządzanie kontem
- ilość
- analityka
- i
- ktoś
- doceniający
- POWIERZCHNIA
- na około
- stają się
- korzyści
- szerokość
- Przynosi
- budować
- biznes
- biznes
- ładownica
- szef
- dyrektor generalny
- klient
- Współzałożyciel
- połączony
- Komunikacja
- Umiejętności komunikacyjne
- Firmy
- Konsekwencje
- krytyczny
- kultura
- sterowane danymi
- Decyzje
- detale
- Omawiając
- podczas
- krawędź
- pracowników
- istota
- wykonawczy
- Naczelny
- Doświadczenia
- ekspertyza
- Objaśnia
- Czynniki
- Flagi
- Skupiać
- obserwuj
- od
- Dać
- Rosnąć
- pomoc
- pomaga
- Wynajmowanie
- W jaki sposób
- HTTPS
- Rezultat
- znaczenie
- in
- osób
- przemysłowa
- spostrzeżenia
- IT
- Praca
- wiedza
- duży
- Przywódcy
- najmu
- poziom
- poszukuje
- robić
- Dokonywanie
- i konserwacjami
- Użytkownicy
- Metryka
- jeszcze
- wielokrotność
- Oficer
- organizacji
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- Podcast
- procesów
- rentowny
- publiczny
- spółki publiczne
- w sprawie
- Zasoby
- oszczędność
- Skala
- powiększanie
- skalowaniem
- Akcje
- umiejętności
- mały
- etapy
- Uruchomienie
- rozpocznie
- Strategiczny
- strategie
- Strategia
- sukces
- udany
- zespół
- Zespoły
- Połączenia
- ich
- trzy
- czas
- do
- już dziś
- razem
- także
- tematy
- Przekształcać
- Transformacja
- różnorodność
- Naprawiono
- Z zadowoleniem przyjmuje
- Podczas
- KIM
- będzie
- mądrość
- działa
- Twój
- zefirnet