Czy firmy powinny produkować lub kupować elektronikę Quantum Control? Firma Keysight Technologies stara się odpowiedzieć na to pytanie

Ze względu na niedawną ekspansję przemysłu komputerów kwantowych wielu ekspertów przewiduje, że przemysł wkrótce osiągnie punkt zwrotny, jeśli jeszcze tego nie zrobił. Ten punkt przegięcia powoduje pewne fale w całej branży, w tym firmy kwantowe zmieniające docelowych dostawców, rebrandinglub ponownej oceny kluczowych celów. Dla firm ta zmiana wywołała powszechne pytanie: czy powinniśmy produkować lub kupować kluczową kwantową elektronikę kontrolną? Technologie Keysight, jeden z liderów rynku w tym ekosystemie, próbuje odpowiedzieć na to pytanie w trakcie tej zmiany, mając nadzieję na przekazanie cennych spostrzeżeń większej sieci kwantowej. „Jest to debata, której byłem świadkiem wśród prawie każdej firmy, z którą współpracowałem, która inwestuje w technologie kwantowe” – wyjaśnił dr Erica Hollanda, Keysight Business Development Manager. Próbując rozstrzygnąć tę debatę, Holland znalazł kilka interesujących wyników w swoich własnych doświadczeniach, a konkretnie to, że kupowanie wydaje się być bardziej wiarygodnym wynikiem. Dodał: „Chociaż nie ma jednego uniwersalnego podejścia, nie spotkałem się jeszcze z sytuacją, w której organizacji najlepiej służyłoby zbudowanie własnej infrastruktury kwantowej”.

Czy kupowanie elektroniki Quantum Control jest lepsze?

Piękno tak rodzącej się branży, jak przemysł obliczeń kwantowych, polega na tym, że wiele firm, od start-upów po duże organizacje, ma możliwość zakupu lub stworzenia własnych elektronicznych urządzeń do kontroli kwantowej. Jak odkrył Holland, w zależności od przepływów pieniężnych dla każdej firmy, wybór jednej lub drugiej strony może być lepszy dla firmy. „Na przykład uniwersytety w większości nie produkują już komputerów PC ani układów scalonych, tak jak robiły to w latach 1980. MOZAI inicjatywy, jednak technologie te pozostają ważnymi narzędziami do wdrażania innych technologii” — stwierdził Holland. „Ponieważ nie są już podstawą misji, uniwersytety polegają na partnerach będących dostawcami rozwiązań w zakresie opracowywania, utrzymywania i dostarczania komputerów osobistych i transformatorów”. Jak Holland stwierdza na podstawie własnych badań i doświadczeń, proces kupowania wydawał się lepiej służyć firmom i instytucjom niż przechodzenie przez proces tworzenia. Z tego powodu Holland zaleca, aby zarówno sektor akademicki, jak i prywatny poważnie rozważyły ​​zakup zamiast produkcji tych kwantowych układów elektronicznych. „Żadna instytucja nie chce nadrabiać zaległości, szczególnie jeśli chodzi o technologię o przełomowym potencjale kwantowym” – dodał. „Jednak poddanie się wątpliwościom co do zakupu i podjęcie decyzji o zrobieniu tego samemu to nie tylko kosztowny błąd; to taki, który ograniczy kwantowy sukces organizacji i pozostawi ją stale o krok w tyle za konkurencją”.

Ze względu na przekonanie, że kupowanie będzie bardziej skuteczne w dłuższej perspektywie, Holland podkreśla znaczenie niezawodnych partnerów „produkujących” kwantową elektronikę kontrolną, pokazując, że produkcja nadal ma znaczenie w branży. Jak wyjaśnił: „Krajobraz dostawców kwantowych będzie coraz bardziej zatłoczony wraz z dojrzewaniem technologii, więc sztuką jest wybór odpowiedniego partnera, który jest zaangażowany w ciągłe innowacje i jest zgodny z celami organizacji”.

Kenna Hughes-Castleberry jest pisarzem personelu w Inside Quantum Technology i Science Communicator w JILA (partnerstwo między University of Colorado Boulder i NIST). Jej pisarskie bity obejmują deep tech, metaverse i technologię kwantową.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.insidequantumtechnology.com/news-archive/should-companies-make-or-buy-quantum-control-electronics-keysight-technologies-works-to-answer-this-question/