Śledzenie efektywności kosztowej Pertaminy w warunkach wysokich światowych cen ropy

Dżakarta, 22 czerwca 2022 r. – (ACN Newswire) – Państwowej firmie naftowo-gazowej PT Pertamina (Persero) udało się osiągnąć optymalizację kosztów o 2.21 mld USD w 2021 r. przy wysokich światowych cenach ropy naftowej.

„Dzięki tej strategii biznesowej w 2021 roku firmie Pertamina udało się zoptymalizować koszty w wysokości 2.21 mld USD, uzyskane z programu oszczędności kosztów (oszczędność kosztów) w wysokości 1.36 mld USD, uniknąć kosztów w wysokości 356 mln USD oraz dodatkowe przychody (wzrost przychodów) w wysokości około 495 mln USD” – powiedziała we wtorek w Dżakarcie dyrektor finansowy Pertaminy, Emma Sri Martini.

Martini wyjaśnił, że Pertamina opracowała kilka polityk i strategii biznesowych z perspektywy finansowej i operacyjnej, aby stawić czoła rosnącym globalnym wyzwaniom związanym z cenami ropy.

Pertamina wzmacnia swoją strategię finansową i wysiłki operacyjne mające na celu poprawę efektywności we wszystkich liniach biznesowych, zarówno holdingach, jak i subholdingach, a także od przetwórstwa wydobywczego do dalszego, przy rosnących cenach ropy naftowej.

Z perspektywy finansowej Pertamina wdrożyła program optymalizacji kosztów w całej Grupie Pertamina, w tym oszczędności, unikanie kosztów i zwiększenie przychodów.

W ramach działań oszczędnościowych Pertamina prowadzi również program zabezpieczający w celu zarządzania ryzykiem rynkowym. Ponadto firma scentralizowała zaopatrzenie, nadała priorytet wydatkom inwestycyjnym oraz zarządza aktywami i pasywami w celu obniżenia kosztów lub wydatków odsetkowych (koszt funduszy).

„Staramy się optymalizować wszystkie koszty i zarządzać aspektami finansowymi firmy, aby obniżyć koszty, w tym priorytetowo traktować projekty, które przynoszą szybkie rezultaty” – powiedziała.

Oprócz zacieśnienia finansowego, Pertamina wdraża również strategię operacyjną mającą na celu zwiększenie przychodów sześciu spółek zależnych.

W działalności wydobywczej Pertamina kontynuowała zwiększanie wydobycia ropy i gazu oraz podnoszenie, aby wykorzystać rosnące ceny ropy. W efekcie produkcja wzrosła o 4 proc., a podnoszenie o 3 proc.

Do pozytywnych wyników działalności wydobywczej przyczyniły się Rokan Block i aktywa zagraniczne oraz konsekwentne wysiłki na rzecz utrzymania poziomów produkcji poprzez wiercenie otworów i odkrywanie zasobów.

W 2021 roku Pertamina wykonała 12 odwiertów poszukiwawczych i 350 odwiertów eksploatacyjnych. W tym samym roku jego odkryte rezerwy (2C) osiągnęły 486.70 MMBOE (mln baryłek ekwiwalentu ropy naftowej), a dodatkowe potwierdzone rezerwy (P1) osiągnęły 623.47 MMBOE.

W przetwórstwie i petrochemii w 2021 roku Pertamina wdrożyła strategię optymalizacji ropy i produktów. Przyczyniło się to do wzrostu wartości uzysku produktu o około 3 proc.

Strategia związana jest z selekcją i substytucją ekonomiczną ropy naftowej oraz maksymalizacją produktów o wysokiej wartości i wysokich spreadach. W 2021 r. wzrosła również produkcja rafineryjna w odpowiedzi na wyższe zapotrzebowanie na energię w związku z ożywieniem gospodarczym kraju.

Następnie w sektorach transportu i logistyki Pertamina zoptymalizowała współczynnik obciążenia, aby osiągnąć przychody i efektywność kosztową. W biznesie gazowym Pertamina zwiększyła również wolumen obrotu i transportu gazu oraz przesyłu ropy naftowej.

„A po legalnym stanie końcowym zintensyfikujemy dzielenie się zasobami, takie jak udostępnianie obiektów i umowy deweloperskie, zwłaszcza w holdingu wydobywczym” – powiedział Martini.

Dodała, że ​​pozytywne wyniki downstream były również wspierane przez rząd poprzez uznanie różnicy w wynagrodzeniach dla HJE JBT Solar i JBKP Pertalite w 2021 roku, która wyniosła około 4 mld USD lub równowartość 58.6 bln Rp (bez podatku) i około 1.7 mld USD lub równowartość 24.1 bln Rp (bez podatku) w 2018 i 2019 roku.

Według Martini wsparcie rządu będzie kontynuowane w 2022 r. poprzez rewizję polityki, która określi Pertalite (90 RON) jako paliwo do zadań specjalnych zamiast paliwa premium (88 RON) oraz dostosowanie ceny Pertamax.

W ramach uznania dla tego wsparcia firma Pertamina wdrożyła kilka inicjatyw w sektorze niższego szczebla, które jednocześnie odpowiadają na zmiany rynkowe, takie jak ekspansja transakcji cyfrowych, przyspieszenie sklepów Pertashop w celu wykorzystania większych możliwości rynkowych na obszarach wiejskich oraz przekierowanie energii ze stacji benzynowych źródła do paneli słonecznych.

Doceniamy decyzję rządu i KRLD, która podniosła pułap budżetowy na dotacje i rekompensaty na rok 2022, aby utrzymać i chronić siłę nabywczą ludzi oraz powstrzymać potencjalną inflację. To wsparcie dla Pertaminy w dostarczaniu energii w obliczu wyzwań związanych z wysokimi cenami ropy naftowej” – powiedział Martini.

Dzięki temu wsparciu w 2022 r. Pertamina podejmie wysiłki w celu zwiększenia produkcji ropy i gazu o 17 procent, celując w 79.9 procent zyskowności cennych produktów, dodając około 3 tysiące punktów sprzedaży paliw Pertashop, rozwijając rynki cyfrowe dla maksymalnie 25 milionów użytkowników MyPertamina i zwiększając przychody z rynków niezmonopolizowanych w branży spedycyjnej do 7.5 proc.

Aby wzmocnić swoje zaangażowanie w energetykę niskoemisyjną, wyprodukuje 7,138 GWh energii elektrycznej, co będzie wspierane przez celowy wzrost mocy zainstalowanej do 2.9 GW. Kolejną ważną strategią będzie odblokowanie wartości wypracowanej przez spółki zależne.

„W sektorze finansowym skupimy się na optymalizacji kosztów do 600 mln USD. Będziemy nadal komunikować się z rządem, aby zapewnić dobrą decyzję dla firmy” – powiedział Martini. Dżakarta (ANTARA) – spółka państwowa firmie naftowo-gazowej PT Pertamina (Persero) udało się osiągnąć optymalizację kosztów na poziomie 2.21 mld USD w 2021 r. przy wysokich światowych cenach ropy naftowej.

„Dzięki tej strategii biznesowej w 2021 roku firmie Pertamina udało się zoptymalizować koszty w wysokości 2.21 mld USD, uzyskane z programu oszczędności kosztów (oszczędność kosztów) w wysokości 1.36 mld USD, uniknąć kosztów w wysokości 356 mln USD oraz dodatkowe przychody (wzrost przychodów) w wysokości około 495 mln USD” – powiedziała we wtorek w Dżakarcie dyrektor finansowy Pertaminy, Emma Sri Martini.

Martini wyjaśnił, że Pertamina opracowała kilka polityk i strategii biznesowych z perspektywy finansowej i operacyjnej, aby stawić czoła rosnącym globalnym wyzwaniom związanym z cenami ropy.

Pertamina wzmacnia swoją strategię finansową i wysiłki operacyjne mające na celu poprawę efektywności we wszystkich liniach biznesowych, zarówno holdingach, jak i subholdingach, a także od przetwórstwa wydobywczego do dalszego, przy rosnących cenach ropy naftowej.

Z perspektywy finansowej Pertamina wdrożyła program optymalizacji kosztów w całej Grupie Pertamina, w tym oszczędności, unikanie kosztów i zwiększenie przychodów.

W ramach działań oszczędnościowych Pertamina prowadzi również program zabezpieczający w celu zarządzania ryzykiem rynkowym. Ponadto firma scentralizowała zaopatrzenie, nadała priorytet wydatkom inwestycyjnym oraz zarządza aktywami i pasywami w celu obniżenia kosztów lub wydatków odsetkowych (koszt funduszy).

„Staramy się optymalizować wszystkie koszty i zarządzać aspektami finansowymi firmy, aby obniżyć koszty, w tym priorytetowo traktować projekty, które przynoszą szybkie rezultaty” – powiedziała.

Oprócz zacieśnienia finansowego, Pertamina wdraża również strategię operacyjną mającą na celu zwiększenie przychodów sześciu spółek zależnych.

W działalności wydobywczej Pertamina kontynuowała zwiększanie wydobycia ropy i gazu oraz podnoszenie, aby wykorzystać rosnące ceny ropy. W efekcie produkcja wzrosła o 4 proc., a podnoszenie o 3 proc.

Do pozytywnych wyników działalności wydobywczej przyczyniły się Rokan Block i aktywa zagraniczne oraz konsekwentne wysiłki na rzecz utrzymania poziomów produkcji poprzez wiercenie otworów i odkrywanie zasobów.

W 2021 roku Pertamina wykonała 12 odwiertów poszukiwawczych i 350 odwiertów eksploatacyjnych. W tym samym roku jego odkryte rezerwy (2C) osiągnęły 486.70 MMBOE (mln baryłek ekwiwalentu ropy naftowej), a dodatkowe potwierdzone rezerwy (P1) osiągnęły 623.47 MMBOE.

W przetwórstwie i petrochemii w 2021 roku Pertamina wdrożyła strategię optymalizacji ropy i produktów. Przyczyniło się to do wzrostu wartości uzysku produktu o około 3 proc.

Strategia związana jest z selekcją i substytucją ekonomiczną ropy naftowej oraz maksymalizacją produktów o wysokiej wartości i wysokich spreadach. W 2021 r. wzrosła również produkcja rafineryjna w odpowiedzi na wyższe zapotrzebowanie na energię w związku z ożywieniem gospodarczym kraju.

Następnie w sektorach transportu i logistyki Pertamina zoptymalizowała współczynnik obciążenia, aby osiągnąć przychody i efektywność kosztową. W biznesie gazowym Pertamina zwiększyła również wolumen obrotu i transportu gazu oraz przesyłu ropy naftowej.

„A po legalnym stanie końcowym zintensyfikujemy dzielenie się zasobami, takie jak udostępnianie obiektów i umowy deweloperskie, zwłaszcza w holdingu wydobywczym” – powiedział Martini.

Dodała, że ​​pozytywne wyniki downstream były również wspierane przez rząd poprzez uznanie różnicy w wynagrodzeniach dla HJE JBT Solar i JBKP Pertalite w 2021 roku, która wyniosła około 4 mld USD lub równowartość 58.6 bln Rp (bez podatku) i około 1.7 mld USD lub równowartość 24.1 bln Rp (bez podatku) w 2018 i 2019 roku.

Według Martini wsparcie rządu będzie kontynuowane w 2022 r. poprzez rewizję polityki, która określi Pertalite (90 RON) jako paliwo do zadań specjalnych zamiast paliwa premium (88 RON) oraz dostosowanie ceny Pertamax.

W ramach uznania dla tego wsparcia firma Pertamina wdrożyła kilka inicjatyw w sektorze niższego szczebla, które jednocześnie odpowiadają na zmiany rynkowe, takie jak ekspansja transakcji cyfrowych, przyspieszenie sklepów Pertashop w celu wykorzystania większych możliwości rynkowych na obszarach wiejskich oraz przekierowanie energii ze stacji benzynowych źródła do paneli słonecznych.

Doceniamy decyzję rządu i KRLD, która podniosła pułap budżetowy na dotacje i rekompensaty na rok 2022, aby utrzymać i chronić siłę nabywczą ludzi oraz powstrzymać potencjalną inflację. To wsparcie dla Pertaminy w dostarczaniu energii w obliczu wyzwań związanych z wysokimi cenami ropy naftowej” – powiedział Martini.

Dzięki temu wsparciu w 2022 r. Pertamina podejmie wysiłki w celu zwiększenia produkcji ropy i gazu o 17 procent, celując w 79.9 procent zyskowności cennych produktów, dodając około 3 tysiące punktów sprzedaży paliw Pertashop, rozwijając rynki cyfrowe dla maksymalnie 25 milionów użytkowników MyPertamina i zwiększając przychody z rynków niezmonopolizowanych w branży spedycyjnej do 7.5 proc.

Aby wzmocnić swoje zaangażowanie w energetykę niskoemisyjną, wyprodukuje 7,138 GWh energii elektrycznej, co będzie wspierane przez celowy wzrost mocy zainstalowanej do 2.9 GW. Kolejną ważną strategią będzie odblokowanie wartości wypracowanej przez spółki zależne.

„W sektorze finansowym skupimy się na optymalizacji kosztów docelowych do 600 mln USD. Będziemy nadal komunikować się z rządem, aby zapewnić dobrą decyzję dla firmy” – powiedział Martini.

Kontakt: Fajriyah Usman, wiceprezes ds. komunikacji korporacyjnej, PT Pertamina (Persero)
M: +62 858 8330 8686, E-mail: fajriyah.usman@pertamina.com, adres URL: https://www.pertamina.com
Autor: Azis Kurmala, Redaktor: Suharto (c) ANTARA 2022

Prawa autorskie 2022 ACN Newswire. Wszelkie prawa zastrzeżone. www.acnnewswire.com Państwowej firmie naftowo-gazowej PT Pertamina (Persero) udało się osiągnąć optymalizację kosztów o 2.21 mld USD w 2021 r. przy wysokich światowych cenach ropy naftowej.

• Coinsmart. Najlepsza w Europie giełda bitcoinów i kryptowalut.
• Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. DARMOWY DOSTĘP.
• CryptoJastrząb. Radar Altcoin. Bezpłatna wersja próbna.
• Źródło: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/76007/